[경영] 온라인 리더십코칭에 대한 수다

온라인 리더십코칭에 대한 수다 - 피코치를 위한 안내서, 개정판 ㅣ 수다시리즈 2
박정민 지음 / 지식과감성# / 2023년 1월

<온라인 리더십 코칭에 대한 수다>

처음 이 책의 제목을 보고 ‘온라인 리더십 코칭’이 무엇인지 궁금했습니다.

‘피코치를 위한 안내서’라거나 ‘리더-피코치’ 등의 표현이

알 듯 말 듯 아리송하여 호기심을 자극하는군요.

먼저 리더십 코칭이란 ‘피코치가 리더로서 원하는 삶을 살아가고

조직에서 기대하는 디러 역할을 효율적으로 수행하며,

보다 성숙하고 건강한 리더로서 성장하기 위해

코치와 함께 연습하고 훈련해서 필요한 역량을 강화하는 과정’입니다.

이 책을 위한 대상이 분명하게 정해져 있습니다.

피코치는 기업에서 리더 역할을 수행하는 자 중에서

리더십 코칭에 참여하여 코치의 코칭을 받습니다.

우리가 늘 주입만 받는 교육에 익숙해서 그런지

이 책에서는 적극적이고 능동적으로 참여할 것을 권장합니다.

코칭이 와닿지 않는다면 비슷한 의미로 상담을 떠올려도 될 것 같습니다.

코칭이나 상담은 근원지는 달라도 더 나은 방향으로 가기 위함은 동일합니다.

저는 상담을 주로 하는 입장에서 코칭 역시

상담과 비슷하게 적용할 수 있는 부분이 많다는 걸 느꼈습니다.

코칭과 상담 모두 함께 하는 것입니다.

누가 일방적으로 이끌어가는 것도 아니고

서로의 의견을 공유하고 소통하면서

함께 발전적인 방향으로 나아가는 점에서 크게 공감합니다.

제가 기업의 리더자로 코칭 프로그램에 참여할 가망성은 거의 없지만

상담하면서 내담자와 소통할 때 참고할 점도 많이 배워갑니다.

사람과 사람이 함께 소통하는 곳엔

의견차가 있고 비합리적인 신념이 방해하기 일쑤지요.

서로 난감할 수 있는 상황을 지혜롭게 넘겨봅니다.

특히 피코치의 역할이나 코칭에서의 태도 등은

코칭뿐만 아니라 삶의 전반에서 적용해도 좋을 팁인 것 같습니다.

어느 정도 경력이 있고 기반이 다져진 리더자도

제대로 코칭을 받으면 더 나아질 수 있고

역시 사람은 서로 원활하게 소통하면서

더욱 발전할 수 있습니다.

배우고 익힘은 끝이 없군요!

*출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관적으로 작성한 글입니다.*

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