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조직은 설계된다 - 리더십·문화·시스템을 연결하는 통합 HR 아키텍처
조현철 지음 / 스노우폭스북스P / 2026년 4월
평점 :
❤️도서협찬❤️《 조직은 설계된다 》
ㅡ조현철
● 리더십·문화·시스템을 연결하는 통합 HR 아키텍처
➡️. “탁월한 조직과 평범한 조직의 차이는 사람이 아닌 ‘설계’에 있다”
✡️ 구글, 아마존, 넷플릭스의 초격차를 만든 ‘보이지 않는 설계도’의 실체!
ㅡ오늘도 만원 지하철을 타고 출근해서 열심히 일하고 있는 수많은 직장인들이 있다.
이 사회가 안정적으로 움직이는 데는 곳곳에서 자신의 맡은 바를 충실히 수행하고 있는 개미 직장인들이 있기 때문이다.
그런데 안타깝게도 우리나라 근로자의 생산성은 노동시간에 비해 낮은 편이다.
개개인은 모두 훌륭한 인재인데, 조직이 비생산적이고 비효율적이라면 이건 분명 문제가 있다.
인간은 다른 동물들과는 달리 서로 연대한다는 특징이 있고 그 특징에 맞게 우리 사회는 크고작은 조직으로 구성되어 굴러간다.
훌륭한 리더는 인재들이 역량을 제대로 발휘할 수 있도록 시스템과 환경을 만들어 주어야 한다.
단순히 경청하고 칭찬하는 것 만으로는 부족하다. 이제는 의도적 조직을 설계하고 전략적으로 코칭하는 단계로 나아가야 한다.
조직개발이란? 가치, 전략, 구조, 제도, 문화, 프로세스 등 조직시스템 전반을 계획적으로 개발, 개선, 강화하는 행동과학 기반의 체계적 활동을 말한다.
이를 잘 운영하기 위해서는 채용, 평가, 보상 등의 제대로 된 HR 제도를 갖추어야 한다.
인재를 '채용' 할 때는 가장 우수하고 훌륭한 사람을 찾는 것이 아니라 우리 조직의 가치와 목적 그리고 문화에 부합하는 사람을 뽑아야 한다.
'평가' 에는 객관적인 평가와 그에 따른 공정한 보상이 전제되어야 구성원들이 결과를 수용하고 동기부여를 얻는다.
'보상' 역시 절차적 공정성이 가장 중요하며 효과적인 보상의 핵심원칙은 구체성과 즉각성에 있다.
"모든 조직은 오직 강점에 초점을 맞춰 인재를 개발해야만 지속 가능한 성장을 이룰 수 있습니다. 무능함을 평범함으로 바꾸는 데 에너지를 쏟는 것보다, 이미 뛰어난 것을 탁월한 수준으로 끌어올리는 것이 훨씬 효율적이며 확실한 성공의 길입니다."
조직의 설계와 시스템이 얼마나 중요한 지를 이야기하지만 자세히 들여다보면 결국 사람에 대한 이야기임을 알 수 있다.
조직설계에 공을 들이는 이유가 훌륭한 인재가 자신의 역량을 충분히 발휘하여 최대의 효과를 낼 수 있어야 하기 때문이다.
결국 세상을 움직이는 것은 사람들이다.
시작도 사람이 하고, 끝도 사람이 한다.
그러므로 최고의 효율을 가진 조직을 구성하고 싶다면, 사람을 연구해야 한다.
[ 스노우폭스북스 @snowfoxbooks 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 ]
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