누구나가 아닌 내가 되다 (# 에세이, # 누구나가아닌내가되다)

누구나가 아닌 내가 되다 - [ ]를 만든 언니들
강수연 외 지음 / 북팔 / 2020년 12월

누구나가 아닌 내가 되다.





당당한 나로 살아가는 멋진 여자들의 이야기이다.

12명의 그녀들은 자신만의 철학으로 자신의 삶을 만들어가다.

한명 한명 개성적이고 삶의 태도나 방식에서 터득한 부분과 앞으로의 계획에 대해서 이야기를 한다.

글을 읽으면서 공감되는 부분이 꽤 있었다.

나의 적성은 뒤로 하고 안정적인 직장에 다니면서 겉으로는 좋은척하면서 매일 인터넷의 구직광고를 들락거렸다.

어럼풋이 내가 하고 싶다고 생각 했던일은 안정적이지도 못할 뿐 아니라 부모님과 주에서 왜? 라는 눈치를 감당할 자신이 없어서 속으로 감추고 다녔다. 그러다보니 위장병과 스트레스로 원형 탈모증이 생겼다.

사태의 심각성으로 회사른 퇴사한후 집에서 쉬면서 여행도 다니고, 글도 끄적이고 그림도 그렸다. 내 인생에서 그때가 최고의 힐링이었던 것 같다. 내가 정말 하고 싶었던 것은 동화작가였다. 글쓰는것을 좋아해서 좀더 체계적으로 배우고 싶었다. 그 꿈도 결혼후에 잠시 접고 있다. 내성적인 내가 학교에서 아이들과 수업을 했었는데, 처음 수업할 때 내가 무슨말을 했는지 기억도 나질 않는다. 나에 대해 아는 사람들은 다들 놀란다. 

나도 모르는 내안에 숨겨진 모습이 있는것 같다. 지금은 다시 내 꿈을 향해서 도전중이다.

어떤 일에 실패했다고 해서 좌절하진 않는다. 난 사람이란 소중한 인연을 만났고 인생의 경험을 했다.

내안의 틀을 깨고 정말 내가 원하는게 뭔지

더 늦기전에 시작하는 게 중요한 것 같다.

나이는 숫자일 뿐.



누구가 아닌 나로

멋지게 자신만의 인생을 사는 12명의 여자들의 에세이~~~



그녀들의 이야기에 귀를 기울이자!




이 책은 리뷰어스클럽에서 제공받아 작성된 리뷰입니다


#누구나가아닌내가되다 #북팔 #에세이 #강수연외11인 #리뷰어스클럽 #서평이벤트

2021 에듀윌 공기업 NCS 통합 기본서

2021 에듀윌 공기업 NCS 통합 기본서 직업기초능력평가 + 직무수행능력평가 - 문제유형편 + 실전문제편 구성, NCS 모듈형 + PSAT형 동시 대비
에듀윌 취업연구소 지음 / 에듀윌 / 2021년 1월

공기업 취업을 위한 NCS 통합 기본서!

NCS의 모듈형과 PAST형 모든 것을 단 한권으로 끝낼수가 있어요. 최신기출유형이 문제부터 실전모의고사까지 한권으로 완벽 시험대비 할수 있어요!

 

기본서를 구매하시면 특별한 혜택이 있어요!

1. NCS 피듈 (모듈+PAST)형 온라인모의고사와 성적분석 서비스

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3. 자소서와 면접 그리고 인성검사 공략집

4. 2021 공기업의 일반상식의 빈출키워드 노트

5. 취업인강 1만원 할인쿠폰

시험의 준비 뿐 아니라,, 취업준비과정까지 준비해주는 역시 에듀윌!

사실 모든 자격증 준비할때 취업후에도 도움이 될 수 있는 부분이 필요한데,,  그런 부분에서 에듀윌은 수험생들에게 많은 도움을 주는 것 같아요. 

취업준비생은 누구나 스펙분석까지 해주니.. 취업에 관련된 궁금증도 해결해주네요.

노른자라는 페이지가 따로 있는데,, 시험출제 경향 분석부터 자소서 쓰는 방법, 면접유형까지 핵심적인 내용은 노른자 부분에 따로 게시되어 있네요!

교재구성을 보면, 

처음에는 핵심이론 - 대표기출유형 - 출제예상문제 - 고난도 PAST 기출변형 문제

마지막으로 실전대비 모의고사가 들어 있어요
학습포인트와 출제유형과 비중을 통해서 어느 부분에 내가 더 집중해야 하는지, 어떤식으로 출제과 되는지 알고 공부를 하면 학습에 도움이 되요

문제를 풀면서 가장 좋았던 부분은 문제 아랫부분에 접근법이에요.

사실 처음 문제를 풀때, 핵심이론부분을 공부했다고 해서 바로 문제가 풀리진 않거든요. 

어떤식으로 문제를 접근하고 풀어야 할지 알려주니까, 처음 공부하는 분들도 쉽게 문제를 풀 수 있어서 좋은것 같아요!

수험생의 입장에서 교재를 만든다는 생각이 드네요!

2021 에듀윌 공기업 NCS 통합 기본서로 공기업 취업!

올해는 꼭 합격해요!

본 게시글은 출판사에서 진행하는 서포터즈 활동에 참여, 도서를 직접 구매 및 학습 후 작성한 솔직한 후기이며, 서포터즈 활동에 대한 소정의 혜택을 지급받았습니다.

[100자평] 2021 에듀윌 공기업 NCS 통합 기본서 직업기초능력평가 + 직무수행능력평가

2021 에듀윌 공기업 NCS 통합 기본서 직업기초능력평가 + 직무수행능력평가 - 문제유형편 + 실전문제편 구성, NCS 모듈형 + PSAT형 동시 대비
에듀윌 취업연구소 지음 / 에듀윌 / 2021년 1월

수헙서를 공부할때 시험내용과 문제에 대해서 크게 차이가 없어야 하는데, 교재를 보면 오타나 오류가 적어서 공부하기가 수월한것 같습니다.

행동경제학 (#경제상식, #쉽게따라하는행동경제학)

쉽게 따라하는 행동경제학 ㅣ 이와나미 시리즈(이와나미문고)
오타케 후미오 지음, 김동환 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2020년 12월

우리는 살면서 수없이 많은 의사결정을 하고 살아가고 있다. 일상적인 것부터 중요한 일까지...

과연 우리는 합리적으로 의사결정을 잘 하고 있는 걸까? 그 의구심에서부터 시작된다.

인간의 의사결정이 합리적이라고 100%예측하는 거와는 다르게, 행동경제학의 특성을 이용해서 좀더 합리적인 의사결정을 하수 있게 될지도 모른다는것이 쉽게 따라하는 행동경제학 책의 요지이다.

행동경제학의 기초지식에 여러가지가 등장한다. 확실성효과와 현실회피,, 호혜성과 이타성

사람들의 특성을 기초로해서 다양한 반응과 효과들이 나타나게 된다.

그럼 넛지는 무엇일까?

넛지란 - (팔꿈치로) 슬쩍 찌르다. 주의를 환기시키다.. 라는 특이다.

경제학적인 의미로는 부드러운 개입을 말한다. 인간은 합리적이라고 하지만, 상황에 따라서 비합리적인 선택을 할수 도 있기 때문에 넛지를 통해서 올바르게 결정할 수 있도록 유도하는 것이 필요하다.

넛지의 프로세스를 보면,

B. 사람들의 행동을 관찰한다. Behaviour

A. 행동경제학적으로 분석한다. Analysis

S. 넛지 전략을 세운다. Strategy

I. 넛지에 따라 개입한다. Intervention

C. 변화를 계측한다. Chage

지금 내가 가장 고민하고 있는 문제에 대해서 대입해서 계획을 세워보면 좋을 것 같다.

책에서는 노후의 저축에 대한 넛지가 예시로 실렸는데,, 주택장만이던가,, 취업준비등... 내가 지금 의사결정에 있어서 고민하고 있고 쉽게 결정을 내리지 못한다면 넛지의 프로세스대로 계획을 세워보는것이 좋다.

실천적인 사례는 많다. 건강이나 공공정책에 대해서도 활용하게 되면 지금 보다 더 나은 정책들이 만들어지지 않을까 생각이 들었다.

하지만, 모든 사람에게 적용되는것은 아닐것이다. 실패하거나 책의 이론과는 반대로 현실에서 다른 문제에 부딪힐 수도 있다. 그저 하나의 방식으로 받아들이면 부담없을 것 같다. 또한 경제상식으로도 알고 있어 지식확장에도 무리는 없어 보인다.

이 책은 리뷰어스클럽에서 제공받아 작성된 도서입니다.

리더 시프트 (#리더십, #리더시프트)

리더 시프트 - 당신을 리더로 바꾸어 주는 생각과 행동의 전환법
김무환 지음 / 허클베리북스 / 2020년 11월

SHIFT 영어의 뜻을 살펴보니,

옮기다. 이럭저럭 해나가다, 이동하다.. 의 뜻이있다.

리더 시프트

리더의 소질이 있던 없던간에, 갑자기 리더가 되었을때 당황하지 않고, 리더로서 일을 처리해나가는 실무에서 바로 활용할수 있는 지침과 기법들이 담겨져 있다.

리더가 되기 위한 사람은 떡잎부터 달라보인다. 적극적이고, 남앞에서 말하기 좋아하고 통솔력있고,, 우리가 알고 있던 리더상들이 있다. 그런데,, 소심하고 남앞에 나서기도 두려운 내가 어떻게 리더를 할 수 있을까?

학교에서든 사회에서든 그 누구도 리더는 어떻게 해야한다는 방법들을 알려주지 않는다.

리더가 되지 않거나, 혹여나 된다면 부딪혀서 시행착오를 거쳐서 스스로 터득하는 방법이 있다.

리더시프트가 되기 위해서는

마음가짐부터가 나는 리더라는 존재를 인식해야 한다. 그리고 소통방식을 개선하고, 어떤 일을 결정할때 과감하게 결정해야 한다. 사람관리에 있어서 리더는 일과 연결해 줘야 한다.

일하는데 있어서 시간분배도 중요하다. 시간관리를 잘하는 리더일수록 일의 능률과 효율성에도 뛰어나다.

사람과의 소통방식에 있어서도 부정적이거나 단호한 말 보다는 상대방의 말을 경청하는 것이 중요하다.

사람들은 자신의 이야기를 할때는 자신있게 애기하다가 다른사람이 이야기할때는 딴청을 피우거나 방해하는 경우가 있다. 다른 사람의 말을 경청하는것만으로도 신뢰를 줄 수 있다.

조직의 구성원 한사람 한사람 특성이 다르기 때문에 면담하는 방식도 다르고 대화의 방식도 달라야 한다

칭찬은 고래도 춤추게 한다는 말이 있듯이, 단점보다는 장점을 우선적으로 칭찬하고 일의 의욕을 고취시켜야 한다.

의사결정에 있어서도 단독으로 결정하기 보다는 모든 사람들의 의견을 수렴해서 결정하는게 좋다.

결정할때는 간결하고 신속하게 하는 것이 좋다.

리더 시프트의 중요한 관점 4가지를 살펴보면,

1. 마음가짐의 시프트

2. 소통방식의 시프트

3. 의사결정의 시프트

4. 사람관리방식의 시프트

4가지를 기본으로 숙지해서, 실무에서 활용한다면 누구나 리더로서 충분히 책임을 다할수 있다고 생각이 든다.

리더십이 더이상 특정한 사람의 소유물이 아닌 누구라도 리더십을 가질 수 있도록 리더 시프트가 해결해 줄 것이다.

이 책은 리뷰어스클럽에서 제공받아 작성된 리뷰입니다.