[서평] 최고 직장의 비결

최고 직장의 비결 - 성공하는 회사, 성장하는 직원을 만드는 7가지 원칙
조쉬 버신 지음, 송보라 옮김 / 매일경제신문사 / 2023년 7월

직장인들은 자신의 회사가 사회 초년생들이나 기존 경력자분들이 일하고 싶어하는 회사에서 일을 하고 싶을 것이고, 경영자들은 자신의 회사가 많은 사람들의 선망을 받고 일하고 싶어하는 회사로 되기를 바랄 것이다. 최고의 직장이 되려면 어떻게 해야하는가? 경제는 점점 더 성장을 하고 있는데, 일자리를 구하는 것은 아이러니하게도 더 어려워지고 있는 것이 작금의 현실이다. 모든 기업들이 동등하게 복리후생에 투자를 하는 것은 아니지만서도, 직원들의 불만족과 스트레스 및 불만은 점점 더 커지고 있는 것도 틀린 이야기는 아니라고 생각한다. 이 도서의 저자는 조쉬 버신(Bersin Josh) 글로벌 인재 시장과 전 세계 비즈니스 인력에 영향을 미치는 트렌드에 초점을 맞춘 애널리스트다. 일하는 팀이 존재하는 회사, 직함보다 일이 중요한 회사, 규칙보다는 문화가 형성된 회사, 성장이고 중요하고 일의 목적에 의미가 부여되는 회사, 직원을 소중하게 생각하는 회사등 다양한 요소가 조화롭게 만들어져야 최고의 직장으로 발전할수 있다고 강조한다. 이렇게 입맛에 맞는 회사에 들어갈 수나 있을까? 처음에는 의구심도 있었다. 

목차를 알면 이 도서의 내용과 컨셉 그리고 흐름을 한 눈에 파악할 수 있다.

1장 계층구조가 아닌 팀 / 2장 직함이 아닌 일 / 3장 보스가 아닌 조력자 / 4장 규칙이 아닌 문화 / 5장 승진이 아닌 성장 / 6장 이익이 아닌 목표 / 7장 성과가 아닌 직원 경험 총 7장으로 구성된다. 각각의 원칙은 변화의 시기에 기본적인 내용을 알면서 지킬 수 있어야, 존속할 수 있는 기업을 그나마 최소한 유지를 할 수 있는 것이다.

사람중심으로 회사를 만들어가는 방법을 전달하고 있는 책으로, 보통사람들도 왜 사람중심으로 기업을 운영해야 하는지 이해할수 있게 되어서 개인적으로 보람이 있었다. 7가지 자체가 정말로 중요한 경영 가치가 될 수 있다고 생각한다. 모든 개인의 권한을 포용하는 전략과 철학이기에 성과를 낼 수 있고, 결속력과 단합이 더 강해지는 조직이 될 수도 있겠다는 기대감도 생기게 해주었다. 물론 모든 회사가 다 그렇게 된다는 건 현실적으로 어려울 것이다. 하지만 적어도 어떤 회사가 저렇고, 그런지 이런 판단하는 기준을 구직자나 재직자 분들은 바라보는 눈을 키울 수 있을 것이고, 경영자는 이런 방향으로 더 가까워질 수 있는 역량을 갖추지않을까? 그렇게 여긴다.

출판사의 지원으로 작성되었습니다.