상식파괴자
그레고리 번스 지음, 김정미 옮김, 정재승 감수 / 비즈니스맵 / 2010년 5월
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누구나 상식이 통하는 세상을 원하고 자연스럽게 생각한다. 나도 가정에서든 조직에서든 아무런 문제 없는 평범한 사람으로 살아왔고 다른 사람들에게 그렇게 평가받기를 원해 왔다.

하지만 이 책을 보고는 조금 생각이 바뀌었다. 남들이 '예스'라고 할 때 홀로 과감히 '노우'라고 말할 수 있어야 하는 세상에 살고 있다는 생각이 든다.

이 책에서는 '상식파괴자'가 결정적인 순간에 세상을 변화시킬 만한 놀라운 발명이나 발견, 대중들의 인식의 전환을 가져왔고, 그들은 어떻게 다른 방식으로 세상이나 사물을 바라보는지를 설명한다.

좀 낯설고 뇌과학에 대해 설명이라 어려운 예들도 있지만 예로 든 사람들이 하나하나 흥미진진하고 '그렇겠구나'라는 공감을 일으켰다. 애니메이션계의 상식파괴자인 월트 디즈니는 처음 만화영화를 제작할 때는 아무도 만화를 영화로 만들 수 있다는 생각을 하지 못했다고 한다. 단지 영화가 상영되기 전에 광고로만 사용되던 것을 그림을 영화로 만들 상상에 빠져있던 월트 디즈니가 처음 시도하면서 만화영화는 대중화되었고, 그는 엔테테인먼트 업계의 기린아가 되었다.

이 외에도 MRI 발명가 폴 로터버, 간호사의 지위를 격상시킨 나이팅게일, 위대한 인권운동가 마틴 루터 킹 주니어, 물리학계의 상식파괴자 리처드 파인만 등의 예들이 나온다.

저자는 세상을 바꾸고 혁신을 창조하는 상식파괴자는 3가지를 극복해야 한다고 주장한다. 우선 세상과 사물을 눈에 들어오는 있는 그대로만 보는 '지각', 불확실성과 남들이 조롱할 지도 모른다는 '공포 반응', 자신의 생각과 아이디어를 주변 사람들에게 어떻게 영향을 미칠지를 고려해야 타인의 생각을 바꾸는 '사회 지능' 등이다.

즉, 세상과 사물을 남들과 다르게 비틀어볼 수 있는 시각, 남의 시선과 두려움, 공포를 극복하는 용기, 자신의 생각을 잘 전달하고 남들이 공감할 수 있게 만들 수 있는 공감력 등이 필요하다는 얘기가 아닌가 싶다. 이건 이 책에 나오는 훌륭한 사람들만의 이야기는 아니라고 생각한다. 우리가 살아가는 현실에서도 적용할 수 있는 규칙이다.

나와 주변 사람들, 세상을 바꿀 새로운 도전을 하고 싶은 사람들에게 이 책은 무엇을 고려해야 할지를 알려주는 한 줄기 빛과 같은 역할을 할 수 있을 것 같다. 왜 나는 항상 사람들과 조직에 이렇게 끌려 다니고 보잘것 없다는 생각에 빠져 있는 분들께 권하고 싶다. 물론 나에게도 필요한 얘기다. 


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창의적.논리적 사고를 키우는 100가지 퍼즐 자기계발 두뇌 트레이닝 시리즈 1
찰스 필립스 지음, 바른번역 옮김 / 비즈니스맵 / 2010년 3월
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주말에 대형서점에 나갔다가 '창의적 논리적 사고를 키우는 퍼즐'이란 독특한 컨셉 때문에 책을 구입해서 보았다.

문제를 풀어봤는데 앞 부분은 좀 쉽게 풀렸는데 뒷 부분은 잘 안 풀려서 골치가 아팠다. 그런데 출퇴근 시간을 활용해서 잠깐 들여다 보면서 머리를 굴리다 보면 생각의 틀을 바꾸는 데 도움이 될 것 같다. 그리고 평소에 퍼즐 책은 잘 보지는 않지만 퍼즐을 풀면서 자기계발을 할 수 있다는 점은 괜찮다는 생각이 든다.

퍼즐 난이도도 단계별로 1~2분 안에 풀 수 있는 아주 쉬운 것부터 10분 이상 머리를 싸매고 풀 수 있는 어려운 문제들로 구성되어 있어서 자기가 풀고 싶은 문제를 골라서 풀 수 있게 구성되어 있다.

닌텐도 위나 휴대폰 게임, 네이버 등에서 뇌와 관련된 게임이 인기가 있다. 나도 여러번 해보았는데 은근히 중독성이 있었다. 이 책은 자기계발과 퍼즐(퀴즈)를 접목시켰다는 점이 새롭게 다가온다.

요즘 직장 생활을 잘 하고 능력을 인정 받으려면 갖춰야 할 게 너무나 많다. 나만의 무기(장점)를 장착하려면 자격증을 따든 MBA 학위를 따든 무언가를 지금 당장 시작해야 하는데라는 생각을 다 가지고 있을 것이다.

하지만 시간과 돈이 없어서 계획만 짜거나 궁리만 하다가 관두고 만다. 나도 연초에 여러가지 계획을 세워보지만 골치가 아파 포기한 경우가 많았다. 이 책은 '직장 생활을 하는 데 필요한 거창한 무기'를 만들어주지는 않지만 '자기계발을 해야 한다'는 압박감과 스트레스를 조금은 쉽고 재미있게 해소해주는 책은 될 것 같다. 자기계발이나 승진 혹은 상사 때문에 머리 아프신 분들에게 잠깐의 휴식(쉼)이 될 수 있는 이 책을 권한다.

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충동의 경제학 - 우리는 왜 어처구니없는 경제적 선택을 하는가
하노 벡 지음, 안성철 옮김 / 비즈니스맵 / 2009년 9월
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세상이 복잡해질수록 기존 경제학 이론으로는 설명할 수 없는 현상들이 많이 생기고 있다. 인간은 경제적 동물(호모 에코노미쿠스)이란 전제를 맹신하면 백화점 할인행사에 사람들이 열광하고(이게 꼭 이득만 주는 것은 아니다. 필요 없는 물건까지 충동구매하는 경우도 있으니까), 1년이란 보증기간에 덜컥 신제품을 사고 필요없지만 쉽게 반품하지 못하는 이유를 설명할 수가 없다. 

인간의 행동과 그 이면에 있는 심리를 탐구해 몇 년 새 새롭게 주목받고 있는 행동경제학에 대해 관심이 많았다. 이 책은 경제학을 따로 공부하지 않은 사람도 쉽게 이해할 수 있게 다양한 사례와 실험을 예를 들어 행동경제학 이론을 설명하고 있다. 

주사위 놀이나 동전 던지기 게임을 예로 들어보자. 주사위 놀이는 어떤 특정 숫자가 나올 확률이 1/6이고, 동전 앞 또는 뒤가 나올 확률도 1/2로 통계적으로 누구나 다 어떤 경우가 나올 확률을 쉽게 예상할 수 있다. 그래서 동전을 열 번 던졌는데 앞면이 8번, 뒷면이 2번 나왔다고 하자. 그러면 11번째에는 앞면이 나올까, 뒷면이 나올까? 

이럴 때 사람들은 흔히 뒷면이 나올 가능성이 높다고 생각한다. 그러나 조금만 더 생각하면 그건 알 수가 없는 일이다. 여러 번 횟수를 거듭하면 확률적으로 앞뒷면이 나올 확률은 50%에 가까워진다. 따라서 뒷면이 나온다고 생각하지만(이건 우연한 사건을 어떤 패턴에 따를 것이라고 짐작하는 '도박사의 오류') 현실에선 알 수가 없다. 

아니면 앞서 말한 예를 맞추는 게임이라고 생각해보자. 예측의 성공률이 감소하는 경우와 증가하는 경우를 생각해보자. 예측의 성공률이 감소하는 경우엔 사람들은 자기판단이 다음 번에도 맞을 거라는 확신이 높지만 예측의 성공률이 증가하는 경우엔 처음에 틀리다 보니 자신감이 떨어져 예측이 맞을 거라고 확신하지 못한다. 이런 경우를 '통제력의 착각'이라고 한다. 

이 책에는 경제학 개론에선 볼 수 없는 새로운 이론들이 아주 쉽게 설명되어 있다. 요즘 같이 불확실성이 높고 예측하기 어려운 세상을 살아가는 데 <충동의 경제학>을 읽어둔다면 도움이 될 것이다.


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세계는 평평하지 않다 - 금융위기 이후 불확실한 글로벌 경제의 미래
데이비드 스믹 지음, 이영준 옮김, 현대경제연구원 감수 / 비즈니스맵 / 2009년 2월
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세상은 세계화로 많이 평탄해졌지만 수평선 너머에 있는 위험은 볼 수 없다. 서브프라임 모기지 사태로 발생한 세계적인 금융위기는 세계는 더 이상 평평하지 안하고 울퉁불퉁 구부러져 있음을 증명했다. 

토머스 프리드먼이 <세계는 평평하다>에서 주장하는 내용을 완전히 반대하지는 않지만 정면으로 반박하는 이 책은 금융위기가 어떻게 발생했는지 우리가 모르는 또 다른 제2의 금융위기가 올 수 있음을 속속들이 보여준다. 

금융위기와 그 이후를 다룬 책들은 많지만 솔직히 어떤 책을 읽어야 할지 결정하기가 어려웠다. 지난주 신문 서평을 참고해서 이 책을 읽기 시작했다. 금융위기의 실상과 어려운 경제용어나 현상들을 알기 쉬운 구어체로 읽기 편하게 쓰여 있어서 잘 골랐다는 생각이 든다. 특히 중국의 제2의 거품경제의 원인 제공자가 될 수 있다는 내용은 많이 공감이 간다.  

금융위기는 금융시스템의 불안정함과 소수 금융기업들의 탐욕으로 비롯된 것이다. 그렇지만 현재의 자유로운 자본의 흐름을 국가가 개입해서 통제하고 가로막는다는 것은 과거로 회귀하는 발상일 수 있다. 

이런 저자의 주장은 옳다라는 생각이 든다. 조금 더 투명하고 신뢰할 수 있는 금융 시스템을 갖추고 불확실한 요소들을 하나씩 줄여나가는 것이 최선의 방법일 것이다. 세계화는 현재 불균형과 불확실성을 일으켰지만 시계추를 뒤로 돌리는 것은 세상의 흐름에 역행하는 것이다. 왜 클린턴 전 미국 대통령이 이 책을 추천했는지 공감이 간다. 앞으로 세계 경제가 어떤 방향으로 나아갈지 궁금한 분들한테 도움이 많이 될 것이다. 

 

 

 

 

 

 


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제7의 감각 - 전략적 직관
윌리엄 더건 지음, 윤미나 옮김, 황상민.박찬구 감수 / 비즈니스맵 / 2008년 11월
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3년 전에 나왔던 말콤 글래드웰의 <블링크>란 책을 재미있게 읽었던 기억이 난다.

그 책을 읽고 직관에 대해 새로운 시각을 갖게 되었다.

 

이 책의 제목을 보고 처음 생각은 육감이 아닌 새로운 개념을 말하는 것인가 싶었다.

부제에 '전략적 직관'을 확인하곤 직관에 대해 뭔가 새로운 얘기를 할 거라는 예감이 들었다.

 

직관은 우리들에겐 이미 익숙한 사고방식이다. 합리적 이성적인 서양인들의 입장에선 동양인들의 직관적 사고가 새롭고 분석할 만한 대상이었을 것이다.

이 책도 컬럼비아 경영대학원 교수가 10년 넘게 역사적으로 위대한 사상이나 결과물을 만들었던 위인들(<과학혁명의 구조>의 토마스 쿤, <전쟁론>의 카를 폰 클라우제비츠, 빌 게이츠, 스티브 잡스 등>이 어떻게 그런 위대한 사상이나 생각을 떠올렸는지를 추적한 결과물이다.

 

직관적 사고가 이 시대에 필요하고 이렇게 이렇게 노력해야 한다는 단순한 콘텐츠를 담고 있었다면 나도 별로 읽고 싶은 마음이 안 들었을 것이다. 그런데 흥미롭게도 각 장마다 역사를 넘나들며 지적 호기심을 자극하는 이야기거리가 나에게 이 책을 선택하게끔 만들었다.

 

내 주위에 중요한 결정을 앞두고 있는 사람들이나 중요한 자리에 있는 분들한테 이 책을 권하거나 선물해 드리고 싶다. 물론 이 책 하나로 골치 아프고 결정 내리기 어려운 문제들을 금방 해결할 수 있는 것은 아니지만 이렇게 쉽게 결론 내릴 수 없는 상황에서는 어떻게 문제들을 바라보고 접근해야 할 지에 대한 단초를 제공해주기 때문에 그것 하나만으로도 이 책은 충분한 가치가 있다고 생각한다.

 

세상엔 수많은 책들이 있고 다 제각각의 역할들이 있겠지만 이 책은 복잡하고 앞날을 예측할 수 없는 - 요즘처럼 언제 갑작스럽게 미국에서 일어난 서브프라임 사태가 나의 재테크(자산운용)에까지 영향을 줄 줄 누가 알았겠는가 - 불확실한 세상에서 세상을 바라보는 시야를 키워주는 책이라고 생각한다.

 

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