사람만이 해결책이다.

인물지 - 제왕들의 인사 교과서 ㅣ Wisdom Classic 2
박찬철.공원국 지음 / 위즈덤하우스 / 2009년 12월

제왕들의 인사교과서라고 하는 인물지는 원래 유소가 지은 책이 원전이다.

거기에 박찬철과 공원국이 유소의 원전에 해석과 주석등을 담아 놓은 것이 이 책이다.

 

원전을 우리말로 옮긴것이 10여년전에 나왔지만 한문의 해석만 있어서 보다 깊은 뜻을 전달하기에는 

부족한 점이 너무 많았다.

 

이 책은 원전의 형식을 따르되 내용은 원전을 몇배나 풍부하게 설명하고자 하였다.

즉, 원전의 내용을 구체적으로 설명한 후 그에 따르는 고사를 적절하고 다양하게 인용함으로써

읽는이에게 이해의 깊이를 더하게 만들었다.

 

책은 다음과 같이 구성되어 있다.

구징(九徵)  사람의 내면은 겉으로 드러난다.

체별(體別)  사람은 타고난 성정과 재질이 다르고, 각각 그 장단이 있다.

유업(流業)   사람마다 잘하는 일이 따로 있다.

재리(材理)   인재의 깊이는 말로 드러난다.

재능(材能)  적재, 적소, 적시에 인재를 쓰라.

이해(利害)  인재의 장단점을 알고 올바로 쓰라.

영웅(英雄)  영웅의 재질은 인재를 모으는 것이다.

접식(接識)  자신의 관점으로만 인재를 평가하지 말라.

팔관(八觀)  인재를 감별하는 8가지 방법.

칠류(七謬)  인재를 감별할 때 생기는 7가지 오류.

효난(效難)  인재도 알아주는 사람이 있어야 빛이 난다.

석쟁(釋爭)  자신을 낮추는 인재가 궁극의 승리자다.

 

로 구성되어 있으며 각각의 사례가 매우 구체적이고 풍부하다.

 

여기서 나는 마지막 석쟁의 몇 가지를 소개하고자 한다.

왜냐하면 다른 부분들은 소위 군자가 신하를 , 요즘 말로 하자면 최고경영자나 대표자가 직원을

선별할때 많이 사용하는 방법을 거론한 내용이지만 마지막 석쟁은 스스로 인재라고 하는 생각을

갖고 있는 사람들에게 당부하는 말이기 때문이다.

 

즉, 성정이 다른 인재들은 서로 무시하는 경향이 있고, 성정이 같은 인재들은 기량을 다투는 경향이 있다.

 

진정한 인재란 자신을 낮추어 겸양하고 남과 다투지 않아 아름다운 명성을 이루는 사람이기 때문이다.

그러기 위한 행동강령(?)

 

공을 자랑하지 말라.

이기기를 너무 좋아하지 말라.

자신에게 엄격하고 타인에게 관대하라.

겸양의 미덕을 발휘하라.

공을 이룬 후 물러선다.

 

각 말에 대한 구체적인 사례가 너무 실증적이어서 바로 적용이 가능할 정도이다.

 

한 번에 독파하기 보다는 꾸준히 곁에 놓고 들여다보면서 지금이 어렵거나 앞으로 해야 할 일들에 대하여

생각을 정리하고자할 때 펼쳐보면 늘 새롭게 스스로를 되돌아 볼 수 있는 책이다.