-
-
부하가 처음 생긴 당신이 꼭 가야 할 1년차 팀장 아카데미 - 팀원 성장 & 팀 성과를 다 잡는 리드 매니지먼트 기술 빅5
하시모토 다쿠야 지음, 안동현 옮김 / 프리렉 / 2025년 3월
평점 :
출판사의 도서 지원으로 작성된 서평입니다
'부하가 처음 생긴 당신이 꼭 가야 할 1년차 팀장 아카데미'는 팀장으로서의 역할과 책임을 처음 맡은 사람들을 위한 가이드북으로 팀장으로서의 기본적인 역량을 키우고, 팀을 효과적으로 이끌기 위한 다양한 전략과 팁을 제공하는데요. 제목을 정말 잘 지었다고 생각합니다. 저자가 강조하는 주요 내용은 다음과 같았습니다.팀장 역할 이해
- 팀장이란 무엇인지, 팀장으로서의 기본적인 역할과 책임에 대해 설명합니다. 팀원들과의 관계, 의사소통의 중요성 등을 강조함.
리더십 스킬
- 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 다양한 스킬과 기법을 소개합니다. 팀원들의 동기를 부여하고, 갈등을 해결하는 방법에 대한 조언.
- 성과 관리: 팀의 목표를 설정, 성과를 관리하는 방법. KPI 설정, 피드백 제공, 성과 평가 등의 주제.
팀워크와 협업
- 팀원 간의 협업을 촉진하고, 팀워크를 강화하는 방법에 대한 전략을 제시하며 팀 빌딩 활동이나 커뮤니케이션 기법 제시.
자기 개발
- 팀장으로서 성장하기 위해 필요한 자기 개발의 중요성을 강조하며, 지속적인 학습과 피드백 수용의 필요성.
실용적인 조언과 사례를 통해 팀장으로서의 역할을 보다 잘 이해하고 수행할 수 있도록 도우며 처음 팀장을 맡은 사람들에게 유용한 자료가 될 것입니다. 팀 관리에 대한 기초부터 심화된 내용까지 폭넓게 다루고 있어, 다양한 상황에서 당황하지 않도록 미리 읽어보는 것도 추천드려요.