신개념 육아서

욕심 많은 아이로 키워라 - 상식을 뛰어넘는 29가지 육아법
헤더 슈메이커 지음, 김정은 옮김 / 세종(세종서적) / 2015년 12월

'상식을 뛰어넘는 29가지 육아법'이라는 부제처럼 이 책에서 알려주는 법칙 중 몇 가지는 제목만 봤을 때는 동의할 수 없는 것들이었습니다. 가령 동생을 미워해도 괜찮다. 사과하지 않아도 괜찮다 등 이래도 될까 싶지만 내용을 읽으면서 설득이 되었습니다.

우리는 우리 아이를 상황에 잘 대응하는 아이로 길러야 한다. 강하고도 연민이 있는 아이, 부당한 것에 맞설 줄 아는 아이, 평화롭게 갈등을 해결할 줄 아는 아이로 키워야 한다.

이것이 바로 이 책의 본질이다. 아이가 거리낌 없이 말하고, 한계를 정하고, 적절한 방식으로 감정을 표현하도록 하는 것. 그러니까 결국 다른 사람들과더불어 살아감에 관한 것이다.(p.18~19)

1. 자유 놀이의 부활

법칙 01. 놀이 시간을 빼앗지 마라

놀이는 아이들의 사회성 기술과 기억력, 감정적 인지력, 창의적 문제 해결 능력, 융통성 및 충동 조절 능력 발달을 돕는다. 아이들은 놀이를 통해 세상을 배우고 세상 속 자신의 위치를 이해하게 된다.(p.29~30)

아이들은 나름의 때가 있습니다. 마음껏 놀 수 있는 기회를 제공받는다면 나중에 하게 될 학업에도 자연스레 준비가 될 것입니다.

5. 창의력, 인내력, 그리고 진심 없는 칭찬

법칙 22. 공허한 칭찬은 하지 마라

아이들은 공허한 칭찬을 필요로 하지 않는다. 아이들은 의미 있는 괌심을 받고자 하며, 끈기, 자기 동기 부여, 내적 자아의 가치를 발달시킬 기회를 필요로 한다.

아이들은 일상생활에서 뭔가를 할 수 있다고 느끼고 많은 것들을 할 수 있다고 믿으며 여러 가지 도전을 받아들일 줄 알아야 한다. 아울러 아이들은 자신의 있는 모습 그대로가 사랑스럽고 가치 있음을 느껴야 한다.(p.427) 

비앙카는 위험을 감수할 필요도, 더 힘든 것을 시도할 필요도 없었다. 중요한 것은 다른 사람을 기쁘게 하는 것이었다. 다음번에도 아이는 엄마로부터 인정을 받기 위한 시도를 할 것이다.

내털리는 정글짐의 맨 꼭대기까지 올라가는 것이 자신에게 얼마나 중요한 것인지를 할머니가 알아차렸다는 사실을 알게 되었다. 아이는 자신을 의지하고 혼자 힘으로 그것을 어떻게 하는지도 배웠다. 다음번에도 내털리는 기꺼이 새로운 뭔가를 시도할 준비를 할 터이다. 그것이 힘든 것이라 해도 말이다. (p.428~429) 

6. 나쁜 말, 공손한 말, 거짓말

법칙 24. 욕설을 허락하라

무엇이든 금지는 금기시하는 것을 해보는 짜릿함을 선사한다. 금지된 말을 사용할 때마다 충격을 주는 즐거움이 있기 때문이다. 그것은 너무 유혹적이다. 더불어 여러분의 반응도 아이들에게는 응당 흥미롭다.

나쁜 말을 허락하라. 차분한 표정을 유지하라. 반응을 보이지 않도록 하라. 그러고 나서 아이에게 정보를 제공하라. "그 말은 어른들이 쓰는 말이야. 아주 화가 났을 때 말이야. 그러니까 그 말을 하고 싶으면 욕실에 가서 하도록 해." 아이들에게 자유롭게 표현할 수 있는 공간을 마련해주면 금기시된 것을 한다는 짜릿함을 줄일 수 있다.(p. 457~458)

여러분의 자녀가 욕설을 입에 담는 것이 싫다면, 여러분도 욕을 해서는 안 된다. 다만 이 전략의 효과는 일시적이다. 아마 또래들이 새로운 정보를 제공하기 전, 그러니까 초등학교 입학 전까지 통할 것이다.

그저 긍정적인 아이로 키워야겠다는 생각에 자동적으로 나오는 칭찬의 말은 불필요하다는 것을 새롭게 깨닫고 갑니다.

하지만 무엇보다도 중요한 것은 일관성있는 부모의 태도가 아닐까 생각됩니다.

욕심 많은 아이로 키워라 / 세종서적 / 헤더 슈메이커

불확실성을 돌파하기 위한 시대정신

새로운 시대정신을 찾아서 - 제16회 세계지식포럼 리포트
매일경제 세계지식포럼 사무국 지음 / 매일경제신문사 / 2016년 1월

지난 15년간 아시아 최대 글로벌 포럼으로서 아시아에 지식축제의 장을 마련하고 전 세계를 향해 지식 공유의 무대를 제공해온 세계지식포럼.

2015년 10월 사흘간 한국에서 열린 제16회 세계지식포럼의 226명의 세계적 연사들 중 최고의 콘텐츠를 책으로 만나 볼 수 있었습니다.

"누구도 그 시대를 떠나서 생각할 수 없으며, 그 시대정신에 따라 행동한다"고 한 헤겔의 정의처럼 시대정신을 통해 우리는 한 시대의 도도한 흐름을 들여다보는 것을 물론, 미래의 물줄기까지 내다볼 수 있습니다.

part 06. 세상을 뒤흔들 퓨처 인더스트리

 <02 사물인터넷이 모든 것을 바꾼다>

IoT로 인한 세상의 변화는 미래가 아니라 이제 현실이 됐다.

IoT가 특히 활발히 적용되고 있는 분야는 자동차 산업이다.

자동차 산업에서 가장 먼저 현실화되고 있는 이유는 그만큼 IoT를 통해 얻을 수 있는 부가가치가 크기 때문이다. (p.236~237)

"제품의 혁신은 이제 더 이상 소비자들을 움직이지 못한다. 서비스 혁신이 필요하다."

사물인터넷이 대세가 되겠지만 시장을 읽는 통찰력을 가지고 사업 진출을 도모해야 한다.

"무엇보다 어디서 가치를 창출할 수 있을지 여부를 봐야 한다. 소비자에게 어떤 가치를 전달할 수 있을지 어떻게 돈을 벌 수 있을지를 고민하는 것이 우선이다. 스티브 잡스가 밝혔듯이 소비자의 경험을 충족시킬 수 있는 방향이 무엇인지 고민하면서 시장에 진출해야 할 것이다" (p.240~241)

사물인터넷은 자유주행차, 웨어러블 등 사물에 생명을 불어넣는다.

대세가 될 사물인터넷에 많은 기업들이 도전하고 있을 텐데 마티위 판 빌선의 조언은 곱씹어볼 말이다.

part 07. 막 오른 인프라스트럭처 & 에너지 전쟁

<07 기로에 선 인터넷 :  인터넷의 양면성>

이제 정보접근의 자유가 덫이 돼 사람들의 인권을 침해하고 있다.

"모든 것의 디지털화가 이뤄지다보니 정보에 대한 모니터링이나 추적 등이 확대되고 있다. 인간의 모든 행동이 감시당하고 인터넷에 올린 작은 글 하나가 불씨가 돼 자신에게 부메랑으로 돌아오기도 한다."(p.309~310)

part 08. 행복과 성공

< 01 미움받을 용기>

누군가에게 미움을 받고 있다면 자유롭게 살고 있다는 증거.

다른 사람에게 미움을 받으라는 것이 아니라 미움받는 걸 두려워하지 말라.

뭔가가 실현되면 그때 인생이 시작된다는 마음가짐을 버려야 한다.

아무것도 실현되지 않았더라도 지금 이 순간이 인생의 전부다. 뭔가가 이뤄지기를 기다리면서 인생을 허비하지 말라.(p. 316~317)
 

우리는 '만약 ~라면'이라는 말을 종종하곤 한다.

그건 뭔가를 하지 않기 위한 핑계거리일 뿐이다.

새로운 시대정신을 찾아서 / 매일경제신문사 / 매일경제 세계지식포럼 사무국

고전으로 배우는 리더학

고전 리더수업 - 일류 리더들은 고전에서 무엇을 배우는가
나채훈 지음 / 보아스 / 2015년 12월

이 책은 동양의 고전에서 리더란 무엇인지를 알려줍니다.

공자, 맹자, 노자, 장자, 순자, 한비자, 손자의 핵심사상은 리더학에서 다소의 차이는 있지만

기본적으로 제시하는 세 개의 기둥은 '스승', '측근', '막빈'으로 요약된다.

이는 근본을 가르치는 스승, 바른말을 해 주는 가까운 사이의 참모, 부귀공명에는 별로 관심이 없는 손님이나 친구를 의미합니다.

현재까지 관통하는 지혜를 통해 진정한 리더에게 필요한 것을 하나하나 배울 수 있는 시간을 제공해줍니다.

<신실함이 관계의 바탕이다>

'동'이란 주관 없이 동조하는 태도를 말하며, '화'란 자신의 주체성을 지키면서 주위 사람들과 화합하는 태도를 말한다.

'화'를 추구하다 주체성을 잃게 되면 자칫 '동'에 쏠리기 쉽다.

(중략)
"친교를 맺고 더불어 살아갈 만한 사람은 강직한 사람, 신실한 사람, 교양이 있는 사람일 것이다. 이에 반해 사귈 필요가 없는 사람이란 매사를 쉽게 여기고 편안한 것만을 좋아하는 사람, 무턱대고 사귀기를 좋아하는 사람, 언변이 좋은 사람이다. 이들과 가까이 하다 보면 부화뇌동하기 마련이다." (p.27) 

<복종이 아니라 마음을 얻는 설득의 기술>

맹자는 리더의 자세에 대해 많은 주장을 했는데, 자신의 주장을 펼칠 때 설득과 대화를 적절히 활용할 줄 알았다. 한마디로 상대를 편하게 해 주면서 논리적이고 박력이 넘치는 대화방식으로 이끌었다.

설득과 대화의 관점에서 보면 다음 세 가지로 요약할 수 있다.

첫째, 반문 형식을 많이 사용했다.

둘째, 설득 상대인 군주를 우선 치켜세웠다.

셋째, 하나하나의 논리를 전개하면서 구체적으로 상대의 다짐을 받아가는 단계적인 방법이었다.(p. 68~69)

<리더의 역할은 자율을 만드는 것이다>

다스림에 있어 리더는 매사에 '작은 생선 굽듯이 조심하는 자세'가 필요하다는 것이 노자의 가장 핵심적인 주장이라 할 수 있다.

리더는 비협조적인 부하를 상대할 때 그 사람이 처한 입장을 헤아리고 이해해 나아가야 할 방향을 제시해 주는 것이 좋다. 또한 인내심을 갖고 대해야 한다. '황로의 술'은 단지 자율에 근거한 방법론이 아니다. 선과 악이라는 대립 관계에서 악의 경우라도 최대한 열린 마음으로 대해야 함을 내포하고 있다. (p. 124)

<매일 조금씩 조금씩 정진하라>

순자는 리더나 인재가 아니더라도 인간은 누구나 사회구성원으로서 당당하게 살아가기 위한 기본적인 소양이 필요하다고 여겼다. 인간다운 삶을 사는 데 요구되는 여러 조건 중에서 다음 네 가지의 실천 사항을 제시해 자기 발전의 밑거름이 되도록 해야 한다고 강조했다.

첫째, 주위 환경을 정돈하라.

둘째, 내적 충실을 위해 노력하라.

셋째, 훌륭한 스승을 선택하여 배우고 따르라.

넷째, 한 가지 일에 신중하게 집중하라. (p.204~206)
 

<동기 부여는 성공을 향한 원동력이다>

무엇이 변화에 대처하는 확실한 힘이 될까?

한비는 동기가 분명해야 인간은 열심히 일한다고 지적했다.

(중략)

사람들은 확실한 동기 부여를 해 주면 능력 이상의 힘을 발휘한다. 한비는 이런 동기 부여가 리더의 확고한 목표의식에서 비롯된다고 보았다. 충효를 강요하거나 인의를 내세우지 않고도 목표지향점을 분명하게 제시하면 백성을 쉽고 효과적으로 이끌 수 있다는 것이다.

동기 부여는 이해관계에서 출발한다.(p.222~224)

고전 리더수업 / 보아스 / 나채훈

행복해지는 자기대화법

행복을 부르는 자기대화법
파멜라 버틀러 지음, 박미경 옮김 / 소울메이트 / 2016년 1월

누군가의 삶에 가장 큰 영향을 미치는 이는 자기 자신이므로 내적자아와의 대화는 매우 중요하다고 저자는 말하고 있습니다.

이전까지는 그저 긍정적으로 생각하면 된다고 여겼었는데 좀 더 세밀한 관리가 필요하네요.

우리를 힘들게 하는 심판자, 조종자, 방해자, 혼란자로부터 해방되어

내적대화를 통해 삶을 진정으로 의미있게 향상시키도록 해야겠습니다.

이것은 우리가 다른 사람들을 위해 일하든 하지 않든, 일을 할 때 완벽하든 부족하든, 누군가에게 사랑을 받든 받지 못하든 상관없이 가치 있는 존재라는 것이다. 우리 자아의 가치는 원래의 독특한 개성적 존재, 과거에 가르침을 받지 못했을지도 모르고 인정받지 못했을지도 모르지만, 과거에도 괜찮고 지금도 괜찮은 어떤 존재를 바탕으로 한다. (p. 156)
 

핵심 결론은 이것이다. 당신의 내부 안내자가 움직인다. 당신이 환경과 감정을 객관적으로 고려할 때, 단계를 작게 하고 풍부한 보상을 적용할 때, 주장의 틀 구조 내에서 움직일 때 당신은 최고로 긍정적은 느낌을 받을 것이다. 그 순간 당신은 잠재력을 발휘할 수 있는 능력이 증가하는 것을 경험한다.(p.201)
 

판단 모델의 덫에 갇힌 사람들에게 환상은 유일한 도피수단처럼 보인다. 하지만 탈출 방법은 있다. 먼저 우리 자신을 이상적인 이미지로 재창조하지 말아야 한다. 그렇게 하지 않으면 우리는 있는 모습 그대로의 자신을 결코 인정하고 존중하고 사랑할 수 없다.(p.213)
 

잘 알려진 격언처럼 "완벽은 양호함의 적"이다. 결국 완벽함을 요구하는 것은 삶의 좋은 것들을 파괴하고 만다.

더 인정받지 않아도 괜찮아!

더 완벽해지지 않아도 괜찮아!

더 강해지지 않아도 괜찮아!
 

매 챕터의 반복되는 괜찮아!라는 3문장이 안도감을 주는 듯한 느낌을 받았습니다.

행복을 부르는 자기대화법 / 소울메이트 / 파멜라 버틀러

우화로 배우는 인생지혜

살고, 사랑하고, 웃으라 - 내 손의 온기를 느끼는 시간, 이솝우화를 필사하다
이솝 지음, 정영훈 엮음, 이선미 옮김 / 원앤원스타일 / 2016년 1월

성경 다음의 베스트셀러인 이솝우화는 너무도 익숙합니다.

짧으면서도 재미와 교훈을 함께 줍니다.

1장. 남의 잣대가 아닌 스스로의 잣대로 살아라

<다른 이의 재능을 불러워 말라>

주위에 휘둘리며 살아가는 사람들이 있습니다.

타인의 재능을 부러워하며 따라가거나 겉보기에 좋은 것을 따라하기도 합니다.

다양한 경험과 사색을 통해서 진정한 자아를 찾아야합니다.

2장. 사람들 속에서 사랑하며 살아라

<배려의 힘>

어떤 사람이 말 한 마리와 당나귀 한 마리를 가지고 있었다.

하루는 그들이 길을 가는데 지친 당나귀가 말에게 애원했다.

"내 목숨을 아낀다면 내 짐을 조금만 들어줘."

말은 못들은 체했고 당나귀는 쓰러져 죽고 말았다.

그러자 주인은 말에게 모든 짐과 당나귀 가죽까지 올렸다.

말이 한숨을 쉬며 말했다.

"아! 나는 지지리 운도 없지. 가벼운 짐을 나눠지기 싫어하다가 모든 짐을 지고 가게 되었네. 게다가 당나귀 가죽까지 말이야."

필사를 해보았습니다.

힘든 이에게 작은 친절을 베풀어야 겠다는 생각과 함께

캘리그라피라도 배워야겠다는 생각이 듭니다.
 

3장. 희망에도 바른 자세가 필요하다

<한 가지라도 제대로 하자>

이와 비슷한 이야기가 이 책에만 해도 여러번 등장합니다.
 

4장. 맑은 날 우산을 준비하라

<여유가 있을 때 위기에 대비하라>

멧돼지가 나무 앞에 자리를 잡고 이빨을 날카롭게 갈고 있었다.

여우가 사냥꾼도 없고 위험한 일도 없는데

왜 이빨을 갈고 있냐고 물었다. 멧돼지가 대답했다.

"내가 이러는 데는 이유가 있어. 위험이 닥치면 이빨을 갈 시간이 없거든.

이제 내 이빨이 일을 제대로 할 준비가 되었는지 봐야겠군."

5장. 살아가는 동안 조심해야 할 것들

<안 되는 것을 환경 탓으로 돌리지 말라>

이 이야기는 "자기 합리화"라는 용어를 배울 때 많이 들어보았던 내용입니다.

제목은 이솝이 정한 것인지 편자가 정한 것인지 모르겠지만 제목을 통해 또 다른 교훈을 얻을 수 있었습니다.

필사를 하면서 다시 한 번 이야기가 주는 교훈을 생각해 볼 수 있어 좋았습니다.

비슷한 이야기라 하더라도 다양한 교훈을 얻을 수 있었습니다.

짧은 이야기를 필사하고 실천하면서 이솝이 전하는 인생의 지혜를 내 것으로 만들어야겠습니다.

살고 사랑하고 웃으라 / 원앤원스타일 / 이솝