리더의 편견

리더의 편견 - 최고의 리더들이 최악의 결정을 내리는 8가지 편견의 덫
미나 투레이싱험 & 볼프강 레마허 지음, 정윤미 옮김 / 윌컴퍼니 / 2014년 8월

최고의 리더들이 최악의 결정을 내리는 8가지 편견의 힘 - 책표지에서 -

세상의 다양한 분야에는 그 집단의 리더들이 존재하기 마련이다.

어떤 집단의 리더들은 그 집단을 이끄는 최고의 책임자로 의사결정의 최고권한자이자 

집단의 운명을 바꾸는 결정을 내리는 최종결정자 이기도 하다

이러한 리더들은 종종 실수를 저지르기 마련이고 사람인 이상 당연한것이지만

이책에서는 왜 그똑똑한 리더들이 편견이라는 덫에 갇혀서 실패를 하는지 잘못된 결정을

하는지 알려주고 있는 책이다

세상에는 성공한 수많은 리더들도 있고 그 성공한 리더중에서는 정말로 놀라울만한

창의성과 지식을 가진 리더들도 존재한다 하지만 이책에서 말하는 편견에 갖혀 

실패하는 경우도 많이 존재한다 그렇다면 이책에서 말하는 편견이란 무엇일까?

이책에서는 크게3가지로 나누고 있고 세부적으로 이야기 하고있는데 그 3가지란

1. 편견에 가로잡힌생각

2. 리더의 잘못된 판단과 결정에 뒤따르는 대가

3. 착각에 빠지지않고 현명하게 선택하기

이렇게 3가지로 나누어져있다 이중 내가 가장 체감하고 또 겪어왔고 공감갔던 부분은

리더들의 경험에 의지한 현실상황과 현재를 보지않는 과거의 경험에 의한 의사선택부분이었다

우리는 사회생활 하면서 이런말을 리더들이나 상사들에게 들어본적이 있을것이다

" 옛날엔 말이야 이렇게 했어 " 

이말은 때론 정말 세월이 묻은 노하우가 될수있지만 시대에 뒤떨어진 노하우를 현실에 적용할수

있는 말이기도 하다 노하우와 시대에 뒤쳐진 것은 종이한장 차이일수있지만

때로는 너무 과거의 경험에 의존해서 현재를 대처하려는 리더들..

최신의 기술을 거부하는 리더들의 안주하는 모습에 역효과가 나는것을 체감해본적이있을것이다

또한 공감가는 부분이 야망에 대한 지적이었다

우리는 흔히 꿈을 크게 가지고 야망을 크게 가지라라고 하지만

이 야망이 독이 될수도있다는 것이다 무리한 사업확장과 현실을 보지못한채 야망이 앞선 시도들

실제로 그러한 리더들이 존재하고 득을 볼때도 있지만 실이 걷잡을수없이 커진 경우도 많이 보았다

또한 자신의 기억에 대한 편견 그리고 두려움에 떨어 실패하는 리더의 선택들등 이책에는

리더들이 자신의 위치에서 자신을 망칠수도있는 것들에 대해 이야기 해주고있다

리더가 갖추어야할 자격과 조심해야할것이 이책에 있는것처럼 많은 만큼 어쩌면

리더라는 자리는 그만큼 힘든자리가 아닐까 라는 생각이 들었던 책이었다