지구를 살리기 위해 지금 당장 할 수 있는 일

지구를 살리는 생태 감수성 수업 ㅣ 지구를 살리는 수업 5
민성환 지음 / 한언출판사 / 2024년 8월

지구를 살리는 생태 감수성 수업 

민성환 (지은이)   한언출판사   2024-08-12

거창한 제목입니다. 지구를 살리는 감수성을 배울 수가 있을까요. 잔인하고 폭력이 난무하는 지구인들인데요. 하지만 표지 그림의 이쁜 동물들이 마음에 들어 책을 잡았습니다. 동물들이 지구를 망친다는 소리는 없습니다. 

1장은 수많은 생명이 함께 사는 지구입니다. 그래봐야 저 멀리 아프리카나 밀림, 산림에서 사는 거겠지 했는데 아닙니다. '서울에 최소한 5,000종이 넘는 동물과 식물이 살고' 있다고 합니다. 22년 조사한 청계천의 어류가 참붕어, 잉어, 버들치, 송사리 등 21종입니다. (버들치 사진을 보니 집의 비어있는 어항을 채우고 키우고 싶습니다) 청계천에서 볼 수 있는 새는 논병아리, 왜가리 등 41종입니다. 

지구가 왜 공동체인지, 지구의 법칙을 이야기합니다. 

인류가 나타난 이래로 지구의 산림 40%, 습지 85%가 사라지고, 바다도 65% 손상을 입었다고 합니다. (이렇게 숫자로 보니 난감하네요) 내가 쓰는 종이나 가전제품, 생선, 어패류들도 한몫을 하는 거겠지요. 이렇게 쓰다가 죽어야지. 설마 망하기야 하겠어 생각횄지만, 지구가 태어난 후 다섯 번의 대멸종이 있었다고 합니다. 망할 수가 있습니다. 

1. 4억 3,800만 년 전 : 캄브라이기와 오르도비스기 사이 : 생물종의 84% 멸종

2. 3억 6,000만 년 전 : 데본기와 석탄기 사이 : 생물종의 82% 멸종

3. 2억 5,000만 년 전 : 고페름기와 트라이아스기 사이 : 해양생물 96%, 척추동물 70% 절멸

4. 2억 100만 년 전 : 트라이아스기와 쥐라기 사이 : 생물종의 85% 멸종

5. 기원전 6,600만 년경 : 중생대와 신생대 사이 : 공룡의 멸종, 육상 생물종의 75% 절멸

97-98p

몇 번 망했다고 들었는데 5번이나 망했다니 놀랍습니다. 다섯 번이나 멸종하면 어쩌면 반복되는 것이 지구의 운명일까요. 이런 멸종의 원인으로 소행성 출돌과 급격한 기후변화를 듭니다. 

인간들이 하는 행태들이 정리되어 있습니다. (부끄럽습니다) 

서식지 파괴 Habitat destruction : 파괴도 문제인데, 파편화도 큰일입니다. 여러 개로 쪼개지는 것도 생물의 다양성이 낮아집니다. 

침입종, 외래종 Invasive species : 칡, 가물치는 우리나라에서 외국으로, 블루길, 큰입배스, 돼지풀 등은 외국에서 우리나라로 들어와 생태계를 교란시키고 있습니다. 관상용, 애완용으로 들여왔다가 야생으로 퍼지게 되는 경우랍니다. 

오염 Pollution : 한명이 매일 1kg의 쓰레기를 버리고, 그중 음식물쓰레기가 1/3입니다. 이번에 생수를 끊고 텀블러에 정수물을 먹기 시작했는데, 다행입니다. 1인이 매년 플라스틱 생수병을 109개를 버린다고 합니다. (배달용기는 569개. 배달도 끊어야 하나) 

인구 증가 Population growth : 인구가 늘어나면 먹어야할 식량도 늘어 숲을 밀어내고, 서식지를 파괴합니다. 

남획 Overhunting : 역시 식량 문제입니다. 마구 잡아먹으니 개체수가 줄고 있답니다. 

106p, 앞글자만 따서 HIPPO 라고 합니다. 

4장은 '자연에서 멀어지는 사람들'입니다. 14개의 질문을 던지면서 우리(인간)이 얼머나 자연에 대해 무지한지를 짚어줍니다. 

5장은 '과거에서 배우는' 예전의 아름다운 이야기를 들려줍니다. 까치밥, 콩세알, 대나무지팡이, 훠어이 소리치는 마음, 애뜻하고 자연을 사랑하는 마음이 바탕에 깔려 있습니다. 돈벌레의 본명이 그리마였습니다. 어린 시절에 돈벌레를 보면 돈이 생기겠구나 하고 좋은 마음으로 계속 쳐다보았는데 알고 보니 지네였네요. (절지동물 지네강)

6장은 왜 자연을 보호해야 하는가에 대한 대답입니다. 멸종되면 생태계가 무너진다, 해충을 잡아먹는 이익이 되는 양서류이다, 사람들이 사용하는 물질의 독성을 테스트하는 실험동물이다 등 좋은 이야기들은 그저 인간의 이익에 관한 것들입니다. 

개구리는 멋져요. 그런 개구리가 더 이상 지구에서 살 수 없다고 생각해 보세요. 더 이상 개구리를 볼 수 없다고 생각해 보세요. 그보다 슬픈 일이 있을까요? 함께 지구에서 살았으면 좋겠습니다. 

189-190p, 케리 크리거 박사

이렇게 계속 걱정만 하다가 드디어 7장에 '자연과 함께 살아가기'가 나옵니다. 작은 실천을 할 수 있는 제안을 합니다. 

1. 지역 자연환경 전문가 되어 보기

2. 시민 과학자 되어 보기

3. 관찰과 기록 습관 만들기

4. 생물과 공생하는 마을 만들기

5. 나무 심기

241-274p

베란다 텃밭 만들기같은 작은 것들이 나올 줄 알았는데, 상당히 규모있는 내용들입니다. 그래도 동네 산책을 다닐 때 자연을 좀 더 관찰하고 살펴봐야겠습니다. 

더러운 벌레, 징그러운 동물, 답답한 습지... 우리가 이런 것들을 왜 보호해야 하는가 하는 의문이 생길 때 (저는 그랬습니다) 읽으면 좋습니다. "청소년 필독서" 마크가 붙어있는데 청소년이 아니어도 배울 점이 많이 있습니다. 

#한언출판사

#민성환

#지구를 살리는 생태 감수성 수업

1. 홀로 영원히 존재할 수 있는 것은 없다. 다른 것과의 관계를 통해서 온전할 수 있다.
2. 모든 것은 순환하고 흐른다. 물부터 시작해서 대부분의 원소들이 순환한다.
3. 다양할수록 좋다. 식물의 꽃가루받이(수분)을 도와주는 동물은 파리, 나비, 나방, 새, 모기까지 다양하다.
- P30

AI시대에 이 책부터 시작

AX 시대, 기업의 승부수는 사업·서비스·조직의 AI 전환에 있다 - 모두가 알아야 할 생성형 AI가 이끄는 AI 전환 프레임워크
카지타니 켄토 지음, 안동현 옮김 / 프리렉 / 2024년 7월

AX 시대, 기업의 승부수는 사업·서비스·조직의 AI 전환에 있다
모두가 알아야 할 생성형 AI가 이끄는 AI 전환 프레임워크
카지타니 켄토 (지은이), 안동현 (옮긴이) 프리렉 2024-07-30

생성형 AI란 도대체(!) 무엇이고 인간이, 조직이 어떻게 진입할 것인가를 진지하게 고민하고 정리한 책입니다.

내 삶에서 실로 혁명적이라고 느꼈던 기술의 출현 두번째는 2022년 OpenAI를 보았을 때이다 (빌 게이츠)
소프트웨어가 세상을 먹어 치우고 있습니다 (마크 앤드리슨)
AI가 소프트웨어를 먹어 치우고 있습니다 (젠슨 황)
15-17p
두근거리면서 무서운 말입니다. 저들은 그쪽 바닥에 있으면서 왜 충격을 받았을까요. 아마 눈에 보이는 것들이 믿을 수 없이 빠른 속도로 변해가고 있으니 그럴 수밖에 없을 것입니다.

이런 엄청난 생성형 AI는 챗GPT만 있는 것이 아닙니다.
텍스트 생성형 AI : 챗GPT(OpenAI), 제미나이(구글), 클로드3(앤트로픽), 파이(인플렉션)
이미지 생성형 AI : 미드저니, 스테이블 디퓨전, 파이어플라이
코드 생성형 AI : 깃허브 코파일럿, 어드밴스드 데이터 애널리스시, 오픈 인터프리터, 커서
영상 생성형 AI : Gen-2, 원더스튜디오
음악 생성형 AI : 수노 AI
3D 모델링/장면 생성형 AI : 캐딤, 로블록스
벌써 6분야로 나눠졌습니다. 저는 겨우 3개 정도 이름을 들어봤습니다. 목업 수준의 AI들도 23년부터 시작하여 2030년이면 충분히 실무에 사용 가능한 수준이 된다고 합니다. 그야말로 모든 분야를 ‘먹어 치우고‘ 있습니다.

1장은 생성형 AI의 본질적 가치를 7가지로 정리합니다.
1. 한없이 제로에 가까운 콘텐츠 제작 비용 ; AI를 이용해서 수십, 수백개의 컨텐츠를 만드는 영상을 많이 봤습니다. 다소 시시해도 인간이 하면 몇시간, 몇일이 걸리는 것을 순간 만들어내지요.
2. 시스템으로 무한한 대화 실현 ; 가끔 이걸 누구에게 물어봐야 하나 하는 고민도 지피티는 지연없이 바로 대답하죠. 같이 대화를 하면 끝도 없이 합니다. 시리나 구글에 무언가를 물어보면 바로 대답해주는 것도 여기에 속합니다.
3. 비정형 데이터 벡터화의 유연한 처리 ; 글린이라는 서비스가 사내 데이터를 효율적으로 검색할 수 있게 하여 캔바, 옥타, 듀오링고 등에 도입되었다고 합니다. 알파센스는 정보, 뉴스, 보고서에 기반하여 자동으로 분석 보고서를 생성한다고 합니다. (대단한 세상입니다)
4. 컨텐츠의 멀티모달화 ; modal은 텍스트, 음성, 이미지 등의 종류별 데이터입니다. 텍스트만 주면 가상의 AI가 자연스럽게 영상으로 읽어주는 신테시아가 독보적입니다.
5. 고부가가치 전문 지식의 민주화 ; 법률, 의료 데이터를 학습시킵니다. 로레알은 아이온크래드를 이용하여 제품 공급 계약서 검토를 시키고 있다고 합니다.
6. 언어 장벽 해소 ; 영어 원고를 입력하여 스페인, 프랑스, 독일어로 자동 생성이 가능합니다.
7. 새로운 인풋 수단의 실현 ; 아직 나오지 않은 서비스입니다. 스케치나 손그림을 입력하면 인식하고 해석하여 소스코드와 함께 움직이는 목업을 출력해준다고 합니다.
68-84p
소제목들이 조금 어렵게 표현되었지만 그냥 저 7가지 시스템이 실현된다는 겁니다.

2장은 미래의 모습입니다. 제미나이는 연구 개요를 입력하면 20만 편의 논문을 읽고, 연관성이 높은 250편의 논문을 추출한다고 합니다! (110p) 이런 엄청난 소리를 듣고 지피티에 가서 문의하니 4편 찾아줍니다. 제미나이가 아니어서 그런가 보다. 하고 제미나이로 들어가 워크스페이스를 설치해서 물어보니 한편도 못찾습니다. 미래는 이미 와있는데 저는 아직 어떻게 시작하는지도 모르겠습니다. (어쩌면 아이패드가 나왔을 때 MS에서 더 멋진 태블릿이 온다고 거짓말로 한 것과 비슷한 것이 아닐까요. 나중에 대충 나오면 그거였어 하고 넘어가려는걸까요)

그렇지만 화려한 미래가 어느새 우리 옆에 와있습니다.
1. AI가 인간 뇌의 새로운 층이 된다.
2. 인간은 AI를 내포하고, 양자를 구분 없이 생각해야 하는 시대
3. 알파고가 모든 지적 생산 활동에 나타난다.
4. 의사소통 장벽의 소멸
5. 인간 정체성의 소프트웨어와 하드웨어가 분리된다.
6. 보는 것이 곧, 아는 것이다.
7. 도시는 소프트웨어화가 되고 복수 레이어가 실현된다.
8. 지금은 개체의 능력에 가치가 부여되는 마지막 세계
105-119p
이것은 2040년의 중장기 미래의 모습입니다. 저는 특히 포켓몬고처럼 도시 위에 복수의 레이어가 만들어진다가 인상적입니다. 마스크를 쓰듯이 모든 인간이 고글을 쓰고 돌아다니는 세상이 오려나요. 어쩌면 자율보행도 이루어질지 모르겠습니다.
거기에 추가하여 2030년 즈음에 일어나는 단기 미래도 예상해놨습니다. 세상이 바뀝니다! 소매, 광고, 소셜, 인론, 엔터, 게임, 교육 등으로 분석해놨는데, 엄청난 미래가 가깝습니다.
디지털 트윈을 만들어 분신AI끼리 대화를 하기도 하고, 블로그글을 올리듯이 게임의 아이디어를 적으면 만들어집니다. 학생들에게는 무한한 인내력을 가진 가정교사가 일대일로 붙습니다. 무엇보다 AI 사용을 전제로 하는 사고력을 기르는 시대가 됩니다. 2장이 제일 재미있습니다. 미래는 지금보다 발전하니 상상하는 것으로 이루어질 것같습니다.

3장은 UX 디자인 포인트, 4장은 AI가 바꿔놓을 사용자 경험, 5장은 AI 활용 기술, 6장은 AI 시대에 살아남는 조직 만들기입니다.

이 책은 최소 3번은 읽어야 할 것같습니다. 알듯 말듯한 미래예측이나 최신 트렌드에서 AI만 특화하여 정리해놨습니다. 거의 공상과학을 읽는 기분이 계속 듭니다.

[100자평] [고화질] 백귀야행 29

[전자책] [고화질] 백귀야행 29 ㅣ 백귀야행 29
이마 이치코 지음, 한나리 옮김 / 시공사(만화) / 2022년 3월

작가가 느긋하여 거의 일년에 한권씩 니오는 만화입니다. 그래도 메번 나오면 안볼수가 없습니다. 오히려 새책이 나오면 다시 1권부터 정주행하니 즐겁습니다.

제대로, 멋지게 이야기하려면

횡설수설하지 않고 똑 부러지게 핵심을 전달하는 법
임정민 지음 / 메이트북스 / 2024년 8월

‘아무리 좋은 내용도 전달되지 않으면 소용없다‘는 부제로 시작합니다. 보통 좋은 글을 접하면 다시 읽어 보고 되새겨보게 되지요. 필사도 해보고 외워도 봅니다. 그런 감동을 다른 사람에게 전달하려고 할 때 느닷없이 읽어주면 아무 반응이 없습니다. 그런 어려운 전달 방식을 다양한 방법으로 교정해줍니다. 소리, 전달, 구조, 언어, 몸짓, 감정입니다.

소리는 ‘잘 들리게 말하면 집중한다‘고 합니다.
제일 먼저 긴장을 하지 말아야 하는데 우선은 심호흡입니다. 떨리고 긴장될수록 호흡은 얕아집니다. 잠시 멈춰서 눈을 감고 호흡을 느껴봅니다. 호흡을 조금만 느껴보면 긴장이 이완됩니다. 두번째는 자기암시입니다. 새로운 도전이다, 할 수 있다, 기회다, 남을 의식할 필요없다고 자신을 믿으면 긴장은 풀립니다. 세번째는 이미지 트레이닝입니다. 상상이 실현된 것처럼 머리속에 장면을 만들어봅니다.
거기에 ‘필수 훈련 사항‘이 있습니다. 자세교정, 신체훈련, 조음기관을 유연하게 만듭니다. 이거 좋습니다. 호흡이나 정신적인 안정이야 유용하겠지만 직접 몸으로 변화를 줄 수 있습니다. ‘조음기관 유연성 테스트‘를 3번, 5번 반복하는데 1분만 해보면 얼굴 긴장이 풀리고 진짜 유연해집니다.
소리 에너지를 키우기 위해 ‘스마일 호흡법‘을 소개합니다. 심호흡을 하라고 하면 명상이라도 하듯이 긴장되고 진지한 모드가 되는데 ‘웃으면서 호흡하라‘고 합니다. 해보면 효과가 있습니다.
말에 힘을 실어주기 위해 목에 힘을 빼고 배에 힘을 줍니다. 물론 올바른 자세로 해야 합니다.

전달은 ‘알아듣게 말하면 신뢰‘한다고 합니다. 게으른 조음 습관을 지적합니다. 맞습니다. 대충 말하면 알아먹어야 하는거 아니냐고 넘어가는 부분이지요. 정확한 발음을 해줘야 알아먹는데, 편하게 발음해버립니다.
영결, 광계, 겅강, 칭구, 방가워, 점무, 점부, 점문가... 정말 사람들이 대충 발음합니다. 아름다운 우리말을 소중하게 여기고 똑바로 발음해야 합니다.

구조는 ‘체계적으로 말해야‘ 합니다. 초등학생을 대상으로 하든, 어르신을 모시고 강연을 하든 청중 분석이 우선입니다. 좋은 강연을 하는 여러 방법들을 소개합니다. 질문으로 시작하여 관심을 끈다든지, 놀랍거나 흥미롭거나 충격적인 내용으로 호기심을 이끄는 방법, 개념 정리로 전반적인 흐름을 이해시킵니다.

언어는 다르게 말하라고 합니다.
8살 아이에게 설명하듯이 말하라,
객관적이고 직관적인 숫자로 설명하라,
직유, 은유, 의인, 활유 등으로 아는 것에 빗대어 말하라,
비교와 대조로 견주어 말하라,
구어체로 대화하듯 말하라,
아는 대답이지만 질문하라.
문장을 점층적으로 배열하여 고조시켜라.
161-199p
좋은 주제를 잡고 사례를 통해 설명하는데 저자가 유튜브를 상당히 보는 듯합니다. 수상소감이나 유튜버의 강연은 척척 가져옵니다.

몸짓은 ‘몸으로 말하면 오래 기억할 수‘ 있다고 합니다. 이건 스스로 공부할 때도 통용되는 방법이죠. 최고, 단합, 결심, 호응, 강조, 의문, 부정 등을 전부 제스처로 표현할 수 있습니다. 적절하게 사용하면 괜찮은 동작입니다.

감정은 강조하고 표현을 극대화하며 리듬을 넣으라고 합니다. 거의 100가지 감정을 나열하고 ‘평화로움‘이 떠오르는 장면을 경험에서 찾아보라고 합니다. 경험 속에서 감정을 길어올리는 좋은 방법입니다. 그런데 분개한, 억울한, 언짢은, 초조한 등의 욕구가 충족되지 않은 감정도 떠올려야 되는걸까요? 일단 좋은 충족된 감정만 먼저 해봅니다.
마지막에 ‘스토리텔링으로 가슴을 흔들어라‘는 뭔가 성적인 어필을 하란 소리인가 했는데 청자들의 가슴을 쿵쿵 흔드는 이야기였습니다.

에이아이의 세상

AI 혁신 바이블 - 아날로그 기업은 인공지능 시대에 어떻게 살아남는가
토머스 H. 대븐포트.니틴 미탈 지음, 임상훈 옮김, 딜로이트 컨설팅 코리아 감수 / 더퀘스트 / 2024년 8월

AI 혁신 바이블
아날로그 기업은 인공지능 시대에 어떻게 살아남는가
토머스 H. 대븐포트, 니틴 미탈 (지은이), 임상훈 (옮긴이), 딜로이트 컨설팅 코리아 (감수) 더퀘스트 2024-08-16

미래는 뭐라 해도 AI가 반드시 등장할 것같지요. 글로벌 빅테크 기업들이 24년 여기에 투자하는 총액이 2,000억 달러(272조원)이라고 합니다. 왜들 그렇게 달려가는 걸까요. 그것밖에 길이 없는 건가요. 책을 읽으면 비밀이 밝혀질까요.

1장은 AI 추진 기업이 되려면 무엇이 필요한지를 설명합니다.
지도, 비지도, 자기지도, 강화 학습, 신경망, 딥러닝 (이미지 인식, 자연어 처리), 규칙 엔진, 자동화, 음성 인식, 자연어 이해 및 생성이 AI 기술입니다. (정의와 설명을 읽어봐도 우리 회사에서 할 것이 전혀 없습니다)
빅테크 기업이 아닌 아날로그 기업에서 AI를 도입하면 어떤 잇점이 있을까요? 실행 속도 향상, 비용 절감, 복잡성 이해, 고객 참여 혁신, 혁신 추진, 신뢰 강화가 가치를 창출하는 지렛대 역할을 한다고 합니다.
중국 핑안은 AI 시스템이 미술과 음악을 만들면 좋겠다고 하여 머신러닝 시스템을 훈련하여 그림, 음악, 시를 창작할 수 있게 했습니다. 인도 디지뱅크는 고객 여정customer journey을 모니터링하여 모바일앱 사용에 어려움을 겪으면 개입하는 챗봇을 개발했습니다.

2장은 인간의 측면입니다. 리더십, 행동, 변화입니다. DBS은행의 피유시 굽타가 사례로 나옵니다.

굽타는 직원들에게 활력을 불어넣고 AI에 대한 두려움을 없앨 방법을 모색하고 있다. 직원 중 한 명이 아마존웹서비스의 딥레이서 리그 시뮬레이션에 적극적으로 참여하자는 아이디어를 내놓았다. 딥레이서 리그는 일종의 자율주행 자동차 게임으로 기계를 가르치는 동시에 머신러닝 모델을 설계하고 구현아며 강화 학습 알고리즘 사용 방식을 배울 수 있다. DBS는 2020년에 이를 이용하여 3,000명에 달하는 직원을 교육했다.
65p
회사에서 게임을 하라고 했다는 거네요. 교육용 게임인가 봅니다. 아마존에 찾아들어가보니 뭔가 자동차를 프로그램하여 달리게 하는 것같은데, 이용요금으로 시간당 혹은 바이트당 비용을 받습니다. 시작은 무료이고 당장 돈이 들어가는 것은 없다고 하는데 영상에는 다들 그럴싸한 장난감 자동차를 굴리고 있습니다. 뭐가 뭔지 도무지 모르겠습니다. 무슨 장학금 제도도 있어, Vilija Vainaite는 장학생 인터뷰도 합니다. (이건 다른 세상 이야기인가 봅니다)

3장은 AI를 비즈니스에 어떻게 통합할 것인가를 보여줍니다. 엔비디아의 AI 시스템 메가트론이 ‘당신의 조직에 AI 전략이 없다면 대비가 되어 있지 않다는 의미‘라고 경고합니다. (메가트론은 천사의 이름아닌가요. 저작권은 피해가나 모르겠습니다)

전략 모델 1 : 새로운 것의 창출 ; 자율주행차, 금융자산관리, 의료서비스, 개인건강 서비스
전략 모델 2 : 운영 혁신 ; 개인 맞춤, 매장 공간 최적화, 자체 브랜드 확장, 스마트 가격 책정,
전략 모델 3 : 고객 행동 유도 ; 신용점수, 모니터링
89-121p
이렇게 분류하니 조금 알아먹을 것같습니다. 새로운 것을 만드느냐, 혁신을 가져오느냐, 고객을 조정하여 가치를 창출하느냐의 변화입니다.

4장은 기술과 연결되는 데이터입니다. 데이터는 클라우드 기반에 있고, 기계가 판독 가능해야 하고, 내부 및 외부 데이터를 포함합니다. 중앙 집중화되어 있고 팀 구성원이 관여할 수 있으면 좋다고 합니다. AI가 이용할 수 있게 편집해놓는거죠.

5장은 역량입니다. 저성과자에서 초보자, 개척자, 혁신자를 넘어 최종 AI 추진자까지 가면 된답니다. 쉽지 않은 길입니다. 핑안, 스코샤은행, 프로그레시브, 앤섬 등이 엄청난 AI 시스템을 확용하여 추진(?)하고 있습니다.

6장은 AI 도입 기업의 사례 분석입니다. 마지막 7장은 AI로 가는 네 가지 경로를 설명합니다.

다 읽고 나도 여전히 왜 저렇게 AI에 목을 매는 건가 하는 의문이 들었는데, 시작 부분에 감수자가 그 이유를 네 가지로 보고 있습니다.
1. AI를 통해 새로운 비즈니스 모델을 개발하고, 새로운 시장을 개척해야 한다.
2. 비즈니스 재설계에서 AI에 대한 새로운 인식이 필요하다.
3. AI 기술 도입에서 데이터의 중요성을 인식해야 한다.
4. 기술만큼 중요한 것이 조직 구성원에 대한 변화 관리다.
9-12p