일을 위한 디자인 - 일의 본질을 다시 설계하는 AI 시대의 생각 훈련
올리비아 리 지음 / 한빛비즈 / 2025년 12월
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“진짜 멀티플레이어는 #AI를 그저 겉모습을 꾸미는 데 쓰는 것이 아니라, 자신의 #본질적인 강점을 확장하는데 활용함으로써 만들어집니다. #원툴러가 AI와 함께라면 한순간에 협업의 관을 넓히고, 누구보다 날카롭고 깊이 있는 전문가로 자리잡을 수 있습니다.”(89페이지)


Thinking loop는 추상화->구조화->적용->검증을 통한 나선구조의 해결법이라고 할 수 있을 것입니다.


“AI가 우리에게 던지는 진짜 질문은 ”무엇을 어떻게 할 것인가?“입니다. 단순히 도구를 쓸 즐 아는지를 넘어 문제를 정의하고 맥락을 이해하며, 본질을 뽑아내고 연결할 줄 아는 힘이 필요합니다.”(95-96페이지)


결국 AI와 함께 #문제를 푸는 법은 기술의 문제가 아니라 사고의 문제입니다.추상화와 구조화라는 회로가 있을 떄, AI는 도구로써 진짜 힘을 발휘합니다. 그것이야말로 AI시대를 살아가는 데 가장 큰 경쟁력입니다.“(98페이지)


책을 읽고 느낀 점은 #디자인은 '사고 방지'이자 '존중'의 언어다 였습니다.

그동안 저에게 '디자인'이란 디자인관련 직무에서 하는 '꾸미기' 작업이었습니다. 하지만 저자가 말하는 디자인은 '문제를 해결하는 설계'에 가까웠습니다. 특히 안전 관리의 관점에서 볼 때, 디자인은 곧 '휴먼 에러(Human Error)'를 줄이는 가장 강력한 도구라는 사실이 가슴에 와닿았습니다. 직원들에게 "주의하라"고 백 번 외치는 것보다, 실수할 수 없는 환경을 디자인하는 것이 훨씬 효과적입니다. 또한, 인사를 담당했던 사람으로서 이 책은 제게 '공간이 주는 자존감'에 대해 다시 생각하게 했습니다.

두번 째로, 시각을 넘어선 '공감의 설계'입니다. 이 책의 가장 큰 미덕은 디자인을 '시각적 영역'에서 '심리적/환경적 영역'으로 확장했다는 점입니다. 또한, 품격 있는 노동의 재발견: 반복되는 일상을 디자인이라는 렌즈로 투영함으로써, 노동이 단순한 생계 수단이 아닌 '나를 표현하는 과정'임을 일깨워줍니다.


이 책에서 저자가 #인사이트를 얻는 방법으로 일터의 '결핍'을 관찰하라입니다.

저자가 보여준 디자인적 안목을 기르기 위해 제가 선택한 방법은 '불편함의 목록'을 작성하는 것입니다. 또한, 오감을 활용하여 제가 맡고 있는 직무인 안전 업무에서 소리와 냄새에도 민감해야 합니다. 공간의 소음 수치나 공기의 질, 빛의 반사 정도 등을 디자인적 요소로 측정하고 관리하는 연습을 통해 더 입체적인 관리 능력을 배양하겠습니다.

마지막으로 관리자의 끝은 '#문화의 디자인'이다라고 생각합니다. 50대 직장인에게 '일'은 이제 숙련도를 넘어선 '문화'가 되어야 합니다. 올리비아 리의 『일을 위한 디자인』은 저에게 안전 수칙과 인사 규정이라는 차가운 뼈대 위에, '디자인'이라는 따뜻하고 세심한 근육을 붙여야 한다고 말해줍니다.

사고가 없는 #안전한 일터, 사람들이 출근하고 싶어 하는 활기찬 회사는 결국 '사람을 향한 세심한 디자인'에서 시작된다고 생각합니다. 일을 위한 디자인을 어떻게 해야 하는 지 고민을 해 보게 됩니다.


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스테이블코인 실전 투자
이관헌 외 지음 / 성안당 / 2026년 1월
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스테이블코인은 비트코인이나 이더리움의 빠르고 저렴하며 국경없는 전송 능력의 기술적 장점이 있으면서 법정화폐의 안정된 가치를 일대일로 고정하여 결제나 거래에 적합한 안정적인 코인이라고 합니다. 비트코인과 이더리움의 변동성을 보완해주는 '디지털 기축통화'로서, 1달러의 가치에 고정된 스테이블코인은 발행사가 실제로 1달러 상당의 자산을 보유함으로써 가치 안정성을 유지합니다. 이 스테이블코인의 핵심은 블록체인 기술의 장점과 법정화폐의 안정성을 결합한 데 있습니다.


이 《스테이블코인 실전투자》은 디지털 금융 혁명의 핵심인 스테이블코인에 대한 종합 가이드북입니다.


이 《스테이블코인 실전투자》은 스테이블코인에 대한 이론적인 설명뿐만 아니라, 실제 투자 방법에 대한 실용적인 조언도 제공합니다. 저자들은 스테이블코인에 투자할 때 고려해야 할 요소들, 예를 들어 유동성, 안전성, 그리고 시장의 변동성 등을 상세히 설명하며, 독자가 실제 투자에 나설 수 있도록 돕습니다. 이러한 실전적인 접근은 이 책의 큰 장점 중 하나라고 생각합니다.


이 책은 크게 스테이블 코인 시작하기(스테이블코인의 이해, 주요 활용처, 주요 종류, 기술적 구조), 스테이블코인 전략(주요국가별 정책, 주요기업별 전략, 미래전망), 스테이블코인 투자로 수익내기(투자 방향성, 투자 준비(초급, 중급, 고급)의 구성으로 되어 있으며, 스테이블코인의 이해, 주요 활용처, 주요 종류, 기술적 구조)로 구성되어 있다.


저자들의 전망처럼 몇 년 안에 모든 결제가 스테이블코인으로 이루어지고 디파이가 금융의 중심이 될지는 시간이 증명할 것이나. 분명한 것은 정부의 정책과 기업의 전략적 투자방향을 설정하고 움직이고 있으니 이는 스테이블 코인이 이미 현실이 되었고 빠르게 성장하고 있다는 사실을 증명하고 있습니다.


이 책은 디지털 금융 혁명의 핵심인 스테이블코인에 대한 종합 가이드북입니다.


이 책의 독자층인 암호화폐의 변동성 부담 없이 블록체인 기술의 혜택을 누리고 싶은, 스테이블코인이라는 변화의 파도에 올라타고자 하는 암호화폐 투자 초보자, 디파이에 관심 있는 투자자, 블록체인 기술 관심자, 미래 금융 트렌드 연구자로 이 책을 통해 얻을 수 있는 것은 실전투자 지식, 리스크 관리 능력, 미래 금융 인사이트, 다양한 수익창출 경로에 대해 알 수 있고 배울 수 있을 것입니다.


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데일 카네기 NEW 인간관계론 - 카네기 마스터 에디션
홍헌영 지음 / 한빛비즈 / 2025년 12월
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"<대일리 카네기 인간관계론>이 당신을 성인군자로 만들어 주지는 않는다. 하지만. 그 원리를 제대로 이해하고 실천한다면 누구보다 강한 사람이 될 것이다." (11페이지)


이 책은 대한민국에서 단 하나뿐인 카네기 마스터인 저자는 데일 카네기의 "인간 관계론"을 가장 정확하게 해석할 수 있는 전문가로 단순번역이 아닌 데일 카네기가 추구했던 인간관계의 본질을 쉽게 명확하게 설명한 도서라고 생각하고. 핵심사례를 엄선하여 독자들에게 어떻게 하면 실천할 수 있는 지 '다시 새겨봅시다'를 통해 알려주고 있습니다.


이 책은 단순히 지식 전달을 위한 책이 아닙니다. 이 책은 '행동 지침서'입니다. 저자는 이 책에 대해 한번만 읽으면 이해되는 내용이 아니라 챱터별로 반복해서 읽고, 이 책의 내용을 싫생활에서 적용할 수 있으면 적용해야 한다고 이야기하고 있습니다.


이 책은 카네기가 이야기하는 30개의 원칙을 카네기가 전하려고 했던 원칙의 정확한 뜻과 실천방법을 설명하고 있다. 1~3번은 인간관계의 3가지 기본원칙을, 4~9번은 호감을 얻는 사람이 되는 방법, 10~21번은 설득, 협력, 협상을 위한 기법을, 22~30번은 리더십과 영향력에 대한 원칙을 설명하고 있습니다.


이 책은 복잡한 현대 사회에서도 여전히 유효한, 아니 오히려 기술의 발달로 소통이 단절된 시대에 더욱 절실한 '사람을 다루는 기본 원칙'을 제시합니다.

저자가 재구성한 이 에디션에서 강조하는 데일 카네기의 핵심 철학은 명확합니다. 인간관계의 기술은 상대방을 조종하기 위한 '술수(Tricks)'가 아니라, 인간 본성에 대한 깊은 이해와 배려에서 나와야 한다는 것입니다.


그 내용을요약하면 아래와 같습니다.

① 인간 본성의 이해 (갈망의 충족)

카네기는 인간이 가진 가장 깊은 충동을 '중요한 사람이 되고 싶은 욕망(The desire to be important)'이라고 정의합니다. 사람들은 논리로 움직이지 않고 감정으로 움직이며, 누구나 인정받고 싶어 합니다. 저자는 독자에게 이 본성을 거스르지 말고 충족시켜 줄 것을 요구합니다.

② 비판보다는 이해를 (꿀을 얻으려면 벌통을 차지 마라)

이 책이 지향하는 가장 큰 원칙은 '비판의 무용론'입니다. 비판은 상대를 방어적 으로 만들고 자존심에 상처를 입힐 뿐, 행동을 변화시키지 못합니다. 저자는 비난 대신 이해와 관용을 택하는 것이 사람을 얻는 유일한 길임을 강조합니다.

③ 진심 어린 관심

단순히 입에 발린 칭찬이 아니라, 마음에서 우러나오는 '솔직하고 진지한 칭찬'을 지향합니다. 이 책은 독자에게 타인의 삶과 이야기에 진심으로 귀를 기울이는 태도(Listen)를 가질 것을 촉구합니다.


이 책은 PART1 ~ PART4로 이루어져 있습니다.


PART1은 사람을 다루는 기본 태크닉에 대해 말합니다.

  • 비판, 비난, 불평을 하지 말라: 범죄자조차 자신을 합리화합니다. 하물며 평범한 사람에게 비난은 원망만 낳을 뿐입니다.

  • 솔직하고 진지하게 칭찬하라: 아첨은 가볍지만, 진심 어린 감사는 인간관계의 윤활유가 됩니다.

  • 상대방의 입장에서 사물을 보라: 낚시를 할 때는 물고기가 좋아하는 것을 미끼로 써야 합니다. 내 입장이 아닌 상대가 원하는 것을 파악해야 마음을 움직일 수 있습니다.

PART 2는 사람들이 당신을 좋아하게 만드는 6가지 방법을 이야기합니다.

  • 순수한 관심을 기울여라: 내가 먼저 친구가 되어야 합니다.

  • 미소를 지어라: 미소는 "나는 당신을 좋아합니다, 당신을 만나서 기쁩니다"라는 무언의 메시지입니다.

  • 이름을 기억하라: 당사자에게 자신의 이름은 세상에서 가장 달콤하고 중요한 소리입니다.

  • 경청하라: 자신에 대해 이야기하도록 이끌어주는 것만으로도 최고의 대화 상대로 기억됩니다.

  • 상대방의 관심사에 대해 이야기하라: 상대가 흥미 있어 하는 주제를 파악하고 그것을 화두로 삼아야 합니다.

  • 상대방이 중요하다는 느낌을 들게 하라: 그리고 그것을 진심으로 행해야 합니다.

PART 3은 사람을 설득하는 12가지 방법을 이야기합니다.

  • 논쟁을 피하라: 논쟁에서 이기는 유일한 방법은 논쟁을 피하는 것입니다. 이겨도 상대의 자존심을 꺾기에 결국 지는 것입니다.

  • 상대의 잘못을 지적하지 말라: "틀렸다"고 말하는 것은 상대의 지성에 타격을 입히는 행위입니다.

  • 잘못했다면 신속하고 분명하게 인정하라: 자기비판은 상대의 공격 의지를 꺾고 관대함을 이끌어냅니다.

  • 우호적으로 시작하라: 해는 바람보다 빨리 외투를 벗깁니다. 부드러움이 강함을 이깁니다.

  • 상대방이 '네, 네'라고 답하게 하라: 긍정적인 반응을 유도하는 질문으로 대화를 시작하십시오.

  • 상대방이 더 많이 이야기하게 하라: 설득의 고수는 듣는 사람입니다.

  • 상대방의 입장에서 생각하라: "내가 만약 저 사람 입장이라면?"이라는 질문을 끊임없이 던져야 합니다.

PART 4는 리더가 되는 것에 대해 이야기합니다. (사람을 변화시키는 방법)

  • 칭찬과 감사의 말로 시작하라: 칭찬은 마취제와 같아서 비판의 고통을 줄여 줍니다.

  • 잘못을 간접적으로 알게 하라: "하지만" 대신 "그리고"를 사용하여 부드럽게 교정하십시오.

  • 자신의 실수를 먼저 이야기하라: 리더의 겸손은 팔로워의 반발심을 줄여줍니다.

  • 명령하지 말고 질문하라: 스스로 결정했다고 느끼게 해야 주도적으로 일합니다.

  • 체면을 세워주어라: 상대의 자존감을 무너뜨리는 것은 범죄와 같습니다.

위와 같은 내용으로 이 책에서 얻을 수 있는 것은 다음과 같다고 할 수 있습니다.

  • 인간관계에 대한 두려움 해소 및 자신감 획득: 사람을 대하는 것이 막연한 '예술'이 아니라, 배우고 익힐 수 있는 '기술'임을 깨닫게 되며, 어떤 상황에서도 주도적으로 대화를 이끌 자신감을 얻습니다.

  • 적을 만들지 않고 나를 따르게 하는 리더십: 강압적인 지시가 아닌, 상대방이 스스로 원해서 행동하게 만드는 '부드러운 카리스마'를 체득하게 됩니다.

  • 갈등 해결 및 설득 능력 향상: 불필요한 논쟁을 피하면서도 내가 원하는 방향 으로 상대를 설득하는 고도의 심리적 화법을 익힐 수 있습니다.

  • 호감형 인간으로의 변화: 미소, 경청, 이름 기억하기 등 작은 습관의 변화를 통해 주변 사람들에게 '만나고 싶은 사람', '함께 일하고 싶은 동료'로 인식되게 됩니다.

  • 비즈니스 성과 증대: 결국 모든 비즈니스는 사람 사이에서 일어납니다. 고객과 동료의 마음을 얻음으로써 실질적인 성과와 승진, 소득 증대의 기회를 포착할 수 있습니다.


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AX 전략 마스터클래스 - 비즈니스의 미래를 새로 쓰고 있는 18개 글로벌 기업 AI 대전환의 원칙
변형균 지음 / 한빛비즈 / 2025년 11월
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이 책은 지금 인공지능(AI) 트랜스포메이션(AX) 시대를 맞아 단순히 기술 도입을 넘어 조직 전체의 전략적 혁신을 고민하는 기업과 리더들이 AI를 어떻게 활용하고, 조직을 어떻게 이끌어가야 하는 것에 대한 생존 원칙을 세우는 과정을 안내하는 전략서이며, 추상적인 기술 담론 대신 구체적인 사례와 기준 설정을 중심으로 다룬 책이다. 다만, 한계로 생각되는 것은 우리 기업의 이야기가 아닌 미국 유수 대기업의 이야기가 대부분이고, 우리 나라에서의 특수한 상황(재벌 중심, 서열 중시 문화, 정부 규제환경 등)에 대한 고려를 하지 못한 점등이 적용이 과연 쉬울 수 있을까 하는 점이라 할 수 있다. 또한, 중소기업과 스타트업을 위한 구체적 실행 가이드가 상대적으로 약하다고 할 수 있다. 그럼에서 불구하고, 이 책은 전략 지침서이자 정답이 아닌 기준의 중요성을 강조하며 리더십의 본질을 재정의해야 한다고 하는 측면에서 AI 트랜스포메이션 시대의 나침반과 같은 역할을 하고 있다고 하겠다.

 

이 책은 크게 3부를 구성되어 있으며, 변화의 지도, 진화하는 기계와 인간이 일하는 방식, 미래를 위한 질문으로 구성되어 있다. 변화의 지도에서는 AI가 구조를 바꾸는 4단계, 일의 구조가 해체되는 7가지 신호를 이야기하고 있고, 진화하는 기계와 인간이 일하는 방식에서는 유통, 소매, 기술, 플랫폼,제조, 자동차, 금융, 보험, 의료, 헬스케어로 사례 중심으로 각 분야의 기업이 AI를 활용하여 어떻게 했는지에 대해 이야기하고 있다. 미래를 위한 질문에서는 AI가 만드는 5개의 미래, AI시대를 이끄는 10가지 핵심질문으로 인간중심의 미래를 어떻게 하면 설계할 수 있는 지에 대한 인사이트를 기술하고 있다.

 

현재 대부분의 기업에서는 AI 도입의 필요성은 모두가 알지만, "무엇을, 어떻게, 어디서부터 시작해야 하는가?"라는 질문 앞에서 대부분의 조직은 여전히 혼란스럽다.이에 대해 저자는 기술 세부사항보다는 전략적 의사결정과 조직 변화 관리에 초점을 맞추고 있다.

 

이 책이 다른 AI관련 서적과 차별화되는 지점은 업 규모와 산업 특성을 고려한 실용적 접근일 것이다.

이를 규모별로 분석해 보면,

대기업의 경우, 월마트와 JP모건 사례가 시사점을 준다. 대규모 인프라와 데이터를 보유한 기업은 '통합 플랫폼 전략'이 핵심이다. 아메리칸익스프레스의 루미(Lumi) 플랫폼처럼, 중앙 집중화된 데이터 플랫폼을 구축하여 사기 방지와 마케팅 등 다양한 용도로 활용하는 이중 사용 전략이 효과적이다. 대기업은 조직의 복잡성과 레거시 시스템이라는 장애물을 극복하면서도, 규모의 경제를 활용할 수 있는 장점이 있으며, AI 거버넌스와 신뢰 구축 전략이 중요하다고 이야기하고 있다.

 

중소기업 및 중견기업의 경우, 중견기업은 모든 영역에 AI를 적용하기보다는, 자사의 핵심 경쟁력을 AI로 증폭시키는 선택과 집중이 필요하다고 보았다. 중소기업은 특정 비즈니스 영역(자율성, 농민의 역할 변화 등)에서 전문성을 극대화하거나, 세일즈포스 사례처럼 자동화에서 증강으로의 여정을 단계적으로 밟아 핵심 역량을 강화하는 방향이 시사점을 줄 수 있다고 하였다.

 

또한, 이 책은 '실패 사례'도 함께 다루고 있고, '인간과 AI의 경계 재설계'라는 철학적 프레임워크를 제공하고 있으며, 타임라인을 제공하여 이 책을 참고하는 기업들에게 구체적 로드맵을 제시하고 있다는 것이 차별적이다. 그래서, 이 책의 독자층은 경영진 및 리더, 실무 및 기획자로 AI시대에 대한 변화를 추구할 때 실행로드맴 등 실질적인 전략을 구축할 때 참고하면 좋은 내용이라고 생각한다.

 

 


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숏폼력 : 숏폼 커머스 시장을 선점하라 - 숏폼 전도사가 알려주는 숏폼 커머스의 비밀
윤승진 지음 / 이야기나무 / 2025년 11월
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“이제는 사람이 관계를 통해 콘텐츠를 찾는 것이 아니라, 콘텐츠가 AI를 통해 사람의 관심사를 찾아옵니다."(23페이지)

 

"결론적으로 숏폼 컨텐츠와 커머스의 결합은 새로운 트렌드를    넘어 미래 디지털경제를 이끌어갈 핵심동력이 되고 있습니다. ~ 이 것은 새로운 형태의 마케팅이자, 소비자와 소통하는 방식   이며, 판매와 이어지는 강력한 수단입니다.그리고, 온라인을 넘어 오프라인까지 영향을 미치는   새로운 경제구조를 만들어내는 메가트렌드입니다. 미래는 정해져 있습니다. 누가 이 시장을    차지할 지, 그 가운데 우리가 그 주인공이 될 수 있을지의 선택만이 남아있습니다."(30 ~ 31페이지) 

 

누가 이 책을 읽어야 하는가? #마케터 및 #브랜드 담당자, #콘텐츠 #크리에이터 및 #인플루언서,기업 #리더 및 교육 담당자, 일반   대중 및 취업 준비생이다. 

 

      저자는 현 시대의 #미디어 환경을 '15초 안에 결정되는 승부'로 명확하게 진단하고, 모바일 기기의 대중화와 틱톡, 쇼츠 등  으로 대표되는 짧고 자극적인 콘텐츠의 확산은 우리의 주의 집중을 근본적으로 변화시켰다. 불과 몇 년전만 하더라도 3분짜리 영상도 짧다고 여겼지만, 이제는 첫 3초 안에 시청자의 시선을 붙잡지 못하면 그 콘텐츠는 실패했다고 한다. 저자는 이러한 현상을 단순히 '젊은 세대의 유행'으로 치부하지 않고, 디지털 문명의 발달로 인한 인간의 주의력    패턴 변화로 분석하여 이 변화를 부정하거나 비판하는 대신, 이를 '기회'로 삼아 활용해야 할    새로운 능력, 즉     '숏폼력'을 체계적으로 정의하고 개발하는 방법을 제시하였다.

 

       이 책은 #숏폼 콘텐츠를 제작하는 데 필요한 본질적인 요소들을 깊이 있게 파헤친다. 저자가 강조하는 핵심 전략은 크게 두 가지로 첫째, '압축의 미학', 둘째, '후킹(Hooking)' 기술의  중요성으로, 복잡한 메시지를 핵심 #키워드, 강렬한 시각 효과, 그리고 짧은 호흡의 편집을 통해 어떻게 응축해야 하는지 구체적인 제작 문법과 성공적인 숏폼 사례들을 분석하며, ▲반전 요소(Plot Twist), ▲직접적인 질문 던지기, ▲강렬한 사운드 활용 등 시청자를 멈추게 하는 다양한 후킹 패턴을 제시합니다. 이는 콘텐츠의 기획 단계에서부터 '무엇을 숨기고 무엇을 터뜨릴지'를 전략적으로 설계해야 함을 의미한다고 하였다.

 

   저자는 단순히 숏폼 제작 기술을 소개하는 것을 넘어, '숏폼적  사고방식(Short-Form Mindset)'을 갖추어야 #비즈니스 환경에서 성공할 수 있다고 역설하고, 과거의 비즈니스는    완결성과    논리적 흐름을 중시하는 '보고서적 사고'에 기반했다면, 미래의 비즈니스는 즉각성,  투명성, 그리고 쌍방향 소통을 중시하는 '숏폼적 사고'를 요구한다고 하였다. 예를 들어, 기업의 가치관을 담은 짧은 영상, 신제품의 핵심 기능만을 강조하는 10초 광고, 혹은    직원이 직접 참여하는 유쾌한 브랜딩 챌린지 등은 모두 숏폼적  사고의 결과물로 기존에 나오지 않은 것이다.

 

     또한 저자는 숏폼이 단순히 마케팅 도구가 아니라, 개인 브랜딩과 경력 개발의 필수 요소가 되었음을 강조하고 있다, 즉, 이 책은 콘텐츠 제작자를 넘어, 모든 사람이 갖춰야 할 현대판     '핵심    역량'을 논하고 있는 것입니다. 예를 들어 취업 면접에서 자신의 강점을 짧고 명료하게    전달하는 능력, 혹은 전문 분야의 지식을 30초짜리 영상으로 정리하는 능력 등은 모두 숏폼력의 범주에 속한다고 할 수 있다.


이 책은 숏폼의 #심리와 경제학적 이해, '나만의 콘셉트' 구축의  중요성, 숏폼 성공을 위한 실용적인 전략과 사례, 브랜딩 및 커머스와 숏폼의 연결, 새로운 커뮤니케이션 시대의 통찰에 대해  설명  하고, #디지털 세상에서 '짧은 것이 강하다'는 시대의 명제를 따라 자신의 존재감과 메시지의 파급력을 확보하고자 하는 모든 이들에게 단순히 유행을 쫓는 것이 아니라, 숏폼이 가진 본질적인 가치와 전략적 의미를 파악하고 싶은 모든 이들에게 이 책은 명쾌한 해답을 선사한다. 숏폼 콘텐츠의 홍수 속에서 길을 잃지 않고, 오히려 이 새로운 흐름을 주도할 수 있는 능력을 키워줄 수 있다. 이 책을    통해 독자들은 단순한 트렌드 팔로워가 아닌, 짧은 호흡 속에 거대한 가치를   담아내는 숏폼 크리에이터로 거듭날 수 있는 실질적인 지혜를 얻게 될 것이다.



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