[서평] 인물지

인물지 - 시공을 초월한 제왕들의 인사 교과서
공원국.박찬철 지음 / 시공사 / 2023년 6월

인사(人事)가 만사(萬事)다. 이런 이야기를 예나지금이나 많이 오고가고한다. 사람의 일이 곧 모든 일이라는 의미다. 알맞은 인재를 적재적소에 잘 써야 모든 일이 잘 풀린다는 뜻이기도하다. 현명하고 유능한 인재를 찾는 일은 야심 있는 리더들에게는 항상 풀리지 않은 수수께끼와 같다. 사실 인재가 아닌 사람을 등용하려는 리더는 없다. 그렇다면 어떻게 인재와 인재가 아닌 사람을 알아볼 것인가? 그리고 어렵게 찾은 인재를 어떻게 적재적소에 배치할 것인가?

조직간 연계 협력, 관계 구축, 소통 등을 자유롭게 함으로써 업무의 효율성 향상 및 조직의 성과 향상 그리고 조직구성원의 만족도를 동시에 높일 수 있는 중요한 전략이라고 생각한다. 동서고금 인사의 중요성과 의미는 더 심화될 것이라고 본다.

이 도서의 저자는 두 분이다. 공원국 선생님은 생활, 탐구, 독서의 조화를 목표로 중국 오지를 여행하셨다. 박찬철 선생님은 출판기획사 Culture Map 대표시다.

인물을 파악하는 방법, 사이비 인재를 가려내는 방법, 인재 경계해야할 일등 사람보는 눈을 키우는 것에 많은 도움이 될 것이라 생각한다. 아무리 능력이 있어도, 사람을 제대로 파악하지 못한다면 이는 밑 빠진 독에 물 붓는 것과 다름이 없다고 생각한다. 이 도서의 원래 작품은 조조의 인사참모인 유소(劉邵)가 조조의 능력주의를 포괄하면서 다양한 인물들을 판별해 내고 적재적소에 배치하기 위한 용인(用人)술과 지인(知人)술을 집대성한 책이다. 그런데 오늘까지 2,000년 가까이 지났음에도 불구하고 유효한 메시지들이 많이 있다는 점에서는 참 대단한 저서가 아닐까? 그렇게 본다. 조직의 리더나 인사팀에 종사하시는 분들은 꼭 이 도서를 본다면 도움이 될 것이라 여긴다. 올바른 인사란 적절한 인력배치와 공평한 평가를 통해 조직 내에서 효과적인 인력 관리를 수립하는 것이기 때문이다. 공정, 균형, 다양성, 포용, 투명함 이런 것들을 고려해야하기에 복잡하고 어려울 수 있겠지만, 이런 방향으로 나아간다면 조직의 성과 향상과 업무적 효율성도 꾀할 수 있지않을까? 그렇게 기대를 가져본다.

출판사의 지원으로 작성되었습니다.