[서평] 해상도를 높여라

해상도를 높여라 - 고객·시장·제품을 읽는 4시점, 판단을 구조화하는 48프레임
우마다 타카아키 지음, 류두진 옮김 / 인사이트 / 2026년 4월

- 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고, 주관적으로 작성한 서평입니다.

일을 하다 보면 종종 듣게 되는 이야기가 있다. 뭘 하려는지 그림이 잘 안 그려진다는 말이다. R&D 관점에서 문제 해결이 주 목표라 생각했기에 때로는 전적으로 동의하기 어려울 때도 있었지만, 보고를 위해 내러티브를 원하는 상사의 입장에서 생각해 보면 한편으로 공감이 가기도 하는 말이었다. 기획이나 전략에 대해선 솔직히 서툰 게 사실이었기에 도움이 될 만한 자료가 없을까 고민하다가, 이번 책 '해상도를 높여라'를 만나게 되었고, 책 소개를 통해 읽어보면 도움이 많이 될 것 같다는 생각을 했다.

이번 책의 저자는 도쿄대학교 FoundX 디렉터로, 수백명의 스타트업 창업가를 지원해 온 전문가라고 한다. 그는 이번 책에서 성과를 내는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이를 사고의 선명도, 즉 '해상도'라는 개념으로 설명한다. 저자는 우리가 흔히 겪는 불투명한 아이디어를 구체화하는데 겪는 어려움이 실행 가능한 수준의 선명도가 없어서 그런 것이라 지적하고, 이를 해상도라 정의한다. 그리고 해상도의 구성 요소로 깊이, 넓이, 구조, 시간의 4가지 요소을 제시하며, 이것이 왜 필요한지, 어떻게 적용할 수 있는지 구체적으로 고찰한다. 해상도란 무엇인지 개념을 정의하고 자기 진단 방법을 제시하는 것으로 시작해, 이어 행동, 끈기, 틀이라는 세 가지 태도를 바탕으로 해상도를 높이는 방법을 다룬다.

가장 인상 깊게 읽은 부분은 역시 해상도를 다룬 챕터였다. 사회 초년병 시절 선배 한 분이 책의 내용과 비슷한 구조화에 대해 이야기해 주신 적이 있다. 당시엔 그냥 그렇구나 정도로 이해하고 실무에 활용해 왔는데, 이번 책을 읽다보니 그 분이 말씀해주신 내용이 이 책으로 말하면 깊이에 해당하는 내용이라는 것을 알게 되었다. 이와 함께 추상적인 생각을 구체화할 때 단순히 심상을 떠올리는 것 뿐만 아니라 깊이, 넒이, 구조, 시간에 따라 이리저리 살펴보고 이들을 씨줄, 날줄처럼 연결해 고민할수록 해상도가 높아진다는 것을 깨달았다. 한편으론 내가 그간 일해온 조직이 나름 규모가 있고 분업화가 어느 정도 이뤄져 있어 문제의 정의와 해야 하는 목표가 비교적 명확한 환경에서 일해왔다는 것을 새삼 깨닫게 됐다. 기획과 전략을 다루는 분이라면 꼭 한 번 읽어보아야 할 필독서라 생각되고, 관련 없더라도 생각의 구체화란 관점에서 한 번쯤 읽어보면 분명 많은 도움이 될 책이다. 강력 추천한다.

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