재미있게 말하는 사람이 성공한다 - 유머와 위트 그리고 독설의 미학
박성재 지음 / 책이있는마을 / 2018년 2월
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이 책에서 공감가는 부분은 여러가지가 있는데, 중반 즈음에 나온 아는 말과 모르는 말 부분이다. 진짜 공감이 간다. 우선 책에도 언급되어있다시피 10년 사이에 줄임말이 엄청나게 늘었다. 파리바게트를 파바(빠바라고도 한다)라고 한다라는 말도 '몇 년 전 이야기' 고 '혼밥', '치밥' 도 마찬가지라고 생각한다. 줄임말이 이젠 표준어화가 되었다. 이 줄임말을 잘 살리면 대화할때에도 이어지지 않을까 생각된다. 오버워치 할 때에도 파라+메르시 조합을 파르시 조합이라고 하고 겐지+트레이서 조합을 겐트조합이라고 하는 것처럼 말이다.


말장난 부분도 조금 오래되긴 했다. '숨쉰채 발견' 이런 기사가 나온 적도 있었다. 그런 것도 잘 활용하면 좋은 조합이라고 생각한다. 다만 말장난도 컨디션 봐가면서 하는게 어떨까? 그게 아니면 그냥 원래 말장난도 끝내주게 잘한다던가. 뭐 그런 것도 나쁘진 않다고 생각한다. 그러면서도 마지막 부분은 정말 경계해야 하는 부분이다. 우월감과 열등감은 모두의 적이라고. 특히 우월감. 이 책에선 BMW 사례와 중국 인민대표 드립을 언급했지만 이런 일들이 부지기수다. 분명 갑질 논란은 앞으로도 지속이 될 것이고, 또 계속 이어질 것이라고 본다. 하지만 책에 나와있던 결말처럼 되지 않는 게 많다. 당장 땅콩 회항 논란 사건 봐라. 지금 두 사람은 어떻게 지내고 있을까? 그리고 리턴이나 리갈하이 부분을 보면 잘 나타나 있지 않을까?



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셀프 브레인스토밍 - 나 홀로 할 수 있는
윤상원 지음 / 광문각 / 2018년 1월
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이 책에 공감가는 부분은 많은 데, 제일 공감이 되는 부분 1개만 고르자면 2번째 파트 부분이다. 그 2가지부분을 소개할까 한다.

1번째 부분. 제일 먼저 '지식과 상상력은 연결되어야 한다'라는 멘트가 있다. 예를 들자면, 수를 들 수 있다. 수라는 것이 있어야지 사칙연산이 나오고 다양한 학문이 나왔다. 실제로 그게 아니었다면 초한기수라든가, 미적분이라든가, 그런 것들이 절대로 나오지 않았읅 것이다. 지금 제일 잘 나가는 맨체스터 시티의 팀을 보면 그들의 전략은 축구라는 종목이 있었기 때문에 가능한 것이고, 또 그걸 통해서 엄청난 승점을 쌓았기 때문이다. 

2번째 부분. '유' 에서 '유' 가 나오는 것이 이 책의 핵심이 아닐까 생각이 든다. 하늘 아래 새로운 것은 없다. 그걸 베이스 삼아서 엄청난 융합과 엄청난 융합이 이어지는 것이라고 볼 수 있다. 그게 또한 생각과 생각으로 이어지고, 상상력과 상상력이 결합이 된 거라고 볼 수 있다.

그리고 끝 부분에서 이 방법에서 적용되는 사례가 있는데, 혁신적인 기획 부분은 굉장히 동감이 간다. 브레인스토밍과 혁신이라는 단어는 어울린다고 생각하기 때문이다. 그래서 나온 기업들이 굉장히 많았다. 알파벳(이젠 구글의 모기업이다), 애플, 알리바바, 소프트뱅크, 그랩이라는 기업이 그 대표적인 사례다. 마블 코믹스도 마찬가지이고. 더하고 빼고 그런 정도가 아니라 바꾸고, 분해하고, 다시 연합하고 그런 조합들이 어쩌면 혁신적인 기획에서 나온 것이고, 그리고 그게 브레인스토밍의 사례이기 대문이다.


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단 하나의 질문 - 최고의 인재를 찾기 위한
이선구.홍성원 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2018년 2월
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이 책은 여러가지 면접에 대한 팁이 들어있고, 여러가지에 대한 질문들이 있다. 면접관의 착각과 허상인 부분은 굉장히 공감하는 바이다. 실제로 완장질의 대부분의 사례는 이 파트에 녹아있다고 생각한다. 면접질문에 대한 것도 공감하는 바이다. 특히 내가 대학원 시험을 봤을때 이 책이 있었으면 장학금을 더 받지 않았을까라는 생각이 들 것이다. 금기 질문에 대한 것도 인상적이긴 했다. 상대방에 상처를 주는 질문은 대놓고 하지 말라는 사인이다. 좋은 질문의 조건과 나쁜 질문의 조건도 인상적이었다. 이 부분은 철저하게 대비를 해야겠다는 생각이 들었다.

근데 이 책이 통용되지 않는 사례두 있다. 아들이 아버지의 회사에 들어갔을때. 소위 꽂아버리는 경우가 발생한다. 아들이 벙어리 모드가 들어가고, 허세를 부리고, 질문과 전혀 상관없는 소위 아무말 대잔치 파티를 만들어도 되기 때문이다. 기업을 물려 받아야 하거든. 그런 경우는 어떻게 대비를 해야 하나? 방법이 없을 것이다. 그리고 진짜 중요한 거.

4차 산업 시대에 당신이 로봇보다 더 큰 효율을 발휘할 수 있는 인재인가? 이 부분은 골때린다. 인간은 로봇을 절대로 이길 수 없고, 인공지능을 절대로 이길 수 없기 때문이다. 설사 지금은 이긴다고 하더라도 앞으로는 '무조건 지는 시대' 이기 때문이다. 그러기 때문에 당신은 쓸모없는 존재가 되어버린다. 실제로 골드만 삭스 같은 경우는 연봉 6억 넘는 애널리스트를 600명 가까이 정리해고 시킨 사례가 있다. 금융업계나 그런 업계들이 사람 대신에 로봇이나 인공지능으로 대신하면 어떻게 할 것인가? 이 부분이다. 아마 이 책도 의미가 없을 것이고, 이 방법도 의미가 없을 것이다.

정리하자면 이 책은 지금 시대의 필요한 책이다. 그리고 앞으로는 무의미한 책일지도 모른다. 마지막일지도 모르니 달려보자.



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모자 지음 / 첫눈 / 2018년 2월
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제일 인상 깊은 시만 2개 소개한다. 정말 우리가 사는 이야기를 하나의 책으로 옮겼다고 하지만 그 중에서 제일 인상 깊은 건 '노트' 라고 생각한다.


이건 어디까지나 내 생각이다. 빈 노트에 시간이 쌓인다는 것은 아무래도 두 가지 의미로 해석을 했다. 하나는 정말 세월의 흔적이 녹아들어 종이의 색이 변색이 되었을때. 종이의 색이 변해갔는데 아무것도 안써서 누레끼리 해진 걸 볼 수 있다. 그럴 때 쓰고싶다 쓰고 싶다 그런 강박관념이 있었다는 걸 느꼈다. 또 하나는 빈 노트에 인터넷이 연결이 되어서 이게 언제부터 되었는지 알 수 있는 최첨단 기술을 알게 해주는 그런 무언가라고 생각한다. 손이 그를 탓하는 것도 마찬가지이다. '그는 쓰지 않은 것이다'. 그리고 손이 감정이 생겨서 왜 물어보냐라는 건 아주 먼 미래의 일이라는 점을 감안했을때 나름 시대를 훨씬 앞선 시라고 생각할 수도 있겠다. 인체의 세포에 감정과 지능이 녹아다니는 건 아주 먼 미래의 일이기도 하니까.

그리고 '기념우표' 라는 시. 어쩌면 과거에는 우표가 많이 있지만 지금은 그런 것이라곤 찾아볼 수 없다. 근데 이 시 속에 주인공은 그걸 사려고 한다. 무슨 의미일까. 내 생각엔 그런 것 같다. '옛 추억을 못 잊어서'. 그런 추억을 못 잊고, 아련하기 때문에 우표를 사려는 거 같다. 레고가 그리워서 아직도 레고를 사는 사람들처럼 우표가 그리워서 우표를 사는 사람과 다를 바는 없다고 생각한다. 이 시의 후반부에 아무 날이 아닌, 누구도 아닌, 어떤 것도 아닌 나는 그걸 잊을 수 있을까? 라는 걸 볼 때... 이게 그걸이 소위 덕질의 어떤 거라면? 굉장히 공감이 가지 않을까 생각된다. 




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마이크로 파워 - 새로운 시대의 권력,
천훙안 지음, 신노을 옮김 / 미래의창 / 2018년 1월
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좀 놀라운 건 중국 사람이 지어서인지 몰라도, 중국 역사를 알 수 있다는 것이다. 특히 풍훤과 제갈량의 에피소드는 굉장히 신선했다. 특히 제갈량을 비판한 점은 그야말로 '깜놀' 했다. 

하이얼의 사례같은 경우는 기업에서 충분히 참고할만하다고 본다. 직원의 능력을 굉장히 우선시 하고 그걸 살려서 직원 하나하나가 리더로 변하게 하는 것은 이 기업이 비록 돈을 구글이나 그 정도에는 못미칠지언정 고목나무처럼 버티게 하는 원동력이 되지 않을까 싶다. BMW 사례도 충분히 배울만하다. 난장판 회의는 한국의 모든 기업에 정말 필요하다고 생각한다. 위계질서로 얼룩진 것보단 충분히 얻으면서 더 좋은 것들을 획득할 수 있지 않을까 싶다.

책 후반부에 끊임없는 자기 계발을 하라는 부분. 즉 끝없는 자기계발 부분은 어찌보면 지금 시대엔 굉장히 공감이 간다. 사람의 뇌를 계속해서 발전 시키면 유능한 직원으로 만들 수 있다고 생각하기 때문에 계속 무언가를 발달 시키는 것도 중요하다. 그래서 오타쿠 시대라고 생각이 든다. 그러나 사례가 잘못되었다. 조조나 유비의 사례는 너무나 잘못되었다. 유비는 백제성에서 죽었고, 천하통일을 이루지도 못했고, 조조는 대업을 달성을 하긴 했지만 그가 죽고 나서 사마의에게 그의 후손이 털렸다는 점을 잊어서는 안된다. 또한 앞으로 인공지능 시대에서 과연 이게 의미가 있을까라는 생각이 든다. 인공지능이 알아서 사람보다 더 뛰어난 모습을 보여준다면 사람이 그걸 쉽게 받아들일수 있을까? 인공지능의 발전 속도가 사람보단 훨씬 더 빠른데 말이다.

이 책의 마지막 부분은 모든 것이 젊어졌다. 공감한다. 세대가 90후, 00후 세대로 가고 있다는 느낌이 들고 있다. 그리고 이 책에서 약간 빠진 부분이긴 하지만. 향후에는 젊음의 범위가 넓어질 것이다. 구글의 프로젝트가 성공한다면 지금 평균 수명 (한 85세 잡고) 20세 부터 ~45% 지점이라고 감당할때 500세라면 20~225세까지의 젊은 시대 동안 엄청난 일들이 벌어질 것이다. 어쩌면 그 범위는 무한대일지도 모른다.


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