손자병법을 배우다

서른에 읽는 손자병법 - 손자병법에서 찾은 싸우지 않고 이기는 지혜
양현승 지음 / 미래북(MiraeBook) / 2023년 10월

손자병법에서 찾는 싸우지 않고 이기느 지혜

왜 수많은 리더들이 -손자병법-을 읽는것일까 ?

어떻게 살아야 할지 막막한 30대를 위한 인생계책이다 .

이 책은 여러분이 <손자병법)을 알고 있다 또는 읽어 봤다로 끝나길 바라는 마음으로 쓴 책이 아니다.

(손자병법의 중요 문구와 수고럽지만 내가 직접 실천하면서 겪었던 시행착오들을 같이 공유하며 여러분들이

살아가고 있는 치열한 삶 속에서 실천하고 원하는 바를 쪽 이루기바라며 썼다.

기준 출간된 <손자병법> 서적들은 종국 고문 또는 전점사례와 점목하여 작성되어 있다.

그리고 그 책들은 대부분 수십년간 동양 고전 분야를 연구한 전문가들께서 원문을 번역하신 내용들이다.

나는 그분들보다 고전 분야에 대해서 공부를많이 한 것도 아니고 잘 알지도 못한다. 그러나 사관학교 동기에게 <손자병법>

책을 선물로 받은 뒤 25년이 지난 지금가지 항상 가까이에 두고 읽으며 실천하고자 누구보다 노력했다.

그래셔 이 책은 (손자병법> 이콘서가 아닌 존 러스킨이 창조한 것처럼 내가 <손자병법)의 내용을 직접 실천하면서 겪

은 내용들이 담겨 있는 실천서이다

<손자병법)은 '싸우지 않고 이기는 것'을 무엇보다 강조한다. 우리가 무엇을 이루고자 할 때에는 반드시 경쟁자가 있다

누구나 바라고 원하는 것일수록 경쟁자는 많아지고 경쟁은 더욱 치열하다. 그런데, 그 상황 속에서 내가 싸우지 않고

이길 수 있을까

경쟁자가 쉼게 포기할까? 반대로 나라면 포기할 수 있을까?

그렇지 않다. 그래서 '싸우지 않고 이긴다'는것은 어딘가 모순이 있는 것 같다. 그러나 반대로 그 문장의 의미를

제대로 이해한다면 승리자가 될 수 있다.

1장에서는 수많은 리더들이 (손자병법)을 읽은 이유에 대해서 기술했다.

<손자병법)은 2,500여 년 전에 서로 간의 영토를 쌔고 쌔기며 삶과 죽음을 결정짓는 수많은 전쟁을 거치

면서 작성된 고전이다. 수많은 왕과 장군들은 이기기 위해서 전쟁을 했지만 전쟁 후에 남은 것은 수많은 사람들의 희생과

폐허로 변한 도시들이었다. 상처뿐인 영광인 것이다. 그렇기때문에 피해를 최소화한 상태에서 승리하는 것의 중요성을

강조하는 <손자병법)은 그들에게 필독서였을 것이다. 그때뿐이겠는가? 지금 세계에 큰 영향력을 끼치고 있는 빌 게이츠와

같은 리더들 역시 자신의 회사가 최소의 희생으로 최대의 효과를 언기 위해 <손자병법)을 필독서로 읽고 있다.

그들은 싸우기 전에 이떠한 준비를 해야 하며, 어쩔 수 없이 경쟁하게 경우 어떠한 방법으로 접근해야 하는지

그 비법을 깨달은 것이다. 그러나 그러한 비법은 꼭 세계적인 리더들에게만 보이는 것이 아니다.

이 책을 읽고 있는 독자분들과 나 역시 찾고실천할 수 있다.

2장은 지금 삶이 힘들고 이럽다고 스스로를 패배자라고 생각하기보다 <손자병법)을 읽고 송리자가 되는 방법을

제시했다. 현재의 삶을 있는 그대로 받아들이되 자존심을 내세우기보다 자존감을 높여야 하며 기본에 충실하다 보면

승리자가 될 수 있는 기회가 온다는 것을 공유하고 싶었다.

3장은 지금 여러분이 잘하고 있다고 생각되는 것들에 대해 익숙함에 취해 앞으로 나아가지 못하는 실수를

저지르지 않도록 강조했다. <손자병법)에서는 경쟁자보다 우위에 서기 위해서는 경쟁자의 지혜를 내 것으로

만들 수 있어야 하며, 내게 유리한 기회가 올 때까지 참고 기다릴 수 있어야 함을 언급했다. 특히, 눈앞에 보이는

사사로운 이익에만 급급할 경우 소중한 것을 놓칠 수 있다고도 했다.

4장 <손자병법)에서 싸우지 않고 이기는 지혜들을 정리했다.

내가 원하는 바를 이루기 위해서는 어떠한 비전을 가지고 접근해야 하는가와 상대방의 진짜 마음을 읽는 방법 등을

알 수 있다. 또한, 손에 무기를 쥐고 있기보다 때로는 무기를 버리고 악수를 할 수도 있어야 하며 내 앞에 있는

장애물들에 걸려 넘어지기보다 숭리의 디담톨로 만들 수 있는 지혜도 포합되어 있다.

그리고 경쟁자가 나의 의도를 알아차릴 수 없도록 하는 방법과 현재와 미래를 동시에 생각하고 행동할 수 있는

지혜 등도 제시했다.

5장은 '승리는 누군가가 주는 것이 아니라 내가 치밀하게 계획하고 실친해야 인을 수 있음'을 강조했다.

내가 잘 해낼수 있다는 믿음을 가지고 치열하게 생활하는 것이 중요하다.

물론 무작정 속도만 높이기보다 내가 나아가고자 하는 방향 제대로 가고 있는지에 대한 성찰이 필요하다.

또한, 경쟁자가 항상 내게 해를 끼치는 존재가 아닌 서로 시너지 효과를 벌 수 있다는 것을 깨달았을 때 나 역시

한층 발전한다는 부분도 언급했다

이 책을 쓰기 시작한 이유는 고둥학교를 졸업하고 이제 막 성인이 된 딸을 위해 쓴 것도 있지만, 인생을 어떻게

살아야 할지 막막한 20~30대 사회 초년생들에게 도움이 되었으면 하는 다음과 같은 마음 때문이었다.

첫 번째는 전쟁터와 같은 사회생활을 하기 전에 <손자병법>을 한번 접할 수 있도록 해주고 싶었다.

그래서, 살아가면서 힘들 때 쉽게 좌절하지 않고 실력을 키워 경잼자와의 숭부에서 정정당당하게 승리를

할 수 있는 지혜를 갓추기를 바랐다. 두 번째는 내가 군인으로 생활하면서 겪은 경험을 <손자병법> 문구들과 연계해서

알기 쉽게 설명해주고 싶있다. 나에게 있어서 수십 년간의 군생활은 정말 많은 것들을 배우고 깨달은 의미가 깊은

시간이었기 때문이다

위에서 언급한 수친 권에서 반 권 님게 책을 읽고 자신만의 영역을 확고하게 구축했던 리더들의 공통점은 무엇일까?

모두 <손자병법)을 읽고 필독서로 꼽는 데 주저하지 않았다는 것이다.

마이크로소프트(Ms) 창립자였던 빌 게이츠는 <손자병법)을 단순히 필녹서로 꼼았을 뿐 아니라 "오늘날 나를 만든 것

은 <손자병법)"이라고 자서전에서 언급했다. 마크 저커버그도 읽었던 많은 고전 중에서도 중요한 결정을 할 때는 <손자

병법을 참고한다고 했으며, 마오쩌둥 역시 죽는 순간까지 <손자병법)을 침상에 두었다고 한다.

일본뿐 아니라 세계적인 IT 재벌 손의는 <손자병법)을 읽고 사업에 적용할 뿐 아니라 더 나아가 자신만의 '제곱법칙'을

만들어 활용했다. 손자의 '손'과 손정의의 '손'을 곱했다는 의미인 '제곱법칙'은 자신이 중요하다고 생각한 한자 25개를

정한 뒤 그 의미에 맞게 전략을 세우고 회사 경영을 해서 성공한 것이다.

위 리더들뿐 아니라 제너럴 일렉트릭, 시몬스, 하이얼 같은 세계적인 회사의 대표들도 (손자병법)을 철저히 연구해서 경

영의 해법을 찾았다. 그렇다면 왜 세계적인 리더들이 (손자병법) 최고의 책이라고 언급하는것일까?는 것도 알겠다.

그런테 왜 모두에게 소중한 인생의 송부처에서 누구는 승리하고 다른 누군가는 실패하는 것일까?

그것은 나를 바라보는 시선과 상대방이 나를 바라보는 시선이 같다고 생각하는 인식에 그 출발점이 있다.

나는 다른 사람들이 나를 바리볼 때 성공한 멋진 모습, 즉 90점에서 95점 정도로 뵈주기를 바란다.

그러나 상대방은 나를 바라볼 때 현재의 있는 그대로의 내 모습, 즉 60점에서 많이 줘야 70점 정도를 줄 것이다.

'나를 그렇게밖에 생각하지않는다고?', '나에 대해서 얼마나 안다고?''나는 내가 제일 잘알아.

다른 사람들 눈 의식할 필요 없어'라고 생각할 수 있다.

그러나 누가 얼마나 빨리 이 바라보는 인식 차이를 인정하고

본질에 접근하는가가 중요하다. 그래야 나 스스로 그 점수 차이를 줄이기 위해 더 노력할 수 있다.

인정하지 않고 내가 완벽하다고 생각하고 행동하면 실패하는 그 누군가가 되는 것이다.

<손자병법)에서도 스스로 완벽하다고 생각하는 리더가 실패하게 되는 5가지에 대해 언급했다.

<손자병법> 내용들은 책의 명성과 달리 멋지고 화려한 내용만을 기술하고 있지 않다.

오허려 리더들이라면 한 번석 저지를 수 있는 실수들을 구체적으로 꼭 짚어서 알려준다.

경쟁자와 실력이 비슷한데도 명예욕에 가득 차서 무리하게 승부를 거는 리더들도 있고,

무리하게 추진하다 보니 위압적이거나 자주 화를 내는 경우도 있다.

반대로, 엄무를 할 때 책임을 회피하기 위해 제대로 결심을 내리지 않고 주저해서 구성원들 간의 신뢰가 약해지고

분열될 수 있다. 또한, 결정적인 순간에 전 구성원이 역람을 집중해야 하는테 리더가 개인을 더 빚낼 수 있는 업무에 치중하다

조직에 피해를 주는 경우도있다.

세계적인 리더들 역시 이러한 문구들을 읽으며<손자병법)> 을 주저 없이 필독서로 꼽았을 것이다.

(손자병법)에서도 결심하고 행동하기로 했으면 약간 미흡한 점이 있어도 과감하게 행동에 옮겨야 한다고 했다.

고민하고 결심하고 행동하는 일련의 과정이 나에게는 전투다. 이 전투에서 승리하기 위해서는 너무 오래 고민하면 안 된다.

고민하지 않고 무작정 행동에 옮기는 것도 문제지만, 고민만 하고 결정은 하지 못해 행동해야 할 시기를 놓치는 것은 전투에서

패배할 뿐이다.

조심스럽지만 여러분들의 인생은 아직 망하지 않았다고 이야기해주고 싶다. 치얼하게 살고 있다면 그 자체로도 충분

히 가치 있는 일이고 존중받을 만하다. 다만, 나처럼 세월이 지난 뒤 반성하지 않으려면 잠간 하고 있는 많은 일들을 멈춘

뒤 한번 되돌아보는 시간을 가지는 것이 어떨지 권해보고 싶다.

하면 할수록 내게 손해가 되는 일은 없는지. 심리적으로 불안하게 만드는 요소가 없는지 살펴보고 그런 일들은 과감

하게 출여보자. 낭장은 금전적으로 손해인 것 같지만 결국 멀리보면 여러분에게 물리적으로, 그리고 심리적으로 큰 도움

이 된 것이다. 여러분의 진짜 인생은 지금부터다.

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 리뷰를 작성하였습니다. *

감사합니다

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