[서평] 브레인 마라톤을 읽으며..

브레인 마라톤 - IQ 148을 위한 수학 퍼즐
이리나 보슬리 지음, 손희주 옮김 / 보누스 / 2014년 11월

서평] 브레인 마라톤을 읽으며..

새벽잠을 줄이고 새벽마다 수영을 통해서 몸을 건강을 다지지만 회사의 업무적인 스트레스와 사람과의 인간관계들을 돌아본다면 머릿속은 청소를 겨우. 명상시간인 하루의 15분만 투자하는 것을 최근에 알게 되었습니다.

막상 다른 사람들 같이 술이나 담배를 피우는 것으로 스트레스를 해소 하지 않고 단지 책으로 스트레스를 푸는 스타일이라 많은 사람들이 의아하게 생각을 하는 경우도 많습니다.

하지만 각자의 라이프 스타일 다르듯이 책을 통해서 유동성지능 즉 업무적 반응 속도와 업무를 잃어버리지 않을 수 있는 기억력을 키우고 싶으며, 업무적으로 설계 하는 부분에서 회계 업무에서 자주 등장하는 것은 바로 숫자입니다. 그러나 숫자 감각이 조금 떨어지는 감이 있어서 스도쿠를 틈나는 대로 시작하게 되었습니다.

스마트폰으로 어플을 활용 하여서 해도 되지만 컴퓨터로 하는 일상 속에서 손으로 하는 일을 찾고 싶었기 때문에 A4용지에 스도쿠 관련된 책을 구해서 하였지만 문제 내용들이 쉽고 단순한 로직으로 되어 있어서 흥미를 잃게 되었습니다.

그래서 찾은 것은 바로 ‘브레인 마라톤이라는 책입니다. 이 책은 머릿속을 유연하게 해줄 수 있는 수학적 도구들이 다양한 관계로 선택하였습니다.

그 중 마음에 들었던 점들은 자바를 이용하여서 문제의 깊이를 더한 점에서 프로그램 개발자로써 흥미진진했고 머릿속을 복잡하면서 말랑 말랑 해지는 알고리즘을 만들어서 하이브, 트리아드를 만들어 보고 싶다는 생각까지 들 정도로 재미있었습니다.

책의 서두에서 간략하게 해당 문제(하이브, 마방진, 크로스피스, 디지트, 퀸티, 트리아드, ABC 퍼즐)에 설명을 해주고 문제를 하나씩 풀어 볼 수 있게끔 되어 있으며 굳이 하루에 다하는 것보다는 차근차근 하나씩 해답을 보지 않고 문제가 풀릴 때가 이 방법 저 방법으로 해보는 것이 유용할 것 같으며, 저는 이 책을 통해서 실제로 문제에서 간단하게 보이지만 프로그램을 짜려고 하니까

상당히 시간이 조금 걸리는 것을 느끼고 제대로 해봐야 갰다는 마음을 들었고 현재 마방진의 전반적인 문제들은 ios 앱으로 만드는데 성공은 하였습니다.^^

이 책은 퍼즐 통해서 지능 향상되는 것도 중요하지만 퍼즐을 통해서 문제를 해결 할 수 있는 사고방식을 키운데 목적을 두고 하는 법을 추천해드립니다.

처음부터 어렵다고 회피하는 마음보다 어떻게 하면 될까 라는 간절한 마음속에서 답을 찾으려는 자신을 볼 때 정말 내가 하는 일에 있어서도 똑같은 마음이지 않을 생각이 되어 간략한 깨달은 전달해 봅니다.^^

브레인 마라톤, 퍼즐 마방진, 스트레스 해결, 하이브, 크로스피스

생각 터지는 생각법

생각 터지는 생각법 - 결정적 순간에 써먹는 아이디에이션의 거의 모든 것
위르겐 볼프 지음, 정윤미 옮김 / 북돋움라이프 / 2014년 11월

결정적인 순간, 당신의 생각을 터뜨리는게 이 저서의 중심적인 내용이다.

이저서는 창의성이 넘치는 사람은 몸값이 높고 수익을 창출하는 힘이 강하다고 말해주고 있다. 그러면서 자유로운 상상력, 멋진 아이디어, 돈이 되는 생각이 터지게 하기 위해서는 무엇을 어떻게 해야 할까? 고민하고 있는 많은 사람들에게  새로운 아이디어를 끊임없이 뽑아내는 기술, 즉 생각법을 익혀야 한다고 말해주고 있다.

브레인 마라톤

브레인 마라톤 - IQ 148을 위한 수학 퍼즐
이리나 보슬리 지음, 손희주 옮김 / 보누스 / 2014년 11월

이 저서는 컴퓨터 게임이나 인터넷 서핑 등으로 대부분의 자투리 시간과 여가 시간을 보내는 현대인들에게 주는 뇌를 위한 선물이고, 언제 어디서든 풀 수 있는 문제들로 구성하면서, 일상에서 시간이 나는 만큼 수학 문제를 푸는 조금씩 풀어도 두뇌 훈련의 효과를 누릴 수 있다고 생각한다.

[서평] 전창현의 말하기 절대법칙을 읽으며..

전창현의 말하기 절대법칙 - 대한민국 넘버원 스피치전문가
전창현 지음 / 원앤원북스 / 2014년 11월

[서평] 전창현의 말하기 절대법칙을 읽으며..

모든 임직원이 함께 조회 시간이 있습니다. 처음에는 그 시간이 무지 싫고 일부로 피하고 싶은 마음도 처음에는 있었습니다. 하지만 한번 하고 두 번 하고 세 번 하다 보니 자연스럽게 스피치를 하게 되었습니다.

그러난 문제는 친한 사람들과 그 동안 꾸준히 알고 지낸 온 사람은 부담이 없지만, 프로젝트가 신규로 시작하는 시점 속에서 팀원들을 소개 할 때, 내 자신을 소개할 때 무엇을 어떻게 해야 할지 한 번씩 종종 막힐 때가 있더라고요.

아마도 새로 보고 있는 사람들이라고 심리적인 생각 속에서 부터 시작일 것이라고 생각이 된다. 그래서 스피치에 관한 책들도 자주 읽고  TED 및 세바시 등 다양한 분야의 사람들의 스피치를 유심히 읽어보지만 정작 나만의 제스처나 말투들은 분석하지 못한 점을 알게 되었다.

그 부분에 대해서 유심히 찾아보고자 말하는 방법에 대한 책인 ‘전창현의 말하기 절대법칙을 읽게 되었다. 이 책을 선택한 것은 나처럼 소심한 분이 피나는 노력을 통해서 말하는 방법으로 지금까지 자신감을 찾았기 때문이다. 그래서 나도 이 책을 통해서 말하는 방법을 개선하고 자신감을 찾고자 선택하게 되었다.

책을 읽으면서 꼭 정리 두고 싶은 3가지의 내용을 소개하려고 한다.

1. 준비 없는 말은 산산이 흩어진다.
어렸을 때부터 준비성이 부족했다. 수련회 당일에도 준비물을 다 챙겼다고 하였지만 막상 가보면 슬리퍼를 안 가져가는 경우나 있거나 돈을 생각보다 더 적게 오거나 하는 경우도 종종 있었다.  그 후로 준비성을 철저히 하려고 메모도 하고 여러 가지 방법을 많이 했다. 

하지만, 말하기에 있어서는 중요한 일인 면접이나, 임원들 앞에서 PT하는 이외에는 특별히 생각 없이 말을 하는 경우가 많았다는 것은 알게 되었다.

그 부분을 이 책에서는 기본적인 원칙을 알려주었다.

첫 번째로 어디에서든 사용 할 수 있는 자기소개를 준비하는 것으로 최신 유행을 겸비한 센스 있는 말이 금상첨화라는 점이다.

두 번째는 기본 순서에서 대해 자세히 알려주었다.
오프닝(관심유발, 자기소개, 인사, 말하기 주제 예고) -> 바디(본론) -> 클로징(요약 정지, 동기부여, 도전의식 고취) -> 마무리 인사로 진행하는 것으로 일반적으로 즉흥 발표는 5부 내외라는 점이다.

세 번째는 미리 김빠지는 말을 삼가 해야 한다.

예를 들어 제가 말주변이 없습니다. 앞 사람이 너무 잘해서 이런 식의 힘이 빠지는 말 보다는 자신에게 힘이 되는 말을 하는 것을 알게 되었다.

2. 상상하기 이다.
못한다는 상상을 지속적으로 하다 보면 심리적으로 그 영향을 받는 다는 것을 알게 되었다. 처음에는 무지 어렵다 하지만 두 번, 세 번 하고 나면 크게 부담이 같지 않는 다는 것을 경험을 통해서 느껴 보았고 이 책에서도 공감되는 말이기에 적어 보았다.

3.반복 연습
무엇보다 꾸준히 자신의 말을 녹음을 해서 부족함 점을 채우려고 노력하는 자세가 가장 필요하다는 점이다.

남이 피드백을 받는 것도 중요하지만 자기 자신이 부족한 점을 찾으려고 애를 써야 찾아지는 것처럼 하나씩 차근차근 고쳐야 한다는 것을 느끼게 되었다.

PS
이 핑계 저 핑계 되면서 스피치를 안 하려고 생각만 많이 하였다. 요즘 들어서는 그 생각은 전혀 없어졌다. 어떻게 하면 청중들에게 내가 전하고 하는 말을 이해하기 쉽고 받아들이기 어렵지 않게 하는 방법에 대해서 연구를 하게 된다. 그러다 보니 말하는 부분에 부담감이 많이 줄어들게 되었고 말하는 연습을 잘해야 원활한 소통을 할 수 있다는 점은 명불허전 틀린 말일 아니라는 것을 실감하고 있다.

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[서평] 디지털 파괴를 읽으며..

디지털 파괴 - 기존 시장을 뒤엎고 고객을 유혹하는 혁신 전략
제임스 매퀴비 지음, 김상현 옮김, 손재권 감수 / 문예출판사 / 2014년 11월

[서평] 디지털 파괴를 읽으며..

4년 전만 하더라도 스마트폰은 젊은 사람들이 사용하는 물건이라는 선입견이 있었지만 현재는 10명에서 8명이 스마트폰을 사용하는 시대가 되었다.

아마도 9명은 되지 않을까 생각은 한다. 바로 기술의 변화와 혁신은 하루아침에 뚝딱하고 변화 하지는 않지만 꾸준히 발전하는 산업 중 하나는 바로 IT분야일 것이다.

대체적으로 방통 위가 법으로 가이드라인 지정한 부분만 아니었다면 크롬캐스터는 국내에서 유용하게 사용할 수 있는 제품이 되었을 것이다. 또한 IPTV시장의 획기전인 변화를 또한 주었을 것이다.

그 이유는 바로 어느 TV 디바이스에도 HDMI 단자만 있으면 꼽으면 바로 영상을 볼 수 있게끔 하며 실시간 TV 애플리케이션을 통해서 볼 수 있다.

이러한 것을 통하여 디지털 파괴라고 지칭한다. 좀 더 디지털 파괴에 대해 자세히 알고 싶은 마음과 앞으로 일어날 디지털 파괴는 또 무엇이 있을 궁금한 심정 속에서 올 외국에서 핫한 책인 ‘디지털 파괴’란 책을 읽게 되었다.

이 책의 흥미진진한 부분과 앞으로 사업을 하는 부분에서 꼭 필요한 2가지를 소개 하려고 한다.

1. 비즈니스를 바꾸기 전에 사고방식을 바꾸라
대 부분의 디지털 파괴자들은 보통 사람들의 바라보는 시각과 조금 다르다는 것을 알 수 있다. 책에 나온 예를 보면, 기술이 중요한 구실을 하지만 그들의 경쟁우위는 기술에 나오지 않는다고 한다.
기술은 단지 다른 목적을 위한 수단에 지나지 않으며, 그 목적이야말로 파괴자적 사고방식을 갖지 못한 대다수 사람들은 파악할 수 없는 대목이라고 한다.

즉 사용자를 관찰하는 일로써 사용하는 목적이 가장 중요한 대목이라는 것을 알게 되었다.

2. 더 많은 아이디어를 더 빨리 생산하라
이 부분에 가장 많은 공감을 하게 되었다.
급변하는 시대 속에서 하루가 다르게 발전하는 IT 업종에서도 하루라도 발 빠르게 머릿속 아이디어를 구체화 내고 프로세스에 맞게끔 적절히 빨리 생산해야 인접 가능성 혁신이라는 기법 실현할 수 있기 때문이다.

이 모델을 자세히 알아보면서 자세히 느끼는 점은 마치 고객이 다음에 무엇이 필요한지 먼저 예측을 해야 하는 것까지 구현을 해야 하기 때문에 여러 각도로 생각의 깊이 높아야 한다는 것을 알 수 있었다.

PS
2년 후에는 하늘에 드론이 날아다니면 나에게 책을 가져다 줄 것이라고 본다. 아마도 더 빠른 시일 내로 변화 수도 있다고 본다. 세상은 넓고 변화하는 속도는 빠르다 하지만 나는 어떠한 분야 속에 속하였고 내 자신이 정말 하고 싶은 일을 지금 준비하고 있는 단계이다. 앞으로 어떤 시련이 와도 무너지지 않고 더 높이 뛰어 오르도록 노력 해야겠다. 

디지털 파괴, 스마트폰, 비즈니스, 선입견, 사고방식