[서평]당신은 혁신가입니까를 읽으며...

당신은 혁신가 입니까 - 성공한 CEO에게 듣는 기업문화 만들기
아담 브라이언트 지음, 유보라 옮김 / 처음북스 / 2014년 4월

스타트업의 기업문화를 유지하고 직원들이 다니고 싶어하는 회사가 되어야 한다. 창업이 붐했던 벤처 세대가 있고 현재의 벤처 세대가 있다. 나라의 성장에 벤처의 붐이 있었고 지금도 많은 젊은 청년들이 창업을 꿈꾸기도 하면서 나라에 도움이 되는 회사를 만들고 싶어한다.

당신은 혁신가입니까 이 책을 보면서 기업들에 대한 평가를 해보면서 CEO들에게 물어보면 회사의 어떠한 부분이 개선되었으면 좋겠고 어떠한 기업이 되었으면 좋겠는지 대답을 들을 수 있는 질문을 해보았을 때 구글의 경우 지금처럼 거대한 기업이 되지 않았을 때의 처음 구글이 스타트업이었을 때의 마음을 그대로 가지고 초심을 잃지 말고 유지 되었으면 좋겠다고 말을 하였었다.

스타트업은 전에 있었던 기술을 좀 더 개선해서 사람들의 편의성을 더 생각하여 새로운 기술을 토대로 창업하여 일을 시작하게 된다. 또는 이전에 없었던 것을 창조해내면서 일을 시작하게 되는데 스타트업을 할 때의 창의적인 생각을 토대로 부족하고 약하지만 해낼 수 있다는 것을 증명하고 싶은 마음을 가지고 일을 하게 되었을 때 경이로운 성과를 내기도 하고 내었던 회사도 있었다.

지금도 도전을 하는 많은 스타트업 중에서 현재의 기업이 잘 되고 앞으로도 성장을 하기 위해서는 스타트업의 마인드가 필요하다. 스타트업의 마인드를 가져야 한다고 하는데 성공하는 스타트업이 있고 실패를 하는 스타트업으로 나누어 진다. 우리가 보고 배워야 할 것은 두 스타트업을 보면서 무엇이 실패의 원인이었고 성공의 원인이었는지 분석을 통해서 실패의 길을 가지 않도록 성공의 길을 갈 수 있는 안목이 잡히게 된다.

각 나라마다 문화가 다르듯이 기업도 기업만의 문화가 있고 기업의 강점과 어려운 점이 있다. 각 기업의 CEO들이 보는 시선과 직원의 시선이 다르듯이 경험의 차이는 말로 표현을 할 수 없을 것이다. 기업이 살아남기 위해서는 한번의 성공에 안주하면 안되고 급변하는 시대에 처음 마음을 유지하면서 살아남기 위해서 변화에 유연한 대처로 함께 변화되어야 한다.

날카로운 통찰이 생기면 자신이 속한 기업을 빠르고 기민하게 바꾸어 나갈 수 있고 가혹한 세계 경제 위기 속에서도 살아남는 기업이 되게 된다. 실제 CEO들과의 대화를 통해서 CEO들의 생각을 들어 볼 수 있고 어떠한 회사를 만들어 가고 싶은지 직원의 최대능력을 뽑고 효율적인 회사운영을 하기 위해서는 무엇이 필요한지 간접적으로나마 경험을 할 수 있게 될 것이다.

우리 주변의 많은 CEO들이 있고 창업에 도전하는 이들이 있다. 그 중에는 성공을 하기도 하고 실패도 하겠지만 사업전선에서 경험을 한 일들을 직접 찾아 다니면서 듣기는 어려운 부분이 많이 있다. 이 책을 통해서 도움이 되는 경험을 들을 수 있고 좋은 기업, 기업문화란 어떤 것인지 방향과 방법을 배울 수 있을 것이다.