1교시 철학수업

1교시 철학수업 - 비판적 시민을 기르는 프랑스 교실의 비밀
뤄후이전 지음, 박소정 옮김 / 이터 / 2017년 11월

1교시 철학수업(비판적 시민을 기르는 프랑스 교실의 비밀)

         - 뤄후이전 지음 / 박소영 옮김 / 이터(2017.10.31, 1판 인쇄) -

왜, 1교시 철학수업일까?

이는 『프랑스 대혁명 정신을 계승하는 연장선상에서 독립적인 사고력을 갖춘 시민을 길러내기 위함』으로 고등학교 철학교육과정을 제정하면서 시작되었다고 한다.(빅토르 쿠쟁 - 프랑스 철학교육을 제정하면서)

이 책은 부제에도 명기 되었듯이 비판적 시민을 기르는 프랑스 철학교육에 관한 책임을 짐작하게 해준다. 공교롭게도 저자는 프랑스인이 아닌 타이완 기자(수필가)로서 타이완에 프랑스 철학교육을 추진하는 과정에서 느끼고 경험했던 바를 기록하고 있다.

  첫 단락에서는 프랑스 고등학교 철학수업에 대한 소개를 해주고 있다.

프랑스의 철학교육은 초등학교때부터 시작되며, 철학수업의 목표는 사고를 자유롭게 하는 것이며 프랑스 입시의 첫 시험은 철학이라는 것.

그리고 이를 가르치는 철학교사 양성에 대한 소개와 철학을 어렵게 받아들일 독자를 위해 철학책을 어떻게 읽을 것인가를 팁으로 제공한다.

  그리고 프랑스 고등학교 철학수업의 당사자와의 인터뷰를 두 번째, 세 번째 단락에서 소개하고 있다. 두 번째 단락에서는 철학을 안내하는 교사와 인터뷰내용을 세 번째 단락에서는 철학수업을 이수한 학생들과의 인터뷰를 소개하고 있다.

  마지막으로 저자는 맺음말을 통하여 이렇게 얘기하고 있다.

『개인은 사회를 벗어나 혼자 살 수 없는 만큼 각 시대 상황을 마주해야 한다. 철학교육은 시대적 상황을 마주하는 데 필요한 이성적 사유와 판단 능력을 길러줌으로써 머리가 시대를 따라가지 못하는 상황을 피하게 해준다는 데 그 의의가 있다.

철학이 어려운가? 물론 철학이 쉽지는 않지만 진정한 어려움은 철학 그 자체에 있는 것이 아니다. 우리 교육환경에서 어려운 점은 표준답안이 주는 편안함에 안주하지 않는 것, 여론에 동조하기를 거부하는 것, 남과 다른 본인의 견해를 자신 있게 말하는 것, 깊이 있게 문제를 탐색하는 것이다. 다행스럽게도 철학교육은 깊이 있게 문제를 사고할 수 있도록 끊임없는 동력을 제공해주었다 - 책p239~240』라고.

  동일한 입시정책이 존재하는 지구 한편의 나라, 비슷한 아시아 문화권인 타이완에서는 깨어있는 시민을 위해 미래를 준비하고 있다.

우리도 그러하고 있다고 할 수 있을지 의문이다.

다만 몇 해전부터(스티브잡스의 아이폰 출시 이후일 듯 싶다.) 우리 사회에 일대 인문학 열풍을 타고 철학이 대중속으로 들어오기도 했다. 다양한 플랫폼(강연회, SNS, 영상, 책) 형태로 제작되어 유통이 되고 있는것은 자명한 현실이다. 그나마 다행이다 싶다.

  책에서는 다수의 철학자 및 철학수업에 이해를 돕고자 영화, 책 소개를 곁들이고 있다.

저자는 권장하고 있지 않지만 철학적 사고를 지향하는 독자들이라면 접해보며 나름대로의 철학에 대한 세계로 도전해 봄직하다.

  아울러 이 책이 국내 번역본으로 출판되는 것은 아마도 책의 첫 도입부에서 얻을 수 있다.

저자가 타이완에 철학을 고등학교 교과과정에 포함해야 한다는 주장을 하며 학부모들을 대상으로 인터뷰한 결과.

17건이 철학교육에 대한 의구심(부정적)을 표했고, 4건이 긍정적인 표현을 했다.

80%의 부정적 분위기. 국내라면 어떠했을까? 생각해보며 흥미롭게 책장을 넘기게 해주었기 때문에....

(다른 한편으론 국내 교육전문가, 철학전문가는 이 책을 어떻게 해석할지 궁금하다.)

그리고 지금은 불혹의 나이를 넘었지만,

질풍노도의 시기를 넘으며 완독하지 못한 ‘소피의 세계(1994, 현암사)’라는 책이 자꾸 생각난다.

그래서 지금은 철학을 해야 한다.

콘텐츠의 미래

콘텐츠의 미래 - 콘텐츠 함정에서 벗어나는 순간, 거대한 기회가 열린다
바라트 아난드 지음, 김인수 옮김 / 리더스북 / 2017년 11월

콘텐츠의 미래

     - 바라트 아난드 지음 / 김인수 옮김 / 리더스북(2017.11.13, 초판1쇄)

책장을 넘기기도 전에

“20년 기업연구의 집대성, 콘텐츠 함정에서 벗어나는 순간, 거대한 기회가 열린다.” 는

문구가 압도하는 힘! 그리고 책의 두께가 주는 부담감이 더 컷을수도 있습니다.

책을 읽으면서 이 책은 제가 근무하고 있는 회사가 걸어온 길이자 준비하고 맞이해야할 미래임을 지각하며, 한 페이지 한 페이지가 주는 메시지를 놓치지 않기 위해 밑줄 긋기에 바쁘게 읽었지만 짧은 시간에 마칠수는 없었습니다. 그러다 보니 다시 책장을 펼쳤을 때 나름대로 소중한 부분만이라도 한 눈에 담고자 지름길을 놓은 과정인듯 했습니다.

공교롭게 근무중인 회사는 이 책에서 언급하고 있는 정보재 중의 하나인 신문매체를 운영중에 있으며 오프라인과 온라인 영역까지 사업영역을 넓혀가고 있습니다. 비록 현재는 시장을 지역에 한정하여 운영중이지만 현재의 비즈니스를 공고히 하여 기회가 되면 시장을 확장해 갈 것이라 생각합니다.

다만, 이 책의 저자가 지속적으로 반복하고 있는 콘텐츠의 함정에서 벗어나라는 것은 엄중한 경고로 받아들여집니다. 잘 되고 있다고 해서 결코 자만해서 안 된다는 것.

이는 현재 시장에서 우위, 열위, 경합을 하고 있는데 그 어떤 것도 손을 놓을 수 없어 우위업종 시장을 중심으로 마케팅 정책이 펼쳐지고 있다는 것입니다. 반면에 열위, 경합 시장에 대해서는 이를 극복하기 위한 어떠한 시도조차 하지 않는다는 것은 영업마케팅 담당자 입장에서 아쉬운 부분입니다.

책을 읽으며 컨텐츠는 광범위하게 적용하면 모든 기업에서 다루고 있는 비즈니스 분야라는 생각을 하였습니다. 이는 연결되어 계속 흐르고 있으며 그 컨텐츠(제품, 서비스 등)와 관련해서 발생되는 현상(문제)들은 반드시 앞뒤 상황을 살필 것을 강조합니다.

반드시 그렇게 되는 것에는 원인이 있기 때문이며 그 원인을 잘 찾아야 함을.

책(p31 - ‘올바른 결정은 전후 상황에 따라 다르다’) 에서도 강조하고 있지만 사용자 중심에서 답을 찾고자 하면 그 비즈니스는 오래 지속될 수 있겠다는 유레카! 를 발견하였기 때문입니다.

그래서 2018년도 부서 사업계획을 수립하고 있는 지금, 저는 키워드 중에 하나를 ‘사용자(광고주) 중심 서비스’를 반영하여 작성중에 있습니다. ^^

저자는 디지털 변화와 그 변화에서 길을 찾는 방법에 관한 내용을 책에 담고 있습니다.

20년 전부터 지금까지 벌어지고 있는 변화와 그 변화를 이해하는 노력들이 고스란히 담겨 있다며 내일은 완전히 다른 날이 될 것이라는 사실을 인지한 상태에서 오늘날 어떤 일이 벌어지고 있는지 살펴 봅니다.

저자는 옐로스톤 화재 사례를 소개하고 사람들은 어떤 상황에 대해 전체적인 연계성을 보지 못하게 되고 모든 것들을 따로따로 구분해서 보게 되는 오류로 가장 중요한 ‘연결관계’를 놓치고 있다 합니다. 그러면서 콘텐츠 함정에 빠지지 않기 위한 세 가지 연결 관계를 책의 2/3 분량을 들여서 설명합니다.

이는 사용자 연결 관계, 제품 연결 관계, 기능적 연결 관계로써

각 상황마다 연결 또는 관계를 이해할 때 우리는 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있다 합니다.

사용자 연결 관계에서 텐센트의 사례가 주는 시사점은 이렇습니다.

텐센트는 획기적인 아이디어와 변화를 도입하고 나서, 신제품에 기존의 사용자 연결 관계를 완벽하게 활용했다. 텐센트는 수익이 발생하면 새로운 수익을 창출하기 위해 광고에 의존하지 않았다. 그보다 연결 관계에서 얻는 가치를 위해 자발적으로 돈을 지불하는 사용자들을 확보하려 애썼다. 그런 다음 연결 관계의 심리 작용에 대한 이해를 확보하려 애썼다. 그런 다음 연결 관계의 심리 작용에 대한 이해를 더욱 새롭게 다졌다. 이 일들을 반복해서 하고 또 했다. 텐센트는 진정한 연결 관계의 관리가 무엇인지를 우리에게 보여주었다.(책p213)

텐센트의 사례는 콘텐츠를 만들어 내는 것도 중요하지만 이 보다 더 중요한 것은 계속해서 연결을 만들어 내는 것이다고 합니다.

제품 연결 관계에서는 IMG의 마크 매코맥, 음악산업의 예시를 통해서 대체재, 보완재의 개념과 이들의 기능과 역할을 통해 성공한 회사는 자신이 제공하는 제품과 경쟁 환경에 대해 좀 더 좁게 보는 게 아니라 더 발전적으로 더 넓게 생각하라 합니다. 이는 기존 제품을 방어하는 대신 그 너머에 존재하는 가치 창출의 기회를 찾도록 하라며 지키기 위해 더욱 확장하라는 것입니다.

기능적 연결 관계는 연결된 사용자와 연결될 제품들 너머까지 이어지고 있다며 이 연결 관계가 경쟁 우위를 만들어 낸다고 합니다.

즉 성공을 이룬 기업들은 기능적 연결이라는 전체 지도를 보고 결정을 내리게 되며 다른 곳에서 해답을 찾기보다 스스로 찾아내려 노력합니다. 그렇지만 다른 이들과 다르다고 해서 전략이 반드시 성공하는 것은 아니지만 달라야 한다는 것을 역설합니다. 이는 비즈니스에서 다른 이들과 차이가 없다는 것은 곧 죽음을 맞이하게 될 것이기 때문에.

책에서는 세 가지 연결 관계를 설명함에 있어서 성공적인 기업들의 사례를 소개하고 있으며 인터뷰 형식의 전개는 마치 영상을 보고 있는 듯한 생생함을 더해 줍니다.

저자는 정보재(음악, 신문, 책, 텔레비전, 영화, 광고, 교육) 세상의 변화에 대해 설명했고, 전통적인 콘텐츠 산업이 주는 교훈은 『연결 관계를 이해하는 스마트한 제품이 승리를 차지하게 될 것』이라 하며 이미 현실에 와 있는 4찬 산업혁명속의 현상을 전문가들은 ‘제품 시스템’ 또는 ‘시스템의 시스템’이라 부르고 있다 합니다.

그리고 이렇게 마무리 짓고 있습니다.

“연결 관계를 창출하라. 지키기 위해 확장시켜라. 남들을 따라 하지 않을 용기를 가져라.

그리고 이와 정반대로 행동하며 함정에 빠지지 말라”

진정한 스토리로....소비자에게 다가가는 방법

인플루언서 마케팅 - 상식과 통념을 깬 입소문 전략
테드 라이트 지음, 김상겸 옮김 / 리더스북 / 2017년 10월

인플루언서마케팅

   - 테드 라이트 지음, 김상겸 옮김, 리더스북(2017.10.25 초판1쇄)

첫 글을 어떻게 시작해야 할지...

마케팅전문가여야만 할 이유가 있는것도 아닌데 나는 이미 책을 읽었고 이 책을 읽고자 하는 제3자에게는 이 책이 가지고 있는 어떠한 결과? 이로움? 느낌? 영향력을 설명해주어야 하는 것.

책을 읽는 내내 다른 사람들은 이 책의 어느 부분에서 빅 아이디어를 얻을 것인지 궁금했다. 나 또한 책의 마지막 장을 덮고 나서 어떠한 키워드를 뽑아내야 할 지 고민했기에.

다만 오늘 아침에 출근준비를 하며 생각한 것은.

인플루언서마케팅이 궁금한 독자라면(성질이 급한) 마지막 부분에 부록으로 첨가되어 있는 ‘전문가와의 인터뷰’를 먼저 읽어본다면 도움이 될 것이고, 처음 접하는 독자라면 당연 첫 부분부터 읽어봄으로써 인플루언서마케팅에 대한 이해를 접할 수 있겠단 생각이다. 왜냐하면 이 책은 저자의 경험담으로 출발하였기 때문에.

그리고 조금 아쉬운 부분이 있다면..이 부분은 마지막에 언급하기로 하겠다.

이 책은 저자가 우연한 기회를 통하여 스스로 명명한 ‘인플루언서 마케팅(influencer marketing)’ 전략을 연구하기 시작한 것부터 대학 졸업과 동시에 설립한 회사(피즈, Fizz)를 운영하며 경험한 사례로 얻게된 경험을 공유하고자 저술되었다.

즉, 책을 읽는 독자로 하여금 ‘요즘의 똑똑한 소비자들이 대화에 따라 어떤 방식으로 움직이는지, 이를 어떻게 활용하면 더 많은 사람들에게 더 많은 제품을 팔아 더 큰 이윤을 창출할 수 있는지에 대해 한층 잘 알게 될 것이라 확신’하며 내놓은 책이라고 저자는 밝히고 있다.

책의 첫 부분에서 저자는 인플루언서 그들은 누구이며 이들을 어떻게 찾아내는지 알려주며 이들이 어떤 동기에 의해서 움직일수 밖에 없는지 제시한다.

인플루언서 그들을 우리말로 쉽게 의역하자면 빅마우스다. 그렇지만 단순한 빅마우스는 아니며,

이들은 진정성을 가지고 자기가 좋아하는 일에 열정을 가지고 끊임없는 스토리를 이어가고 있다.

특성은 언제나 새로운 것에 흥미를 갖고, 친구나 지인들과 끊임없이 아는 것을 공유하고, 열정적으로 전달하려는 동기를 지니고 있다.(책127p)

그리고 기억할 것은, 이야기 속에 진정성이 없다면 인플루언서들은 공유하려 들지 않는다는 것이다. 무언가 이상한 낌새가 있다고 생각하면 그들은 결코 한 발짝도 움직이지 않을 것이라 한다. 진정성이 없는 이야기로 인해 자신들의 신뢰도가 떨어진다고 생각하기 때문에.

강력한 입소문은 ‘이야기’에서 시작된다며 일반광고와의 차이점을 설명한다. 그리고 이야기가 갖춰야할 요소들에 대해서도 설명을 아끼지 않고 있다. 이야기는 관련성, 흥미로움, 진정성을 갖추고 있어야 하며 제품이나 브랜드는 반드시 이야기를 나눌만 한 ‘가치’를 지니고 있어야 함을 잊지 말라 한다.

그리고 마케팅담당자의 고민해소를 위해 마케터가 원하는 인플루언서들을 만날 수 있는 장소, 훈련방법(고바야시마루 테스트) 등에 대해서도 소개를 해주고 있다. 또한 운영에 따른 효과측정법과, 데이터 속에서 신호와 소음을 구분하고 회사의 규모에 따라 선택할 수 있는 인플루언서마케팅 전략, 최종적으로 회사(경영진)를 설득시키기 위한 방법에 대해서도 언급해주고 있어서,

이대로만 진행한다면 성공한 마케팅이 될 수 있겠다 싶은 생각이 든다.

그렇더라도 현실적인 벽은 존재하기 마련이다.

오랜기간에 걸쳐서 진행이 되어야 하고 비용이 든다는 점.

소규모의 회사라면 (아마도 즉각적인 ROI를 요하는 회사라면)...쉽지 않겠지만

설득의 심리학, 인지부조화, 맛보기문화, 티핑포인트 등을 언급해가면서 설득하고 반드시 실천해봄직한 전략이라는 생각이 든다.

마케터라면...

그리고 경영진과의 communication이 원활하고 인내심이 있으며 비용투자에 인색하지 않은 기업의 마케터라면, 지속가능한 비즈니스 모델을 지니고 있는 기업이라면 이 마케팅은 성공할 수 있겠다는 생각이다.

그러면서도 아쉬운건 어떠한 조건이 수반되어야 하는 아쉬움이 있다.(쉽게 얻어지는 것은 없다는 것)

그리고 국내에서도 유사한 성공사례 마케팅이 존재할 것이고 이 부분이 곁들여졌다면 읽은 이로 하여금 더 쉽게 다가오지 않았을까 하는 생각.

그렇지만 이 또한 독자의 몫으로 남겨주는 것이 이 책이 주는 영향력이지 않을까라는 생각입니다.

마지막으로 고도로 발전해가는 문명속에서 사람과 사람이 존재하는 공간, 사람이 만나는(대면) 영업, 마케팅은 오래오래 지속될 수 박에 없다는 것이 진리였으면 하는 바램입니다.

희망을 이야기 한다. 트렌드코리아 2018!

트렌드 코리아 2018 (10주년 특집판) - 서울대 소비트렌드분석센터의 2018 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2017년 11월

트렌드코리아 2018

   - 꼬리가 몸통을 흔드는 혁명적 변화가 상시화 되다 -

   - 김난도 外7명, 미래의창(2017.10.30, 2쇄)

혁명의 시대, 4차 산업혁명, 5차, 6차... 무언가에 무언가를 더하여 새로울 게 없는것 같지만 저마다의 새로운 가치를 제공하며 재정의 되고 있다.

어제가 그랬고 지금 현재도 그러하며 경험하지 못한 미래는 미뤄두기로 한다.

그렇지만 과거를 잊고 지내는 현재는 흐르고(flow) 있다. 그리고 곧 눈앞에 펼쳐지고 곧 대면하게 될 내일에 대해 어떠한 대비하라기 보다는 그 흐름이 지속되기 위한, 그 흐름안에서 길을 잃지 않고 목표한 곳에 근접하기 위한 준비는 소홀히 할 수 없다.

그리고 자기안의 자기를 발견하며 외롭지 않게 현재를 살아가라는 마지막 외침!

책, 트렌드코리아 2018에서는 이렇게 마무리되고 있다.

“이제 개인은 내면의 목소리에 좀 더 귀를 기울이고 스스로 홀로 존중받고 사랑받을 만한 존재라는 것을 인식해야 하고, 기업은 고객들의 자존감을 어떻게 하면 고차원적으로 고양시켜 줄 수 있을지에 대한 방법을 다양하게 고민해야 한다. 2018년, 나홀로 살아가는 것이 운명이 되어버린 이 시대에 관계밀도에 대한 집착을 내려놓고 자기밀도를 높이기 위한 방법을 모색해야 할 것이다.” 라고.

세상은 잠자고 나면 하루가 다르게 변화 발전해가고 있다.

어제의 것은 과거의 것이 되고 시장경제는 치열한 경쟁을 하고 있지만 경제주체간 활달한 상호활동으로 연결되어 흐르고 있다. 그래서 책, 트렌드코리아 2018은 새로운 것 같지만 이미 존재하고 있는 것에 대한 흐름(flow)의 연결(connection)이라고 할 수 있다.

트렌드는 ‘일정 범위의 소비자들이 일정 기간 동조하는 변화된 소비가치’라 정의하고 있으며

이는 기간에 따라 「마이크로트렌드(수시) → 패드(1년 이내) → 트렌드(3~5년) → 메가트렌드(10년) → 문화(30년이상)」로 구분하고 있다.

이렇게 정의된 것을 기본으로 책을 접하면 나와 연결하여 트렌드를 이해하고 받아들이는데 많은 도움이 된다.

이번에 접하게 된 ‘트렌드코리아 2018’은 트렌드코리아 발간 10년을 기념하는 특별판이다. 지난 2007년부터 매년 발표한 10대 트렌드 키워드를 정리하고, 최근 10여 년간의 메가트렌드를 분석하여 경제·기술·인구라는 3대 요인의 변화가 어떻게 소비의 메가트렌드에 영향을 미치고, 우리나라 소비시장에 영향을 주고 있는지를 영문 MEGATREND에 두운을 맞춰 9가지로 설명하고 있다. 아울러 독자가 궁금해하는 트렌드가 발현하기까지의 이론적 배경과 시대적 맥락을 이해하는데 도움이 되도록 전반부에 소개를 한다.

그리고 2018년 트렌드를 소개하기에 앞서 2017년 10대 트렌드 상품 ‘리뉴얼과자, 무선청소기, VR서비스, 인터넷전문은행, 인형뽑기, 택시운전사, 푸드트럭, 홈트레이닝, 횡단보도그늘막, 힐링예능’ 으로 2017년 소비시장을 돌아보고, 이미 발표해던 2017년 소비트렌드에 대해서 회고해 줌으로써 2018년 트렌드를 이해하는데 도움이 된다.

책을 읽으면서 우리는 단절된 것 같지만 단절되지 않고 연결되어 있으며, 정지하고 있는것 같지만 흐르고 있음을 알 수 있다. 왜냐하면 2018년 트렌드는 이미 앞서 소개되었던 소재들과 괘를 함께하고 있어서이다.

그럼으로써 2018년 트렌드는 책의 뒷면에 소개했듯 “WAG THE DOGS” 꼬리가 몸통을 흔드는 시대라고 한다.

1. 작지만 확실한 행복(소확행, What's Your 'Small but Certain Happiness')

2. 플라시보소비(가성비에 가심비를 더하다, Added Satisfaction to Value for Money)

3. 일과 삶의 균형(워라벨 세대, Generation 'Work-Life-Balance')

4. 언택트 기술(비대면×4차 산업혁명 기술, Technology of 'Untact')

5. 자기만의 공간(나만의 퀘렌시아, Hide Away in Your Querencia)

6. 만물의 서비스화(Everything-as-a-Service)

7. 매력자본(Days of 'Cutocracy')

8. 미닝아웃(자기주관 적극적 표현, One's True Colors, 'Meaning Out')

9. 대안관계(Gig-Relationship, Alt-Family)

10. ‘나’ 외치기(세상의 주변에서 나를 외치다, Shouting Out Self-esteem)

이 책을 읽지 않은 이들이 책을 읽게 된다면 행복했으면 한다.

왜냐하면 2018년 트렌드는 희망적이기 때문이다.

이는 트렌드에 대한 소개와 이해를 하면서 아직 경험해보지 않은 미래에 대해 주는 메시지가 어둡지 않아서 이기도 하고, 이 시대를 살아가는 존재로서 그리고 대한민국의 한 구성원으로서의 미완의 역할을 이어가고 있기 때문이다.

책을 읽는 내내 행복했다. 그리고 앞으로도 행복할 것이다.

[100자평] 트렌드 코리아 2018 (10주년 특집판)

트렌드 코리아 2018 (10주년 특집판) - 서울대 소비트렌드분석센터의 2018 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2017년 11월

책을 읽는 내내 행복했다. 그리고 앞으로도 행복할 것이다.