남에게 보여주려고 인생을 낭비하지 마라 - 쇼펜하우어 소품집
아르투어 쇼펜하우어 지음, 박제헌 옮김 / 페이지2(page2) / 2023년 10월
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어쩌면 행복의 의미를 알게해줄 수도 있는 도서라고 생각합니다.

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남에게 보여주려고 인생을 낭비하지 마라 - 쇼펜하우어 소품집
아르투어 쇼펜하우어 지음, 박제헌 옮김 / 페이지2(page2) / 2023년 10월
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누구나 행복하게 살고 싶어한다. 그러는 와중에 남들보다 더 행복해지고 싶고, 부러움을 갖게된다. 남에게 보여주려고 인생을 낭비하지 마라라는 제목도 어떻게 보면 행복과 귀결이 된다고 생각했다. 행복이 반대는 불행이 아니라, 불만일 수도 있다는 것도. 이 도서의 저자는 한 번쯤은 들어보았을 철학자들의 철학자로 불리는 쇼펜하우어(Arthur Schopenhauer)다. 실존 철학은 물론 프로이트와 융의 심리학에 지대한 영향을 끼친, 19세기 서양 철학계의 상징적인 인물이다. 솔직히 철학은 인문학적인 측면에서 의미있는 학문이지만, 반면에 심오하기도해서 이해하기가 쉽지 않을 수 있다. 쇼펜하우어는 늘 비관론자, 비평가, 아웃사이더라는 평가가 있다고한다. 그렇지만 누구보다 인간적인 시선으로 삶의 진리를 추구하던 사람이라고한다. 이 도서는 1851년에 출간되었다. Ⅰ 기본 분류 / Ⅱ 개인의 본질 / Ⅲ 개인의 소유물 / Ⅳ 개인의 외면 / Ⅴ 권고와 격언 총 5파트로 구성되는데, 인간의 삶과 행복에있어서 어떠한 내용을 알아야하는지 배울 수 있는 소중한 시간과 기회를 갖게 될 것이라 믿어의심치않아도된다.

행복을 억지로 찾으려, 행복해지려면 안 되는 것일까? 그렇지않으면 혹여나 불행하지않을까? 이런 걱정도 했었다. 행복해지려 할수록 불행해지는 이유는 누구나 행복을 추구해야 한다에서 비롯되는 것일지도 모르겠다. 행복은 꿈일뿐, 고통은 현실이라고 말하는데, 살아가면서 이 부분도 일리가 있다고 느껴졌다. 조금이나마 불행이 적어지는 것이 행복일지도 모르겠다고. 참 이래서 철학이 어렵고, 인생이 쉽지않고 어려움도 곁들여져있는것인가? 그렇게도 보았다. 우리를 가장 직접적으로 행복하게 만드는 요소는 쾌활한 마음이라는 것도 배웠다. 즐거운 사람은 언제나 그럴만한 이유가 있다. 자기 자신이 즐겁기 때문이다. 우리 인간은 세상이라는 우주에서 작고 보잘 것 없는 존재다. 그렇기에 세상을 바라보는 척도가 완전히 바뀌는 것을 경험하길 바란다.

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방구석 오페라 - 아름다운 사랑과 전율의 배신, 운명적 서사 25편 방구석 시리즈 2
이서희 지음 / 리텍콘텐츠 / 2023년 11월
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 지금까지 살면서 오페라를 한 번도 직접 본적은 없었다. 노래와 연기가 아우러진 분야인 건 알지만. 유명한 오페라 공연도 우리나라에서도 많이 펼쳐진 것 또한 잘 알고 있다. 비싸서 선뜻 가는게 쉽지 않은 것도 있었다. 그래고 TV를 통해서 노래와 연기를 보면 정말로 전율도 느끼곤한다. 다양한 오페라 작품을 그래도 한 권의 책으로 만날 수 있다는 건 어쩌면 행운이 아닐 수 없었다. 오페라의 의미를 제대로 파악하지 못한 와중에도 어느새 눈물이 가득 고이는 혼돈과 감동을 함께 느꼈다고한다. 명작 오페라의 기원부터 수많은 오페라 아리아를 탐독하면서, 마침내 오페라와의 운명적인 인연 끝에 저자가 받은 감동을 전달하기 위해 집필을 시작한 것이다. 여기서는 숙명적 서사 오페라 25편을 한 권으로 알기 쉽게 담아낸 것이다. 


 목차를 알면 이 도서의 내용과 컨셉 그리고 흐름을 한 눈에 파악할 수 있다. 오페라 용어 해설을 비롯해서 PART 1 그 무엇보다 용감한 아리아의 시작 _ 사랑하는 사람을 구원 / PART 2 순수한 사랑은 지고 남은 것은 _ 복잡한 애정 관계 / PART 3 악을 처단하라 _ 혼란스러운 세상 속에 한 줄기 빛 / PART 4 선이 악을 이기기는 쉽지 않을 텐데 _ 사랑과 비극은 하나 / PART 5 소신과 가치를 지켜내며 _ 다양성을 존중하고 차별하지 않는 결말 총 5파트로 구성되며, 오페라에 대한 전반적인 내용을 배울 수 있는 소중한 시간과 기회를 갖게 될 것이라 믿어 의심치않는다.


 책을 펼치면 첫 부분에 오페라의 간단 개요부터 오페라의 구성 요소, 전문 용어 해설을 먼저 만날 수 있는데, 이에 대한 설명을 이해하면, 예전보다 오페라가 더욱 가깝게 느껴질 것이다. 책 속에 소개된 25편의 오페라 중 다른 분들은 어떤 오페라를 좋아할까? 베토벤의 피델리오, 헨델의 리날도 등도 유명하고 오페라로 유명한 베르디의 작품들도 많이 소개되지만, 직접 들어보거나 보는 것도 나쁘지 않을 것이다. 단순히 읽는 것보다 감동과 충격을 가져다줄 수 있기 때문이다. 오페라가 아직도 멀게 느껴진다면 이 방구석 오페라를 통해 작품의 스토리도 읽어보고, 저자의 간결한 작품 설명을 통해 이해도 하고, 영상을 통해 해당 작품의 아리아를 듣는다면, 나름 오페라 전문가가 될 것 같은 기분이 들것이라 생각이든다.


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나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다 - 일론 머스크처럼 생각하고 테슬라처럼 해내는 법
박규하 지음 / 비즈니스북스 / 2023년 11월
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 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다는 그 자체가 인상 깊었고, 의미심장하게 나에게 다가온 것 같다. 적어도 한 번 쯤은 테슬라에 대해서 들어보았을 것이다. 게다가 CEO인 일론 머스크도 아실만한 분들은 잘 아실거라 생각한다. 테슬라가 처음부터 잘 나갔던 회사는 아니었다. 시작은 청말 미약하고 초라했고, 망해가는 회사라해도 과언이 아닐 것이다. 그런데 지금은 스타트업기업을 초월해 대기업으로 자리를 잡은 기업이다. 그런 회사에서 일을 했다면, 일반 회사원과는 분명 다른 경험과 생각과 철학을 가졌을 것이라 그렇게 믿을 수밖에 없었다. 이 도서의 저자는 박규하 선생님이다. 꿈의 직장이라 불리는 애플과 테슬라에서 동시에 커리어를 쌓은 한국인이다. 게다가 예일대에서 비즈니스 실무를 공부하셨다. ‘제1원칙으로 사고하기’, ‘What이 아닌 Why로 질문하기’, ‘어제의 계획을 오늘 180도 바꾸기’ 등 실리콘밸리 최고의 혁신기업으로 알려진 테슬라식 업무 방식을 소개하는데, 솔직히 이런 방식으로 삼성이나 LG에서 일을 할까? 획기적인 방식을 적어도 한 번쯤은 주목할 필요가 있다고 생각한다.

 

 테슬라에서 이렇게 일을 해왔고, 이런 방식으로 성공을 해오신 분의 노하우를 보니, 그 동안 나는 우물안 개구리처럼 살아왔구나... 이런 자책감도 많이 느꼈다. 창의적이며 진취적인 최고의 집단. 그것을 현실로 만들어내는 테슬라. 선택의 문제이자 정답이 정해져있는 건 아니지만, 워라밸도 포기하게 하는 꿈을 위해 전진하는 기업이다. 꿈을 위해 전진하는 열정과 그 밑거름으로부터의 결과에서 행복을 찾는다. 솔직히 존경의 박수를 보내고 싶다. 역시 미국은 미국인가? 어쩌면 여기서 우리가 타산지석을 삼아야하는 것은 아닌가? 그렇게 생각했다. 꿈을 꾸는 것을 넘어서 꿈의 실현과 무한한 가능성을 보고 싶다면 이 도서를 읽어보았으면 좋겠다.


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스파이크 - 브랜드 팬을 만드는 궁극의 법칙
김병규 지음 / 너와숲 / 2023년 10월
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 요즘 자기 PR이라는 말을 들어본 적이 있을 것이다. 내 자신이 브랜드인 시대다. 그렇기에 내 자신을 브랜딩할 줄 알아야 적어도 마케팅에 종사하는 분들이 살아남지 않을까? 그런 생각도 해보았다. 한 마디로 나에 대한 개성과 존재감 그리고 캐릭터가 명확하다면 무엇이든 팔 수 있지 않을까? 마케팅이라는 분야는 경영에 있어서 필수적이다. 무언가를 팔아야하지않겠는가? 팔지못하면 그건 쓸모가 없는 것일 수도 있고, 재고가 엄청나게 쌓이기에 분명 플러스는 아닐 것이다. 더 나아가서는 소비자와 관계를 맺을 수도 있는 너와 나의 연결고리도 된다. 이 도서의 저자는 김병규 브랜드 마스터다. 마케팅은 이론이 국한되어있는 것이 아니다. 얼마든지 응용하고 활용하면서 영역을 더 넓힐 수 있는 분야라고 본다. 저자님이 브랜드 비법을 새로 찾아낸다고 한다. 새로운 시대에는 시대에 맞는 새로운 이론이 필요한 법이다. 시대에 가장 효과적인 브랜드 비법을 찾아내는 것이 마케터에게는 어쩌면 숙명이 아닐까? 그렇게 생각한다. 이 책은 브랜드에 대한 김병규 교수의 그간의 모든 연구 결과를 집대성한 최종 작업물, 한마디로 브랜드 이론의 최종판이기에 눈여겨 볼 만하고, 어느 내용도 하나 놓쳐서는 안 될 것이다. 


 사실 스파이크라는 단어의 정확한 뜻은 잘 몰랐다. 흔히 어떤 브랜드나 연예인 혹은 운동선수 그리고 팀에 팬이 있다. 바로 문화적 선망성을 가진 집단에서 발생한다는 점이다. 여기서 스파이크는 브랜드가 사회에서 문화적 선망성을 가진 사람들 사이에서 열광적 반응을 불러일으키는 것이라고 한다. 팬들 자체가 소비자와 같은 역할을 한다고 본다. 처음부터 브랜드를 만드는 건 무에서 유를 창조하는 것이다. 쉽지않다는 것도 안다. 그렇지만 한 번 만들어지고, 다져진다면 파급력이 가장 큰 힘도 발휘할 수도 있는 것이다. 사람의 마음을 움직이지 못한다면, 마케팅도 아무 쓸모가 없는 것이다. 사람의 마음을 움직일 수 있는 진정한 마케터가 된다면, 마케팅에서도 큰 빛을 발할 것이다.​


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