부의 추월차선이 시작되는 파괴적 혁신

파괴적 혁신 - 부의 추월이 일어나는
제이 새밋 지음, 이지연 옮김 / 한국경제신문 / 2018년 3월

파괴적 혁신

파괴적 혁신이란 무엇인가.

책 제목을 보고 요즘 굉장히 핫한 기업들의 이야기가 많이 들어있을것이란 예상을 하고 이 책을 선택했다.

역시 스타트업의 내용들이 아무 상세하게 나와있다.

대표적인 스타트업으로 성공한 기업들의 성공 스토리와 성공 전략에 대한 상세한 내용이 들어있다.

구글, 페이스북, 우버, 에어비앤비, 등등.. 성공한 수많은 스타트업 기업들의 공통점은 무언가 새로운 개발을 한 것이 아니라

기존의 도구를 가지고 틀을 깨버리는 파괴적 혁신을 통해 성장했다는 공통점이 있다.

저자는 말한다.

그들이 했다면, 당신도 할 수 있다!

파괴적 혁신이란 위에서 언급한것과 같이 새로운 어떤것을 만들어내는 것이 아니라

기존에 우리가 사용하는 어떠한 것이라도 불편함을 찾거나 새로운 방법으로 사람들에게 편안함을 주는것이라고 한다.

저자는 많은 사업을 주도했던 사람으로 파괴적 혁신을 이룬 기업에서 성공적인 프로젝트를 이룬 이력도 있고, 

파괴적 혁신에 의해 무너져갔던 기업에서 근무했던 이력도 있다고 한다.

이 과정에서 파괴적 혁신이 어떻게 시장을 장악하고 있던 기업을 한순간에 무너뜨리는지 겸험에 의한 

자세한 분석이 들어있다.

파괴적 혁신이란 먼저 자기성찰에서 나온다고 한다.

자신을 먼저 파악하고, 파괴하고, 혁신하고, 도전하라고 말한다.

문제를 발견했다면 정면으로 뛰어들고 자신의 가치사슬을 세밀히 분석하라고 말한다.

기존의 틀을 깨는것은 아무나 할 수 있는것은 아니다.

시장을 장악하고 있는 기업은 오랜 세월에 걸친 검증으로 이루어진 사업들일 것이다.

검증된 사업이 이용자들에게는 무척이나 익숙해져 있을것이다.

당연하다고 인식되는 문제점들을 파악하는것도 어렵지만 그 틀을 파괴하는 것 역시 쉽지만은 않을거이다.

이 책은 수많은 사례와 기업들의 성공전략을 상세히 분석하고 있는 만큼 이 책을 읽는 독자들에게도 많은 아이디어를 심어 줄 것이고

세상을 다르게 보는 눈을 길러주며 통찰력을 키워줄 것이다.

세상의 모든 발전은 '왜'라는 질문에서 부터 시작한다고 생각한다.

'왜'라는 시각으로 모든것을 바라볼 때 파괴적 혁신을 일으킬 수 있는 눈과 생각이 발달할 것이라고 생각한다.

부자들의 습관 배우기

부자들이 절대 하지 않는 40가지 습관 - 상위 1% 부자 3,000명에게 배운, 평생 돈 걱정 없이 사는 법
다구치 도모타카 지음, 안혜은 옮김 / 21세기북스 / 2018년 3월

부자들이 절대 하지 않는 40가지 습관

이 책은 3,000명 이상의 부자들을 만나보고 그들이 하지 않는 습관들을 부자들의 습관들을 이야하 기는 책이다.

작가는 일본사람으로서 다구치 도모타카라는 작가이다.

이 작가의 20대는 비만과 함께 술과 유흥을 일상으로 살았었지만, 현재는 부자들의 습관형성을 통해 다이어트에도 성공했고

아주 많은 수입을 벌어들이고 있다고 한다.

맞다. 

부자들은 비만인 사람이 없다.

작가 자신이 자신을 통제하면서 들인 습관을 바탕으로 한 시각으로 봐서 그런지 부자들의 식습관에 대해 많은 양을 차지하고 있다.

하지만 작가의 시선을 떠나 자기 관리에 철저하지 않은 부자들은 없다는 것도 작가의 생각에 동의하는 바이다.

자신을 통제하지 못하면서 부를 형성한 사람은 금방 거덜 날 것이 분명하다.

책 내용에는 부자들의 여러 습관들이 많이 나와있다.

부자들의 자기관리서 부터 생활습관, 일하는 습관, 식사습관에서부터 인맥관리까지 

많은 부자들의 공통점을 파악해 책에서 말하고 있다.

이 책의 표지에는 평생 돈 걱정 없이 사는 법이라고 쓰여있어서 책 내용에도 돈에 관한 이야기가 많이 나올 줄 알았는데

습관에 대한 내용이 주를 이룬다.

부자들이 하는 습관만 익힌다면 당연히 돈이 따라온다는 그런 뜻 아닐까.

책의 내용들이 딱딱하지 않고 소설을 읽는것 처럼 술술 읽히는 내용이다.

침대 맡에 두고 자기전에 습관 한가지씩 읽어도 좋을만큼 재미있는 책이다.

주식 매매하는 법

주식 매매하는 법 - 개정판
제시 리버모어 지음, 박성환 옮김 / 이레미디어 / 2018년 3월

주식 매매하는 법 : 제시 리버모어

주식 매매하는 법은 주식계의 고전이라 일컫는 유명한 제시 리버모어의 책이다.

책의 전반부에는 제시 리버모어의 삶이 나와있고, 중반부부터는 주식시장에서의 포지션을 지키는 방법들이 나와있다.

이 책이 유명한 이유는 제시 리버모어의 투자자로서의 삶이 그대로 들어있고, 그의 삶이 주식 매매자들의 자세에 있어 교과서같은 삶이여서지 않나 싶다.

그의 삶에 끝이 비록 자살로서 좋지 않은 마무리를 맺었지만 

주식에 관한 그의 삶은 주식을 매매하는 사람으로서의 교과서같은 삶을 살았다.

그는 몇번의 실패로 인해 끊임없이 기록하고 분석하고 통찰하는 삶을 살았다.

책 내용중에는 제시 리버모어가 주식 매매자들에게 해주는 조언이 아주 많다.

내 입장에서도 주식투자를 크게 하진 않지만 상당히 크게 와닫는 부분이 많았다.

특히나 내가 산 주식이 손실을 보고 있을때는 당연히 추가매수를 해서 매매단가를 낮추는게 맞는것 같지만 그 방식은 맞지 않다고 한다.

단가를 낮추고 이익을 보기 위해서는 엄청난 양의 주식을 추가적으로 매수해야하고, 또 그 심리적 불안감으로 인해 정상적인 투자를 할 수 없다는 조언을 한다.

이 경우는 모든 주식 매매자들이 겪어본 일이지 않을까 생각이 든다.

이 외도 많은 경우의 수를 두고 모두가 겪어봤을만한 위험수에 대한 조언을 해준다.

내가 이 책을 읽으면서 느낀점은 주식 매매를 위한 실용 기법을 가르쳐주기 보다는 주식 매매하는 입장에서 지켜야 할 원칙과 자신을 통제하는 방법을 가르쳐주려는 제시 리버모어의 깊은 뜻이 담겨있다는 것을 느꼈다.

자신을 통제하고, 자금을 관리하고, 투자 전략을 세워 원칙을 지키기 위한 교과서같은 책

아무리 시장의 추세가 변하고 주도주의 특성이 예전과 다르게 변하였다고 해도 주식투자를 하는데에 있어 절대 변하지 않는것이

주식 매매자 자신을 통제하는 방법이지 않나 싶다.

물고기를 잡아주기 보다는 잡는 방법을 알려주는 것이 진정한 스승이라고 했다.

요즘 서점을 가면 널린게 주식투자의 실용서들이다.

엄청나게 다양한 방법과 스킬들이 있지만 대부분 실용서라기 보다는 책을 보고 강의를 팔기 위한 책들이 많다는것은 대부분 투자자들도 알고 있을것이다.

제시 리버모어는 자신의 투자방법이 모든 사람에게 100프로 맞는 방법은 아니지만 이 방법을 토대로 자신만의 투자 가이드를 만들어가다보면 분명 큰 수익을 얻을 수 있을것이라 얘기한다.

누구에게나 맞는 투자법은 있을 수 없다.

그러므로 100프로 확실한 실용서도 없다는 말이다.

그런 의미에서 이 책에서 해주는 주식 매매자로서의 포지션을 지키는 방법.

그 방법이야 말로 진정한 물고기를 잡는 방법을 알려주는것이 아닐까 생각이 든다.

남다른 혁신으로 세상을 바꾼 기업들

슈렉은 왜 못생겼을까? - 세상을 바꾼 기업들의 별난 생각과 기업가정신
이완배 지음 / 꿈결 / 2018년 3월

슈렉은 왜 못생겼을까?

책 표지를 보자마자 왜 드림웍스의 주인공들은 디즈니의 주인공들 처럼 예쁘지 않을까라는 생각이 들었다.

생각해보지 못한 주제였다.

이 책의 저자는 머릿말에서부터 부정적인 시각으로 왜 예쁘고 잘난것들만 성공하느냐는 비판을 한다.

물론 부정적인 시각이 아니라 왜 그래야 하냐는 궁금증에서부터 출발한다.

모든 기업들의 성공은 왜 라는 질문에서부터 시작한다.

왜 드림웍스의 주인공들은 못생긴 캐릭터들만 있는지.

애플의 스티브잡스는 왜 자신이 창업한 기업에서 쫒겨났는지.

테팔은 왜 많고많은 아이템중에 하필이면 레드오션인 주방용품을 선택해서 개발을 시작했는지.

모든 창의성은 왜라는 질문에서부터 시작된다.

드림웍스는 캐릭터 산업인 디즈니를 따라잡기위해 펼친 공략이지만 너무 큰 산을 공략하기 보다는 2등전략으로 디즈니가 하지 않는 것을 골라 공략했다.

바로 예쁘고 잘난 주인공이 아닌 못생기고 나약한 캐릭터를 만들어 성공신화를 써보자는 전략이었다.

물론 다른 경쟁자들이 하지 않는 전략이었기 때문에 결과는 성공적었고, 우리가 잘 알고있는 슈렉이나 쿵푸팬더같은 주인공들이 생겨난 것이다.

책 중간중간 다른 회사의 전략으로 넘어갈때 앞장에서 말했던 기업들의 사례를보고 생각을 넓혀주기 위한 복습 메뉴가 있다.

이로 인해 다시한번 정리함으로써 생각을 넓혀주는 공간을 마련해준다.

이 책은 어린이들이 읽어도 아주 잘 이해가 되도록 그다지 어려운 부분은 없다.

용감하고, 착하고, 신기한 기업들을 나열해 그 기업들 안에서 우리가 무엇을 배워야 할지 콕콕 찝어준다.

특히나 빅이슈같은 기업은 전혀 생각도 못한 사업을 하고 있었다.

노숙자들에게 일자리를 제공해주기 위한 사업이라니.

잡지를 판매하는 분들을 종종 보긴했으나, 이 기업이 그런일을 하고 있다고는 상상도 못했는데.

다음번에 그 분들을 보면 꼭 구매해야겠다는 생각을 하게되었다.

이처럼 이 세상의 기업들이 꼭 돈 만을 목적으로 하지 않는 착한 기업들도 많다는것을 알려주는 책이다.

우리나라의 대기업들은 중소기업 / 소상공인 죽이기로 유명한데에 반해 세계적인 기업들은 공익을 목적으로 한 기업도 많다는 것을 알게해주고, 그 안에서 우리 아이들을 돈 이외에 더불어사는 사회를 만들기 위해 어떤 목표를 가져야 하는지도 알게 해주는 참 괜찮은 책인것같다.

초심을 잃지 않는 원칙을 지키기 위해 꼭 읽어야 할 필독서

정성 - 본그룹 김철호 회장의 기본이 만들어낸 성공 레시피
김철호 지음 / 본월드 / 2018년 3월

정성

본죽의 창업자 김철호 회장님이 쓰신 책이다.

이 책은 개인적으로 프렌차이즈 사업을 생각하고 계신분들이 읽어보면 좋은 책이라고 생각한다.

김철호 회장님은 IMF때 큰 위기를 맞아 회사를 부도처리 하신 경력이 있고, 호떡장사로 다시 시작해 대학로에서 본죽을 다시 시작으로

현재까지 오신 분이다.

회사를 부도처리하면서도 정직하고 성실하게 남에게 피해가 가지 않도록 최선을 다했기에 한점 부끄럼이 없다고 하신다.

내가 어릴적 대학로에 살았는데 그때 본 본죽 매장이 본죽의 본점이었을줄은 생각도 못했다.

아닌것이 아니라 내 기억에 본죽 브랜드가 생긴지 얼마 안되서 엄청 인기가 많았던 것으로 기억한다.

당시 고등학생이었던 나 역시 알고 있었을 정도니까.

책의 내용은 이전 사업의 실패에서 배운 경험을 바탕으로 현재의 본아이에프에 오기까지의 어려움과 그 여러움을 이겨내는 과정이 상세하게 나와있다.

호떡 장사를 하면서도 초심을 잃지 않으려 정장을 고집했던 굳은 심지 하며, 주위사람들에게 항상 감사하는 마음을 자주 강조한다.

본브랜드는 원칙을 상당히 고집하는 기업이다.

죽을 만드는 음식점이라면 내 생각에는 빨리 만들고 손님을 더 많이 받아야만 장사가 잘 될것이라는 테이블 회전률의 고정관념이 있었는데

원칙을 중시하여 어느 매장을 가더라도 같은맛을 선보여야 한다는 원칙, 오픈매장에서 절대 하지않는 매장오픈이벤트는 정말 파격적인 원칙이 아닐수가 없었다.

보통 오픈빨이라고 해서 가계의 위치도 알리고 맛도 알리는 행사로 3개월정도는 맛이 없어도 장가사 잘 되는 경우들을 많이 봤다.

하지만 본죽은 절대 오픈행사를 하지 않는다고 한다.

초기 사업을 하시는 가맹점주님들이 조급함에 급하게 조리 하다보면 맛이 변할수 있다는 우려에서 오픈이벤트를 하지 않는다고 한다.

이 원칙을 김철호 회장님은 아직도 변치 않고 지키고 있다고 한다.

그리고 사람을 중시하는 경영철학

요즘은 대기업 프렌차이즈 갑질이라고 해서 프렌차이즈 사장이 가맹점주들에게 갑잘하는 뉴스가 심심치않게 나오기도 한다.

하지만 본아이에프(주)의 경영철학은 사람중심의 경영철학을 철저히 지키고 있다고 한다.

직원들은 내부의 고객이라고 해서 내부 고객이 만족해야 외부고객에게도 잘 할수 있다는 원칙이 있다고 한다.

이 밖에도 김철호 회장은 경영을 하는데도 회사를 키워가는데도 항상 경영철학과 초심을 지키는 원칙을 고수하기 때문에 지금의 본아이에프(주)가 있지 않았나 싶다.

이 책은 사업을 목표로 하거나 프렌차이즈 사업을 준비하는 사람들이 초심을 잃지 않기 위해 꼭 읽어보면 좋을 도서로 추천할만 한 책이다.