📓『마흔, 다시 만날 것처럼 헤어져라』 일과 삶을 성공으로 이끄는 인간관계의 기술

마흔, 다시 만날 것처럼 헤어져라 - 일과 삶을 성공으로 이끄는 인간관계의 기술
조우성 지음 / 서삼독 / 2023년 3월

📓『마흔, 다시 만날 것처럼 헤어져라』
일과 삶을 성공으로 이끄는 인간관계의 기술

✒️조우성(지은이)

법률사무소 머스트노우 대표변호사이자 26년차 변호사. 서울대학교 법과대학을 졸업하고 동대학원을 수료, 1997년부터 18년간 법무법인 태평양 민사총괄부 및 기업소송부 파트너변호사로 일했다. 2000년부터 기업, 지방자치단체, 관공서를 대상으로 법률 리스크 매니지먼트·협상·리더십 등을 주제로 강의를 하고 있다. 특히 문제를 해결하는 탁월한 지략과 오랜 현장 경험을 인정받아 ‘CEO를 가르치는 변호사’, ‘변호사를 가르치는 변호사’라는 별명을 가지고 있다. 조선비즈 북클럽 자문위원으로 활동했으며 라디오, 방송 등에 출연해 재기 넘치는 입담을 펼치기도 했다. 팟캐스트 〈조우성 변호사의 인생 내공〉, 〈조우성 변호사의 고전 탑재〉를 진행 중이다. 사람 간의 분쟁을 다루는 직업을 가진 덕에 인간의 민낯을 접할 수 있는 기회가 많았는데, 결국 모든 분쟁은 관계 때문에 발생하고, 관계 속에서 해결된다는 것을 깨달았다. 즉 관계를 다스릴 줄 모르면 절대 성공을 거둘 수 없고, 인생도 내 뜻대로 이끌어 나갈 수 없다는 결론을 내리게 된 것이다. 그렇다면 어떤 사람과 어떻게 관계를 맺어야 할까. 이 질문에 대한 답이 바로 이 책으로, 관계를 맺으려고 할 때 반드시 염두에 두어야 할 기본 원칙과 대화하는 법, 멀리해야 하는 사람을 가려내는 법, 난처하고 애매하게 느껴지는 상황에 대처하는 법 등을 담아냈다. 변호사로 일하며 보고 겪은 경험들과 풍부한 인문 고전, 경제경영서를 바탕으로 나이를 먹어도 여전히 인간관계가 어렵고 힘든 사람들에게 관계를 다루는 지혜를 알려 줄 것이다. 드라마 〈이상한 변호사 우영우〉의 에피소드 원작인 《한 개의 기쁨이 천 개의 슬픔을 이긴다 1, 2》와 《리더는 하루에 백 번 싸운다》를 썼다.

📚목차
서문

1장: 봄_ 기본에 충실할 때 관계가 바로 선다
사람은 원래 자기 자신만 생각한다
언제나 마음을 움직이는 것은 사소함이다
당신은 누구에게나 똑같이 행동하는가
사건 수임률 1위 변호사의 인맥 관리법
호감을 얻는 나만의 특별 메뉴를 만들어라
입은 닫고 귀는 열면 생기는 일
상대를 기분 좋게 만드는 가장 쉬운 방법
돈 저축보다 중요한 인심 저축
짧은 만남에 더 잘해야 하는 이유
헤어질 때 잘 헤어져야 한다

2장: 여름_ 결국 말 한마디가 단단한 관계를 만든다
소통의 시작은 ‘반응’이다
중요한 일일수록 상대방이 결정하게 하라
대화의 버뮤다 삼각지대에서 살아남는 법
칭찬은 기술이지만 격려는 태도다
껄끄러운 사람과 편해지는 법
말 속에 숨겨진 의미까지 읽을 수 있는가
동료가 당신을 어떻게 평가하는지 알고 싶다면
상사가 이렇게 말했다면 반드시 긴장하라
내 부하 직원이 알아주길 바라는 이야기
나를 믿어 주는 내 사람이 있는가

3장: 가을_ 나이를 먹어도 관계가 어려운 이유
그 사람과 친하신가요: Link vs. Hang
부조금에는 공소시효가 없다
거절이 어려운 사람들에게
얼굴 붉히지 않고, 소리 지르지 않고 갈등을 해결하는 법
적극적으로 나서야 할 때를 놓치면 위험하다
충고는 안 하느니만 못하다
우는소리만 하는 사람은 부담스러운 법이다
이제는 타인의 평판에 휘둘리지 않는다
나와 다른 사람을 넉넉하게 품어 준다는 것

4장: 겨울 그리고 봄_ 언제든 다시 만날 것처럼 헤어져라
혼자 잘해 주고 상처받기 싫다면
손절, 익절, 그보다는 속절
좋았다가 나빴다가, 그게 인간관계다
가장 가까운 사람이 가장 아픈 공격을 한다
변호사가 만난 믿을 수 없는 사람들의 특징
배신이 아니다, 필연적인 변화다
조직이 성공했을 때 당신이 해야 할 일
때로는 판을 엎어야 할 때도 있다
혼자 이룬 성공은 없다
마음을 얻었다면 결과는 중요치 않다

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상대방이 지금 어려운 상황인지,그어려움을 해결하기 위해 무엇이 필요한지를 짚어 내리면 상당히 예민하게 관심을 기울여야 한다.그런데 사람들은 도움을 주면서도 상대가 아니라 나를 기준을로 삼고 내가 도움을 주고 싶을때,내가 주고 싶은것을 주는 오류를 저지른다.
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돈이 없어도 남에게 베풀수 잇는 일곱가지 방법<無財七施>
1.화안시(和顔施)
2.언사시(言辭施)
3.심시(心施
4.안시(眼施
5.신시(身施
6.상좌시(床座施)
7.방사시(房舍施)
이 일곱가지 방법은 돈이 없어도 더 섬세하게 성의를 다하면 충분히 할수 있는 일이다.돈은 핑계일 뿐이다.
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소통을 잘하는 것은 좋은 결과를 내는 것 못지않게 중요하다.불필요한 오해를 줄일수 있고,대화 과정에서 두 사람 모두 반족을 느낄 확률이 크다.이것이 바로 관계를 단단하게 만드는 경쟁력이 아닐까.
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칭찬은 기술(Skill)이고 격려는 태도(Attitude)다.

칭찬은 누구든 그 기술을 배워서 얼마든지 실행할 수 있지만 격려는 태도라서 무작정 따라 하기 어렵다는 뜻이다.
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I Message 방식을 활용해 대화를 해보자.
1단계: Labeling(상대방 마음 준비 시키기)
2단계:Fact(사실 말하기)
3단계:Feeling(감정 말하기)
4단계:Intention(의도 말하기)
5단계:Feedback(상대방 답변 받기)
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이렇듯 충고라는 것은 민감하고받아들이기 어려운 것이기에,반대로 남의 충고를 잘소화하는 사람은 얼마나 대단한사람인가 하는 생각이 든다.아무리 훌륭한 충고라도 듣는 사람이 그말에서 아무것도 얻지 못하면 소용이 없으니 말이다.그래서 "충고를 받아들이는 사람은 충고를 건네는 사람보다 훌륭하다"라는 말이 있나 보다.
충고는 하는 것도 어렵고,받아들이는 것은 더 어려운,어쩌면 인간관계에서 최고 난이도에 속하는 기술인지도 모르겠다.
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You can't change the people around you,but you can change the people around you.
"당신은 당신 주위에 있는 사람의 본성을 바꿀 수는 없으나,당신 주위에 있는 사람 자체를 바꿀 수는 있다"
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관계는 좋았다가 나빠 질 수 있고,나빴다가 좋아질 수 있다.
내 상황이 좋지 않을 때는 상대와 거리감이 생기거나 상대가 떠나갈 수도 있음을 인정해야 한다.그 사람이 떠나갔다고 해서 미워하지 말고,또 내상황이 좋아져서 그가 다시 돌아 왔을 때 왜 그랬는지 캐묻지말라.씁쓸할수는 있으나 분노하거나 곱씹느라 큰일을 망쳐서는 안된다.이익에 따라움직일수밖에 없는, 부정하고 싶지만 부정할수 없는 인간의 이기심과 나약함을 인정해야 한다.어쩔 수 없는 자연의 이치이자,인간사인 것이다.

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사람들간의 분쟁을 다루는 변호사이자 직장인 저자는 인간관계에 대해 봄,여름,가을 ,겨울과 다시봄 으로 나누어 변호사의 분쟁사례와 고전 필독서와 자기걔발 도서로 이야기를 엮어 나간다.사람간의 관계는 애마음 같지 않고 나이가 들면 들수록 더 어려워지고 해결하기 어렵다는것을 기본 원칙에서부터 관계개선하는법 ,관계의 어려운해결하는법,관계에서 잘 헤어지는법알려주는 현실적인 인간사 이자 인간관계 기술참고서 이다.

📖펴낸곳 ㅣ 서삼독

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