우리는 왜 그를 선택했는가 - 삼성 출신 면접관들이 공개한 ‘뽑히는 사람’의 결정적 차이
이재혁 외 지음 / 더난출판사 / 2026년 7월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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취업 전략에 대한 많은 책들이 있습니다. 인터넷에도 취업 전략에 대한 많은 정보들과 팁들이 넘쳐납니다.

이런 팁들을 익히고 활용해도 취업이 쉽지 않습니다. 이 책 《우리는 왜 그를 선택했는가》에서는 AI 시대의 취업 시장에 대해 이야기합니다.

무작정 스펙을 쌓는 것이 아니라 자신과 취업 시장을 이해하고 전략적으로 준비하는 방법을 제시합니다.

우리는 기업의 채용 과정에서 직접 참여하는 지원자도 되었다가 면접관이 될 수도 있습니다.

《우리는 왜 그를 선택했는가》는 채용을 지원자의 시선이 아니라 면접관의 시선에서 다시 해석하고 그 기준을 언어로 풀어내는 것입니다.

어떤 회사에 들어가야 할까라는 질문을 고민하는 것도 중요하지만 그보다 먼저 나는 어떤 일을 하고 싶은가, 어떤 일을 잘하는가를 생각해봅니다.

이런 질문에 대한 답을 찾는 과정이 바로 취업 준비의 핵심이라고 할 수 있습니다. 성공적인 취업을 위해서는 다른 사람과 구별되는 강점이 있어야 합니다.

그 강점을 자신만의 브랜드로 적절하게 브랜딩하는 것이 핵심입니다. 이것이 바로 자기소개서의 진정한 역할입니다.

대기업은 화려한 스펙보다 일을 맡겼을 때 실제로 결과를 만들어낼 수 있는 사람이 드러나는 자기소개서에 주목합니다.

핵심은 업무를 수행할 역량이 있는가, 함께 일하고 싶은 사람인가, 우리 회사와 직무에 얼마나 관심과 이해가 있는가 등입니다.

자기소개서나 이력서도 중요하지만 면접 또한 중요합니다. 기업의 관점에서 면접은 채용 과정에서 발생할 수 있는 다양한 리스크를 관리합니다.

부적합한 인재의 채용은 조직 생산성 저하, 팀워크 약화, 추가적인 재교육 비용 발생으로 이어질 수 있습니다.

면접 방식 또한 변화하는 추세입니다. 인성 면접은 주로 1대1 또는 다대일 형태로 진행되는 반면 전문성 면접은 직무 특성에 따라 점차 다양화되고 있습니다.

전문성 면접에서는 질문의 난이도보다 질문이 요구하는 사고의 방향과 구조를 파악하고 이에 맞는 답변 틀을 선택하는 것이 중요합니다.

면접에서는 우리가 생각하는 것보다 훨씬 다양하고 복잡한 방식으로 사람을 평가하고 선택한다는 것을 알 수 있습니다.

《우리는 왜 그를 선택했는가》는 대표적인 대기업인 삼성이나 LG, 현대자동차, SK, 신세계, 유한킴벌리 등의 임원 면접 사례 분석도 알아봅니다.




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