ESG 스퀘어 | ESG 쉽게 알기! 가장 중요한 본질 확인하기!

ESG 스퀘어 - 트렌드를 창조하는 ESG
오병호 지음 / 더로드 / 2022년 2월

ESG는 트렌드이다. 

마케팅 관련 일을 하다보면, 사내 ESG경영에 대한 문의 및 이야기를 많이 한다. 또한 요구받기도 한다. 이 것이 트렌드라며. 현재는 큰 기업 중심으로 필수적으로 요구받지만, 중소기업들도 이제는 더욱 요구 받는 시대가 되고 있다.  

정작 ESG가 뭘까 싶었다. 대기업들에서는 ESG의 개념을 크고 넓게 생각하여 다양한 분야에서 적용하여 진행하고 있지만, 중소기업에서는 대기업의 방법들을 끌어와서 쓰기는 어렵기 때문에 이의 개념을 바로 알고 우리만의 방법을 만들어 가는 것이 중요하다 생각했다. 우리가 할 수 있고 시작할 수 있는 ESG는 뭘까? 

이 책에 대한 관심은 이렇게 시작됐다. 내가 ESG의 개념을 정확히 알고 작은 기업에서도 시작할 수 있는 ESG 경영은 없을까? 이를 알기 위해서는 브랜드, 마케티팅의 관점에서 보다보다는 E.환경적인 문제를 이해하는 것이 가장 필요할 듯 하다. 이 책에서도 이렇게 말해준다. 지금까지 많은 책들이 ESG를 브랜드, 기업 마케팅 관점에서 이해하는 것을 중요하게 여기고 비춰졌다면, 가장 본질은 지속가능한 환경을 만들기 위해 우리가 해야하는 일이 무엇인지를 고민하는 과정이라는 것을 알려준다. 

ESG는 E.를 지키기 위해 전적으로 발전한 개념이란 생각이 든다. 환경을 위해 기업의 경영문제, 사회문제 반영하여 바꿔야하는 부분들을 언급하여 지속가능한 환경 및 사회를 만드는 과정이라 말한다.  ESG를 이해하고 싶은 사람은 환경보호에 대한 중요성과 기본적인 이해가 필요하다 생각되는데, 이 책은 이를 매우 쉽게 그리고 내가 할 수 있는 일을 함께 설명하고 있는 책이다. 즉, 지속가능한 사회를 만들기 위해 정말 단순한 쓰레기줍기 런닝 부터 시작해서 일반인이, 기업에서 할 수 있는 일들을 제시한다. 이 가장 쉬운 단계의 일부터 진행함으로써 중소기업에서도 활용할 수 있는 것들을 고민하고 확장할 수 있을 것 같다.   

<ESG스퀘어> 이 책에서는 ESG에대한 개념에서 E와 S에 더욱 집중되어 있지만, 이를 쉽게 알려줘서 많이 실제에 접목해볼 수 있는 것들을 알려주는 책이다. 또한 이런 직접 사례 외에도 기업들이 환경에 대한 문제가 발생했을 때, 어떻게 ESG활동을 어떻게 했는지 등을 통해 사례 등을 더욱 잘 알수있게 해준다. ESG를 공부하거나 알아야한다면, 가장 본질적인 내용을 쉽게 다루고 있는 이 책 <ESG스퀘어>를 추천한다. 

나는 첫 문장을 기다렸다 | 문태준 산문집

나는 첫 문장을 기다렸다
문태준 지음 / 마음의숲 / 2022년 2월

자연을 통해 나를 바라보게 해주는, 문태준님의 산문집이다. 매 글마다 따뜻하고 정이 느껴지며 서정적인 분위기가 가득하다. 

계절별로 나눠 자연의 각 사물과 일상 속에서의 일어나는 일들에 대한 단상이다. 일상의 표현으로 가득하지만, 이 단상이 갖는 의미는 매우 깊다. 시인으로 알려진 작가는 산문도 시처럼 표현하는 듯 하다. 한 문장 하나하나에 고민과 의미들이 가득하며 단어들조차 분위기를 느끼게 하는 단어들이 많다. 

또한 글에는 다른 작품들도 많다. 나는 그래서 더 좋았다. 

다른 작가의 시와 글들을 많이 인용하고 연계시켜 표현하여 더욱 독자들이 풍성한 마음과 감정을 느끼게 하고 함께 담겨진 글들을 통해서 풍성한 사유를 느낄 수 있도록 한다. 또한 다른 글까지 알 수 있는 계기가 되어 좋다. 글과 함께 더욱 사유가 다양화되고 퍼지는 느낌이다. 

계절로 나눠진 챕터는 나를 그 계절에 있는 것처럼 느껴지게 한다. 또한 다양한 소재들이 많아서 재미있게 읽을 수 있다. 한 문장 한 문장 모두 의미가 있다. 매 챕터마다 기억하고 싶은 문장들이 매우 많다.  

글을 읽으며 사유는 특별한데서 오는 것이 아니라는 생각이 든다. 돌을 갖고도 시를 쓰듯이 정말 단순한 것들로도 '나'에 대한 사유가 가능하며 사유의 발전이 가능한 것이라는 생각이 든다. 

또한 행복은 매우 가까운데 있다는 생각을 한다. 매우 조금의 여유가 있다면, 자연의 사물을 바라보면서  다시금 나를 돌아보는 시간을 갖는 것도 행복이고 이를 통해 조금이라도 나의 깨달음을 얻었다면 이 것은 더 큰 행복이라 생각된다.

나의 요즘의 삶을 되돌아보면 '사유', '나를 돌아봄'이란 것은 없고 여유라는 단어조차 없어진지 오래이다. 이럴 때 이 책을 만난 것이 너무 반갑게 느껴진다. 봄도 오고 자연을 더욱 느끼기 좋은 때이다. 자연이 더욱 아름다워지는 시기이다. 때마침 이 책을 통해 자연을 통해 여유를 느끼고 더욱 사유하는 시간을 갖자라는 생각이 매우 많이 들었다. 이 책을 통해 이번 봄은 자연을 더욱 세심하게 바라보고 이를 통해 깨닫음을 얻는 시간으로 발전시켜 봐야겠다! 

집에서 하는 몬테소리 놀이 150 | 아이와 집에서 일상을 배울 수 있는 놀이법

집에서 하는 몬테소리 놀이 150 - 자존감과 사회성을 기르는, 2022년 개정판
실비 데스클레브.노에미 데스클레브 지음, 안광순 옮김 / 유아이북스 / 2022년 2월

예전부터 몬테소리라고 하면 조용히 혼자서 노는, 손의 발달을 중요시하는 등의 이미지들이 먼저 떠오른다. 특히 이번에 유치원을 알아보면서 몬테소리 교육법을 주로 하는 유치원의 분위기 등도 그대로 따라갔고 남자 아이라 그런 성향보다는 좀 더 뛰어놀게 하고 싶어서 우리 아이는 해당 유치원에 지원하지 않았었다. 하지만, 꽤 역사가 깊은 몬테소리 교육법은 아이들한테 꼭 필요한 것 같다.  

사회생활을 하기 전 기본적으로 부모와 아이와 사회성을 맺게 되는데, 이 과정에서는 스스로의 힘이 중요하고 이를 몬테소리가 잘 잡아주는 방식이라 생각한다. 이에, 몬테소리 교육&놀이법을 더욱 구체적으로 알고 싶어 이 책을 선택했다.

<집에서 하는 몬테소리 놀이 150>은 가정 내에서 할 수 있는 놀이로 대부분이 이뤄져있다. 그리고 아이가 커가는 과정에 생활 속에서 기본적으로 해야 할 행동들을 놀이로 만들었다. 예를들어 답답해서 내가 해줬던 것들,  옷벗어 옷걸이에 걸어주기, 뚜껑 열어주기, 식탁 차리기 등의 일상적으로 일어나는 것들을 놀이화시켜서 아이들이 자발적이고 지속적으로 할 수 있게 만든다. 또한 이 책에서는 낮은 개월수부터 손의 움직임을 중요하게 생각하여 손의 움직임을 이끌어내는 활동들을 놀이로 많이 만들었다. 콩옮기기로 시작해서 수세기까지 배울 수 있도록 자연스럽게 이어지게한다. 문화적인 측면에서는 언어발달로 이어지게 하는데, 물과 공기 등 내가 일상에서 약간은 설명하기 어려운 부분까지도 쉽게 설명할 수 있도록 도와준다. 책의 구성에서는 개월 수를 나눠 촉감부터 문화까지 다양하게 목차를 나눔으로 해서 오랜 시간 책을 두고 볼 수 있도록 했다. 

이 책에서는 자칫하면 잔소리가 될만한 것들도 놀이형식으로 규칙을 세워 함으로써 재미있게 할 수 있도록 알려주는 책이다.  특히 놀이에 규칙을 일관성있게 만들고 이를 따르게 함으로써 사회성을 높이는 과정에서도 도움을 줄 수 있다. 몬테소리가 혼자서 능력을 기르고 혼자서 하는 놀이가 많다고 생각을 했었는데, 기본적으로 규칙과 이를 따르는 과정을 통해 사회성발달에 도움이 되는 것같다.  

놀이란 아이들에게 호기심을 자극하고 기분좋게 배울 수 있는 것들이라고 생각한다.  

좋은 부모는 기본적으로 아이와 놀이를 잘하고 많이 한다고 생각한다. 싫증 낼만한것도 부모가 어떻게 알려주느냐에 따라 좋아할 도 있다. 하지만, 정작 놀이를 어떻게 해야하지? 일상에서 이런것들 알려주고 싶은데 어떻게 알려주지 했을 때 놀이보다는 가르치는데에 집중할때가 많고 아이는 이 과정에서 싫증을 내는 경우가 많아진다. 이 과정에서 좀 더 현명하게 놀이로 접하게 했다면 아이는 좀 더 기분좋고, 좋은 기억으로 남게 할 수 있을 것 같다. 

이 책을 통해 구체적인 방법도 알게 되었지만, 일상에서 최대한 놀이식으로 가르쳐주고 함께 할 수 있어야 한다는 사실을 다시한번 깨달았다. 아이들에게 기분좋게, 즐겁게 일상을 알려주고 싶다면 이 책을 꼭 읽어봤으면 좋겠다! 

신비아파트 용감하리 대모험 1. | 인기최강 신비아파트 두뇌 미션

신비아파트 용감하리 대모험 1 - 귀신의 집 대소동 ㅣ 신비아파트 용감하리 대모험 1
박동명 지음, 가온마당 그림 / 서울문화사 / 2022년 1월

신비아파트를 좋아하는 아이 덕에 신비아파트 책이 굉장히 많은 편이다. 아직은 어려서, 스티커북, 색칠책, 한글스티커북등 다양한 형태의 책으로 사줘서 놀이하곤 했었는데, 이번에는 스토리가 있는 책을 선택해봤다.  살펴보니 스토리가 어렵지 않을 것 같았고 두뇌 미션 동화라고 해서 더욱 재미있을 것 같았다. 직접 읽을수는 없지만, 읽어줄 수 있을 것 같다. 

사실, 어린나이에 신비아파트를 좋아하는 아이때문에 영상으로 보여주는 것은 좀 부정적이었다. 하지만, 이 책은 영상보다는 훨씬 덜 자극적이고, 동화 형태이기 때문에 아이들에게 읽기 좋은 형태이다. 

용감하리 대모험 1의 이야기는 신비와 하리를 포함한 아이들이 귀신카드를 얻기 위해 벌이는 모험 이야기다. 이 속에는 미션이 있는데, 이 미션이 아이들 두뇌활동 놀이로 많이 하는 숫자 퀴즈, 영어퀴즈, 미로찾기 등 다양한 형태로 있다. 책을 읽다보면 이 미션을 캐릭터들과 함께 헤쳐나가는 느낌이 든다.  

또한 신비, 하리, 강림 등등의 인물 캐릭터에는 용감하고, 서로 협동하고 서로를 믿고 문제를 해결하려는 노력들을 보여주고 있어서 아이들에게 귀감이 될 것 같다. 

캐릭터는 매우 귀엽게 그려진 편이다. 사실 요즘은 유치원생도 다 아는 신비아파트이지만, 영상으로는 아이에게 안보여주려고 했더 이유는, 귀신들이 너무 자극적이고 사실적으로 그려져있어서 이 부분이 유해될까 싶어 안보여주고 싶었다. (그렇게 해도 유튜브 등으로 다 보고 있더라는...) 하지만 이 책 용감하리 대모험에서는 캐릭터들이 동글동글 매우 귀엽게 표현되어있어 보기에 부담스럽지 않다. 아직은 귀신 종류가 많이 나오지 않아서 그런것 일수있지만, 이후 편에서 귀신의 종류가 계속적으로 나올 것 같은데 여기서도 귀신들이 매우 귀엽게 표현 될 것 같다.  좀 더 어린 자녀라도 이 책은 괜찮을 것 같다. 

권장 연령은 초등 3~4학년이다. 글이 매 페이지마다 분량이 있고, 스토리가 겹쳐있어서 이 나이쯤은 되어야 혼자 읽고 정확하게 이해를 할 듯 하다. 하지만 어려운 단어들은 없어서, 더 어려도 한글이 가능하다면 읽을 수 있을 것 같다. 내용은 내가 읽어도 재미있었다. 30분안에 후다닥 다 읽어버렸다. 확실히 재밌다.

요즘은 히로시마레이코 작가 등이 인기를 끌면서 어린이 판타지소설등이 인기다. 판타지 소설이 한창 인기있던 시절도 있었는데, 이런 것과 같이 세대가 바뀌면서 여전히 인기인듯하다.  아이들이 좋아하고 재미있어하는 책을 읽게하는 것은 아이들의 성장과정에 꽤 중요한 역할이다. 아이들이 책을 어려워한다면, 이런 책을 통해서 더욱 다가가도 좋을 것 같다. 

그 회사의 브랜딩 | 처음부터 잘난 브랜드는 없다.

그 회사의 브랜딩 - 처음부터 잘난 브랜드는 없다
황조은 지음 / 한국경제신문 / 2022년 1월

직장에서 마케팅과 홍보의 일을 함께 하고 있다. 책에 언급되었던 내용처럼 마케팅과 홍보 업무가 크게 분할되지 않은 곳이었고, 막상 와서 보니 홍보의 업무가 더 커야하는 상황이었다. 이에 나도 마케팅과 홍보의 일을 구분해서 보기 보다는 차례차례 필요한 업무를 해나가면서 이를 구분하고 업무를 확장하기로 했다. 

이 <그 회사의 브랜딩>은 나의 업무 상황에 도움이 될 책이었다. 이에 주의깊게 읽어봤다. 

나도 유사한 일을 하면서 궁금한 점이 몇 가지가 있었다. 

Q1. 나와 유사한 일을 하는 사람들은 어떻게 일하는가? 무엇을 중요시하면서 일을 내는가? 

Q2. 그리고 가장 중요한 어떻게 성과측정을 하는가? 란 부분이었다. 마케팅은 수치로 이야기할 수 있지만 브랜딩의 효과는 자체 기준이 아니라면 성과를 측정하는 기준이 없고 이렇게 되면 사내에서도 지원 업무로 이야기 될 수 있는 여지가 있기 때문에 이런 부분들이 너무 궁금했다.  

이런 부분에 중점을 두고 나에게 접목시킬 수 있는 내용은, 

1. 브랜딩의 중요성을 알고 시간을 들여라. 

2. 브랜딩은 현재가 중요한 것보다, 미래를 준비하는 업무다. 

3. 브랜딩을 한다면 성과에 집착하지말고 목적을 정확히 세우고 그 아래 세부 목표와 그 아래 성과를 낼 수 있는 과정들을 정해서 이를 하나씩 완료해나가라이다.

참고로 이 책은 브랜드에 대한 브랜딩 보다는 기업의 브랜딩에 중점을 둬서 다루기 때문에, 회사 대표와의 회사직원과의 관계를 중시하는등의 이야기들이 더욱 많다. 이 점을 참고하여 봐야할 것 같다. 

사실 성과 부분은 명확한 결론을 준 것 같은 시원함은 없다. 하지만 막막해 있던 나에게 좀 더 확실함을 준 것 같다. 이 책을 읽고 난 지금도 어떻게보면 브랜딩, 마케팅, 홍보 이런 업무를 혼동할 수도 있다. 또한 이를 업무상에서 구분짓지도 않는다. 이것이 구분되면 더욱 전문성은 커지겠지만 현실에선 어차피 내 업무기 때문에 매 업무마다 목적만 분명히 하려고 한다. 브랜딩도 좀 더 어떻게든 데이터화 시킬 필요가 있다는 생각이 든다. 이에 관련한 데이터를 꾸준히 쌓아, 기업과 브랜드의 변화사항을 잘 보여줄 필요가 있다는 생각이 든다.  

브랜딩은 철저하게 미래를 위한 과정이고 준비에 맞춰져야한다. 현재의 결과보다 미래에 결과가 오는 것이고 이를 관리하고 위험을 감지하고 준비하는 업무이다. 이 책을 통해 브랜딩을 업무로 하는 사람이라면 든든한 힘을 얻어으면 하고, 업무 관심자들은 이 업무가 굉장히 중요한 일임을 깨달았으면 한다.