서평-최소한의 투자공부

최소한의 투자 공부 - 인플레이션, 재무제표, 금리와 투자 원칙까지 주식 투자가 쉬워지는 돈의 기본
고토 다쓰야 지음, 정지영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 11월

*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다

안녕하세요 리엔토 입니다.

오늘 서평책은 [최소한의 투자공부] 입니다.

고토 다쓰야는 전직 니혼게이자이신문 기자 출신으로, 20년간 경제·금융 분야를 취재했습니다. 기자 시절부터 복잡한 경제를 명쾌하게 설명하는 능력으로 인정받았으며, 독립 후 100만 명 이상의 팔로워를 보유한 일본 최고의 경제 커뮤니케이터로 활동하고 있습니다.

이책의 목차는 아래와 같습니다

1.투자가 필수인 시대에 들어서다

2.기초부터 다시 생각하자

3.주가는 무엇으로 움직이는가?

4.중앙은행은 금융 시장의 심장

5.투자를 시작하자

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"주식 투자를 시작해야 할까요?" 이 질문은 이제 "밥 먹었니?"만큼이나 흔한 인사가 되었다. 서점의 베스트셀러 코너는 온통 '부자 되는 법', '100배 오르는 주식', '차트 분석의 기술' 같은 자극적인 제목들로 도배되어 있다. 나 역시 그 흐름에 휩쓸려 주식 계좌를 만들고, 남들이 좋다는 주식을 사고팔며 일희일비했던 수많은 개미 중 한 명이었다. 하지만 통장은 비어가고, 마음은 늘 불안했다. 내가 하는 것이 '투자'인지 '도박'인지 헷갈릴 때쯤, 고토 다쓰야의 <최소한의 투자 공부>를 만났다.

이 책은 '어떤 종목을 사야 하는가'를 알려주지 않는다. 대신 "우리는 왜 투자를 해야 하는가?"라는 근본적인 질문을 던진다. 저자는 투자가 단순히 자산을 불리는 기술이 아니라, 변화하는 세상을 읽고 그 흐름에 올라타는 '지적 훈련'이라고 말한다.

일본 최고의 경제 저널리스트인 저자는 복잡한 경제 용어 대신, 누구나 공감할 수 있는 일상의 언어로 투자의 본질을 설명한다. 인플레이션은 '내 돈의 가치가 녹아내리는 현상'이고, 금리는 '돈의 가격'이며, 환율은 '국가 간의 힘겨루기'다. 이 단순한 정의들이 모여 거대한 경제의 톱니바퀴가 어떻게 돌아가는지를 보여준다.

책을 읽으며 가장 뼈아팠던 부분은 '단기적 시각'에 대한 경고였다. 초보 투자자들은 매일의 주가 등락에 울고 웃지만, 저자는 "주가는 기업의 실적이라는 개와 산책하는 주인과 같다"는 앙드레 코스톨라니의 말을 빌려, 결국 주가는 기업의 가치에 수렴함을 강조한다. 우리가 해야 할 일은 스마트폰 화면 속 빨간 불과 파란 불에 집착하는 것이 아니라, '이 기업이 세상에 어떤 가치를 더하고 있는가'를 관찰하는 것이다.

저자가 제안하는 '세 가지 눈'은 투자를 넘어 인생을 살아가는 데에도 큰 통찰을 준다. 미시적인 흐름을 보는 '벌레의 눈', 거시적인 경제 흐름을 조망하는 '새의 눈', 그리고 시대의 변화를 읽는 '물고기의 눈'. 이 세 가지 시각을 갖추지 못한 투자는 나침반 없는 항해와 같다는 것이다.

나는 이 책을 통해 비로소 '투자'라는 행위를 다시 정의하게 되었다. 투자는 단순히 돈을 벌기 위한 수단이 아니라, 나의 노동 소득을 자본 소득으로 전환하여 '경제적 자유'를 얻는 과정이자, 더 나은 세상을 만드는 기업을 응원하고 그 성장의 과실을 공유하는 행위다.

<최소한의 투자 공부>는 제목 그대로 투자를 시작하기 위해 갖춰야 할 '최소한의 기본기'를 담고 있다. 하지만 그 깊이는 결코 가볍지 않다. 쏟아지는 정보의 홍수 속에서 길을 잃은 투자자들에게, 이 책은 흔들리지 않는 '투자의 철학'이라는 단단한 닻을 내려줄 것이다. 이제 막 투자의 바다에 뛰어든 사회초년생뿐만 아니라, 오랫동안 투자를 해왔지만 여전히 확신이 없는 모든 이들에게 일독을 권한다. 투자는 공부한 만큼 보이고, 아는 만큼 지킬 수 있는 정직한 게임이기 때문이다.

오늘도 유익하게 잘 읽었습니다~

리엔토 였습니다

서평-최고의 공부는 집에서 시작된다

최고의 공부는 집에서 시작된다 - 스스로 묻고 끝까지 생각하는 아이로 키우는 법
켄 베인.마샤 마셜 베인 지음, 정윤미 옮김 / 북라이프 / 2025년 11월

*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다

안녕하세요 리엔토 입니다.

오늘 서평책은 [최고의 공부는 집에서 시작된다] 입니다.

이책의 저자 켄 베인 교수는 '교수를 가르치는 교수'라는 별명으로 불리는 세계적인 교수법 전문가이자 교육 혁신가입니다. 그의 연구는 '무엇을 가르칠 것인가'가 아닌, '어떻게 하면 학생들이 깊이 배우고 성장할 수 있는가'에 평생을 바쳤습니다.

이책의 목차는 아래와 같습니다

제1장-아이들이 다시 호기심을 갖게 하려면 

제2장-아이들이 성공과 실패에 현명하게 대처하려면

제3장-배움이 자라는 집으로 만들려면

제4장-창의적인 아이로 키우려면

제5장-심층 학습을 하도록 도와주려면

제6장-학교에서 겪을 진짜 어려움에 대비하려면

제7장-인생에 도움이 되는 고등교육을 받게 하려면 

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우리는 종종 '공부'라는 단어를 '학원', '문제집', '성적'과 동의어로 여깁니다. 아이가 학교와 학원을 오가며 책상에 앉아있는 시간이 길수록 부모로서의 역할에 충실하다고 착각하기도 합니다. 하지만 정작 아이가 스스로 질문하고, 실패를 두려워하지 않으며, 평생 지속될 **'배움의 근육'**은 어디서 만들어지는 것일까요? 세계 최고의 교수법 전문가인 켄 베인 교수는 이 명쾌한 답을 제목으로 제시합니다. "최고의 공부는 집에서 시작된다."

이 책은 수백 명의 부모와 교육자 인터뷰, 그리고 최신 학습 심리학 연구를 바탕으로, 아이 스스로 호기심을 갖고 탐구하려는 태도와 **성장 마인드(Growth Mindset)**를 키우는 방법을 따뜻하게 안내합니다.

가장 먼저 마음을 울린 것은, 아이가 태어났을 때부터 모든 것을 배우려는 '학습자'라는 전제입니다. 문제는 부모의 **'잘못된 태도'**가 아이가 가진 타고난 호기심과 열정을 꺾는다는 것입니다. "왜 집에서는 안 되는데 선생님 말은 잘 들을까?"라는 부모들의 흔한 고민에 대해, 저자는 아이를 움직이는 힘은 결국 **'대화의 본질을 이해하고 아이의 내면을 바라보는 부모의 태도'**에서 비롯된다는 메시지를 던집니다.

이 책은 부모에게 '정답'을 가르치는 매뉴얼이 아닙니다. 대신, 아이의 '삶의 모험'을 지켜봐 주는 **'잠수함 부모'**가 되어 달라고 제안합니다. 아이가 세상에 대해 던지는 엉뚱한 질문에 "그건 나중에 알게 돼"라고 답하는 대신, 함께 답을 찾아 나서는 대화를 통해 아이 스스로 생각하는 힘을 기르게 돕는 과정을 구체적으로 보여줍니다. 아이에게 상황을 설명하고 이해시키는 과정에서 부모가 얼마나 중요한 역할을 하는지 깊이 있게 짚어냅니다.

또한, 이 책은 학습 환경의 중요성을 강조합니다. 단순히 책상과 조용한 방을 의미하는 것이 아닙니다. 아이가 집에서 공부하는 것을 선호하고, 가족과의 대화가 많으며 행복한 가정일수록 학습 개념이 확실하고 의지력이 높다는 연구 결과는 집안 분위기가 아이의 학업 성취에 얼마나 큰 영향을 미치는지를 보여줍니다. 즉, 부모의 **경제적 자원(사교육비)을 넘어선 '사회적·문화적 자본'**이 아이의 학습 역량을 결정하는 근원이라는 것입니다.

결론적으로 **<최고의 공부는 집에서 시작된다>**는 성적을 위한 '잔기술'을 가르치지 않습니다. 대신, 아이가 학교를 졸업한 후에도 평생 스스로 묻고 끝까지 생각하는 힘을 기르도록 부모가 어떤 '철학'과 '마음가짐'을 가져야 하는지 안내하는 따뜻한 길잡이입니다. 매일의 대화와 부모의 작은 태도 속에서 배움의 즐거움을 아는 아이로 키우고 싶은 모든 부모에게, 이 책은 현명하고 따뜻한 마지막 통찰을 건네줍니다.

오늘도 유익하게 잘 읽었습니다~

리엔토 였습니다

[100자평] 마이크로소프트 혁신의 비밀

마이크로소프트 혁신의 비밀 - 내부자가 파헤치는
딘 캐리그넌.조앤 가빈 지음, 이윤진 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2025년 10월

"MS의 부활은 기술이 아닌 문화 혁명이었다. 내부자가 전하는 비밀은 '똑똑한 척(Know-it-all)' 대신 '배우려는 태도(Learn-it-all)'로 전환하고 공감(Empathy)을 통해 지속 가능한 혁신을 이룬 것이다."

내부자가 파헤치는 마이크로소프트 혁신의 비밀

마이크로소프트 혁신의 비밀 - 내부자가 파헤치는
딘 캐리그넌.조앤 가빈 지음, 이윤진 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2025년 10월

*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다

안녕하세요 리엔토 입니다.

오늘 서평책은 [내부자가 파헤치는 마이크로소프트 혁신의 비밀] 입니다.

이책의 저자 딘 캐리그넌과 조앤 가빈은 마이크로소프트 내부에서 20년 이상 근무한 베테랑 전문가들로, 그들의 저서 <마이크로소프트 혁신의 비밀>을 통해 MS의 문화와 마인드셋이 어떻게 '배우려는 조직(Learn-it-all)'으로 바뀌며 거대한 부활을 이루었는지 생생하게 기록했습니다. 이들은 혁신을 기술적 성과가 아닌 조직 문화의 변화와 '공감(Empathy)'에 기반한 리더십에서 찾으며, 모든 기업에 필요한 지속 가능한 성장 전략을 제시합니다.

이책의 목차는 아래와 같습니다

The Cases: 7가지 케이스

XBOX-혁신 문화를 조성한다

비주얼 스튜디오 코드-혁신가의 딜렐마를 수용한다

마이크로소프트 오피스-전략적 디자인으로 가치를 창출한다

코그니티브 서비스-극한의 협업으로 패배를 극복한다

마이크로소프트 리서치-미래로 가는 다리를 놓다

빙-언더독의 이점을 활용한다

책임 있는 혁신-부수지 않고 빠르게 움직인다

The Patterns: 4가지 패턴 

패턴 1:매일 혁신-혁신을 표준화하고 구조화하며 신뢰할수있게 만든다

패턴 2:수년간의 혁신-지속적이고 적응력 있는 혁신을 달성한다

패턴 3:모두가 함께하는 혁신-감정으로 변화를 이끈다

패턴 4:기술 이상의 혁신-가치 사슬 전체를 혁신한다 

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한때 마이크로소프트(MS)는 '제국'이었지만, 동시에 혁신의 무덤으로 불리기도 했다. 윈도우와 오피스라는 강력한 현금 창출원(Cash Cow)에 안주하며, 모바일 혁명의 파도에 휩쓸려 사라질 공룡 취급을 받던 시절이 분명 있었다. 하지만 오늘날의 마이크로소프트는 어떤가? 클라우드 시장의 지배자이자, AI 혁명을 주도하는 가장 트렌디하고 강력한 기업으로 화려하게 부활했다. 도대체 그 거대한 조직 내부에서 무슨 일이 있었던 걸까?

딘 캐리그넌과 조앤 가빈이 쓴 <마이크로소프트 혁신의 비밀>은 이 극적인 반전 드라마의 대본을 훔쳐보는 듯한 흥미로움을 선사한다. 특히 이 책이 가진 가장 큰 미덕은 외부의 저널리스트나 학자가 쓴 관찰기가 아니라, MS 내부에서 20년 이상 근무하며 그 격동의 시기를 온몸으로 겪어낸 '내부자'들의 생생한 증언이라는 점이다.

이 책은 혁신의 비결로 최첨단 기술이나 천재적인 전략을 꼽지 않는다. 저자들이 지목하는 핵심은 놀랍게도 '문화(Culture)'와 '마인드셋(Mindset)'이다. 스티브 발머 시대의 MS는 '똑똑한 척하는 사람들(Know-it-all)'의 집합소였다. 서로 총을 겨누는 조직도 밈(Meme)이 돌 정도로 내부 경쟁이 치열했고, 실패는 곧 무능으로 간주되었다. 하지만 사티아 나델라의 등장과 함께 MS는 '배우려는 사람들(Learn-it-all)'의 조직으로 변모하기 시작한다.

책은 이 변화가 단순히 CEO 한 명의 선언으로 이루어진 것이 아님을 구체적인 사례를 통해 보여준다. 엑스박스(Xbox) 개발 초기의 처참했던 실패 경험, 고객을 이해하지 못해 낭비했던 수많은 프로젝트들이 어떻게 '성장 마인드셋(Growth Mindset)'의 거름이 되었는지 보여준다. 과거의 MS라면 실패한 팀은 해체되고 책임자는 문책당했겠지만, 혁신된 문화 속에서 그들은 "우리가 무엇을 배웠는가?"를 묻기 시작했다. 이 단순한 질문의 변화가 거인을 다시 춤추게 만든 것이다.

특히 인상적인 부분은 '공감(Empathy)'을 비즈니스의 핵심 역량으로 격상시킨 대목이다. 기술 기업에서 공감을 논하는 것이 낭만적으로 들릴 수 있지만, 저자들은 이것이 가장 냉철한 생존 전략임을 역설한다. 고객의 불편함에 깊이 공감하지 못하면 팔리는 제품을 만들 수 없고, 동료의 다양성을 포용하지 못하면 집단지성이 발휘될 수 없기 때문이다. MS가 오픈소스 진영을 적대시하던 폐쇄적인 태도를 버리고, 리눅스를 품으며 깃허브(GitHub)를 인수한 파격적인 행보는 바로 이 '개방과 공감'의 문화가 있었기에 가능했다.

이 책은 또한 '지속 가능한 혁신'을 위한 시스템을 이야기한다. 반짝하는 아이디어로 한 번 성공하는 것은 스타트업도 할 수 있다. 하지만 수만 명의 직원을 거느린 거대 기업이 50년 가까이 정상을 지키며(중간의 부침을 극복하고) 끊임없이 새로운 먹거리를 찾아내는 것은 차원이 다른 문제다. 저자들은 MS가 어떻게 단기적인 재무 성과와 장기적인 혁신 투자 사이에서 균형을 잡았는지, 그리고 어떻게 조직의 말단 직원까지 회사의 미션("지구상의 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취하도록 돕는다")에 공명하게 만들었는지를 내부자의 시선으로 세밀하게 복기한다.

<마이크로소프트 혁신의 비밀>은 단순히 한 글로벌 기업의 성공 스토리가 아니다. 이것은 정체된 조직을 어떻게 다시 뛰게 할 것인가에 대한 치열한 고민의 기록이자, AI 시대에 조직과 개인이 갖춰야 할 태도에 대한 철학서이기도 하다. 기술은 언제나 변하지만, 그 기술을 만드는 것은 결국 사람이고 문화라는 변하지 않는 진리를, 이 책은 MS의 부활을 통해 웅변하고 있다.

조직의 매너리즘에 빠져 고민하는 리더, 혹은 끊임없이 변화하는 세상에서 나만의 성장 동력을 찾고 싶은 모든 이들에게 이 책은 '혁신은 화려한 구호가 아니라, 배우려는 겸손한 태도에서 시작된다'는 묵직한 울림을 줄 것이다.

오늘도 유익하게 잘 읽었습니다~

리엔토 였습니다

[100자평] “사고 싶다”를 만드는 20가지 마케팅 기술

“사고 싶다”를 만드는 20가지 마케팅 기술 - 잘 팔리는 제품에는 공통된 전략이 있다
하쿠호도쇼핑연구소 외 지음, (주)애드리치 마케팅전략연구소 옮김 / 한울(한울아카데미) / 2025년 10월

˝좋아하지만 사지는 않는다˝는 소비자의 방어막을 뚫고 지갑을 열게 만드는 비결! 일본 하쿠호도 연구소가 심리 트리거를 활용해 잠재된 ‘구매욕‘을 자극하는 20가지 실전 마케팅 기술을 명쾌하게 제시한다.