최근에 동네 상권을 살린다는 프로그램을 보는데 소상공인이나 자영업을 하는 사람들에겐 컨설턴트나 성공자의 작은 팁도 중요합니다.
성공자는 이미 자신이 한 실수나 시행착오들이 있기에 그런 자리에 올라갈 수 있었고 그런 경험들을 알려주는 것입니다.
이 책 《마인드 레볼루션》의 저자 이력은 화려합니다. 25살에 살롱 원장이 되고 경영 8년 차의 베테랑 원장입니다.
당차고 새롭고 놀라운 MZ 세대의 대표격인 원장의 경영법을 알려주는 것이 이 책 《마인드 레볼루션》입니다.
작가는 전국을 다니며 미용인 마인드 교육을 하기도 합니다. 미용실 원장으로 자신의 사업을 원하는 자리에 올려둔 뒤 그 노하우를 알려주는 것입니다.
원장의 행동 하나하나가 직원들에게는 가르침이 되고 원장의 태도 하나하나가 앞으로 헤어 살롱의 방향성이 되기도 합니다.
작가는 성장 노트 교육을 합니다. 자신의 목표를 세우고 실천할 수 있게 하는 성장 노트는 목표에 도달할 수 있게 도와줍니다.
영감노트를 만들어 평상시에도 사용합니다. 작은 수첩으로 가방에 넣고 다니며 갑자기 떠오른 아이디어나 영감이 생기면 핸드폰이 아닌 영감노트에 작성합니다.
창의력은 만들고 싶다고 해서 바로 생겨나는 것이 아닙니다. 많이 보고 느끼고 경험하고 구상하면서 생겨나게 됩니다.
실행 초보자는 마감시간을 정해 두고 그 시간 안에 마무리 해야 합니다. 중요한 것은 실행 초보자의 솔루션이라 실행하는 것이 중요한 것입니다.
자신이 사용하는 모든 시간을 적어 본 후 분류를 하고 당장 급하게 해야 할 일이 무엇인지 정합니다. 우선순위를 정해 일을 해야 합니다.
스토리텔링도 중요합니다. 스토리텔링은 누구나 만들 수 있고 자신에 대해 이야기를 잘 못하거나 자신감이 없어서 못하는 경우가 많습니다.
스토리텔링은 단순히 자신에 대해 말하는 게 아니라 관계성을 맺으려고 하는 타인에게 자신에 대해 알려주는 것이라고 할 수 있습니다.
스토리텔링은 자신의 이야기여야 합니다. 자신의 인생에 여러 이야기 중 주제를 선정합니다. 최대한 구체적이고 객관적이게 스토리의 배경을 이야기합니다.
헤어 살롱 경영에 있어 공정함은 중요한 가치 기준이고 선택의 기로에 선 경영자만의 가치관, 브랜드만의 가치관이 없다면 그때그때 위기만 모면할 수 있습니다.
미용실을 운영하는 관리자와 디자이너 사이에는 항상 트러블이 일어날 수 있습니다. 그런 상황을 해결하기 위해서는 소통이 너무나도 중요합니다.
날짜는 정해놓고 의사소통 시간을 가져야 하거나 관리자의 말이 엄격하게 지켜질 수 있게 상호 이해도 필요합니다.
헤어 비즈니스에 있어 경영자로의 경험을 바탕으로 매출을 올릴 수 있는 실질적인 방법을 알려줍니다.