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브이노믹스 기업생존전략 - 보스턴컨설팅그룹 뉴노멀 전략리포트
보스턴컨설팅그룹 코리아 오피스 지음 / 토트 / 2021년 3월
평점 :
코로나 시대가 올것을 예견한 사람은 매우 극소수 일 것으로 믿지만,
코로나 이후 세상은 어떤 부분이 변화할지 구체적으로 예상하긴 어렵지만 어떤 식으로든 변화할 것이라고 예상하는 사람은 매우 많은 것이라고 생각한다.
코로나의 도움 또는 수혜를 받은 기업들도 있겠지만, 대표적으로 호텔/여행/레저/유통업 등은 대표적으로 코로나로 피해를 입었다고 알려져 있다.
아마도 저자들은 이런 현재상황에서 조금이나마 통찰력이나 도움을 주고자 Part1에서는 기업이 턴어라운드를 하는 방법 및 실제 사례들을 제시한다.
Part2에서는 이젠 IT업계 뿐만아니라 전산업계로 퍼져나가는 애자일 조직에 대한 운영방법, 팁, 실제사례 등을 제시한다.
애자일이락 하면, 기존의 TF나 working group과는 어떤 차별성을 갖게 되는지 모호할 수도 있으나,
내가 이해하는 아주 단순한 수준으로는 애자일 조직은 각부서의 전문가들이 모여 의사결정을 단순화 시켜 더많은 권한을 부여받고,
부서이기주읭 얽매이지 않고 오직 회사를 위해 운영될 수 있는 것으로 이해했다.
이 밖에도 Part 3, 4, 8, 9는 앞으로의 세상에서 스마트 오피스로 일하는 법이나 요즘 얘기 많이 나오는 ESG의 E를 고려하는 개념,
90년대생이 몰려온다는 것처럼 Z세대 및 밀레니엄 세대와 공존하는 법에 대해서 저자들의 생각 및 실제사례가 포햠되어 있다.
Part 5~7에서는 한마디로 디지털을 통한 혁신 즉, 드론이나 로봇등을 통해 과거의 기술로는 구현할 수 없을 것라 단념했던
구매체계나 가격정책도 새롭게 적용가능하다는 사례를 제시한다.
마지막으로 저자들이 제시한 개념이나 이론에 대한 실제사례를 제시함으로써 실현가능하다는 점에서 공감할 수 있었다.
* 이글은 출판사로부터 도서만을 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.