스펙이라는 거짓말

스펙이라는 거짓말 - 직장인 1만 명의 행동평가를 통해 도출해낸 인재 보고서
오쿠야마 노리아키.이노우에 겐이치로 지음, 김정환 옮김 / 새로운현재(메가스터디북스) / 2013년 4월

스펙이란 자신이 길을 걸어가면서 이런 것을 공부했고 기준에 합격하여 자격증을 가졌다 하는 하나의 증명서이다. 증명서란 말은 증거와 비슷한데 지금 하고 있는 말이 거짓말이 아니라 진실이라는 것을 말 해주는 것이다. 우리는 살아오면서 어릴 때부터 친구들 간의 경쟁을 하고 스펙 쌓기에 여념이 없다.

스펙을 쌓는 이유는 내가 하고 싶은 일의 회사에 들어가기 위한 것이다. 회사에서는 회사에 이익을 만들어 그 이익을 나누어주며 사람을 키워가게 된다. 각 회사마다 원하는 인재상이 있는데 많은 회사들의 인재상은 비슷하다. 학창시절에는 교우관계가 좋았고 하나의 조의 장이 되어 이끌어간다거나 한 프로젝트를 맞게 되었을 때의 문제해결능력 행동이 신속하고 업무속도가 빠르다 화술이 좋고 프레젠테이션 능력이 뛰어나다 등 생활 해 오면서 이러한 특징을 가진 사람은 유능한 사람으로 많이 생각 한다.

하지만 이 책에서는 이러한 특징의 사람을 유능한 사람으로 보는 것은 유능하다고 착각한 것이라 말한다. 이러한 부분에 대해선 실제 업무에서 크게 활약하지 않는다고 단언을 한다. 그런 특징은 갖고 있는 지식과 경험만 사용할 뿐 새로운 정보를 만들어내지 못하며 매사 긴장감이 없고 숙고가 필요한 업무에도 막무가내로 진행을 한다는데 이러한 부분에서 위의 특징들은 유능한 사람으로 볼 수 있다 생각하는데 그 중에 적기만 표현만 그렇게 하고 긴장감이 없고 막무가내로 진행하지 않는 사람들이 있기 때문에 이렇게 불린다 생각한다.

회사에 필요한 사람으로는 사고하는 힘과 조직을 위해 기꺼이 움직이는 힘, 유효한 정보를 모으는 힘, 자신을 높이는 힘이 업무를 잘 한다고 말하고 있다. 왠지 평범하고 업무 속도가 더디고 말솜씨가 없고 툭하면 생각에 잠기는 사람이 업무를 잘한다고도 하지만 이 경우는 반전이 많은 사람의 경우이고 우리가 주로 유능한 사람에 대한 생각을 잘 수행하는 사람이 잘 하는 사람이라 생각한다.

회사에서는 일의 결과에 대해서 노력하는 사람도 좋기야 하지만 노력만 하고 결과가 없는 것은 원하지 않는다. 결과가 있도록 해결을 잘하는 사람을 원한다. 여러 회사를 비교해 보았을 때 똑같은 학력에 비슷한 경력이지만 무엇이 그들의 운명을 가르는 걸까? 이런 의문에는 같은 학력을 가졌고 비슷한 경력을 가졌더라도 얼마나 그것에 대해 이해를 하고 복습을 하느냐에 따라 당연히 틀리게 나올 것으로 보인다.

회사에 면접을 보고 합격 한후 직장 생활을 하다가 어느 순간 내가 면접관이 되었을 때 이력서와 면접 더 나아가 시험이 있을 경우 이력서와 경력서 그리고 시험 결과와 면접을 통해서 그 사람에 대해 잘 알 수 있다. 내가 눈으로 확인 할 수 있는 결과가 있는 반면 눈으로 볼수 없는 것도 있다는 것을 이 책에서는 유능한 인재들을 놓치지 말고 더 생각하라고 하는 것 같다.

아무리 지원을 해봐도 안 되는 경우에는 안 되게 작성 했기에 그럴 경우가 크다. 열심히 했다고 하지만 성의가 보이지 않고 회사 업무를 할 수 없는 사람일 경우에는 여지없이 커트 된다. 스펙이라는 거짓말 책 제목은 스펙만 가지고 있다고 해서 그 스펙이 일의 해결을 할 수 있다는 것이 아니다. 그 스펙이 진실 될 수 있도록 그만큼 더 노력한 사람만이 그 스펙을 가지고 이 스펙이 진짜 내 스펙입니다. 말할 수 있다.

회사에서 원하는 부족함 없는 사람이 되기 위해 모두들 노력하고 포기나 부정적인 말보다 긍정의 말로 최고의 상태를 만드는 것이 중요하다고 본다.