아이디어 물량공세 - 스탠퍼드대 디스쿨의 조직 창의성 증폭의 과학
제러미 어틀리.페리 클레이반 지음, 이지연 옮김 / 리더스북 / 2024년 4월
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#도서협찬


창의성은 어느 정도 타고나는 게 아닌가 싶었다. 뛰어나게 똑똑하다든가 엉뚱한 괴짜라든가. 조금은 특별한 사람이 지닌 능력 정도로 생각했던 게 사실이다. 창의적인 교육을 받아본 적 없는 사람으로서 멀게만 느껴지는 '창의성'란 단어.
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제목에서 짐작할 수 있듯 아이디어는 질보다 '양'이라고 말한다. 일단은 많은 아이디어를 내는 게 관건이다. 아이디어를 내라고 하면 대부분은 심사숙고해서 최상의 의견을 내려고 할 것이다.
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아이디어의 걸림돌은 '내면의 검열'이다. 우리가 가장 창의적인 순간 중 하나는 꿈을 꿀 때다. 믿기지 않을 만큼 상상력이 풍부해진다. 누구도 제지하지 않기 때문이다. 자신조차도.
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아이디어는 갑자기 툭 튀어나오는 게 아니다. 다양한 경험과 많은 정보가 있어야 좋은 아이디어가 나올 확률이 높아진다. 창의성은 과정이지 단순한 결과가 아니다.
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아이디어의 양을 늘리기 위해 어떤 노력을 해야할까? 책에서는 아이디어 할당량을 제시한다. 하루 몇 개의 아이디어를 꾸준히 내는 것이다. 그냥 생각에 머물러서는 안되고 꼭 메모하는 습관을 들여야 한다. 기억력은 신뢰할 수 없다.
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구체적으로 메모 가이드를 제안하는 게 간단하다. 첫째, 종이는 클수록 좋다. 지면이 작으면 생각도 좁아진다. 둘째, 아날로그가 좋다. 늘 곁에 종이와 필기구를 놓고 떠오르는 순간을 놓치지 말아야 한다.
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창의성도 습관이다! 수집 습관이 중요하다. 메모보다 더 중요한 건 기록에 멈추지 말고 주기적으로 검토해야 한다는 것이다. 아이디어를 적시적소에 써먹지 못한다면 무슨 소용이 있겠는가.
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창의적인 아이디어를 통해 성장한 기업의 사례를 자세히 보여준다. 나아가지 못하면 도태될 수밖에 없다. 영원히 아이디어 싸움이다. 아이디어는 좋은 습관에서 나온다는 걸 알게 됐다. 호기심을 갖고 관찰하고 새로운 경험을 하고 떠오르는 생각을 메모하고 검토하는 습관.
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창의성을 키우고 싶은 이들에게 추천하며 더불어 아이디어를 끌어내야하는 리더가 읽으면 더 좋겠다는 의견이다.
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P.89
'문제와 프로젝트' 중심에서 '프로세스와 실천 중심으로 사고방식을 바꿔야 한다. 혁신에 우연은 없다. 창의성은 신체적 힘이나 유연성처럼 단련하고 키울 수 있는 능력이다. 적합한 테크닉과 꾸준한 노력 없이 아이디어를 생성한다는 것은 진 빠지는 일일 뿐만 아니라 비생산적인 경우가 많다. 그렇기 때문에 매일 실시하는 가벼운 워밍업이야말로 창의성을 발휘하기 위한 기초다.
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