-
-
어도비 CPO의 혁신전략 - 불확실함을 극복하는 리더의 3단계 노하우
스콧 벨스키 지음, 안세민 옮김 / 해의시간 / 2022년 3월
평점 :

이책의 불확실을 어떻게 극복하여 세계적인 경영 기업들을 혁신으로 이끈 사례를 예로 들며 그에 따른 이론과 실행했던 모든 것들을 밝힌다. 궁금하지 않은가? 불가능을 가능으로 바꾼 위대한 비법들을 알려준다니, 이만한 가치있는 책은 어디에도 없을 것이다.
여러 기업들의 사례가 진정한 이유는 이미 우리들이 알고 있는 유명한 기업들이기 때문이다. 코로나로 모두 대다수의 기업들이 파산하거나 혹은 인수 합병으로 없어지기 태반이기 때문이다. 그러나 일부는 어려운 환경에 있어서도 포기하지않고 인내하여 결국 승리자로 남아 성공이라는 목표를 이룬다.
여기서는 성공으로 이끌어내는 3단계를 거론한다. 바로 시작,미들,끝을 설명한다. 이중에서도 미들의 단계를 특히 강조한다. 그중 초월의 한계치의 단계를 메시미들이라 하는데, 이 메시미들을 거쳐 혁신의 단계에 도달한다는 것이다.
또한 이책은 크게 3가지로 혁신을 이루는 비법을 이야기한다. 첫번째는 가장 견디기 어려운 과정 인내를 하는 방법과 그과정을 거쳐야하는 이유를 말한다. 팀안에서 마찰등은 문제가 발생하게 아니라 오히려 문제가 되는 원인을 파악하게 되고 그점들만 고치면, 팀워크가 좋아질 수밖에 없다.
또한 이야기를 할때 활력있거나 생기있는 어조가 협상이나 회의의경우 상대방의 회사에서 긍정적인 결과를, 우리 같은 팀원내에서는 팀한사람마다 서로 관심을 갖게 되어 오히려 도주다보니 큰 조직생산성을 이루게된다.
두번째는 가장 혁신을 이루기 위한 최적화란 과연 무엇인지 이야기한다.크게 세관점에서 나눈다. 팀, 제품,자신의 세가지로 나눈다. 가장 방대한 분량과 중요도를 차지하기에 당신에게 분명 도움이 될것이다.
그중에서도 팀에서는 인재들만 뽑아서 다 끝난게 아니다. 오히려 그들의 최대치의 역량을 끌어낼 수 있도록 구조와 커뮤티케이션을 짜는 방법이 있다. 여기서는 실전에서 바로 사용할 수있는 비법들이 많기에 가치가 쏠쏠하다.
또한 제품에 있어서 특이한 사항은 애착가는 것을 눈에 안보이도록 차단한다는 것이다. 사람이 늘 기존에 있는것을 맘에서 밀어내어야 오히려 변화를 능동적으로 창조성을 경험하는 효과를 갖게될 것이다.
세번째는 이제는 혁신의 막바지인 마지막 마일을 제시한다. 결코 끝나는 단계가 아니라 다시 다음 성공을 위한 도약의 단계나 준비단계일 수도 있다는 것이다. 때문에 끝내는 순간도 아름답고 멋지게 마무리하는 법, 배움을 지속해야하는 필요성등을 일깨워준다.
이책을 통해 세계 기업들이 조직을 혁신으로 이끌어 성공하는 방법을 전수받게 될것이다. 또한 그들이 직접 실패를 겪고 그것을 견디어내어 이루어낸 것이기에 몸소 경험한자와 경험치 못한자의 이야기는 깊이가 다를 수 밖에 없다.진정으로 지금의 힘든 상황에서 벗어 성공의 맛을 보고싶다면 이책을 반드시 읽으라고 하고싶다.
“이 책은 리딩투데이(@bookcafe_readingtoday)에서 지원받았습니다.
훌륭한 책을 리뷰할 수 있는 기회를 주신 것에 너무 감사합니다"
#어도비CPO의혁신전략 #불확실함을극복하는리더의3단계노하우 #스콧벨스키 #경영자이야기 #경영노하우 #해의시간 #메시미들 #독서카페 #리딩투데이 #리투서평단