관점을 디자인하라

관점을 디자인하라 (표지 3종 중 1종 랜덤) - 없는 것인가, 못 본 것인가? (50만 부 개정증보판: ABC Edition)
박용후 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 5월

*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다

안녕하세요 리엔토 입니다.

오늘 서평책은 [관점을 디자인하라] 입니다. 

이책의 저자는 박용후 작가님으로 10년전에 출간된 책으로 이번에는 10주년 기념 개정증보판 입니다. 10년전 그때도 되게 신선한 책이라 생각했는데 지금 읽어도 많은 인사이트가 있는 책입니다. 

책의 목차는 아래와 같습니다.

PART 01.보는것과 아는것의 차이

PART 02.관점은 관성 밖의 것을 보는 힘이다 

PART 03.관점을 바꾸면 ‘산타클로스’가 보인다 

PART 04.나를,상품을,기업을 판다는 것

PART 05.인생을 ‘주관식’으로 풀어내는 법

PART 06.미래는 보이는 것보다 가까이 있다.

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익숙함을 낯설게 보는 지혜

박용후 저자의 '관점을 디자인하라'는 단순한 자기계발서가 아니었다. 이 책은 우리가 너무나 당연하게 여기는 모든 것에 물음표를 던지게 만들며, 세상을 바라보는 새로운 '눈'을 선물해 주는 인문학적 성찰에 가까웠다. 책장을 넘길 때마다 '아, 이런 시각도 가능하구나!' 하는 탄성이 절로 나왔고, 그 파고드는 통찰력은 책을 덮은 후에도 오랫동안 머릿속을 맴돌았다.

핵심을 꿰뚫는 간결한 스토리텔링

이 책이 특히 인상 깊었던 점은 저자의 명료하면서도 흡입력 있는 문체였다. 복잡한 이론이나 거창한 언어를 사용하지 않고, 마치 저자와 마주 앉아 대화를 나누는 듯한 편안함 속에서 핵심 메시지를 전달한다. '당연함'을 부정하고, 끊임없이 질문하며, 본질을 파고드는 과정이 곧 관점을 디자인하는 일이라고 설명하는데, 이러한 설명 방식은 독자로 하여금 스스로 질문을 던지고 답을 찾아가는 과정을 유도한다.

가장 기억에 남는 것은 역시 일상 속의 구체적인 사례들이었다. 카카오톡, 배달의민족 등 우리가 익히 아는 성공적인 서비스들이 어떻게 작은 관점의 차이에서 비롯되었는지를 이야기할 때, 그저 마케팅 성공 사례를 넘어 우리 삶의 모든 영역에 적용될 수 있는 지혜로 다가왔다. 예를 들어, 식당이 단순히 '음식을 파는 곳'이 아니라 '문화를 파는 곳'이라는 관점의 전환처럼, 저자는 무심코 지나치던 평범한 것들에서 비범한 가치를 찾아내는 능력을 보여준다. 이러한 에피소드들은 독자로 하여금 "나도 저렇게 생각할 수 있을까?" 하는 도전 의식을 불러일으키기에 충분했다.

익숙함 너머의 세상을 향한 초대

'관점을 디자인하라'는 단순히 비즈니스 전략을 이야기하는 책이 아니다. 오히려 개인의 삶과 태도에 대한 근원적인 질문을 던지는 인문학적 성격이 강하다고 느꼈다. 획일화된 사고방식 속에서 나만의 길을 찾고 싶은 사람, 반복되는 일상 속에서 새로운 활력을 얻고 싶은 사람, 혹은 해결되지 않는 문제 앞에서 다른 돌파구를 찾고 있는 사람이라면, 이 책이 분명 신선한 영감과 실질적인 도움을 줄 수 있을 것이다.

책을 읽고 나니, 이제는 길을 걷다가 마주치는 평범한 풍경이나, 일상적인 대화 속에서도 문득 '다른 관점에서 보면 어떨까?' 하는 생각을 하게 된다. '관점을 디자인하라'는 나에게 세상을 더 깊이 이해하고, 더 넓게 바라볼 수 있는 새로운 시야를 열어준 고마운 책으로 기억될 것이다. 어쩌면 이 책은 우리에게 "당신이 보지 못한 다른 세상이 있다"고 조용히 속삭이는 초대장과도 같았다.

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'관점을 디자인하라'는 익숙한 모든 것에서 새로운 가치를 발견하고 싶은 이들을 위한 책으로, 고정관념을 깨고 남다른 시선으로 세상을 바라보는 방법을 제시합니다.

이 책은 획일화된 사고방식에 지쳐 새로운 돌파구를 찾고 싶은 사람, 일상 속에서 창의적인 영감과 아이디어를 얻고 싶은 사람, 그리고 나아가 비즈니스나 개인의 삶에서 차별화된 관점을 가지고 성공하고 싶은 모든 이들에게 큰 울림을 줄 것입니다.

유익하게 잘 읽었습니다~ 

리엔토 였습니다 

서평쓰기-잘되는 커뮤니티는 리더십이 다르다

잘되는 커뮤니티는 리더십이 다르다 - 성공하는, 오래가는 커뮤니티의 비밀
조창오 지음 / 라온북 / 2025년 2월

*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다

안녕하세요 리엔토 입니다.

오늘 서평책은 [잘되는 커뮤니티는 리더십이 다르다] 입니다. 

이책의 저자는 조창오 작가님으로 일반적인 회사원 생활을 하다가 일상의 재미를 찾기위해 시작한 독서커뮤니티가 창업가의 길로 바뀐 케이스의 작가님 입니다 현재 브랜딩이 필요한 사업가를 대상으로 유투브 영상 제작 사업을 운영하고 있으며 강연도 하고 계시네요 

책의 목차는 아래와 같습니다.

1장. 왜 사람들은 커뮤니티에 열광하는가 

2장. 커뮤니티는 우리에게 어떤 도움이 되는가?

3장. 어떻게 커뮤니티를 만들 것인가?

4장. 오래가는 커뮤니티의 비밀 

5장. 리더십이 커뮤니티를 완성 시킨다.

6장 회사도 결국 커뮤니티다. 

커뮤니티에 관한 여러내용이 있지만 이번 서평은 제가 많이 공감했던 부분에 대해서 서평하고자 합니다 

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이번 소제목은 ‘내 삶을 낫게 만드는 커뮤니티’ 부분 입니다. 저 또한 지루한 회사생활에 새로운 활력을 찾고자 커뮤니티에 참여하게 되었고 그 커뮤니티로 인하여 많은 부분이 바뀌었기 때문입니다. ‘결국 기회는 사람으로부터 온다’ 저 또한 지금까지 이렇게 나의 일을 하게된것도 그런 기회가 주어진것도 사람이라고 생각합니다. 사람은 결코 사람을 져버릴수가 없는거죠. 사람에게서 상처받지만 사람에게서 치유된다는 말이 맞는말 이라고 생각합니다. ‘독서모임이 좋은 커뮤니티인 이유’ 저 또한 독서모임을 만들어서 1년 가까이 운영해보았습니다. 왜 독서모임이 좋은 커뮤니티인지는 저자님 못지않게 저 또한 경험으로 체득한것이 많기에 열거한 3개의 소제목 문장이 저에게는 많은 공감과 많은 에피소드를 생각나게 하였습니다. 

요즘엔 1인 기업가 도 많고 AI를 활용하여 직원없이도 사업을 할수 있다는 다양한 케이스가 있습니다. 물론 틀린말도 아니고 효율도 더 좋을것이라 생각합니다만 사람이 주는 장점 또한 무시할수가 없는것입니다. 제가 본 분들중 커뮤니티와 본인의 일을 적절히 조절하면서 하는분들을 여럿봤습니다. 어느하나 놓칠순 없습니다. 자기만의 기준을 가지고 어느하나 치우치지 않는 그런 기준으로 대한다면 커뮤니티 의 매력을 본업에 십분발휘 할수 있을것이라 생각합니다. 저도 지금 그렇게 하고 있습니다. 

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이책은 커뮤니티를 만들고 싶은 사람 커뮤니티는 왜 잘되는지 궁금한 사람 등등 이시대를 살아가는 직장인들 이라면 한번쯤 읽어볼만한 책이라 생각합니다. 

유익하게 잘 읽었습니다~ 

리엔토 였습니다 

감사합니다.  

서평쓰기-당신의 비즈니스를 변화시킬 이야기

당신의 비즈니스를 변화시킬 이야기 - 어떤 구성원이 와도 성과를 내는 조직의 비밀
토머스 디에리 지음, 박슬라 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 2월

*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다

안녕하세요 리엔토 입니다.

오늘 서평책은 [당신의 비즈니스를 변화시킬 이야기] 입니다. 

이책의 저자는 토마스디에리 입니다 라이징 타이드의 COO 이자 장애인 고용을 통한 사회변화를 추구하는 활동가로 소개되어 있습니다. 자페를 가진 동생의 일자리를 찾던중 발견한 세차장 창업에서 경험한 새로운 조직문화에 대해서 이야기 하고자 이책을 쓴것으로 보여집니다. 

책의 목차는 아래와 같습니다.

Part01.가능성을 가로막는 4가지 숨은 문제

Chapter1.면접에 높은 비중을 두는 채용방식

Chapter2.뛰어난 인재가 성공의 비결이라는 인식

Chapter3.관리자에 대한 낮은 기대치

Chapter4.최악의 직원을 해고 조치하는 규정 

Part02.가능성을 발휘하는 4가지 성공 비결

Chapter5.모든 직원이 안전하게 느끼는 조직 문화

Chapter6.책임감이라는 성장 도구

Chapter7.확고한 목적의식

Chapter8.만족스러운 고객 경험

사람에 대한 책 입니다. 가능성을 가로막는 4가지 발휘하는 4가지 문제와 비결로 책은 정리되어 있으며 저는 오늘 화고한 목적의식에 대한 내용으로 리뷰해보겠습니다. 

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첫장부터 아주 재미있는 내용이 나옵니다. 경영자들은 직원들에 대한 고민을 항상 합니다. 기존 근무자들이 잘하고 있는지 신규 직원을 뽑아야하는데 왜이렇게 이력서가 안들어오는지 이력서가 들어오고 면접을 보더라도 왜이렇게 자기주장 자기의권리만 찾는지 등등을 이책의 저자는 자페 스팩트럼을 가진 장애인을 고용하여 사회적기업으로 만든 분 입니다. 매출이 무려 180억…일반 기업들은 긴장해야겠죠? ㅎㅎ 세상엔 사회적기업이 많습니다. 장애를 가진 이들을 고용하여 기업을 운영하는 대표적인 동구밭이라는 기업이 생각납니다. 어찌보면 그 회사랑 오늘 소개하는 라이징타이드 업체랑도 비슷한거 같습니다. 면접 방식을 재설계 해야 한다고 이야기 합니다. 간혹 면접을 본후 채용하였으나 면접때 모습은 온데간데없고 나태한 근무태도를 보였던 직원을 경험 하셨을것입니다. 저도 면접을 진행하는 입장에서 여러 고민을 하게 됩니다. 앞부분에서 나오는 인재를 정의하는 방식과 채용절차를 재설계 하는 방식을 보면서 사회적 기업에서 적용한 사례일정도면 일반기업은 어렵지 않을것이다라고 보여지기도 했습니다. 적용해봐야겠지만요 ^^. 

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그렇다면 리더는 어떻게 팀원들을 끌고 가야 할까요? 이책에서는 확고한 목적의식을 전달하라고 합니다. 끊임없이 이유를 전달하는 사람을 리더라고 정의 하기도 하였습니다. 팀원들이 무엇을 요청할때 언제난 ‘이유’를 설명할줄 아는 사람이어야 한다고도 합니다. 예전에는 무언가 업무지시를 하면 일단 하였습니다. 속된말로 까라면 까 이런것이죠. 근데 요즘은 다릅니다. MZ세대 팀원들은 왜요? 부터가 나옵니다. 그래서 경영자들을 만나면 이런 이야길 많이 합니다. ’요즘 직원들하고 대화하기가 힘들어’ 물론 세대차이라는건 존재합니다만 업무에 있어서 조차 대화가 힘들다고 하는것은 팀원에 대한 이해가 부족했다고 생각합니다. 그 세대에 대한 공부가 필요합니다. 살아가는 방식과 환경이 달라졌습니다. 그래서 그 세대를 이해하기 위해 끊임없이 이유를 전달하고 요청할때 언제난 ‘이유’를 설명해야 합니다. 물론 어렵죠 ^^

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조직운영에 대한 고민 은 물론이거니와 조직을 이끌고 있는 경영자라면 읽어보고 생각하게 만드는 책이였습니다. 우리 팀원은 오늘도 안녕한가요? 라는 물음표를 가진 경영자라면 읽어보시길 추천드립니다. 

유익하게 잘 읽었습니다~ 

리엔토 였습니다 

감사합니다.  

[100자평] 컨설팅 경영 : 강한 영업 편

컨설팅 경영 : 강한 영업 편 - 영업의 패러다임을 바꾸는 데이터의 힘을 경험하라 ㅣ 컨설팅 경영
황창환 지음 / 라온북 / 2025년 2월

디지털 트랜스포메이션에 관심있거나 변화에 두렵거나 내가 조직에 무언가 기여하고자 하는 의욕있는 사람들은 꼭 읽어보시길 추천합니다.

서평쓰기-컨설팅 경영

컨설팅 경영 : 강한 영업 편 - 영업의 패러다임을 바꾸는 데이터의 힘을 경험하라 ㅣ 컨설팅 경영
황창환 지음 / 라온북 / 2025년 2월

*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다

안녕하세요 리엔토 입니다.

오늘 서평책은 [컨설팅 경영] 입니다. 

이책의 저자는 황창환님 이십니다. 아마도 컨설팅 업계에서는 유명한 분으로 알고 있습니다. 왜냐하면 그 유명한 삼진어묵의 전문경영인이십니다. 소개글을 보면 20년에 전년대비 2년 연속 영업이익 성장률 316%와 51%를 달성하며 뛰어난 실적을 보여주신분으로서 컨설팅 영역에서도 돋보적인 실력을 나타내시는분인걸로 보여집니다 

책의 목차는 아래와 같습니다.

Chapter1.데이터가 만드는 놀라운 변화

Chapter2.실시간 공유로 영업력을 높인다

Chapter3.영업직원을 디지털 고수로 만든다.

Chapter4.고객의 마음을 사로잡는 프로세스

Chapter5.데이터로 무장한 리더가 성공한다.

혹시 목차에서만 봐도 이 책의 키워드가 보이십니까? 저는 2가지가 보입니다. 데이터 그리고 디지털 

오늘은 이 두가지에 대해서 리뷰해보겠습니다. 

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데이터 그리고 디지털이 이책의 핵심 키워드 입니다. 디지털에 데이터가 포함되어 있는데요 저 또한 가장 취약하지만 가장 관심있는것이 바로 디지털과 데이터 입니다. 2년만에 시장 점유율 3배 증가한 사례에서도 나온거 처럼 처음에 디지털 그리고 데이터에 대해서 거부감이 있습니다. 30년 영업현장에 뛰던 사람들은 당연히 거부감이 있습니다. 현장중심 을 외치며 으쌰으쌰 했던 방식은 온데간데없고 모니터만 보고 있으라니 당연한것이지요. 그러나 결과가 나오고 나서 30년 베테랑 영업팀장님이 핵심 메세지를 던지셨습니다. 데이터가 우리의 일을 뒷받침해주는것이라고

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저 또한 많이 경험합니다. 그리고 많이 부족합니다. 디지털과 데이터에 익숙해지고 그것을 내것으로 만들어야 한다는 사실을 알고 있지만 변화에 두려움이 더 크다고 해야겠지요. 그러나 시대는 변하고 있고 변하는 시대에 발맞춰야 합니다. 그래야 내가 원하는 뜻을 이루고 뜻대로 살아갈수 있다고 생각합니다. 사례 중심으로 책이 만들어졌습니다. 이책에 나오는 구성원들은 내가 될수도 있고 내 옆에 팀원이 될수도 있습니다. 적어도 우리가 속하고 이끌고 있는 조직은 디지털 그리고 데이터에 익숙하고 잘 활용하는 팀으로 만들고 싶습니다. 

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디지털 트랜스포메이션에 관심있거나 변화에 두렵거나 내가 조직에 무언가 기여하고자 하는 의욕있는 사람들은 꼭 읽어보시길 추천합니다. 

유익하게 잘 읽었습니다~ 

리엔토 였습니다 

감사합니다.