플랜B는 없다 - 오로지 하나의 목표에 전념해서 인생의 성취를 이루는 법
맷 히긴스 지음, 방진이 옮김 / 교보문고(단행본) / 2024년 5월
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우리는 항상 플랜비를 생각합니다. 계란을 한바구니에 담지 말라는 격언을 믿고 있는 것들을 분산하고 나누어야 한다고 생각합니다. 교활한 토끼는 달아날 구멍을 세개를 마련한다고 항상 두 세개의 대안을 준비해놓습니다. 그럴 필요가 없습니다. 강을 건넌 뒤에 필요없는 배를 불태우라고 합니다.
도대체 누구의 말을 들어야하는 건지...

1부는 ‘물속으로 뛰어들어라‘입니다. 직감을 믿고, 내면의 악마와 적들을 정복하며, 과감하게 도약하랍니다.
뭔가 군대느낌이 납니다. 총알이 빗발치는데 전진하라고 합니다. 그렇게 무책임할까요. 아닙니다. 저자는 실제 고등학교를 중퇴하고 검정고시로 일찍 대학에 들어가 사회로 나갑니다. 다들 반대하지만 집안형편상 당장 돈을 벌어야 합니다. (나중에 검정고시를 보는 사람들에게 강의도 합니다)

나를 비평하는 인간들의 숨은 이유가 네 종류나 있습니다.
1. 정보부족. 내가 보는 기회가 다른 사람에게는 전혀 안보일 수가 있다. 맥락을 파악하고, 비전을 이해하고, 미래를 예측하는 능력이 없기 때문입니다.
2. 질투. 당신의 성공이 다른 사람은 성공하지 못했다는 사실을 상기시키기에 혹평을 한다고 합니다.
3. 불편함. 변화가 불편한 사람들은 ‘익숙한 영역에서 벗어나려는 시도는 위험하다는 믿음‘을 계속 지키고 싶어 한답니다.
4. 노출. 대담한 행동에 두려움을 느끼고 열등감으로 파괴하려고 합니다. 평균을 벗어난 노출은 위험하다고 생각합니다.
상식이라면서, 남들도 그렇다면서 평균을 벗어나면 안된다는 오지랖입니다. 모든 인간이 평균을 추구하면 평균점은 떨어질 뿐입니다. (이거 반도 안읽었는데 세뇌되는 기분인걸요)

2부는 ‘돌아갈 수 없다‘입니다. 앗. 늘 과거를 그리워하며 언젠가 다시 회귀하기를 꿈꾸는 독자로서는 더이상 길이 없다는 걸 알게 됩니다. 오직 앞으로 가야합니다.
당신 자신을 자신이외의 곳에서 찾지말라는 에머슨의 말로 북돋아줍니다. (자기신뢰를 읽었습니다만, 이런 멋진 말이 있었나 생각하는데 책의 첫문장이라고 합니다)

두려움을 연료 삼아 기어를 한 단계 올려라
두려움이 당신을 나락으로 떨어뜨리도록 두지 말라
당신은 안심시켜줄 연구 결과를 찾아라
매일 명상하라
여우동굴에서 함께 지내기에 딱 맞는 사람을 고르라
아킬레스건을 공개하고 고칠 수 있도록 도움을 요청하라.
141-158p
하지 말라도 하나 있습니다만 거의 달려라, 뛰어라, 날아가라는 지시입니다.

3부는 특이하게 ˝배를 더 많이 만들어라˝입니다. 이거는 플랜비가 아닌가? 하는 의문이 드는 대목입니다.

당신 가슴속에 도사리고 있는 최고의 야심을 끄집어내자. 그런 다음 첫걸음을 내디뎌라. 전화를 걸어라. 웹사이트를 만들어라. 시제품을 제작하라. 책을 써라. 강연을 하라. 취업 지원서를 내라. 당신이 반한 그사람에게 데이트 신청을 하라. 그것이 무엇이든 당신의 힘, 용기, 그리고 당신을 지금 여기 이 순간으로 데려온 당신 과거의 모든 것을 결집해서 움직이기 시작하라.
260p
숨도 못쉴 정도로 다그칩니다.
현재에 여러가지를 하는 것이 아니라 미래의 계획을 세우라는 말입니다.

끝부분에 마라톤 후유증 postmarathon blues이 나옵니다. 경주가 끝난 후에 엄청난 무력감을 느낀다는 연구결과입니다. 승패에 상관없이 큰일을 마침 후에 찾아오는 심리적인 고갈과 우울증입니다. (저는 일이 끝나기도 전에 자주 찾아오는데) 심지어는 종신교수 계약을 확보한 후에도 찾아옵니다. 계속 눈은 미래를 보고 다음 발자국은 앞을 봐야합니다.

다 읽고 나니 멈추면 안된다, 일어서라, 나아가라는 느낌이 머리에서 맴돕니다. 배는, 목표까지 이르는 도구는 불태워야 합니다.


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[전자책] [고화질] 너무 귀여운 크라이시스 07 너무 귀여운 크라이시스 7
키도 미츠루 / DCW / 2024년 6월
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1권을 보고 나중에 쿠폰과 함께 한권씩 모아야지 하다 어느새 7권이 나왔습니다. 마음이 급해 7권부터 구입하는데 1권의 지구정복과는 전혀 다르게 귀여운고양이 천지입니다. 거의 고양이와 우주인이 미친듯이 귀엽게 행동합니다.
뭔일이 있으면 잠옷을 입고 걸즈토크하는 장면도 귀엽습니다.

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아주 작은 대화의 기술 - 힘들이지 않고 사람의 마음을 얻는 80가지 인간관계의 기술
레일 라운즈 지음, 정지현 옮김 / 현대지성 / 2024년 5월
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제목이 괜찮습니다. ‘아주 작은~‘. 웬지 어렵지 않고 작게 시작하는 느낌이 들지요. 거기에 ‘힘들이지 않고~‘입니다. 대화 자체가 힘들다는 것을 아는 사람인거죠. 나의 고충을 알고 시작하면 먹히는 겁니다.

모두 80가지나 되는 내용입니다.
1부는 독보적인 존재감을 보여주는 9가지 방법입니다.
존재감을 강조하기 위해 미세한 미소, 눈맞춤, 시선 교환, 묘정과 몸짓을 읽는 것 등은 충분히 신경쓰고 조심할 만한 내용입니다. 그런데 ‘상대방의 내면 아이를 존중하라‘가 나옵니다. 나의 내면 아이도 잘 모르는데 상대방의 내면을 어떻게 아냐 투덜거리지만 간단합니다. 상대를 다 큰 아이처럼 대하는 겁니다.

상대에게 관심과 보상을 줘라,
상대를 향해 몸과 시선을 돌리고 따뜻하게 미소 짓기를 잊지 마라.
바짓가랑이를 붙잡고 올려다보며 환하게 웃는 아이를 보듯 상대에게 집중하라.
55p
당신이 특별하다고 인정해주는데 뭐라 딴지걸 수가 없는 거지요.

2부는 초반 대화를 이끌어가는 15가지 방법입니다.
남들이 나에게 말을 걸게 하는 방법, 자연스럽게 대화에 참여하는 방법, 뻔한 질문에 뻔하지 않게 대답하는 법, 단어 탐정이 되는 법, 상대방이 떠들게 만들어라 등 대화가 끊어지지 않게 합니다.
그런데 ‘당신의 미소가 들리게 하라‘가 인상적입니다. 미소짓는 것을 어떻게 들리게 할까요. 전화를 받을 때라고 생각합니다. 전화통화를 할 때는 내가 웃고 있다는 것을 상대가 느끼게 되고, 심지어 고개를 끄덕이는 것도 소리로 변환할 수 있습니다. 그 강도를 30% 높여 과장스럽다고 생각할 정도로 하면 소리를 들리게 할 수 있습니다.

3부는 상황별로 대화하는 15가지 방법입니다. ​
여기에 업그레이드된 ‘모두에게 똑같은 미소를 보이지 마라‘가 나옵니다. 아. 미소를 미세하게 조정하고 다른 그룹에 있는 사람들에게 들리게 하더니, 이제는 급을 둬야 합니다.

4부는 사람을 얻는 기술 25가지 방법입니다. 사람을 얻으려면 돋보여야합니다. 공부해야 할 것이 많습니다. 상대의 직업, 취미, 관심사도 알아야 하고, 핫 이슈, 글로벌 매너도 익히고, 상대의 스타일과 언어에 맞춰보고 칭찬하고 좋은 기분을 전달합니다. 작은 칭찬으로 미소짓게 만들다가 가끔은 죽여주는 칭찬을 합니다.
무엇보다 ‘상대방의 칭찬을 잘 받아주라‘가 있습니다. 상대도 저와 같이 이런 기술을 익혀 칭찬을 하는데 적당한 대구를 못할 때가 있습니다. 칭찬을 주고 받아야 합니다.

5부는 마지막으로 프로들의 기술 16가지 방법입니다. (여기까지 모두 80개 맞습니다)
‘사람들에게 돌아가는 이익을 정확히 밝히라‘고 합니다. 그냥 만남이 평범한 만남이 아닙니다. 모르는 사람을 봤을 때 그냥 지루한 대화로 시간을 떼우는 것이 아닙니다.

고객 서비스의 달인들은 실수를 기회로 받아들인다. 그들은 실수가 사실은 브랜드를 빛낼 수 있는 순간임을 안다. 상대가 실수로 어려움을 겪는다면, 바로 그 사안을 뛰어넘어 더 큰 이득을 안겨주어야 한다. “나의 실수를 통해서도 상대가 이득을 보게 하라”는 게 그 원칙이다.
한 번은 주요 고객의 사무실에 있다가 카펫에 걸려 넘어지면서 꽃병을 박살 낸 적이 있었다. 다음 날, 가격대가 월등히 높은 새 꽃병과 신선한 장미로 그 대가를 치렀다. 고객은 전화할 때마다, 그 꽃병을 보며 웃는다고 했다. 비싸긴 했지만, 나는 이것으로 돈으로는 환산할 수 없는 세심함을 전달했다. 나의 실수가 상대에게 이득으로 바뀌었고, 우리 관계는 더욱 든든해졌다.
328~329p​. 실수했어도 나를 좋아하게 만드는 법

누군가에게 부탁을 하고 바로 연락하면 안된다,
방해를 받아 끊어진 이야기는 지점을 기억하고 다시 물어본다,
호의를 베풀고 바로 대가를 바라지 마라,
파티에서는 미소와 끄덕임으로 이어가라,
등 상당히 쏠쏠한 충고들이 있습니다.

각각의 이야기들이 사례들과 어우러지면서 저절로 끄덕이게 (앗, 작은 기술입니다) 만들어줍니다. 고개를 가로젓는 것과 끄덕이는 것이 정반대인거죠.


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[전자책] [고화질] 아카네 이야기 05 아카네 이야기 5
유키 스에나가 지음, 모에 타카마사 그림 / 학산문화사/DCW / 2024년 6월
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이거 4권까지 예사에서 사모았는데... 갑자기 떡하니 상단홍보창에 뜨는 무심결에 구입했습니다. 역시 홍보의 영향입니다.
만담의 세계가 엄청나다는 만화입니다. 이번에는 특히 여성만담가의 활약을 보여줍니다.

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맹자 장자에게 리스크 매니지먼트를 묻다 - 중대재해처벌법 대응 ESG, ESH 관계자 필독서
최병철 지음 / 대경북스 / 2024년 5월
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맹자 장자에게 리스크 매니지먼트를 묻다
중대재해처벌법 대응 ESG, ESH 관계자 필독서
최병철 (지은이) 대경북스 2024-05-22

공자는 나이 40을 불혹이라고 하여 외부의 유혹에 흔들지지 않는다, 쉽게 넘어가지 않는다고 합니다.
맹자는 부동심이라고 스스로 마음이 흔들리지 않는다고 하였습니다.
읽고 보니 비슷한 느낌을 따로 했네요.
그런데 이런 안정적인 마음이 안전관리와 무슨 상관일까요?
불혹을 흔들리지 않는 마음으로 원칙으로 잡아냅니다. 원칙은 외부적 유혹이나 협박에도 지켜져야 하는 것이지요.
삼풍백화점 사고, 씨랜드 화재 사고 모두 원칙에서 벗어나서 일어난 참사입니다.

측은지심에서 갈등을 해결하기 위해 소통을 끄집어냅니다.
수오지심에도 부끄러움을 느끼는 마음으로 은폐, 왜곡, 감추려는 생각이 안전 불감을 불러오고 사고를 유발한다고 연결합니다.
이익과 의로움이 충돌하면 ‘이익아 되는 일을 보거든 의로운지를 생각하고, 의로움이 이루어졌거든 이로움을 취하라‘는 공자님의 말씀을 이야기합니다. 그러니 경영에 첫 번째는 안전제일입니다. 호오. 이렇게 연결됩니다.

맹자는 올바르고 정의로운 이야기를 하신 분이니까 책의 근거를 들어 재해와 연결할 수 있겠습니다. 그러나 자유분방한 장자에서 도대체 어떻게 이야기를 가져올까요?

곤이 붕으로 변하는 과정을 혁신으로 풀이합니다. 안전사고, 중대재해는 점점 늘어나고 있습니다 (그것도 이상하지요. 인구가 줄고 있으면 사고는 줄어들어야 하는데, 늘어나고 있다고 합니다) 그러니 혁명적 변화로 규제와 처벌이 아니라 바다를 박차고 하늘로 오를 정도의 마음과 행동력이 필요하다고 합니다.
포정의 칼이 무뎌지지 않는 일화에서 다섯번 질문하고 문제를 발굴하여 해결하는 기법을 설명합니다. 이 5WAY 방법이 좋습니다. 어떤 문제도 이렇게 다섯 번 생각하면 해결책이 나올 것같습니다.

책의 칼럼들이 거의 100개가 넘습니다. 이렇게 많은 내용이 실리면 두페이지 정도에 해결해야 하는데, 글이 깁니다. 무슨 이유일까 다시 살펴보니 두세페이지로 한편을 해결하는데 이전글과 다음글이 살짝 이어지니 길어지는 착시현상이었습니다. 432페이지 정도면 적당한 분량이지요.

어느 한 분야 (ESG, ESH)를 맹자, 장자의 생각으로 이해할 수 있다는 생각이 참신합니다. 어쩌면 모든 새로운 분야를 옛 성현의 시각으로 살펴볼 수 있지 않겠냐는 아이디어를 얻을 수 있는 독서였습니다.


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