에어비앤비 스토리

에어비앤비 스토리 - 어떻게 가난한 세 청년은 세계 최고의 기업들을 무너뜨렸나?
레이 갤러거 지음, 유정식 옮김 / 다산북스 / 2017년 6월

책을 읽고 독후감이 아닌 서평이라는 관점의 글을 쓰고 싶지만 세상 만사에 얕은 지식과 호기심을 가진 나는 단순하고 평면적인 정보만 접하고 있을 뿐이라서 그것을 평가하고 분석, 판단하기엔 어려운 수준이다. 그래서 책에서 읽은 것 말고 에어비앤비가 어떤 다른 단면들을 갖고 있는지 알지 못한다. 에어비앤비 뿐이던가. 다른 어떤 책이나 정보에 관해서도 마찬가지. 나만의 전문적인 분야나 관심분야를 통독이나 탐독하질 않았으니 당연한거지만 이렇게 하나의 책에서라도 정보를 습득하고 나만의 정보와 키워드, 생각 고리들을 정교하게 연결시키고 싶다.


그런 의미에서 한 번도 접해보지 않았고, 관심 갖지 않았던 에어비앤비에 대해 알게 된 것이 큰 수확이다. '공유 경제'라는 개념을 만들어내고, 4차 산업혁명을 끌고갈 숙박, 여행업계의 선두주자 에어비앤비, 가난한 대학생 3명이 집세를 내기 위한 아이디어를 모으다 생각해낸 에어 베드 앤 블랙퍼스트.

레이 갤러거라는 미국의 종합 경제지<<포춘>>의 부편집장이 인터뷰하여 써낸 책. 숙박업계 스타트업에서 업게 세계 최고(?)가 되기까지의 과정, 세명의 창업자들의 고군분투기를 담았다. 저자가 경제지에서 글을 쓰는 사람이어서 그런지 약간 긴, 잡지 특별호를 읽는 기분이다. 쉽게 이해할 수 있고, 가벼운 정도의 수준으로 쓰여져 있었다.

하지만 결코 쉽게 술술 읽을 수는 없었다. 창업자 세명이 겪는 난관들이 창업을 꿈꾸는, 평범한 내게도 적용되는 문제들이 있었기 때문이다. 그래서 한 장 한 장 곱씹어 읽었다. 총 7장으로 구성된 이 책은 사업을 준비하면서 부터 시작하고 세계 최고가 되기까지를 시간순으로 그렸다. 특별한 세사람의 노력과 조합으로 세계 최고가 되고 앞으로의 미래를 그리는 후반부보다, 아이디어를 실행시키기 위해 고군분투하고, 사업을 런칭했지만 새로운 난관에 봉착하고 해결하고를 반복하는 초~중반부의 내용이 조금 더 흥미로웠다.

사람들이 우버나 에어비앤비가 만드는 공유 경제에 관심을 갖는 이유(165)
첫번째, 경기 불황때문에 저렴한 여행, 집으로 돈을 만들고 싶다는 의지에서
두번째, 비싸고 상업화된 숙소에 대한 피로감
세번째, 삶의 방식의 변화. 더 다양하고 진정한, 본질적인 여행을 만들고 싶다는 의지
네번째, 중산층을 중심으로 정부의 신뢰가 무너져 개별적인 자급자족을 할 수 있는 경제 수단을 찾으려는 현상


이 책을 통해 에어비앤비를 처음 접했고, 처음으로 휴대폰에 앱을 깔고 사이트를 검색해 보았다. 책을 읽고 보니 더 신기하고 대단한 기업이라는 것을 느꼈는데, 주변엔 이미 경험해본 사람들이 많다. 너무 대중화된 지금보다 소박하고 개성있던 예전의 에어비앤비가 더 좋았다는 이야기. 사업의 규모가 확장되면 벌어지는 어쩔 수 없는 부분이고, 그부분의 문제점을 해결하기 위한 노력을 하고 있겠지만 사용하는 사람들에 따라 변화할 수 밖에 없는 유동적인 부분이 많은 사업 분야.

사람들이 원하는 것을 만들자

 전통적 MBA의 지혜와는 배치되는 와이 콤비네이터의 기본 원칙. 뻔하고 당연한 말이지만 업무적 난관에 봉착한 내게 직 간접적인 조언을 많이 준 이 책은 오랫동안 소장하며 틈날 때 마다 읽어보고 싶다.

심도 깊은 경제, 기업의 이야기를 원한다면 다소 시시하게 느껴질 수도 있다. 경영 경제와 먼 전공의 사람이지만 관심은 있는 사람으로 너무 어려워 머리가 아픈 책이 정말 많은데 -그럴 때마다 함께 찾아오는 좌절감...- 이 책은 적당하다. 나 같은 수준의 사람이 몰입하여 읽기 딱 좋았다.

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-본 포스팅은 '다산 북클럽 나나흰 6기'로 활동하면서 해당 도서를 무상으로 지원받아 직접 읽어본 후 작성한 서평입니다.-

3으로 인생을

3으로 생각하라 - 생각이 뚫리고 인생이 바뀌는 완벽한 사고법
사이토 다카시 지음, 서라미 옮김 / 와이즈베리 / 2017년 7월

3으로 생각하라. 사이토 다카시. 와이즈베리.

읽어야 할 책이 밀렸다. 업무에 치여 일만 하느라 아무 생각이 없었는데, 약간 해결되기도 했고 모르겠다는 심정으로 조금 미뤄놨더니 그사이에 책이 쌓였다. 분기별로, 아니 격달 정도의 간격으로 책이 쌓인다. 그러면서 볼 책, 안 볼. 책, 끝까지 읽는 책, 대충 보다 덮는 책으로 나뉘는데 쌓여있는 여러 책들 중 가장 먼저 고른 이 책, '3으로 생각하라.'

최면에 빠져드는듯한 책표지가 매력적인 가볍고 작은 책, 양장본이 아니어서 더 좋았다.


3은 상황을 진전시키는 힘이 있는 숫자다. (4)
무엇이든 세 가지로 정리하면 본질이 보인다. (6)

자칭 일본에서 '3'에 대해 가장 많이 생각하는 사람이라는 사이토 다카시는 이미 한국과 일본의 300만 독자를 사로잡은 작가이자 교수이다. '혼자 있는 시간의 힘', '인간력', '잡담이 능력이다', '내가 공부하는 이유' 등 사색과 끊임없는 탐구로 여러 책을 출판했다. '혼자 있는 시간의 힘'을 읽으면서 작가에 대한 믿음을 쌓았기에 두려움이나 거부감 없이 새 책도 반갑게 맞이하며 읽을 수 있었다.

좋은 책은 목차만 훑어보아도 그 내용을 대충 짐작할 수 있는데, 역시나 잘 정리되어 있었다. 3으로 생각하기의 달인인 저자는 책을 총 3부분으로 나누었고, 그 셋을 또. 3부분으로 구체화시켜 총 9가지 작은 주제로 3의 생각법을 정리하였다.

A, B and C
가장 중요한 것, 그다음 것, 그리고 기타등등(좋은 것, 궁금한 것, 새로운 것, 그 세번째 무엇에 집중하는 저자는 창의성은 C로 부터 시작된다고 말한다. 책을 읽을 때에도, 무언가를 생각할 때에도, 정리할 때에도, 공부할 때에도, 프리젠테이션을 할 때에도 이 방법을 적용하면 거의 해결할 수 있다.

무언가를 고를 때에도, 나눌 때에도, 평가할 때에도. 세가지 기둥으로 구분하여 생각하고, 세 개의 상자를 나누어 생각하고, 선택을 위한 세번째 기회와 여유를 준비하라고 한다. 세 가지 표어를 만들고, 시간을 관리하고, 인생을 계획하라고 한다.

초반~ 중반까지는 저자의 주장에 아하! 하며 몰입하며 읽었지만 중후반이 지나니까 이내 지루해졌다. 모든 것을 3으로 구분하고 나누고 생각하는 방식이 억지스럽게 느껴졌기 때문이다. 하지만 저자는

"억지로 세가지를 생각하는 것이야말로 3생각법의 핵심이다."라고 말한다. (187)

그야말로 3 추종자 다운 발상이다.
문득 '본깨적'이 떠올랐다. '보고, 깨닫고, 적용하라.'라는 책. 이런 방식으로 책을 읽고 시간을 관리하라는 책을 읽으면서 대단하다고 생각했지만 한편으로는 논리는 없고 결과만 있는 것 같아 조금 불편했다. '3으로 생각하라'는 그 책과 비슷하지만 다르다. 충분한 탐구하에 정립된 3에 대한 예찬과 적용으로 느껴진다. 어쩌면 세부분으로 나뉘는 본깨적도 이 책과 연결되어 있다고 말할 수 있을 것이다.


작년 이맘 때 니체에 대한 책을 읽다가 너무 어려워 포기한 적이 있다. 저자의 인생 계획 중 3분할법에 소개된 니체를 보니 반갑고 다시 시작하고 싶은 용기가 생겼다.



최근 읽고있는 책은 일본책이 대부분이다. '절망독서' '혼자 있는 시간의 힘', '3으로 생각하라', '야행'까지.. 일본 출판 시장이 우리보다 훨씬 규모가 크고 발달했다는 이야기를 들은 적이 있다. 좋은 책이 많으니까 많이 읽히고 있겠지만 마케팅의 역할도 컸을 것이다. 다음 책은 우리나라 작가의 좋은 책을 읽고 싶다. 아니면 제3국의 신진 작가의 책.

하루하루가 이별의 날

하루하루가 이별의 날
프레드릭 배크만 지음, 이은선 옮김 / 다산책방 / 2017년 6월

[완독 40] 하루하루가 이별의 날.

남들이 다 재밌다고 하는 책들이 나는 재미가 없다. 나에겐 조금 '똘끼'의 취향이 있나 보다. '오베라는 남자'를 읽지 않았다. 베스트셀러 읽기를 즐기지 않기도 하고, 언젠가 책정리를 하면서 서점이 정해주는 베스트셀러가 기대되는 신작은 '마케팅'의 수단일 뿐 , 정말 베스트셀러인지 알 수 없다는 생각이 들어서. 대한민국에 책 읽는 사람이 몇명인데, 모두에게 재미있는 책 따윈 없을 것이다. 모두 각자 개성과 취향이 다르고 선호하는 것도 다른건데.

그런 의미에서 프레드릭 배크만의 중편 소설, '하루하루가 이별의 날'은 작고 얇은, 겉치레 따위 없는 겉모습이 내게 가장 호감으로 다가왔다. 물론 출판사 서평단으로 받는 가제본책이어서 대충 제본해서 이렇게 심플했겠지. 서점에서 팔릴 책은 표지가 훨씬 두꺼운 양장본으로 나올테고 보나마나 띠지를 장착하고 태어나겠지. 그놈의 띠지.

기억과 놓음, 사랑과 두려움, 시간에 관한 이야기를 4대에 걸친 한 가족의 이야기로 풀어냈다. (책소개) 할아버지-손자, 할아버지(아빠)-아들, 아빠-엄마 의 이야기가 왔다갔다 하는데 집중하지 않으면 헷갈린다. 이런 헷갈림을 느낌으로 받아들이고 다음 장을 넘기기에 나는 아직 소설을 사랑하는 마음이 부족한가 보다. 갑자기 바뀌는 장면에 적응을 못 하고 다시 앞장을 들춰보면서 왔다갔다. 그러는 사이에 집중력은 약해지고. 마지막 몇장을 남겨두고 갑자기 시간의 변화가 크게 움직였다. 갑작스런 전개가 러닝타임을 맞추기 위한 잘라내기로 느껴져 아주 조금 아쉬웠다.

저자의 전작을 읽지 않아 무엇과 비교하기 어렵지만 쉽고 편안하다. 술술 읽힌다. 베스트셀러 책이 되기 충분한 쉬움을 지녔다. 슬픈 이야기를 슬프지 않게, 소소한 일상과 따뜻함으로 풀어낸 작가의 재주, 그리고 옮긴 번역가의 재주.

마음이 아파 힘들어하는 친구에게 선물하여 따뜻한 토닥임을 선물하고 싶은 책.

그렇지만 이정도의 깊이와 내용과 크기의 소설책에 양장본은 정말 별로다.

절망 독서

절망 독서 - 마음이 바닥에 떨어질 때, 곁에 다가온 문장들
가시라기 히로키 지음, 이지수 옮김 / 다산초당(다산북스) / 2017년 6월

나직하고 우울한 말투, 분명 느리고 왜소하고 마르고 꽤재재하고 담배도 필 것 같고, 철학 또는 예술학과를 졸업했거나, 고독한 남자. 하지만 겉멋에 치중한 사람이 아닌, 속은 착하디착하고 잘 살아내고 싶어하는 사람.

내게 절망독서의 작가 가시라기 히로키는 이런 이미지로 그려진다.

이 책은 끊임없이 보는 나를 위로한다.

‘그냥 가만히 있어도 괜찮아. 근데, 한 장 넘겨보겠어?’



절망을 경험해 본 이라면 느낄 수 있는 감정과 그 순간에 필요한 것들. 관계, 감정, 가라앉기, 머무르기, 떠오르기, 논픽션 보다는 픽션을. 절망을 경험했거나 절망이라는 감정에 대해 진지하게 고민해 본 사람이라면 느낄 수 있는 것들을 말투(문체) 깊이 깔려있는 나직한 쓸쓸함과 외로움이 나쁘지 않다. 적당하다.

최근 ‘빅터 프랭클’의 [죽음의 수용소에서]를 읽었다. 빅터 프랭클은 나치 수용소에서 삶을 살아낸 사람들의 집단 우울증을 해결할 수 있는 상담이 필요하다고 하였다. 그와 비슷한, 일본인이기에 느낄 수 있는 특유의 우울함(2차 세계대전에 의한)과 자신의 절망적인 불치병을 더해진 절망의 깊이가 크게 느껴졌다. 깊이의 크기와 방향이 다른 내가 저자의 절망의 전체를 100% 그대로 공감하긴 어려웠지만, 절망에 대해 이토록 다양하고 오랫동안 생각하고 글로 쓴 사람이 있을까? 분명 흥미로운 책이다.

휴

4차 산업혁명은 어떤 인재를 원하는가 - 세계 최고 10대 이공계 대학 탐사 프로젝트
설성인 지음 / 다산4.0 / 2017년 5월

4차 산업혁명은 어떤 인재를 원하는가? 설성인. 다산4.0

이 책의 저자 설성인은 서강대 전자공학과를 졸업하고, 기자생활을 하면서 이공계 대학 졸업자로서 품었던 고민을 직업적 장점을 활용하여 출판한 책이다. (책 소개 참고) 기자로서 수집한 세계 10대 이공계 대학의 특징과 교수, 학생 등의 인터뷰를 통해 우리나라 보통 대학과는 사뭇 다른 동경할만한 각 학교만의 분위기와 문화를 소개한다.

매사추세츠공대, 캘리포니아공대, 취리히연방공대, 싱가포르국립대, 칭화대, 교토대, 카이스트, 난양공대, 조지아공대, 스웨덴왕립공대가 소개되고 있고 이 대학들의 공통점은
첫째, 기업과의 산학 협력
둘째, 연구하는 교수진과 연구원들(석박사 학부생들)
셋째, 창업 분위기 조성(또는 권장을 유도)
넷째, 질문과 응답, 토론이 자유롭다.
는 것이다.
모두 우리나라 대학에서 이루어지지 않는 것들. (공대 졸업자가 아니어서 우리나라 공대의 분위기는 잘 모른다. 내가 졸업한 십수년 전의 내가 졸업한 대학에 비교했을 때 상당한 차이를 느꼈고, 요즘 대학의 분위기와는 다를 수 있다.) 그중 좀 더 호기심을 불러 일으키는 학교는 취리히연방공대와 칭화대, 교토대이다. 자유로운 생각과 세계 최고라는 자부심, 그리고 그들을 뒷받침해주는 교수진과 환경, 산학 협력까지. 책을 읽다보니 기회가 주어진다면 어서 우리나라를 벗어나고 싶다는 마음이 간절해진다.

친절함은 지식만큼 중요하다.
친절하고 포용적이며 개방적인 자세로 살다 보면 우리는 언젠가 문제를 해결할 수 있다는 뜻이다. (40)


일본의 명문 이공계 대학을 졸업했지만 우체국에 취업에 자전거를 타고 집배원을 하는 것도 일본에서는 이상한 일이 아닌 것이다. (...) 어떤 조직에서도 맡은 바 임무를 충실히 해내는 것이 교토대 졸업생들의 강점이다. (171)

그런 복잡한 마음을 담고 책장을 넘긴 곳은 카이스트. 카이스트가 세계 10대 이공계 대학에 포함되는지는 모르겠지만 한국인으로서 궁금했던 카이스트의 모습. 카이스트 전 총장의 인터뷰는 개인적으로 다소 불편했다. 외국 학생 유치를 위해 대전시 차원에서 노력이 필요하다는 그 글. 학교 총장으로서 '연구의 방향과 지원, 노력이 필요하다.'가 아니라, 외국 교원 유치를 위해 그들이 생활할 때 불편하지 않게 영어로 쓰여진 간판, 표지판, 등 대전시 차원에서 지원이 요구된다는 말은 우리나라 최고의 이공계 대학 총장님의 생각이라고 하기엔 다소 불편했다. 손님 맞이를 위해 위에 쌓여있는 먼지만 털면 뭐해, 묶은 때를 정리해야지. 답답한 마음이 커졌다.

제목에 대한 기대감이 가득한 만큼 실망도 컸다. 제목과 책 내용은 다소 거리감이 느껴진다. 드라마 1화를 보고, 2화 예고편을 보고싶은데 5~6화쯤 결말을 보여주는 느낌. 최고의 교육환경, 평범한 우리와의 차이점을 소개하고있지만 그것이 제목대로 '4차 산업혁명은 어떤 인재를 원하는지' 알려주진 않는다. '4차 산업혁명은 어떤 학교를 필요로 하는가?' 로 바꾸면 오히려 이해가 되고 수긍이 간다.

책을 덮으면서 후련한 게 아니라 더욱 답답한 마음이 가득. 기회가 생긴다면 대한민국을 벗어나고 싶다. 오랜만에 책을 덮으며 착찹해진다.

전체적인 책내용은 유익했지만 제목과 다른 내용에서 실망, 카이스트 총장님의 인터뷰에서 실망. 실망이 두번. 쓰리아웃은 면했으니 다행인건가.