📓『성경에서 배운 21분 리더십』 리더의 가장 강력한 하루 21분!

성경에서 배운 21분 리더십
존 맥스웰 지음, 정성묵 옮김 / 생명의말씀사 / 2007년 5월

📓『성경에서 배운 21분 리더십』
리더의 가장 강력한 하루 21분!

✒️저자:존 C. 맥스웰
지난 40년간 전 세계 180개국 600만 명의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자, 2014년 미국경영협회와 인터넷 경제전문지 <비즈니스 인사이더>가 선정한 경영 분야에서 가장 영향력 있는 리더, 미국의 월간 경제 매거진 《Inc.》에서 뽑은 가장 인기 있는 리더십 전문가이다. 리더십구루스닷넷에서는 6년 연속 최고의 리더십 전문가로 선정되었으며 <뉴욕타임스>, 《월스트리트 저널》, 《블룸버그 비즈니스위크》가 선정한 베스트셀러 작가이기도 하다. 1947년 미국 미시간주에서 태어나 오하이오 기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아주사 신학대학원(Azusa Pacific University)에서 석사와 박사 학위를 받았다. 그가 저술한 리더십 관련 책들은 전 세계에서 3,000만 부 이상 판매되었고, 50개 이상의 언어로 번역되어 수많은 리더들을 교육하고 배출하는 데 지대한 역할을 했다. 사람들의 잠재된 리더십 능력을 극대화하도록 돕는 이큅(EQUIP) 및 존맥스웰컴퍼니(John Maxwell Company)의 창립자로, 이 두 조직을 통해 전 세계 글로벌 기업의 리더들과 각국 정부 지도자들을 상대로 활발한 강연 및 교육 활동을 펼치고 있다. 이러한 공로를 인정받아 아마존닷컴 ‘10주년 명예의 전당’에 이름을 올리기도 했다. 일흔이 넘는 나이에도 지칠 줄 모르는 열정으로 성장의 메시지를 전달하고 있는 그는 한 사람의 인생을 바꾸는 데서 멈추지 않고 한 국가 전체에 변혁의 바람을 불러일으키고 있다. 특히 리더십의 부재로 골머리를 앓던 과테말라에서 2013년 교육 프로그램을 시작하여 현재까지 20만 명 이상을 교육했다. 이뿐만 아니라 2016년에는 파라과이 대통령이 그를 직접 초청해 파라과이에서만 1만 8,000명이 넘는 리더를 배출했고 현재까지 7만 명이 넘는 사람들을 성장의 길로 안내했다. 지금도 그는 수많은 강연과 프로그램을 통해 성장 가능성이 무궁무진한 사람들을 정상으로 이끌고 있다. 저서로 《다시 일어서는 힘》, 《인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들》, 《어떻게 배울 것인가》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《존 맥스웰 리더의 조건》, 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》, 《존 맥스웰 위대한 영향력》등이 있다. 홈페이지 www.johnmaxwell.com

📝역자:정성묵
광운대학교에서 영어영문학을 전공하고, 현재 ‘하나님의 말씀’을 주제로 하는 책의 전문 번역가로 활동 중이다. 2015년 문서선교협력위원회가 선정한 ‘올해의 역자상’을 수상했다. 역서로는 『기쁨을 선택하다』, 『아트 오브 페어런팅』, 『걱정과 불안에서 자유하게 하는 기도』, 『온전한 그리스도』(이상 디모데), 『거짓들의 진실』, 『내 모습 이대로 기도합니다』(이상 두란노) 등이 있다

📚목차

1주 사울와 다윗 : 뚜껑 법칙 - 리더십이 성공의 크기를 결정한다
1일: 누구에게나 리더의 잠재력이 있다. 4일: 리더는 스스로 뚜껑을 치울 줄 안다
2일: 어떤 리더에게나 뚜껑들이 있다. 5일: 실제와 적용
3일: 리더가 치울 수 있는 뚜껑들이 있다.

2주 여호수아와 영향력 법칙 - 리더십은 영향력 그 이상도 이하도 아니다.
1일: 영향력이 높아지면 리더십도 높아진다.
2일: 영향력이 부족한 리더는 부족한 성과를 거둔다.
3일: 영향력이 풍부한 리더는 풍성한 성과를 거둔다.
4일: 리더가 가족을 먼저 챙기면 다음 세대들이 복을 받는다.
5일: 실제와 적용

3주 요셉과 과정 법칙 - 리더십은 하루아침이 아니라 나날이 성장한다
1일: 리더십은 평생이 걸리는 꿈이다. 4일: 리더로 성장하려면 하나님이 도우셔야 한다.
2일: 리더로 성장하려면 시간이 걸린다. 5일: 실제와 적용
3일: 리더로 성장하려면 시험을 거쳐야 한다.

4주 느헤미야와 항해 법칙 - 누구나 조종할 수 있지만 항로를 짜려면 리더가 있어야 한다
1일: 리더는 목적지뿐 아니라 항로도 안다.
2일: 리더는 주위의 문제들 속에서 목적을 찾는다.
3일: 리더는 두 번 재고 한 번 자른다는 목수의 법칙을 따른다.
4일: 리더는 목적지를 알 뿐 아니라 사람들을 함께 데려간다.
5일: 실제와 적용

5주 사무엘과 휴톤 법칙 - 진정한 리더가 말하면 사람들은 귀를 기울인다
1일: 리더는 사람들의 귀를 얻는다. 4일: 리더의 인격은 메시지의 내용에 힘을 실어준다.
2일: 리더는 앞서 하나님의 말씀을 들어야 한다. 5일: 실제와 적용
3일: 말의 권위는 영향력에 달려 있다.

6주 삼손과 기초 법칙 - 신뢰는 리더십의 기초다
1일: 신뢰는 리더의 인격과 진실성을 통해 형성된다.
2일: 기초가 없을 때는 반드시 증상이 나타난다.
3일: 하나님과 사람들로부터 떨어져 홀로 가면 배울 수 없다.
4일: 죄는 리더와 사람들 모두에게 엄청난 피해를 입힌다.
5일: 실제와 적용

7주 드보라와 존경 법칙 - 사람들은 자신보다 강한 리더를 따른다
1일: 리더가 존경심을 얻으면 리드하기가 한결 수월해진다.
2일: 존경은 지위나 직함, 성별이 아닌 리더십의 문제다.
3일: 존경은 리더십의 최고봉이다.
4일: 리더에게 최고의 찬사는 다른 리더들이 따른다는 말이다.
5일: 실제와 적용

8주 이드로와 직관 법칙 - 리더는 만사를 리더십의 관점에서 본다
1일: 재능에 따라 관점이 다르다. 4일: 리더십 직관은 키울 수 있다.
2일: 직관은 읽는 눈이다. 5일: 실제와 적용
3일: 리더의 직관은 남들에게 가치를 더해줄 수 있다.

9주 엘리야와 자력 법칙 - 우리는 자신과 비슷한 사람을 끌어들인다
1일: 리더는 원하는 사람이 아니라 자신과 같은 사람을 끌어들인다.
2일: 사람은 끼리끼리 어울린다. 4일: 뛰어난 리더십은 자신의 본 모습에서 나온다.
3일: 리더십은 행동보다 내면의 문제다. 5일: 실제와 적용

10주 르호보암과 연결 법칙 - 리더는 일을 시키기에 앞서 마음을 움직인다
1일: 모든 위대한 리더들은 사람들과 연결된다는 공통점이 있다.
2일: 연결은 리더의 책임이다. 4일: 연결을 이루려면 의식적인 노력이 필요하다.
3일: 연결은 마음에서 시작된다. 5일: 실제와 적용

11주 다윗과 이너서클 법칙-리더의 가능성은 가장 가까운 사람들에게 달려 있다
1일: 팀워크는 꿈을 실현시킨다. 4일: 팀원들은 서로 경쟁하는 게 아니라 서로를 완성한다.
2일: 팀은 집단 그 이상이다. 5일: 실제와 적용
3일: 이너서클 멤버들의 수준은 리더의 내면에 달려 있다.

12주 바나바와 키워주기 법칙 - 자신감 있는 리더만이 남들을 키워준다
1일: 사람들의 잠재력을 막지만 않는다면 성공한다 4일: 리더는 성공 환경을 창출해야 한다.
2일: 리더는 사람들을 더 높은 단계로 키워주어야 한다. 5일: 실제와 적용
3일: 리더의 삶은 곧 키워주는 삶이다.

13주 모세와 여호수아의 복제 법칙 - 리더를 키워내려면 리더가 있어야 한다
1일: 복제하려면 원판이 있어야 한다.
2일: 리더 복제는 평생이 걸리는 과정이다.
3일: 리더 복제는 양육이다.
4일: 다른 리더들을 키우면 만나지 못한 사람들의 삶에까지 영향을 미칠 수 있다.
5일: 실제와 적용

14주 기드온과 수용 법칙 - 사람들은 리더를 받아들인 다음 그의 비전을 받아들인다.
1일: 사람들은 리더를 믿고 나서 그의 비전을 믿는다. 4일: 리더는 매력 자산이 많아야 한다.
2일: 수용은 지속적인 과정이다. 5일: 실제와 적용
3일: 사람들은 원하는 곳으로 데려다줄 수 있는 리더의 배에 오른다.

15주 요시야와 승리 법칙 - 리더는 팀이 승리할 방도를 찾는다
1일: 승리하려면 먼저 도약해야 한다. 4일: 팀이 승리하려면 먼저 리더가 도약해야 한다.
2일: 불가능한 상황에서도 승리할 수 있다. 5일: 실제와 적용
3일: 리더가 꺾어야 할 첫 번째 적은 바로 자신이다.

16주 솔로몬과 추진력 법칙 - 추진력은 리더의 가장 좋은 친구다
1일: 대개 승리와 패배의 유일한 차이는 추진력이다. 4일: 위대한 리더는 추진력을 강화한다.
2일: 추진력은 좋은 리더가 남기는 선물이다. 5일: 실제와 적용
3일: 추진력은 저절로 유지되지 않는다.

17주 베드로와 우선순위 법칙 - 열심히 한다고 해서 꼭 성과를 내는 건 아니다
1일: 리더는 우선순위를 안다. 4일: 리더는 사람들을 적재적소에 배치한다.
2일: 리더는 모든 것을 보되 중요한 것에만 집중한다. 5일: 실제와 적용
3일: 리더는 최상의 열매를 맺는 일에 시간을 투자한다.

18주 모세와 희생 법칙 - 올라가려면 포기해야 한다
1일: 희생이 없으면 성공도 없다. 4일: 잃어야 얻는다.
2일: 자기 것을 내놓지 않으면 희생이라고 말할 수 없다. 5일: 실제와 적용
3일: 뛰어난 리더는 희생의 가치를 안다.

19주 에스더와 타이밍 법칙 - 언제 이끌지가 무엇을 하고 어디로 갈지 만큼이나 중요하다.
1일: 올바른 타이밍은 좋은 결정을 더 좋은 결정으로 만든다.
2일: 순간의 기회를 놓치면 리더십을 잃는다. 4일: 좋은 결정을 내리려면 좋은 분별력이 있어야 한다.
3일: 만사에 적당한 때가 있다. 5일: 실제와 적용

20주 바울과 폭발적 성장의 법칙 - 성장을 더하려면 추종자들을 이끌라, 성장을 곱하려면 리더들을 이끌라
1일: 리더 양성 = 폭발적 성장.
2일: 리더는 폭발적 성장을 낳는 사람들과 활동들에 집중해야 한다.
3일: 리더는 폭발적 성장에 필요한 특성들을 알아야 한다.
4일: 추종자들을 모으는 리더와 리더들을 양성하는 리더 사이에는 큰 차이가 있다.
5일: 실제와 적용

21주 예수님과 유산 법칙 - 리더의 궁극적인 가치는 후임자들이 결정한다
1일: 재산을 남기는 것보다 중요한 건 유산을 남기는 것이다.
2일: 우연히 유산을 남길 수는 없다. 4일: 리더의 유산 : 가장 힘들지만 가장 큰 보람.
3일: 리더는 사람들 속에 유산을 보관한다. 5일: 실제와 적용

"어떻게 해야 리더십을 키울 수 있을까?"

지금시작하면 21주 후면 이책을 마스터할수 있다.이책은『리더십21가지 법칙』을 모체로 한다. 4일동안은 특정 성경 인물을 다루는데,그날의 주된 리더십 생각과 성경속 리더의 교훈,종일 묵상할 질문으로 이루어진다.다섯번째날에는 더 나은 리더가 되기위한 '생각'에서 '행동'으로 초점을 옮겨보자.
몇달간 인류 역사상 가장 위대한 리더들과 아울러 잠제력을 이루지 못한 몇몇 리더들을 만나보라.당신이 이 여정을 즐기고 나처럼 놀라운 교훈 을 얻기를 소망한다

📖발행처:생명의 말씀사
홈페이지: www.lifebook.co.kr


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📓『부와 권력의 비밀, 지도력(地圖力)』 - 지도를 읽으면 부와 권력의 미래가 보인다

부와 권력의 비밀, 지도력(地圖力) - 지도를 읽으면 부와 권력의 미래가 보인다
김이재 지음 / 쌤앤파커스 / 2021년 5월

📓『부와 권력의 비밀, 지도력(地圖力)』
- 지도를 읽으면 부와 권력의 미래가 보인다

✒️저자:김이재
지리학자, 경인교육대학교 사회교육과 교수. 서울대에서 지역연구 석사, 지리학 박사학위를 받았고, 런던대 교육연구대학원(IOE), 싱가포르대 아시아연구소(ARI), 국립교육원(NIE)에서 연구했다. 영어·일어·독일어·베트남어·말레이시아 및 인도네시아어를 구사하며, 삼성전자 반도체 수출팀, 스탠퍼드연구소(SRI)에서 일했다. 세계 100여 개 나라를 답사한 지리학자로 세계지리학연맹(IGU) 대표위원을 역임했고, 영국왕립지리학회(RGS), 지리협회(GA) 등에서 초청 강연을 했다. 〈동아일보〉에 ‘지도 읽어주는 여자’, 〈경향신문〉에 ‘김이재의 지리적 상상력’, 〈중앙일보〉에 ‘김이재의 이코노믹스’를 연재했고, 〈한겨레〉, 〈문화일보〉, 〈주간조선〉에 칼럼을 썼다. 〈론리플래닛〉 가이드북에도 안 나오는 오지를 탐험하며 생생한 사진을 찍어와 다큐사진작가들도 감탄하는 현장형 학자다. KBS ‘이슈 픽! 쌤과 함께’, jtbc ‘차이나는 클라스’, tvN ‘요즘책방’, EBS ‘지식의 기쁨’, KNN ‘최강1교시’ 등에서 강연하며 대중에게 지리의 힘과 중요성을 쉽고 재미있게 전달해 왔다. EBS에서 ‘세계지리 수능특강’을 담당했고, ‘세계테마기행’ 유럽·아시아·아프리카 큐레이터로 활약했다. 한국교육과정평가원 부연구위원으로 국가교육과정을 개발했고, ‘지리적상상력연구소장’으로 음식·패션·여행·탱고·스포츠·현대미술·컴퓨터게임·후각의 지리학 등 새로운 연구 영역을 개척해 왔다. 저서로는 《부와 권력의 비밀, 지도력(地圖力)》, 《내가 행복한 곳으로 가라: 운명을 바꾸는 힘, 지리적 상상력》, 《치열하게 그리고 우아하게: 운명의 지도를 뛰어넘은 영국여자들》, 《펑키 동남아: 사랑과 행복의 상징 두리안을 찾아 떠나는 힐링 로드》, 《Happy Yummy Journey》, 《Geography of Dream》 등이 있다
📚목차

들어가며_지도를 펼치는 사람이 앞으로 100년을 이끌어간다
📒Part 1. 권력의 지도_호모 지오그래피쿠스의 승리
1. 생존을 좌우하는 ‘지도력’
지도를 그리며 발달한 문명, 지도를 소유한 통치자들 | 뼈는 많지만 고기는 부족한 땅에서 꽃핀 문명
2. 리더의 학문, 영웅의 지도
아리스토텔레스의 작품, 알렉산더 대왕? | 프톨레마이오스의 세계지도를 낳은 제국의 인프라 | 《손자병법》에 담긴 지도력
3. 패권의 비밀은 지도에 있다
대항해시대의 주역, 엔히크 왕자와 이사벨라 여왕 | 세계 무역을 주도한 네덜란드의 지도 열풍
4. 지도강국, 세계를 장악하다
세계지도의 아버지, 제임스 쿡 | 대영제국의 심장, 왕립지리학회
5. 조선에도 아프리카까지 표시된 혁신적인 세계지도가 있었다
김정호는 왜 제임스 쿡이 되지 못했나? | 6·25 이후 경제 발전기 최고의 베스트셀러 《김찬삼의 세계여행》
6. 사랑의 지도, 쾌락의 공간
지도로 인생 역전의 기회를 잡은 나폴레옹 | 현장형 지도자 vs 독선적 이론가
7. 전쟁은 최고의 지리 교사
탐험과 지도를 통해 성장한 나라 | 미국은 어떻게 영국을 추월했나? | 처칠에게 지도력을 배운 루스벨트
8. 영국인은 모든 솔루션을 지도에서 찾는다
콜레라의 원인을 밝혀낸 존 스노우 박사의 지도 | 영국 사람들은 모든 문제를 지도로 푼다 | 전염병이 수시로 창궐할 미래, 지리적 해법이 중요해진다
9. 백신 개발의 주역 중에 유독 유대인이 많은 이유
운명을 바꾸는 여정, 이스라엘 청년들의 빅 트립 | 타고난 지리적 본능과 유목민 마인드
📕Part 2. 부의 지도_그들은 돈이 흐르는 길목을 선점했다
10. 로스차일드의 정보력과 금융 제국의 확장
진짜 고급 정보는 현장에 가본 사람만 얻는다 | ‘3단계 이익’ 실현으로 다국적 금융 부호가 되다 | ‘돈의 선지자’들이 8대에 걸쳐 부를 이어온 비결
11. 마차부터 비행기까지, 교통 혁신에 올라탄 에르메스
에르메스 최초의 고객은 말? | 포드 자동차의 기술을 도입한 혁신적인 가방 | ‘에르메스 파리’를 만든 여행과 지리의 힘
12. 여행의 역사와 함께한 루이 비통
파리를 넘어 유럽의 귀부인들을 사로잡은 비결
13. 전쟁을 도약의 기회로 바꾼 버버리와 구찌
전장에서 꽃핀 영국식 패션의 정수, 버버리 | 구찌의 운명을 바꾼 여행자의 DNA
14. 지리적 상상력으로 세계를 점령한 샤넬
‘말’이 구원한 고아 소녀의 운명 | 왜 샤넬 향수에 낯선 지명이 쓰여 있을까? | No. 5 향수로 완성된 샤넬의 지리적 상상력 | 나비와 애벌레, 샤넬의 옷에 담긴 패션 철학 | 인생 역전의 아이콘, 샤넬의 지도력 | 샤넬의 마지막 집이었던 리츠 호텔
15. 대학졸업자는 너무 많고 정육점 주인은 너무 적다
점포 개발 성공의 열쇠, ‘단조로움 지수’ | 지도를 들고 미국의 운명을 개척한 영웅들
16. 모든 매장을 ‘AI 팩토리’로 변신시킨 월마트
미국의 지리적 특성을 간파한 샘 월튼의 공간 전략 | 스트리트 스마터에게 ‘마천루의 저주’는 없다 | 코로나19에도 사상 최고 매출 기록한 비결
17. 1조 원 매출 신화, K-스타벅스의 공간 혁명
스타벅스는 왜 유독 한국에서 잘 될까? | 제3의 공간을 창조하고 제3세계를 바라보다
18. 21세기 대동여지도의 승리, 배달의민족
알고리즘을 이기는 발품의 힘 | 기업을 살리는 행복한 공간의 힘 | ‘배민다움’을 키우는 지리의 힘
19. 현장을 중시하는 월가의 전설, 피터 린치
MBA 학위를 압도하는 현장 조사의 위력 | 지리적 상상력의 달인이 발굴한 ‘꿀알바’
20. 프랑크푸르트에서 시작된 삼성전자의 혁명
위기돌파의 시작, 캄핀스키 호텔 | “지역전문가 2,000명 양성하세요” | 무슬림 시장의 테스트베드, 인도네시아
21. 자전거 배달에서 세계 최고의 조선소까지
“그래서 한번 해봤어?” | “우리는 영국보다 300년이나 앞서 철갑선을 만든 민족이다” | 상습 가출 소년의 특별한 귀향
22. 그의 마지막 의사결정은 항상 “거기에 가 봤나?”
완전한 정보는 현장에 있다 | ‘한국의 김기스칸’으로 불린 김우중 | 방천시장 노하우로 32년을 지탱해왔다 | ‘거꾸로 지도’ 속에서 미래 금맥을 찾다
📗Part 3. 미래의 지도_세상에 없던 여러 겹의 지도로 완성된 지구
23. 손정의 제국의 설계도가 담긴 세계지도
소프트뱅크의 스타트업 투자 원칙 | 중국을 넘어 넥스트 아시아 동남아·인도로 | 손정의가 그리는 큰 그림과 ‘군 전략’
24. 21세기 게임 스팟, 실리콘밸리
‘2시간의 법칙’에 담긴 투자 철학 | 먼저 이동하는 자가 큰 기회를 잡는다 | MS의 나비효과로 다시 태어난 시애틀 | 당신이 어디 사느냐가 당신의 연봉을 결정한다
25. 구글을 초격차 기업으로 만들어준 것
발도르프 유치원 출신 유대인 공학도의 의기투합 | 빅 브라더보다는 자유로운 세계를 꿈꾸는 히피들
26. 구글맵 혁명과 포켓몬고
텍사스 보이의 꿈이 담긴 지도회사, 키홀 | 포켓몬을 GO하게 해준 구글맵 | 한국의 문제아, 실리콘밸리에서 날개를 펼치다
27. 커넥토그래피 제국과 유니콘의 요람, 중국 선전
커넥토그래피 혁명의 모범사례 BTS | ‘대륙의 신화’ 중국과 리버스 혁신 | 가장 젊고 혁신이 빠른 미래 도시, 선전
28. 지도를 그리며 혁신을 거듭한 넷플릭스
소용돌이치는 엔터테인먼트 업계에서 살아남는 법 | 규칙을 없애고, 고충 지도를 만들다
29. 현지화의 스윙비, 세계화의 아자르
진짜 큰 기회는 저개발국에 숨겨져 있다 | 세계지도에서 시작된 ‘아자르’의 우연한 성공신화 | 엔지니어의 실수로 탄생한 글로벌 대박 앱
30. 실리콘와디, 실리콘 사바나가 뜬다
환경이 열악할수록 더 높이 뛰는 개구리 | 실리콘밸리와 바로 연결되는 실리콘와디 | 더 이상 지구상에 ‘오지’는 없다
마치며_짐 로저스는 왜 딸들에게 지구본을 선물했을까?
주석
함께 읽으면 좋은 책
저자소개

지리는 강자를 이기는 약자의 무기인 셈입니다.현생인류중에서도 지리적 감각이 좋고,공각적 의사결정에 능했던 종만 살아남았으니,우리는 모두 '호모 지오그래피쿠스(Homo Geographicus, 지리적 존재)'의 후예입니다.

우리는 지금 '부의 지도'가 급변하는 혁명의 시대를 살아가고 있습니다.특히 2020년 코로나19가 전 세계로 확산되며 변화의 속도는 더 빨라졌습니다.이럴 때일수록 방향을 잘 설정하여 '정확한 지도'를 봐야 새로운 기회를 제대로 토착할 수 있습니다.

기술 혁신.고객 만족은 기본이고 '디지털 세상의 지도력'을 갖춰야 합니다.효율성 향상,품질 개선에만 신경쓰면 큰 변화를 읽기 어렵고,경쟁이 치열한 시장에서는 열심히 일할수록 오히려 혁신이 억압되는 부작용이 나타납니다.온라인과 오프라인 을 넘어 가상공간과 메타버스까지 여러 겹으로 이루어진 세계지도를 다시 조명하면서 완전히 새로운 시장을 창출하지 못하는 기업은 고달픈 레드오션에서 허우적거려야 할 운명이다.

https://www.youtube.com/watch?v=Vy8rIEYSjnU

📖발행처:(주)쌤앤파커스
http://www.samnparkers.com/


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『공예를 생각한다』 - 한국 현대 공예의 성찰과 과제

공예를 생각한다 - 한국 현대 공예의 성찰과 과제 ㅣ 최범 공예 평론집 1
최범 지음 / 안그라픽스 / 2017년 5월

📓『공예를 생각한다』
- 한국 현대 공예의 성찰과 과제

✒️저자:최범
디자인 평론가다. 홍익대 산업디자인과와 대학원 미학과를 졸업하고 월간 《디자인》 편집장, 디자인 비평 전문지 《디자인 평론》의 편집인을 역임했다. 디자인을 통해 한국 사회와 문화를 비판적으로 읽어내는 데 관심을 가지고 있다. 지은 책으로 『한국 디자인을 보는 눈』 『한국 디자인 어디로 가는가』 『한국 디자인 신화를 넘어서』 『그때 그 책을 읽었더라면』 『한국 디자인의 문명과 야만』 『공예를 생각한다』 『최 범의 서양 디자인사』 『한국 디자인과 문명의 전환』 『한국 디자인 뒤집어 보기』 등이 있으며, 옮긴 책으로 『디자인과 유토피아』 『20세기 디자인과 문화』가 있다.
📚목차

공예를 생각하는 뜻

1 공예의 가치
공예 일곱 마당
공예는 공예품이 아니다
미와 실용성
공예의 위기/기회?
21세기 공예의 가치를 찾아서

2 한국 현대 공예의 비판적 인식
한국 공예의 식민성이란 무엇인가
한국 현대 공예의 일탈과 모순
한국 현대 공예의 상황과 과제
광복 60년, 한국 공예의 여섯 장면
왜 <만남을 찾아서>인가
야나기 무네요시를 대하는 우리의 자세
공예가, 장인을 만나다

3 공예 문화의 방향
세계화 시대, 공예 문화의 지형 읽기
시장통에서 공예(가) 구하기
‘손의 문화’는 무엇을 말하려 하는가
공예 페어 전성시대
공예 비엔날레
도시를 꿈꾸는 공예
다시, 작은 예술을 위하여

4 공예 정책의 좌표
한국 공예 정책의 궤적과 성찰
공예 정책을 위한 제언
공예의 문화 산업적 인식과 접근
근대 공예박물관의 의미와 필요성

좌담·선언
관광기념품화와 미술화가 바로 공예의 식민성이다
공예 문화를 위한 선언

⚒P60. 물론 공예는 오랫동안 인류의 역사와 맥을 같이해왔다.그러나 공예는 과거만이 아니라 현재에도 살아있고 미래에도 지속되어야 할 문화적 자산이다. 그러므로 공예의 이미지를 과거에만 묶어두어서는 안 된다.고예에서 곰팡내만을 맡을 필요는 없다.몸을 묶더라도 사이렌의 소리는 계속 들려올 것이다.그것은 공예를 파멸로 이끄는 소리일지도 모른다.그것은 귀를 막는다고해결될 일이 아니다.오히려 그것은 적극적으로 청취해야 할 시대의 소리가 아닐까.
⚒P134. 사실 한국 현대 공예의 과제는 어렵지만 간단하다.고예와기술의 분리,공예와 디자인의 간극을 극복하는 것이다.그러기 위해서는 한국 현대 공예의 녁사에 대한 비판적 인식이 선행되어야 한다.식민지 경험을 통한 한국의 근대화가 공예와 디자인에 남긴 모순을 직시해야 한다.하지만 대학을 중심으로 하는 공예 제도권은 전통 공예의 우수성과 예술만을 강조한다.디자인계는 21세기 디자인 경쟁력 운운하며 공예와 디자인의 연속성에 대한 인식에 눈을 감고 있다.
⚒P153. 디지털과 사이버문화가 지배하는 지금 21세기에는 손이라는것 자체가 버추얼 virtual화되었다고 해도 과언이 아니다.하지만 ㅣ술의 발전은 균형도 요청하는 법이다.문화도 '항상성homeostasis'을 추구한다고 본다면 하이테크는로테크,기계는 손도 필요로 하기 때문이다.
⚒P232.향후 공예 정책은 이러한 상황을 함께 고려하면서 공예를 민족문화의 중심으로 잡아가야 한다.무엇보다도 한국 문화에서 공예의 위상을 정확히 인식하는 한편,전 지구적으로는 문명의 전환 과정에서 공예의 전략적 가치를 직시해야 한다..이러한 고찰 속에서 공예정책이 수립 된다면 진정 창조적이고 미래지향적인 정부의 행동 지침이 될수 있을 것이다.

https://www.youtube.com/watch?v=DLnIa8iDvl8&t=5s

📖발행처:안그라픽스
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📓『무역의 힘 』 Trade is not a Four-Letter Word 연결의 시대, 우리가 알아야 할 최소한의 세계 경제

무역의 힘 - 연결의 시대, 우리가 알아야 할 최소한의 세계 경제
프레드 P. 혹버그 지음, 최지희 옮김 / 어크로스 / 2020년 10월

📓『무역의 힘 』
Trade is not a Four-Letter Word
연결의 시대, 우리가 알아야 할 최소한의 세계 경제

✒️저자:프레드 P. 혹버그
2009년에서 2017년까지 미국 수출입은행장을 지내며 최전선에서 무역이 해내는 일들과 해낼 수 있었던 일들을 목격했다. 기관 역사상 최장수 은행장이라는 수식어가 따라붙는다. 뉴스쿨 밀라노 경영·도시정책 대학원장으로 재직했고, 하버드 케네디스쿨과 시카고대학교 정치 연구소에 연구원으로도 몸담았다. 클린턴 행정부에서는 중소기업청 부청장과 청장 대행을 지낸 바 있다. 또한 미국 증시에 상장한 최초의 여성 설립 회사인 ‘릴리언버넌’을 세운 릴리언 버넌이 그의 어머니로, 그녀와 함께 20년 가까이 회사를 이끌었다. 그 외에도 우드로 윌슨 센터, 뉴욕 시민 예산 위원회, 핀카 인터내셔널, Seedco 등 비영리기관을 통해 공공 정책을 자문하고 저소득층과 중소기업에 경제 기회를 제공하기 위해 힘써왔다. 뉴욕대학교에서 학부를 마쳤고 컬럼비아대학교에서 MBA를 받았다.
📝역자:최지희
고려대학교 중어중문학과와 이화여자대학교 통번역대학원 한중 통역학과를 졸업했다. NH증권, 21세기 한중교류협회, 금융연수원, KDI 정책대학원 등에서 강의했으며 다양한 기업체와 정부기관에서 동시통역 및 번역을 진행했다. 최근에는 영어와 중국어전문번역가로 활동하며 외서를 번역하고 있다. 옮긴 책으로는 《나는 짧게 일하고 길게 번다》 《네이비씰 승리의 리더십》 《하버드 경제학》 《금의 귀환》 《마윈, 내가 본 미래》 《중국의 미래》 등이 있다.

📚목차

서론-모든 것은 선을 넘는다

📒1부 처음 듣는 무역 수업

1장 라이벌 무역사
2장 무엇이 자유무역을 가로막는가
3장 무역에 관한 8가지 오해

📕2부 무역은 개인의 삶을 어떻게 바꾸는가
-6가지 물건으로 알아보는 일상 속 무역

4장 겨울에도 샐러드를 먹을 자유
5장 어떤 차가 미국 차일까
6장 바나나 가격의 비밀
7장 아이폰의 세계 일주
8장 하버드와 미키마우스의 공통점
9장 왕좌의 게임과 게임의 왕좌

📗3부 무역의 미래

10장 승자 없는 미래가 온다
11장 다음 시대를 위하여

에필로그
무역 용어 사전
주
자료 출처

☑️P31. 무역은 경제뿐만 아니라 안보와 정치,나아가 외교 수단으로 사용 되는경우가 비일비재하다.무역은 전략적으로 중요한 무대에서 리더십을 행사하고 지역 간 관계를 유지하며 정권 안정을 꾀하고 이데오로기를 확산하는(혹은 확산을 막는)데 있어 강력한 수단으로 작용한다.정치인들은 자기 지역에서 KTA(자유무역협정)를 체결하면 월급이 두둑한 일자리가 생겨나고 산업을 살릴 수 있다고주장하곤 한다.하지만 사실 정부에게 이는 부차적인 문제다.정부입장에서 더 중요한은 어느 나라가 협정을 체결했고 누가 빠졌는지에 대한 것이다.

☑️🥗🚘🍌📱🍄🏰
샐러드, 자동차,바나나, 아이폰, 슈퍼마리오, <왕좌의 게임>...
무역은 어떻게 우리의 일상을 만들고 세계르 바꿔왔는가

☑️P295. 우리는 미래를 대비하기 위해 긴급하고 정직하게 움직여야 한다.변화하는 시대에 삶의 방식과 문화를 맞춰나가기위해 필요하다면 정신적으로도 우리 자신을 준비시켜야 한다.그 점을 염두에 두고 공공 분야,민간 분야,그리고 국제무역에서 우리에게 가장 유망한 길을 제시해주는 것 같은 몇가지 해결책을 탐구해 보도록 하자.

☑️P321. 무역은 골치 아픈 말이 아니라,우리를 하나로 묶는 힘이다.무역은 서로가 서로에게 배우게 하고,새로운 취향과 경향,그리고 기술을 경험하게 하며,21세기를 살아간다는 것이 무엇을 의미하는지에대한 이해를 확장해 준다.

📖발행처:어크로스출판사
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📓『감추었던 성경의 절반 』- 네가 받은 땅을 경작하라

[eBook] 감추었던 성경의 절반 - 네가 받은 땅을 경작하라
김광수 지음 / 보민출판사 / 2022년 6월

📓『감추었던 성경의 절반 』

- 네가 받은 땅을 경작하라

✒️저자:김광수
● 출생 : 평안남도 평양 출생 ● 졸업 : 1959년 연세대학교 상경대학 ● 경력 : 40여 년간 무역업에 종사 ● 연구 : 성경 연구 27여 년 (1995~2022년) ● 현재 : 2022년 쟈스트인 대표
📚목차

서문
– 또 다른 보혜사 이야기
01. 포도원을 허는 작은 여우를 잡으라
2. 여리고성을 재건하지 말라
3. 하나님 아들의 음성을 들을 수 있는 때
4. 베드로가 무서워 빠져 가는지라
5. 유치원 선생을 떠나
6. 살았다 하나 죽은 자
7. 신랑을 맞으러 나간 열 처녀
8. 예수께서 손을 내미시니
9. 하나님이 부리는 사탄
10. 불의한 청지기
11. 보혜사와 또 다른 보혜사의 구분
12. 인자 같은 이
13. 다시 제사드릴 것이 없다
14. 십계명의 폐기와 율법의 완성
15. 멜기세덱의 반차에 속한 대제사장
16. 육체의 부활
17. 개망나니 세례요한의 죽음
18. 십일조가 하나님의 것인가?
19. 예수의 증거는 대언의 영
20. 이방인을 먼저, 이스라엘은 다음에
21. 믿을 때에 성령을 받았느냐?
22. 하나님의 비밀을 맡은 자
23. 기갈과 성령 충만
24. 처소를 예비하면, 다시 와서
25. 야곱이 손자 에브라임을 아들의 반열에
26. 동산 중앙에 있는 두 나무
27. 나에게 주신 특별한 고난
28. 그 때에 깃발이 날리거든
29. 기독교의 구원과 영생
30. 먼저 된 자로 나중 되고
31. 미혹의 영을 받지 말라
32. 약속을 받아내는 기도

☑️보혜사(保惠師, 그리스어: παράκλητος parakletos 파라클레토스, 라틴어: paracletus 파라클레투스, 영어: paraclete)는 대언자, 변호사, 중재자, 협조자, 대변자라는 뜻이며, 그리스어 파라클레토스의 한자 음역으로 번역되었다
〈요한복음〉 14장 16~17절에서 예수가 또 다른 보혜사를 언급하며 처음 등장했다.
성경 번역판마다 사용하고 있는 용어에 다소 차이가 있다. 예를 들어, 한글성경의 개역한글판과 표준새번역판에서는 보혜사로 번역하고 있으며, 공동번역판에서는 협조자로, 가톨릭성경판에서는 보호자로 번역하고 있다. 영문성경의 킹제임스판과 YLT에서는 Comforter ("위로자")로, NIV와 RSV에서는 Counselor ("상담자" 또는 "고문")로, NRSV에서는 Advocate ("변호사")로, NASB에서는 Helper ("돕는 자")로 번역하고 있다.-위키백과-

☑️예수님의 이름으로라는 것은 하나님과 바른 관계속에서 예수님 십자가의 순교를 생각하며 예수님이 부여해 주시는 성령의 능력으로 기도하여야 한다는뜻이다.
①한나의 기도처럼
②요나의 기도처럼
③히스기야의 기도처럼
④그리고 예수님의 기도처럼
⑤하나님과 독대하여 간절한 마음을 가지고
⑥예수님의 이름으로 기도하여
⑦우리가 하나님 안에 거하고 하나님의 말씀이 우리 안에 있도록 기도하여
⑧하나님의 약속을 받아내야한다

☑️이 책은 진리의 성령 또 다른 보혜사를 알리려고 출간하였고, 하나님으로부터 약속을 받는다는 것의 중요성을 알리려고 출간한 책이다. 믿음 안에서 하나님으로부터 약속을 받아 영생의 길로 달려갈 수 있기를 모든 독자들에게 기원한다


📖발행처:보민출판사
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