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꿈이 나에게 묻는 열 가지 질문 - 꿈꾸기 전에 알아야 할 것들
존 맥스웰 지음, 이애리 옮김 / 비즈니스맵 / 2010년 12월
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절판


 
연말연초엔 지난 1년 동안 혹은 향후 1년 동안 내 삶을 어떻게 변화시킬지를 계획하거나 어떻게 해왔는지를 반성하게 된다. 올해도 벌써 내일 모레는 2011년이다.

올 한해 동안 내가 어떻게 가정과 직장에서 계획대로 충실하게 살아왔는지를 반성할 시간이다. 그런데 근처 대형서점에 나갔더니 자기계발 신간 코너에 진열돼 있는 이 책이 눈에 띄어 사서 읽고 있다.

<꿈이 나에게 묻는 열 가지 질문>이라... 제목도 좀 특이해서 차례를 살펴봤더니 이책을 가이드 삼아 40대 초반인 내가 스스로에게 '나는 얼마나 내 꿈을 이루기 위해 충실하게 살아왔는지'를 자문해봐야겠다는 생각이 들었다. 인생 제대로 살아왔는지 살펴봐야겠다는 생각이 든다.

사실 꿈이라고 하면 좀 이룰 수 없는 막연한 거라는 생각이 들지만 이 책의 저자가 얘기하는 열 가지 질문을 하나하나 짚어보면 자신의 꿈을 체크해보면 이룰 수 없는 막연한 건지 아니면 자신의 역량과 처한 현실에서 가까운 시일 안에 실현 가능한 건지 확인할 수 있으리라는 생각이 든다.

 

내 꿈은 정말로 나의 것인가?

=>내가 하고 싶은 게 아닌 부모 또는 남이 원하는 꿈이라면 꿀 필요도 없겠죠. 조직 안에서도 마찬가지가 아닐까 싶네요. 조직의 꿈이 내 꿈이 되어야 열정이 쏟아오르겠죠.

내 꿈을 분명하게 보고 있는가?

=>명료하지 않는 꿈은 망상가의 허섭쓰레기일 뿐입니다. 망상과 꿈은 다르죠.

내 꿈을 이루는 데 내 통제권 안의 요소들에 의존하는가

=>내가 가진 역량과 현실을 바탕으로 실현할 수 있는 꿈이 아니라면 평생 꿈꾸다 말겠죠.

내 꿈은 내가 이를 따를 수밖에 없게 하는가?

=>내가 가진 모든 것(내 인생)을 걸 게 아니라면 그건 평생의 꿈이라고 할 수 없죠. 개선이나 조금 나아지는 것이겠죠.

내 꿈에 도달하는 데 필요한 전략이 있는가?

=>꿈을 실현하려면 노력하면 이뤄지겠지라는 막연한 생각이 버려야겠죠. 비슷한 꿈을 위해 뛰는 사람들이 주변에 얼마나 많을까요? 나만이 갖고 있는 비장의 전략과 전술이 있어야겠죠.

내 꿈을 실현하는 데 필요한 사람들을 염두에 두었는가?

=>꿈은 절대 혼자 이룰 수는 없어요. 세상의 모든 일들이 그렇습니다. 내가 잘났다고 할 수 있는 거는 별로 없습니다. 주변의 도움이 꼭 필요합니다. 결정적 시점에 나를 도와줄 귀인들이 있어야 합니다.

내 꿈을 위해 기꺼이 대가를 치르겠는가?

=>평생의 꿈을 공짜로 얻을 생각을 하면 안되죠. 헬렌켈러도 아인슈타인도 자신의 꿈을 위해 어느 정도 개인적인 아픔들이 있었습니다.

내 꿈에 가까이 다가가고 있는가?

=>단숨에 손에 잡을 수 있는 거라면 그건 꿈이 아닙니다. 작은 목표일 뿐이죠. 앞서 말했지만 진짜 꿈은 평생을 걸어야 할지도 모릅니다.

내 꿈을 향해 나아가면서 만족을 얻는가?

=>꿈을 이룬 후에 허탈할 뿐이고 내가 뭘 했는지 감흥이 없다면 그건 꿈을 이룬 게 아닙니다. 그저 작은 결과일 뿐이거나 내 꿈이 아니었던 것일수도 있습니다.

내 꿈은 타인을 이롭게 하는가?

=>원대한 꿈이란 그저 개인만의 작은 이익을 위해 달성되는 게 아니랍니다. 주변의 사람들 더 나아가 조직과 사회에 어떤 식으로 공헌하는 거란 생각이 듭니다.

 

책을 소개하다 보니 주저리주저리 얘기가 길어졌는데, 그런데 꿈을 다룬 책들은 많지만 이런 책은 처음이란 생각이 든다. 역할 모델의 성공스토리나 꿈을 이루기 위한 단순한 전략만을 언급한 책들이 대부분인데 이 책은 내 꿈을 이루기 위한 현실성 있는 지적들을 하고 있다.

막연히 꿈꾸라거나 나는 이렇게 성공했다고 하면 사람들이 믿을까? 그건 네 얘기일 뿐이라며 저리 치우라고 할 것이다. 이 책은 다르다. 어떤 점에서는 너무 조목조목 얘기한다 싶을 정도로 현실성이 있다.

 

사회로 나아가는 출발점에 서 있는 20대, 직장이나 직업을 바꿔볼까 고민에 빠져있는 30대, 불혹의 나이에 인생 후반기 설계를 고민하는 40대에게도 좋은 책이 될 수 있으리란 생각이 든다. 자기 꿈이 소중하다면 누구나 다 포기하거나 타협하지 말고 꼭 이룰 수 있도록 끝까지 노력했으면 좋겠다. 그럴 때 이 책을 한 번쯤 들춰보길 바란다.

 

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스마트 워킹 - 스마트 e시대 자유정규직이 뜬다
마르쿠스 알베르스 지음, 김영민 옮김 / 비즈니스맵 / 2010년 11월
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몇 개월 전에 관공서와 대기업을 중심으로 스마트 워킹에 대한 논의와 구체적 실행 방안에 대한 언론 보도가 많았었다. KT 같은 경우에는 IT기기와 솔루션을 활용한 스마트워킹센터 개설과 스마트워킹 관련 솔루션 상품을 제공할 것이라고 했다.
스마트 워킹 하면 경영자 입장 혹은 기업 입장에서 근로자들의 성과와 효율성을 높이는 측면만 생각하기 싶지만 사실은 일하는 입장에서 얻을 수 있는 이익이 훨씬 더 많다.
이 책은 기업과 노동자 양쪽의 입장에서 균형을 잡으면서 스마트 워킹을 왜 해야 하고 앞으로의 방향을 제시하고 있다. 그냥 단순하게 스마트 워킹하면 기업은 공간적/시간적 비용을 절감하고 노동자는 재택근무하면서 좀더 일과 삶의 균형을 맞출 수 있다는 얘기는 아니다.
좀 더 근본적으로 스마트 워킹의 개념과 도입할 수 밖에 없는 배경, 기업과 노동자가 얻을 이익 등을 독일 사례만 국한시키지 않고 구글, IBM, 3M 등 글로벌 기업들의 풍부한 사례를 들며 접근하고 있다.
스마트 워킹은 말 그대로 스마트하게 일하자는 의미다. 과거 제조업 중심의 사회에서는 나인 투 식스에 맞춰 야근과 특근이라도 서슴치 않은 성실성이 최고의 덕목이었지만 이젠 완전히 노동의 개념을 뒤엎자는 말이다.
스마트폰과 태블릿PC, 넷북의 등장으로 시간과 공간에 얽매이지 않고도 일할 수 있는 시대가 되었다. 외국 휴양지에서 편하게 쉬면서 일할 수 있는 세상이 된 것이다. 영화 속 얘기처럼...
스마트 워킹이 얼마나 더 진화할지 모르지만.... 이제 더더욱 내 자신이 삶과 일을 균형을 맞추고 즐겁게 일하면서 내가 제일 잘 할 수 있는 분야에서 최고의 성과를 추구하는 게 중요한 세상이 되었다.
이 책은 기업의 경영자나 인사담당 임원들만이 읽을 책은 아닌 것 같다. 직장인도 봐야 할 책이다.

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여자는 무엇을 더 원하는가 - 보스턴컨설팅그룹의 여성 소비트렌드 보고서
마이클 실버스타인 & 케이트 세이어 지음, 보스턴컨설팅그룹 서울사무소 옮김 / 비즈니스맵 / 2010년 8월
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여성의 경제적, 정치적, 사회적 영향력은 많이 커졌지만 아직도 여성들은 부족함을 느끼고 있다. 왜 그럴까? 이 책은 세계적인 컨설팅업체 보스턴컨설팅그룹이 2년간에 걸쳐 22개국 1만 2천여명의 여성들을 직접 인터뷰한 결과를 집대성한 여성 소비트렌드 보고서다. 원서가 2009년에 나온 것이라 조금 아쉬운 점이 있지만 여성 소비자들이 진정 원하는 것이 무언인지에 대한 해답은 찾을 수 있다. 

2~3년 전에 비해 여성 소비자들을 겨냥한 각종 제품과 서비스가 많이 쏟아지고 있지만, 여성들이 어떤 부문에 만족해하고 어떤 부문은 불만족스러워하는지를 한눈에 확인할 수 있도록 정리한 것으로 이 책의 가치는 충분하다는 생각이 든다. 특히 역자 서문에서 한국 여성 소비자들의 심리와 행태를 읽으려면 3가지 키워드 즉, '여성에게 시간 벌어주기''여자, 하나로 뭉뚱그려 보지 말기''여자의 책임 나누기'는 한국 기업들이 여성 소비자들을 위한 제품과 서비스를 개발하고 마케팅 할 때 중요하게 고려할 부분이다. 또한 결혼을 목전에 둔 남성, 이미 가정을 이룬 남성들도 생각할 부분이다. 

이 책의 백미는 여성 소비자를 6가지 유형 즉, 고학력과 경제력을 갖춘 엘리트형, 압박을 받는 스트레스형, 낙천적이고 개인주의적인 관계지향형, 자녀가 출가하고 부족함이 없는 장년층, 혼자서 모든 것을 이끌어가는 고군분투형, 근근이 먹고사는 생계유지형으로 나누어 이들의 소비 형태와 일상 생활, 그리고 고민을 생생하게 전달하고 있다는 점이다. 스스로 나는 어떤 유형에 속하는 체크해볼 수 있다. 

연애할 때도 남자와 여자, 서로간의 차이를 잘 몰라서 갈등을 겪는 경우가 생기는데 이 책은 지역과 국가에 따라 조금씩 차이는 있겠지만 여성 소비자들이 진정 더 원하는게 구체적으로 무엇인지에 대한 해법을 찾을 수 있는 가장 좋은 책이라고 추천할 수 있다. 지금까지 나와 있는 책 중에서 말이다.  

경영자와 마케터, 제품개발 관련 업무를 하시는 분들에게 적극 추천한다. 

 


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상식파괴자
그레고리 번스 지음, 김정미 옮김, 정재승 감수 / 비즈니스맵 / 2010년 5월
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누구나 상식이 통하는 세상을 원하고 자연스럽게 생각한다. 나도 가정에서든 조직에서든 아무런 문제 없는 평범한 사람으로 살아왔고 다른 사람들에게 그렇게 평가받기를 원해 왔다.

하지만 이 책을 보고는 조금 생각이 바뀌었다. 남들이 '예스'라고 할 때 홀로 과감히 '노우'라고 말할 수 있어야 하는 세상에 살고 있다는 생각이 든다.

이 책에서는 '상식파괴자'가 결정적인 순간에 세상을 변화시킬 만한 놀라운 발명이나 발견, 대중들의 인식의 전환을 가져왔고, 그들은 어떻게 다른 방식으로 세상이나 사물을 바라보는지를 설명한다.

좀 낯설고 뇌과학에 대해 설명이라 어려운 예들도 있지만 예로 든 사람들이 하나하나 흥미진진하고 '그렇겠구나'라는 공감을 일으켰다. 애니메이션계의 상식파괴자인 월트 디즈니는 처음 만화영화를 제작할 때는 아무도 만화를 영화로 만들 수 있다는 생각을 하지 못했다고 한다. 단지 영화가 상영되기 전에 광고로만 사용되던 것을 그림을 영화로 만들 상상에 빠져있던 월트 디즈니가 처음 시도하면서 만화영화는 대중화되었고, 그는 엔테테인먼트 업계의 기린아가 되었다.

이 외에도 MRI 발명가 폴 로터버, 간호사의 지위를 격상시킨 나이팅게일, 위대한 인권운동가 마틴 루터 킹 주니어, 물리학계의 상식파괴자 리처드 파인만 등의 예들이 나온다.

저자는 세상을 바꾸고 혁신을 창조하는 상식파괴자는 3가지를 극복해야 한다고 주장한다. 우선 세상과 사물을 눈에 들어오는 있는 그대로만 보는 '지각', 불확실성과 남들이 조롱할 지도 모른다는 '공포 반응', 자신의 생각과 아이디어를 주변 사람들에게 어떻게 영향을 미칠지를 고려해야 타인의 생각을 바꾸는 '사회 지능' 등이다.

즉, 세상과 사물을 남들과 다르게 비틀어볼 수 있는 시각, 남의 시선과 두려움, 공포를 극복하는 용기, 자신의 생각을 잘 전달하고 남들이 공감할 수 있게 만들 수 있는 공감력 등이 필요하다는 얘기가 아닌가 싶다. 이건 이 책에 나오는 훌륭한 사람들만의 이야기는 아니라고 생각한다. 우리가 살아가는 현실에서도 적용할 수 있는 규칙이다.

나와 주변 사람들, 세상을 바꿀 새로운 도전을 하고 싶은 사람들에게 이 책은 무엇을 고려해야 할지를 알려주는 한 줄기 빛과 같은 역할을 할 수 있을 것 같다. 왜 나는 항상 사람들과 조직에 이렇게 끌려 다니고 보잘것 없다는 생각에 빠져 있는 분들께 권하고 싶다. 물론 나에게도 필요한 얘기다. 


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창의적.논리적 사고를 키우는 100가지 퍼즐 ㅣ 자기계발 두뇌 트레이닝 시리즈 1
찰스 필립스 지음, 바른번역 옮김 / 비즈니스맵 / 2010년 3월
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주말에 대형서점에 나갔다가 '창의적 논리적 사고를 키우는 퍼즐'이란 독특한 컨셉 때문에 책을 구입해서 보았다.

문제를 풀어봤는데 앞 부분은 좀 쉽게 풀렸는데 뒷 부분은 잘 안 풀려서 골치가 아팠다. 그런데 출퇴근 시간을 활용해서 잠깐 들여다 보면서 머리를 굴리다 보면 생각의 틀을 바꾸는 데 도움이 될 것 같다. 그리고 평소에 퍼즐 책은 잘 보지는 않지만 퍼즐을 풀면서 자기계발을 할 수 있다는 점은 괜찮다는 생각이 든다.

퍼즐 난이도도 단계별로 1~2분 안에 풀 수 있는 아주 쉬운 것부터 10분 이상 머리를 싸매고 풀 수 있는 어려운 문제들로 구성되어 있어서 자기가 풀고 싶은 문제를 골라서 풀 수 있게 구성되어 있다.

닌텐도 위나 휴대폰 게임, 네이버 등에서 뇌와 관련된 게임이 인기가 있다. 나도 여러번 해보았는데 은근히 중독성이 있었다. 이 책은 자기계발과 퍼즐(퀴즈)를 접목시켰다는 점이 새롭게 다가온다.

요즘 직장 생활을 잘 하고 능력을 인정 받으려면 갖춰야 할 게 너무나 많다. 나만의 무기(장점)를 장착하려면 자격증을 따든 MBA 학위를 따든 무언가를 지금 당장 시작해야 하는데라는 생각을 다 가지고 있을 것이다.

하지만 시간과 돈이 없어서 계획만 짜거나 궁리만 하다가 관두고 만다. 나도 연초에 여러가지 계획을 세워보지만 골치가 아파 포기한 경우가 많았다. 이 책은 '직장 생활을 하는 데 필요한 거창한 무기'를 만들어주지는 않지만 '자기계발을 해야 한다'는 압박감과 스트레스를 조금은 쉽고 재미있게 해소해주는 책은 될 것 같다. 자기계발이나 승진 혹은 상사 때문에 머리 아프신 분들에게 잠깐의 휴식(쉼)이 될 수 있는 이 책을 권한다.

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