주식 매매하는 법 - 개정판
제시 리버모어 지음, 박성환 옮김 / 이레미디어 / 2018년 3월
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주식 매매하는 법 : 제시 리버모어


주식 매매하는 법은 주식계의 고전이라 일컫는 유명한 제시 리버모어의 책이다.

책의 전반부에는 제시 리버모어의 삶이 나와있고, 중반부부터는 주식시장에서의 포지션을 지키는 방법들이 나와있다.

이 책이 유명한 이유는 제시 리버모어의 투자자로서의 삶이 그대로 들어있고, 그의 삶이 주식 매매자들의 자세에 있어 교과서같은 삶이여서지 않나 싶다.


그의 삶에 끝이 비록 자살로서 좋지 않은 마무리를 맺었지만 

주식에 관한 그의 삶은 주식을 매매하는 사람으로서의 교과서같은 삶을 살았다.

그는 몇번의 실패로 인해 끊임없이 기록하고 분석하고 통찰하는 삶을 살았다.

책 내용중에는 제시 리버모어가 주식 매매자들에게 해주는 조언이 아주 많다.


내 입장에서도 주식투자를 크게 하진 않지만 상당히 크게 와닫는 부분이 많았다.

특히나 내가 산 주식이 손실을 보고 있을때는 당연히 추가매수를 해서 매매단가를 낮추는게 맞는것 같지만 그 방식은 맞지 않다고 한다.

단가를 낮추고 이익을 보기 위해서는 엄청난 양의 주식을 추가적으로 매수해야하고, 또 그 심리적 불안감으로 인해 정상적인 투자를 할 수 없다는 조언을 한다.

이 경우는 모든 주식 매매자들이 겪어본 일이지 않을까 생각이 든다.

이 외도 많은 경우의 수를 두고 모두가 겪어봤을만한 위험수에 대한 조언을 해준다.


내가 이 책을 읽으면서 느낀점은 주식 매매를 위한 실용 기법을 가르쳐주기 보다는 주식 매매하는 입장에서 지켜야 할 원칙과 자신을 통제하는 방법을 가르쳐주려는 제시 리버모어의 깊은 뜻이 담겨있다는 것을 느꼈다.


자신을 통제하고, 자금을 관리하고, 투자 전략을 세워 원칙을 지키기 위한 교과서같은 책

아무리 시장의 추세가 변하고 주도주의 특성이 예전과 다르게 변하였다고 해도 주식투자를 하는데에 있어 절대 변하지 않는것이

주식 매매자 자신을 통제하는 방법이지 않나 싶다.


물고기를 잡아주기 보다는 잡는 방법을 알려주는 것이 진정한 스승이라고 했다.

요즘 서점을 가면 널린게 주식투자의 실용서들이다.

엄청나게 다양한 방법과 스킬들이 있지만 대부분 실용서라기 보다는 책을 보고 강의를 팔기 위한 책들이 많다는것은 대부분 투자자들도 알고 있을것이다.


제시 리버모어는 자신의 투자방법이 모든 사람에게 100프로 맞는 방법은 아니지만 이 방법을 토대로 자신만의 투자 가이드를 만들어가다보면 분명 큰 수익을 얻을 수 있을것이라 얘기한다.

누구에게나 맞는 투자법은 있을 수 없다.

그러므로 100프로 확실한 실용서도 없다는 말이다.

그런 의미에서 이 책에서 해주는 주식 매매자로서의 포지션을 지키는 방법.

그 방법이야 말로 진정한 물고기를 잡는 방법을 알려주는것이 아닐까 생각이 든다.




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슈렉은 왜 못생겼을까? - 세상을 바꾼 기업들의 별난 생각과 기업가정신
이완배 지음 / 꿈결 / 2018년 3월
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슈렉은 왜 못생겼을까?

책 표지를 보자마자 왜 드림웍스의 주인공들은 디즈니의 주인공들 처럼 예쁘지 않을까라는 생각이 들었다.

생각해보지 못한 주제였다.


이 책의 저자는 머릿말에서부터 부정적인 시각으로 왜 예쁘고 잘난것들만 성공하느냐는 비판을 한다.

물론 부정적인 시각이 아니라 왜 그래야 하냐는 궁금증에서부터 출발한다.


모든 기업들의 성공은 왜 라는 질문에서부터 시작한다.

왜 드림웍스의 주인공들은 못생긴 캐릭터들만 있는지.

애플의 스티브잡스는 왜 자신이 창업한 기업에서 쫒겨났는지.

테팔은 왜 많고많은 아이템중에 하필이면 레드오션인 주방용품을 선택해서 개발을 시작했는지.


모든 창의성은 왜라는 질문에서부터 시작된다.


드림웍스는 캐릭터 산업인 디즈니를 따라잡기위해 펼친 공략이지만 너무 큰 산을 공략하기 보다는 2등전략으로 디즈니가 하지 않는 것을 골라 공략했다.

바로 예쁘고 잘난 주인공이 아닌 못생기고 나약한 캐릭터를 만들어 성공신화를 써보자는 전략이었다.

물론 다른 경쟁자들이 하지 않는 전략이었기 때문에 결과는 성공적었고, 우리가 잘 알고있는 슈렉이나 쿵푸팬더같은 주인공들이 생겨난 것이다.


책 중간중간 다른 회사의 전략으로 넘어갈때 앞장에서 말했던 기업들의 사례를보고 생각을 넓혀주기 위한 복습 메뉴가 있다.

이로 인해 다시한번 정리함으로써 생각을 넓혀주는 공간을 마련해준다.


이 책은 어린이들이 읽어도 아주 잘 이해가 되도록 그다지 어려운 부분은 없다.

용감하고, 착하고, 신기한 기업들을 나열해 그 기업들 안에서 우리가 무엇을 배워야 할지 콕콕 찝어준다.


특히나 빅이슈같은 기업은 전혀 생각도 못한 사업을 하고 있었다.

노숙자들에게 일자리를 제공해주기 위한 사업이라니.

잡지를 판매하는 분들을 종종 보긴했으나, 이 기업이 그런일을 하고 있다고는 상상도 못했는데.

다음번에 그 분들을 보면 꼭 구매해야겠다는 생각을 하게되었다.


이처럼 이 세상의 기업들이 꼭 돈 만을 목적으로 하지 않는 착한 기업들도 많다는것을 알려주는 책이다.

우리나라의 대기업들은 중소기업 / 소상공인 죽이기로 유명한데에 반해 세계적인 기업들은 공익을 목적으로 한 기업도 많다는 것을 알게해주고, 그 안에서 우리 아이들을 돈 이외에 더불어사는 사회를 만들기 위해 어떤 목표를 가져야 하는지도 알게 해주는 참 괜찮은 책인것같다.




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정성 - 본그룹 김철호 회장의 기본이 만들어낸 성공 레시피
김철호 지음 / 본월드 / 2018년 3월
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정성


본죽의 창업자 김철호 회장님이 쓰신 책이다.


이 책은 개인적으로 프렌차이즈 사업을 생각하고 계신분들이 읽어보면 좋은 책이라고 생각한다.


김철호 회장님은 IMF때 큰 위기를 맞아 회사를 부도처리 하신 경력이 있고, 호떡장사로 다시 시작해 대학로에서 본죽을 다시 시작으로

현재까지 오신 분이다.

회사를 부도처리하면서도 정직하고 성실하게 남에게 피해가 가지 않도록 최선을 다했기에 한점 부끄럼이 없다고 하신다.


내가 어릴적 대학로에 살았는데 그때 본 본죽 매장이 본죽의 본점이었을줄은 생각도 못했다.

아닌것이 아니라 내 기억에 본죽 브랜드가 생긴지 얼마 안되서 엄청 인기가 많았던 것으로 기억한다.

당시 고등학생이었던 나 역시 알고 있었을 정도니까.


책의 내용은 이전 사업의 실패에서 배운 경험을 바탕으로 현재의 본아이에프에 오기까지의 어려움과 그 여러움을 이겨내는 과정이 상세하게 나와있다.


호떡 장사를 하면서도 초심을 잃지 않으려 정장을 고집했던 굳은 심지 하며, 주위사람들에게 항상 감사하는 마음을 자주 강조한다.


본브랜드는 원칙을 상당히 고집하는 기업이다.

죽을 만드는 음식점이라면 내 생각에는 빨리 만들고 손님을 더 많이 받아야만 장사가 잘 될것이라는 테이블 회전률의 고정관념이 있었는데

원칙을 중시하여 어느 매장을 가더라도 같은맛을 선보여야 한다는 원칙, 오픈매장에서 절대 하지않는 매장오픈이벤트는 정말 파격적인 원칙이 아닐수가 없었다.


보통 오픈빨이라고 해서 가계의 위치도 알리고 맛도 알리는 행사로 3개월정도는 맛이 없어도 장가사 잘 되는 경우들을 많이 봤다.

하지만 본죽은 절대 오픈행사를 하지 않는다고 한다.

초기 사업을 하시는 가맹점주님들이 조급함에 급하게 조리 하다보면 맛이 변할수 있다는 우려에서 오픈이벤트를 하지 않는다고 한다.

이 원칙을 김철호 회장님은 아직도 변치 않고 지키고 있다고 한다.


그리고 사람을 중시하는 경영철학

요즘은 대기업 프렌차이즈 갑질이라고 해서 프렌차이즈 사장이 가맹점주들에게 갑잘하는 뉴스가 심심치않게 나오기도 한다.

하지만 본아이에프(주)의 경영철학은 사람중심의 경영철학을 철저히 지키고 있다고 한다.

직원들은 내부의 고객이라고 해서 내부 고객이 만족해야 외부고객에게도 잘 할수 있다는 원칙이 있다고 한다.


이 밖에도 김철호 회장은 경영을 하는데도 회사를 키워가는데도 항상 경영철학과 초심을 지키는 원칙을 고수하기 때문에 지금의 본아이에프(주)가 있지 않았나 싶다.


이 책은 사업을 목표로 하거나 프렌차이즈 사업을 준비하는 사람들이 초심을 잃지 않기 위해 꼭 읽어보면 좋을 도서로 추천할만 한 책이다.



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이제는 대학이 아니라 직업이다 ㅣ 나답게 살기 위한 최고의 준비
손영배 지음 / 생각비행 / 2017년 11월
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언제가부터 대학에 가는 사람들이 많아지고 대학을 가지 못하는 사람은 낙오자 취급을 하는 사회가 되버렸다.

언제부터 우리나라가 이렇게 고학력자만 살아남을 수 있는 시대가 되었단 말인가.


나 역시도 대학을 나왔지만 등떠밀려 가듯 들어가 졸업을 했다.

졸업은 했지만 취업을 하기가 만만치 않았다.

고등학교만 졸업하고 취업을 했더라면 최소한 4년 이상은 아꼈을 시간을 남들 다 가지고 있는 자격증과 같아져버린 학사 졸업장을 취득하기 위해 4년이란 시간을 길바닥에 뿌리고 다녔다는것이 사실이 되어버렸다.


내가 만약 그때로 돌아가 이 책을 읽었다면 대학에 가지 않았을텐데..

그때의 나는 나 자신과 주변인들을 설득할 만한 지식도 없거니와 주변에 이런 조언을 해줄만한 멘토가 있지 않았다.

그냥 남들 다 나오니까 대학 나오지 않은 사람은 낙오자라는 말도 안되는 취급을 받을 것 같아서 등떠밀려 대학을 갔다.


책 안에서 저자는 고등학교만 졸업하고 대학에 가지 않아도 충분하다는 설득을 하기위에 수많은 사례들을 바탕으로 설명해주고 있다.

미래학자 엘빈토플러는 "대한민국 학생들은 하루 15시간 동안 미래에 필요하지 않을 지식에 시간을 낭비하고 있다"라고 말했다.

정말 반박할 수 없는 말이지 않은가.


어린시절 기억에 나는 왜 공부를 해야하는지 알 수가 없었다.

수학시간에 선생님에게 항상 하는 단골 질문들이 사는데 덧셈, 뺄셉, 곱셈, 나눗셈등 사칙연산만 할 줄 알면 되는거 아니냐는 질문에 그 시절 선생님들은 그다지 좋은 해답을 내놓지 못했던 기억이 있다.


우리가 공부하는 이유가 무엇일까

대학에 가는 이유가 취직때문이라면 이건 뭔가 잘못된것 아닐까.

직장에 들어가서 아무것도 할 줄 모르는 이들에게 대학을 나왔다는 이유로 급여의 차등을 준다?

능력제가 아닌 학벌제로 급여산정을 한다는것은 정말 잘못되도 대단히 잘못된 기준인것 같다.


그런데도 대학을 꼭 나와야 하는걸까?. 

그 해결책을 이 책을 읽고 나면 알수 있게 된다.

내가 대학을 꼭 나와야 하는지 대학에 진학하지 않고 내가 좋아하는일 부터 찾을것인지.

생각해볼 수 있는 시간을 갖게 할 것이다.

목표 없이 대학에 진학하게 된다면 시간낭비와 돈낭비는 걷잡을수 없이 큰 빚덩이가 되어 돌아올 것이다.


책 안에서 작가님이 제시해주는 해결책이 모든 사람들에게 해당되는 해결책이 아닐 수 도 있지만

내 생각에는 이런 류의 책들을 많이 읽고 스스로 사색하는 힘을 기르는 것이 자신의 앞날을 스스로 결절할 수 있는 힘을 기르는 것이라 생각한다.


책을 읽으면서 내가 진로를 결절할때 이런 책이나 작가님같은 선생님이 내 곁에 계셨더라면 얼마나 좋았을까 라는 상상을 해보게됐다.

이미 진학에 대한 고민을 할 시기는 지나갓지만 앞으로 이런 문제에 대해 고민하는 친구가 있다면 이 책을 꼭 추천해주고 싶다.




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세계는 넓고 할 일은 많다 - 개정판
김우중 지음 / 북스코프(아카넷) / 2018년 3월
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세계는 넓고 할 일은 많다.

책의 저자는 대우그룹의 창업자중 한명인 김우중회장님의 책이다.

책을 선택할 때는 김우중이란 사람이 누군인지도 모르고 책을 선택했지만 읽다보니 대우그룹의 회장님이셨고, 그에 대한 검색을 해보니

우리나라에 둘도 없는 엄청난 사업가라는 사실을 알게되었다.

김우중 회장은 우리나라의 젊은이에게 엄청난 희망을 안고 있다고 한다.

그래서 이 책을 쓰게 되었고, 영업이나 사업에 대한 조언보다는 기초적인 마음가짐에 중점을 두고 얘기하고 있다.


김우중 회장은 정말 대단한 사람이란것을 책을 보며 다시 한번 느끼게 되었다.

영업적인 면에서는 두 말 할 것도 없지만, 내용중에 나오는 어릴적 신문 팔이를 할때 10키로를 뛰어가 시장에서 경쟁자를 이기기 위해 했던 행동 하며, 그의 전략으로 시장을 독점한 일만 해도 그렇다.

전혀 예상하지 못했던 방향으로 누구는 불가능할것이라는 행동을 서슴없이 하는 대단한 사람이다.


책의 내용은 자신이 대우그룹을 운영하면서 있었던 예를 많이 드는데 그 예를 볼 때마다 김우중 회장은 발끝까지 영락없는 사업가라는 생각을 들게 만들었다.

솔직히 사람마다 행복의 관점이 다르기 때문에 모든것을 그에게 맞출 필요는 없다고 생각한다.

하지만 그 사라의 철학과 사업마인드는 철저하게 배워야 할 점이라는 것도 분명하다.

인생은 판단의 연속이며, 좋은 판단을 하기 위해서는 끊임없이 도전하고 실패를 거듭하며 학습해야만 제대로 된 판단을 할 수 있다고 말하다.

불가능은 없다고 생각하라.

"오늘의 업적 또한 어제는 불가능이었다"

도전하지 않는 사람에게 성공이란 있을 수 없을것이다.


김우중 회장은 대우를 창업할때부터 수출을 목적으로 하고 있었다고 한다.

그 당시에 수출을 하면 밑지는 장사가 될 거라는 인식이 자리잡혀있어서 대부분의 대우를 앞서가는 회사들 조차 수입만 하고 수출은 하지 않았다고 한다.

하지만 김우중 회장은 우직하게 밀어붙여 수출로 성공적인 대우그룹을 일궈냈다.

모두가 안된다고, 안될거라고 부정할때 김우중회장은 몸소 실천함으로써 '하지 않았기'때문이고, '하려고 나서는'사람이 없었기 때문이라고 말한다.

무슨 일이든 도전해야 한다.

가능성이 조금일도 있다면 실패하더라도 해봐야한다.

실패를 함으로써 성공으로 가는 계단을 쌓아 가는 것이다.

실패 없이 성공하는 사람은 없다고 말한다.

실제 연구자료에도 실패로 인한 배움이 더 크다고 말한다.


우리는 이 책을 통해 김우중 회장에게 성공한 사업가로서의 수완이 아니라 사람이 살아가는데 진취적인 인생을 위한 기초 마음가짐을 배울 수 있다.

꿈을 가진 사람은 그 꿈을 이루기 위해 노력을 하게 되어있다. 하지만 꿈이 없는 사람은 시간을 낭비하게 된다.

생기지 않은 두렴움에 떨고 있지 말고 꿈을 향해 전진하라고 말한다.

그것이 김우중 회장이 생각하는 대한민국 젊은이들의 비전이라고 말하고 있다.

이 책은 앞으로 우리나라를 대표할 젊은이들이 꼭 읽어야 필독서로 추천하고 싶다.




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