독한 언니의 직장생활백서

독한 언니의 직장생활백서
정경아 지음 / 바이북스 / 2021년 2월

유명한 기업의 첫 여성 임원 자리까지 오른 저자의 직장 생활 노하우를 다룬
"독한 언니의 직장생활백서"
(궁금해서^^ 유명한 기업의 임원이라 그런지 저자명을 검색해보니, 기업인으로 네이버 인물사전도 검색되고, 어느 기업 소속인지도 뉴스 기사를 통해 금방 알 수 있었다..)

책이 한 손에 잡히고 가벼운 무게에, 파스텔 톤의 색감과 디자인이 예뻤고,
책을 펼치는데 진짜 인쇄 한지 얼마 되지 않아서 그런지 잉크 냄새가 퍼졌다.
따끈따끈 금방 쪄낸 찐빵도 아니고, 금방 찍어낸 따끈따끈한 책 잉크 냄새를 처음 맡아봤는데 기분이 좋았다.
(책을 읽으며 인상 깊었던 페이지에 포스트잇을 붙였더니, 수~북하게 많은 포스트잇이 책에 붙어져 버렸다. )
표지를 넘기면, 저자 수익금은 여성용품 지원 사업에 사용된다는 글귀도 눈에 띈다.
 
그런데 "독한" 언니의 직장생활백서라니.
그러고 보니 평소, 왜 사람들은 여자가 성공하면 "독한", "쎈" 이라는 수식어를 붙일까... 무례하기 짝이 없다며 쯧쯧 혀를 차며 책을 읽기 시작했는데...

와... 독한 언니 맞습니다. 맞고요..!(ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ)
만약 이 언니가 살았던 삶을 고대로~ 남성이 살았다면 그도 그냥 독한 오빠였을 듯... (ㅋㅋㅋㅋㅋ)
경력직으로 입사한 사원이 대기업에서 실력으로 임원 자리에 올랐으니, 그녀의 직장 생활이 보통의 삶일 수가 없었다.
그 치열했던 저자의 30여 년간 회사 생활을 짧은 책에 다 담을 순 없겠지만, 평범한 직장 생활을 하는 내 기준으로는 혀를 내두를만한 사례가 수도 없이 나온다.
문장 하나하나에 프로 직장인의 내공이 느껴졌다.
간간이 나타나는 위트 있는 문장에 혼자 배를 잡고 킥킥거리기도 했다. (아마 직장동료들 얘기다 보니 공감 돼서 더 웃긴 것 같다.)
 
사실 이 정도 위치까지 올라간 여성 임원을 보며, 여성인 나조차 속으로 궁금해하는 질문은 "미혼이신가...?"
결혼도 하시고, 아드님이 계신 것 같았는데, 출산 3주 만에 회사로 복귀하고(!), 사실 친정어머님께서 키우다시피 하셨다고 한다.
 
​저자분이 '관리자'의 위치에 있다 보니, '관리자의 관점'으로 부하 직원들을 볼 때 어떤 생각을 가지고 바라보는지에 대한 팁도 얻을 수 있었다. 특히, 상사로서 특정 유형의 부하직원(예로 의욕이 없다거나..)에게 에너지를 쏟는 것을 '낭비'라는 표현을 쓴 문장이 한 번이 아니라 두 번(그 이상일 수도 있겠지만) 나타났다는게 내 인상에 남았었는데, 그만큼 인간관계에서 가장 무서운 것이 "무관심"이란 걸 한 번 더 느꼈다.
 
​머리맡에 두고 한 번씩 다시 읽으며 곱씹을 내용들이 너무 많지만,
특히 기억에 남는 부분을 꼽으라면 101페이지의 "회사를 위한 헌신이 아닌 나 자신의 성장을 위해 일한다는 생각으로 임해야 한다."라는 부분이다.
 
​그리고 118 페이지의 목표 노트 작성은 실천해보려 한다. 조언대로 10년 이상 쓸 친구이니까 심사숙고해서 예쁜 노트를 지르러 당장 가야겠다.

요 책 추천합니다~!

Introduction to 파이썬

Introduction to 파이썬 - 338 예제로 완성하는 파이썬
황재호 지음 / 인포앤북 / 2021년 3월

프로그래밍 개발자가 아니라서 프로그래밍을 잘 몰라도 그냥저냥 먹고살고 있는 IT 엔지니어인 본인.

그러나, 늘 마음의 숙제를 안고 있는 부분이 있다.

바로 개발 언어 습득.

사실 IT 쪽에서 일하면 개발 언어 하나 정도는 고급 기술 마스터까진 아니더라도  어느 정도 할 줄 알면,

현장에서 훨씬 풍요로운 업무 이해부터 처리까지 가능하기 때문이다.

최근 프로그래밍 붐이 일고 있는데, 사실 프로그래밍으로서 업무 효율이 극대화되는 활용 영역이

비단  IT영역  뿐만 아니라, 일반적인 사무 현장에서도 얼마든지 적용 가능하기 때문인듯하다.

배우기도 쉽고, 확장도 용이한 파이썬이 요즘 그런 세태에 딱 맞는 언어인 것 같다.

Introduction to 파이썬.

하얀 표지에 디자인도 심플한 책이 도착했다.

"338 예제"라는 문구가 눈에 띈다!

표지에 나와있는 URL을 접속해봤더니,

교안이나 소스와 같은 여러 자료도 다운로드할 수 있더라.

(강의 교재로도 좋을 책일 듯...^^)

제목대로 책에 예제가 많아 맘에 들었다.

역시! 백문이 불여일타라고 했다!

언어를 배우려면, 백날 이론만 파는 게 아니라 또닥또닥 많이 쳐보고, 에러도 여러 번 잡아봐야 실력이 늘 것!

오래간만에 프로그램을 기초부터 따라 쳐가며 해보니 재미도 있었다.

한 챕터가 끝날 때마다 약간 난이도가 있는 심화 문제가 실려있는데,

"파이썬 마스터"나 "COS Pro" 같은 자격증 대비용으로도 연습이 되겠다 싶었다.

부록 페이지로 평소 써보고 싶은 "주피터 노트북"관련 설치 및 사용법 내용도 실려있다.

비주얼 스튜디오 코드는 몇 번 접해보긴 했는데, 주피터 노트북을 설치해보고 접해보니 왜 분석가분들이 많이 쓰는지 알겠더라~^^

책 내용마다 소스에 대한 설명도 잘 나와있고, 디자인도 깔끔해 보기 너무 편했다.

사실 기본 문법보다 진짜 단련해야 할 부분은 함수나 모듈, 파일처리라던가 하는 부분일 텐데,

목차도 너무 알차게 구성된 듯하다.

굿굿~!

서평) 이기적 정보보안기사(산업기사) 필기 이론서

2021 이기적 정보보안기사(산업기사) 필기 이론서 + 기출문제집 - 동영상 강의 무료 제공 ㅣ 2021 이기적 정보보안기사(산업기사)
임호진 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2021년 1월

정보기술 분야 관련 기사 자격증 중 유명한 자격증을 꼽으라면,

기본적으로 "정보처리기사". 그리고 보안 쪽으로 특화된 "정보보안기사"가 있다.

정보보안기사의 경우 합격률이 낮고, 난이도가 매우 높다고 소문이 자자하다.

보안기사의 경우 취직을 목표로 하다면 공기업이나 공공기관 쪽에서 주로 우대를 해주는 듯했고, 그쪽으로 목표를 두고 취득 준비를 많이들 하시는 듯? 하다.

 본인은 전혀 취업관련된 목표로 해당 자격증에 관심이 생긴 건 아니고,

 그저 IT 개발 현장의 추세가 현재 "보안"영역이 IT 개발 환경 중 워낙 중요한 이슈로 떠오르다 보니,

 이리저리 검색해보다 해당 자격증의 존재를 알고 관심이 가게 된 케이스다.

 그러면서 이번에 접하게 된 "이기적 정보보안기사 필기 이론서"!

1권은 이론서이고, 2권은 기출문제로만 이루어져 있는데, 분권이 되어있어 사용하기 편리하다^^

사실 검색 한 번만 해도 알 수 있는데, 정보보안기사 수험서 종류가 그리 많지는 않다.

다만, "이기적 정보보안기사"의 최대 장점을 꼽으라면,   

 시작부터 질릴 법도 한 방대한 분량임에도 불구하고, 페이지 수가 공부하기 적당하다는 것이다.   

1권 2권 합치면 1,072쪽이지만, 이론서인 1권은 520여 페이지 정도 분량.

  

30일 학습플랜 페이지가 있는데, ( 본인 같은 종일 공부하기 힘든 직장인이라면 조금 느슨하게 계획하던지 해서?)

 실제로 공부 계획을 잡을 때 좋은 길잡이가 될 것 같다.   

그리고 또 장점을 들자면, 저자 직강 동영상을 무료로 제공한다는 점.   

(저자이신 임베스트 이분은... 보유 자격증도 화려하시고, 보안 쪽으로 워낙 집필 서적이나 강의 이력도 많으시니... 이만 자세한 설명은 생략...ㅎㅎ)

 

자격증 공부를 할 때 모든 내용을 숙지하면 좋겠지만, 시간과 에너지라는 자원은 한정되어 있고, 자원 투자 대비 최대한의 결과(합격!)를 내야 하는데, 책 서두에 "출제기준"이라던가, 한 파트가 시작될 때마다 중요도를 별점으로 매기고, 시험 가이드를 서술한 부분은 많이 도움이 될 듯하다.

괜찮은 구성 같아 추천해본다~!

*출판사에서 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

 

 

리더 입문용

나도 리더는 처음이야 - 위에서는 찍어누르고 아래서는 치고 올라오는 냉혹한 회사생활 B급 리더 지침서
고연경.강수경.김유미 지음 / 렛츠북 / 2021년 1월

책이 가볍고 손에 쏙 잡힌다.
심오한 리더의 세계관 같은 그런 내용은 아니고,
책 표지에 나와있듯, 'B급 리더 지침서'이다.

그만큼 한 꼭지마다 분명한 주제와 간단한 설명이 주를 이루며,
후루룩~ 금방 읽고 넘어가게 되어있다.
바쁜 직장인에게 최적화된 간결한 내용과
현실에서 금방 써먹을 실용적인 조언이 이 책의 콘셉트인듯하다.

책은 크게 세 개의 장으로 나눠져 있는데,
첫 번째 장은 리더로서 조심해야 하는 행동,
두 번째 장은 리더 입문 버전 정도,
세 번째 장은 리더 심화 버전 정도의 지침이라 할 수 있겠다.

​세 번째 장은 개인적으로 직장 생활 자체의 고급 스킬을 알려주는 것 같았는데,
그렇기에 바로 실행으로 옮기기에는 책에 나와있는 짧은 내용만으로는 모호하고 어려워 보였고,
방법을 체득하는 것 자체가 어쩌면 글을 읽는 것뿐 아니라, 경험적 노하우가 쌓여야 가능해 보였다.
내가 그 단계까지 가기가 힘들어 보여, 세 번째 장 내용들은 덜 와닿았는지 모른다.

그래도 첫 번째 장과 두 번째 장은 직관적인 내용으로 느껴졌다.
실제로 직장에서도 빈번하게 일어나는 일 들이기도 하고.
​예로 리더로서 하지 말아야 할 행동에, 일관성 없음. 해결책은 없고 문제만 지적함. 상대방에게 존중 없는 호칭.

​읽으면서도 느끼는 것은,
리더는 정말 아무나 하는 것은 아니라는 것.
​"실력"은 당연하거니와, "인격"적으로도 성숙해야 한다.
작은 것을 보면서도 동시에 큰 그림을 볼 줄 알아야 한다.
사실 이런 내용들은 리더뿐 아니라 말단 사원까지 모두에게 지침이 되는 내용들이지만,
리더라는 자리 자체가 영향력이 크기 때문에,
말 한마디 조심하는 것부터 리더라면 더 철저히 지켜야 할 것.

시키는 일만 하던 사원 때는 리더는  만능 슈퍼맨이 당연히 되어야 하는 것 아니냐며 심드렁하게 생각했는데,
연차가 쌓일수록 그 실상을 알게 되니, 그 리더의 자리를 버텨내는 것만도 대단하게 느껴진다.
​
본인은 직업 특성상 프로젝트 단위로 일을 자주 진행하는데,
프로젝트 전체 리더를 맡는 분들 이야기를 들으니,
리더를 맡으면 항상 일 걱정에 밥맛도 없고, 스트레스에 몸도 아플 정도라 하신다.
그 '책임감'이라는 무게가 얼마나 사람을 짓누르는지...

책을 읽고 난 후 느낀 건,
리더는 혼자 뛰어나게 일하는 사람이 아니라, 진짜 일하는 사람은 팀원들이고,
그 팀원들이 일을 조화롭게 잘 해낼 수 있도록 가이드 해주는 것이 리더의 진짜 역할이라 결론지었다.
그리고 그 팀원들 각자가 본인을 작은 리더로 생각한다면,
더할 나위 없이 뛰어난 그룹이 되지 않을까...

나도 어떤 일을 맡든 리더의 관점에서 생각해 보는 연습을 해야겠다.

침묵에서 말하기로

침묵에서 말하기로 - 심리학이 놓친 여성의 삶과 목소리
캐럴 길리건 지음, 이경미 옮김 / 심심 / 2020년 12월

침묵에서 말하기로.

책 표지 디자인이 투박하다.

알고보니 이 책은 1982년에 출간 되었었는데,

국내에서는 1997년 동녘에서 <다른 목소리로>라는 제목으로 출간했었고,

이번에 출판사 심심에서 재출간 한 것이다.

내가 잘 모르는 심리학 분야 책이라,

한 페이지를 읽어나가는 것 조차 빡빡하게 다가오고,

완전히 이해하기 어려운 부분이 많았다.

다만, 책 내용 중 자주 언급되는 '프로이트'의 심리이론은 대충이나마 접해 본적이 있었다.

개인적으로 프로이트 이론을 처음 접했을 때, 특히 기억남았던 부분이 바로

"여아가 남아의 남근을 부러워한다"는 문구였다.

당시 그 내용을 접한 나의 반응은 "헐?!" 이였다.

'난 전~~~혀 안 부러운데? ....뭐지?...?'

책을 처음 집었을 때는 그저 책 디자인이 80년대 감성 스럽다고 생각했고,

내용도 당연히 벌써 40여년 전 집필된 내용이라,

현시대와는 다른 점도 많으리라 생각했는데..

책이 최초로 출간된지 40여년이 지난 지금도 여전히,

책에서 던지는 문제들은 (최소한 나에게만큼은) 현재진행형이었다.

책 제목처럼,

실제 여성의 목소리를 듣는 인터뷰 내용도 많이 싣고 있는데,

(이것이 심리학적으로 분석하기 위한 참고자료로도 소개되는 목적일수도 있지만)

인터뷰 내용을 읽으며 놀라웠던건,

책에 실린 여성들의 인터뷰 답변은 놀랄만큼 명석하고, 통찰력이 있었다.

내가 봤을 때는 목소리를 내지못할 형편없는 무논리의 이야기들이 아니었다.

오히려 섬세하고 예리하게 느껴졌다.

그럼에도 불구하고, 긴 세월동안 많은 여성들은

보편적인 남성과 다!른! 답을 이야기 했을 뿐인데,

틀!린! 답을 이야기 해왔다고 취급 받아왔다.

심지어 저급한 평가까지 받으며...

나 또한 무의식중에 자리잡은 잘 하는 사회생활의 기준이

남.자.들 무리에서 잘 적응하고! 남.자.들과의 의사소통도 매끄럽고!

리더는 남.자.들의 몫이며, 남.자.들에게 인정받는 것이 답이라고 생각했는지 모른다.

여성으로서의 목소리, 어쩌면 여성까지 가는 것도 아니라 그저, 내 목소리를 내는것이

지극히 가장 자연스러운 것인데

성인 평균 남자 집단의 기준치를 벗어나면

틀린 것, 수준낮은 것으로 치부해버렸는지도 모른다.

난 아직도 상황을 주도하거나 선택을 하기보다는 상황이 일어나는 걸 지켜보고 있어요. 어떤 선택지가 있는지 모두 알면서도 말이죠... 글쎼요. 어떤 의미에서는 책임이 덜 하다고 생각해요. 만약 바보 같은 결정을 한다면 책임을 져야 하겠죠. 그러나 자신에게 선택권이 없다고 느끼면서 자란다면, 불만을 느낄 수는 있지만 책임이 있다는 느낌도 들지 않는 것 같아요. 선택을 해야 책임감도 드는 법이니까요. - P187