『超뷰카 시대 지속가능성의 실험실 』-atom美 atomy(애터미)

超뷰카 시대 지속가능성의 실험실 - atomy(애터미)
윤정구 지음 / 21세기북스 / 2022년 5월

📓『超뷰카 시대 지속가능성의 실험실 』

atom美 atomy(애터미)

✒️저자:윤정구
이화여자대학교 경영대학의 인사조직전략 교수로 미국 University of Iowa에서 박사학위를 받았고 20년간 미국 코넬대학교 조직행동론학과 겸임교수로 집단동학연구를 수행해왔다. (사)대한리더십학회 회장, (사)한국조직경영개발학회 회장, (사)한국공정거래학회 부회장, 국회 인재육성포럼 자문교수, 정부의 성별영향평가 위원으로 봉사했다. 대표적인 국내 저서로 『100년 기업의 변화경영』 『진성리더십』 『황금수도꼭지: 목적경영의 비밀』 『진정성이란 무엇인가』 『기업시민의 길』 『여성은 전략적 파트너인가』 등이 있으며 영문 저서로는 미국 러셀 세이지 재단에서 출간한 『Social Commitments in a Depersonalized World』와 영국 케임브리지대학교에서 출간한 『Order on the Edge of Chaos』가 있다. 여성 리더십 파이프라인 변화경영, 진성리더십, ESG와 Good 거버넌스, 문화 및 조직설계에 관한 연구와 자문을 하고 있다.
SNS : https://twitter.com/jeongkoo_yoon

프롤로그

📔1부 공의기업
1 공의기업이란?
2 정의와 공의: 동일 빙산의 이면
3 초뷰카 시대

📕2부 애터미가 실험하는 공의기업
4 전략의 의도
5 경영철학
6 비즈니스
7 복제의 동학
8 네트워크
9 리더십
10 전문가의 놀이터
11 ESG 경영

📗3부 100년 기업을 향한 애터미의 여정
12 애터미의 계기비행
13 되어감

에필로그

부록 A 글로벌 공의기업
부록 B 정신모형(임페리얼마스터)

☑️P31.공의기업이란 자신이 속한 생태계를 더 살기 좋고 건강하고 행복한 곳으로 공진화시킨다는 고유한 존재목적을 서약covenant 으로 내걸고 자신이 보유한 전문적 역량을 혁신해 실제로 더 높은 곳에 차별과 편견이 줄어든 평평한 운동장을 만들어 존재목적에 대한 책무를 이행하는 기업을 의미한다. 이들은 고객과 구성원을 포함한 생태계 참여자들을 자사의 운동장에서 벌어지는 페스티벌에 협업의 주인공으로 초대함으로써 이들을 통해 기업의 지속 가능성을 입증한 기업이다.
☑️P285.공의기업 일터의 특징은 업을 기반으로 한 전문가들의 놀이터라는 점이다.일하는 것과 노는 것이 잘 구별되지 않는다. 다른 특징은 종업원과 회사와의 사랑이 일방적이지 않다는 점이다.일반적으로 종업원이 회사를 사랑하도록 요청되지만 회사는 종업원을 제대 로 사랑하는 방법을 모른다.심지어 어떤 회사는 종업원의 사랑을 돈으로 살 수 있다고 믿는다. 마지막 특징은 모두가 어른이자 주인이라는 점이다. 일반 회사의 일터의 설계원리는 어린이의 놀이터다.전문가의 놀이터와 어린이의 놀이터는 어떤 차이가 있을까?
☑️P378.어떤 리더든 기업이든 신이 아닌 이상 실험과 실수를 통해서 성장과 번성을 경험한다. 100년 공의기업을 향한 향후 여정에서 애터미도 많은 실수와 실패를 경험할 것이다.그럴 때마다 애터미의 경영이념인 '겸손히 섬긴다'는 원칙에 따라 실수와 실패를 겸허하게 이정하고 다시 목적으로 정렬시키는 '학습하는 죄인의 자세'를 지킬수만 있다면 애터미는 계속해서 자기 조직화를 수행하라고 본다.애터미의 공의를 향한 행보에서 예견할수 있는 가장 큰 적은 유전자복권 당첨자들 처럼 세속적 성공의 오만함에 ㅟ해 자기 조직화를 통해 전개되는 공의의 여정을 멈추는것이다.애터미에서 진정한 성공은 세속적 성공을 넘어서 참여자 모두가 목적에 대한 약속을 실현하는 것이다.
📖발행처:21세기북스
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