이것이 전략이다

전략적 사고를 키우는 업무의 기술 - 회사가 탐내는 인재의 조건
하마구치 나오타 지음, 강민정 옮김 / 비즈니스세상 / 2009년 7월

[전략적 사고를 키우는 업무의 기술]

"야, 넌 왜 이렇게 어슬렁 어슬렁 거리냐? 원하는게 뭐야?"

"아, 아닙니다. 죄송합니다!"

...

'아니긴 뭐가 아니야, 다만 내가 후임이니까 참는다...' (부글부글)

괜히 행정실에 들어가서 고참한테 저 소릴 들었다. 왜 어슬렁 어슬렁 거리냐고.. 내가 무슨 동물인가? 어슬렁거리게? 신경 끄고 있으면 될걸, 괜히 저렇게 시비를 걸길래 속으로는 천불이 났지만, 그래도 겉으로는 내색하지 않았다. 바로 '군 대' 였기에... 아무런 말도 안 되는 이유로 소리를 질러대고, 괜히 생사람 귀찮게 만들고, 그럼에도 불구하고 계급이 낮으면 찍 소리 하지 않아야 하는게 인지상정인 곳이다. 한편으론 그 덕분에 말년에는 재미를 조금 누릴 수 있었지만...

겨우 고작 몇개월, 심지어 몇일 일찍 군대 왔다고 못 잡아 먹어서 안달인 친구들도 있는데, 하물며 수십년을 일찍 회사생활을 한 사람이라면 어떨까? 그렇다고 해서 회사에 대한 나쁜 인식만 있는 것은 결코 아니지만, 적어도 내가 일을 잘 하지 못하면.. 소위 말하는 A급이 아니면 이리저리 눈치보며 생활하게 될 것은 불을 보듯 뻔하다. 연인끼리도 서로의 마음을 먼저 알아주면 더욱 고맙듯이, 사내 생활 내에서도 내가 상사의 마음을 훤히 꿰뚫어보고 그들이 원하는 대로 미리 해놓으면, 그들이 놀라면서도 한편으로는 기뻐할 것이 너무나 당연한데.. 그러지 못해서 이놈의 인생사가 재미있나보다. 때로는 욕도 듣고 눈물도 흘리고, 또 때로는 우연치 않은 기회에 좋은 일도 생기고... 인생은 원래 랜덤이니까!

전략적 사고를 키우는 업무의 기술.

습관상 책을 손에 들고 처음부터 끝까지 후루룩 넘기면서 책을 보았다. 이 책은 어떻게 생겼는지, 구성은 대충 어떠한지.. 다른 무엇보다 큼직한 글씨, 그리고 파란 색으로 강조해 놓은 부분이 인상깊었다. 아무리 어려운 글이라도 글씨가 크면 일단 빨리 읽는다는 느낌을 준다. 게다가 이 책은 어렵다기 보다는, 훈계하는 투의 글이라 쉽게 쉽게 작자가 원하는 바를 낚아낼 수 있었다.

조금은 과장된, 너무나 가혹한 회사 내의 예시를 들려주어 중간에 섬뜻섬뜻 놀라기도 했다. 아니, 저렇게까지 화를 내야 하나? 아니아니, 정말 저렇게 무서운 곳이 회사인가?? 별 트집 잡을 것도 아닌데 그렇게 화를 내거나, 마치 크게 화낼 일도 아닌데 다혈질의 사람들만 가득한 회사 같은 느낌을 많이 받았다. 하긴, 그렇게 설명해줘야 받아들이는 입장에서는 더욱 조심하는 건 맞는 말이지만.

책에 소개 되는 한 부분에서는 웃음도 터져 나왔다. '업무 99'에 소개되는, 지인의 기일에 절에 갔는데 법회 도중 누군가의 핸드폰에서 '겨울연가'의 주제곡이 나왔더라는.... 과연 정말 겨울연가였을지, 그렇다면 다시 한번 한류열풍을 느낄 법도 한데, 그렇지 않고 그냥 옮긴이의 센스가 담긴 농담일지... 어쨌든, 웃으면서 마음 편하게 읽을 수 있는 책이었다. 그럼에도 불구하고 그 한마디 한마디가 모두 내 생활에 집어 넣어야 할 것들이라, 가벼이 여기진 않았다.

대학 졸업을 앞둔 시점에서, 갓 새내기 회사원이 되기 위해 껍질을 깨고 부화를 하려는 마당에, 선배들이 겪은 많은 일들을 간접적으로나마 겪고 내 차례에 가서는 훌륭히, 상사들이 원하는 신입사원이 될 수 있게 두고두고 읽어야겠다.

열정. 두 글자에 담긴 진짜 의미

행동하는 열정 - 가슴 떨리는 삶을 위한 최고의 선물
비키 T. 데이비스 외 지음, 강주헌 옮김 / 스마트비즈니스 / 2008년 7월

자네가 부탁했던 사람들이 도우려 하지 않는다면 어떡할 셈인가?

 

- 다른 사람들에게 찾아가서라도 도움을 구하겠습니다!

 

자네가 아는 모든 사람이 도움을 줄 수 없다면?

 

- 세상 모든 사람들이 저를 알게 될 때까지 도움을 구하겠습니다!

 

그럼에도 불구하고 그들이 자네를 도울 수 없다면..?

 

- 그러면 첫 사람부터 다시 한번 도움을 청하겠습니다!

 

흠.. 그래...

 

 

 

 

미국에 이런 격언이 있다.

 

Dog and Bone.

 

개와 뼈.

 

개는 뼈를 보면 환장을 한다. 특히 덩치가 큰 개들은 뼈를 한번 입에 물었다 하면 절대 놓지를 않는다. 즉, 어떤 일에 달려들어서 마치 개가 뼈를 아작 물고 있는 것처럼 절대 포기하지 않으려는, 악착같은? 혹은 아주 황소고집을 가진 사람을 일컫는다. 좋게 보면 이마저도 '열정' 이라는 두글자로 포장할 수 있겠지..

 

[행동하는 열정]

 

아주 강렬한 붉은 색 표지가 마음에 들었다. 분명히 자기계발서이리라! 그러면 나보고 이렇게 하라 저렇게 하라, 등의 가슴 벅차는 내용이 있겠거니 했는데, 웬걸? 소설같은 구성에 머리 복잡한 외국 이름들이 난무한다. 아아.. 내가 존경하는 분들이 극찬을 해 놓은 책인데, 아직 내가 읽기는 어려운가.. 처음 절반까지 읽어나가다가 책을 잠시 덮었다. 그리고, 심호흡을 하고 나서, 다시 한번 처음부터 읽기 시작했다. 도저히 중간까지 무슨 얘기인지 알아듣기가 너무 힘들었기에!

 

새로 읽기 시작한 책. 이번엔 이해가 훨씬 빨랐다. 한글 이름이었으면 좋았을 텐데, 아이구.. 영어라 그런지 또 어색함이 약간은 나의 독서를 방해했지만. 그래도 기분 좋게 책을 끝내고 이렇게 앉아 타자를 친다.

 

한 사람. 남작이라 불리는 아~~주 부유한 사람을 세 사람이 찾아온다. 아니, 어떻게 그렇게 부자가 되셨나요! ... 부의 법칙을 배우기 위해서 찾아온다. 그에 상응하는 아주 귀중한 보물들을 그 대가로 지불한다면서.. 그리고는 이야기가 시작된다.

 

전체적인 내용이 대부분 사업을 하는 이야기라, 사업가들 혹은 예비 창업자들에게 아주 적절한 책이 아닐까 한다. 하지만 분명 - 비록 대학생인 나에게도, 많은 부분을 일깨워 주었다.

 

좋은 습관, 긍정적인 생각, 그리고 피나는 노력.

 

이 3가지가 가장 크게 와닿았다! 

 

특히나 피나는 노력.

 

 

얼마 전에 TV 에서 김연아 선수의 피겨 스케이팅 모습이 방영되었다. 2008년 크리스마스때 무슨 자선 행사 분위기로 시작된 것이었는데, 김연아 선수가 예쁜 줄만 알았지 그녀의 피겨 스케이팅 1인자 자리를 얻기 위해 얼마나 큰 노력을 했는지는 자세히 모르고 있었다. TV 에서 나오는 그녀의 어린 시절 연습. 몇번이나 엉덩방아를 찧고, 눈에서는 눈물이 그렁그렁하고, 몸에 줄을 달아서 점프를 할 때는 뒤에서 덩치 큰 아저씨가 살짝 들어서 공중에 더 오래 머물게 도와주고, 스케이트 없이 그냥 신발로도 마치 스케이팅을 하는 듯한 포즈로 연습을 하고... 그리고 나서 그녀의 무대 위의 공연을 보고 있노라니, 정말 아름다운 나비가 환하게 웃으면서 날아다니는 듯 했다. 하지만 무엇보다 소름을 돋게 했던 건, 바로 그녀가 관중을 사로잡는 그 매력. 넓디 넓은 아이스 링크 위에서 훨훨 날아다니며 온 몸으로 춤을 추고, 주변을 둘러싼 수많은 관중들은 열광을 한다.

 

아.. 저렇게 노력을 했으니, 저만한 환호를 받는구나, 김연아 선수는 당연히 저런 박수를 받을 자격이 있겠구나.. 라고 느꼈던 것!

 

좋은 습관도 물론 중요하고 긍정적인 사고방식, 그리고 사업을 하는 입장에서 변화의 기회를 노리고 때로는 위기도 현명하게 극복할 줄 아는 자세도 배워야 되겠지만, 지금 나의 머릿속에 남아 있는 건 지칠 줄 모르는 열정, 그리고 부단한 노력 뿐이다. 한시간 정도 책 보다가 피곤하다며 두시간이나 쉬고, 한 시간 공부하다가 두 시간 자고, 한 시간 숙제하다가 두 시간 컴퓨터 하고.. 이런 비효율적인 생활이여 안녕. 내 젊음, 내 열정, 내 모든 걸 바쳐 후회 없는 20대를 장식하겠노라 다짐하며 글을 마친다.

조조냐 유비냐..

조조와 유비의 난세 리더십
나채훈 지음 / 삼양미디어 / 2004년 8월

삼국지.

 

무려 10권이나 되는, 혹은 60권이나 되는(만화) 어마어마한 양의 책이지만, 읽을수록 얇아지는 남은 페이지수가 아까워지는 아주 신기한 책이다. 조금이라도 그들과 함께 하고 싶어 일부러 읽는 속도를 늦추어 보지만, 그마저도 숨막히는 내용이 허락하지 않는다. 얼른 다음 페이지로 넘어가고 싶고, 얼른 다음 문장을 읽고 싶게 만드는 빠져드는 듯한 내용. 이름만 다 나열하여도 몇 페이지는 장식할 만한 수많은 주인공, 그리고 인생 그 모든 것을 배울 수 있는 많은 에피소드들. 삼국지 세 번 읽은 사람과는 상대도 하지 말라는 말을 자신 있게 책 어딘가에 적어놓을 만큼, 과히 내 인생에 있어 최고의 책이 아닐 수 없다.

 

위, 촉, 오. 세 나라 중 보통 유비와 조조를 많이 다룬다. 얼굴이 붉은 손권은 나름 열심히 주인공이 되어 보려고 노력을 많이 했으나, 조조와 유비가 워낙 인기가 많아서 손권은 조연급으로 비친다. 천사같은 유비와 악마같은 조조. 한편으로는 오히려 조조를 더욱 환대하고 유비를 깎아 내리는 해설도 없잖아 있다. 나도 처음엔 유비만 좋다고 응원했었지만, 삼국지를 읽어가면서 요즘 세상엔 조조같은 모습도 필요하다는 것을 절실히 느낀다.

 

부유한 자제, 위풍 당당하며 얼굴에서부터 영웅임이 드러나는 위엄. 공부도 잘했으며 부족한 것 없이 자란, 요즘 말로 '엄친아' 가 바로 조조이다. 반면에 ... 유비는 딱 한마디로 말하면 '촌놈'. 비록 황실의 자기 몸안에 흐르고는 있다지만, 돗자리나 팔러 다니고 분명 사투리 꽤나 썼을 법한, 누상촌에 사는 시골 총각으로 생각하면 되겠다. 그 어떤 경쟁에 붙여 놓아도 승자는 불을 보듯 뻔한데, 도대체 이 두 위인이.. 용호상박이 되어서 그 시대의 그 커다란 나라를 좌지우지 했을까!

 

조조는 워낙 머리가 좋아서 계략/병법은 물론이거니와 결단력도 빠르고 생각도 깊은 그 시대에 꼭 필요한 리더였다. 자신이 알아서 판단을 하며, 자기 마음에 들지 않는 부분이 있으면 위험을 감수하고라도 고쳐버리는, 때로는 무대뽀 정신도 있는 영웅. 반면에 유비는, 다른 사람들이 모두 원하는 쉬운 자리를 - 바른 길이 아니다 하여 마다하고, 당연히 얻어야 할 상 마저 자신은 한게 없다며 손사레를 치며 거절한다. 부하들은 갑갑해서 미칠 지경이지만, 그래도 유비는 오로지 '덕'만을 강조하며 바보처럼, 천사처럼만 살아간다.

 

하지만 유비는 다른 사람 말을 들을 줄 안다. 사람을 존중하며, 마음으로 대하며, 덕이 있기에 가만히 있어도 주변에 사람이 모인다. 자신보다 나이가 한참 어린 제갈 공명에게도 허리 숙이는 것을 부끄러이 여기지 않았으며, 조금도 오만하거나 가벼이 행동하지 않는다. 그렇기에 병법도 하나 제대로 모르고, 싸움도 하나 제대로 못하지만, 그에게는 세상을 휘두를 수 있는 책사들과 100만명을 상대할 수 있는 유능한 장군들이 있다.

 

쉽게 보면 조조는 자신이 혼자서 다 할 수 있는 리더이고, 유비는 자기 혼자서는 아무것도 못하지만 가만히 있어도 부하들이 다 해주는 리더이다. 어떤 타입의 리더가 되는 것이 좋다고 함부로 말할 수는 없는 노릇. 세월에 따라, 환경에 따라 능히 변할 줄 알아야 하고, 때로는 자신을 낮출 줄도 알아야 하며, 또 때로는 자신을 드러낼 줄도 알아야 할 것이다. 스스로 황제가 된 조조나, 억지로 황제가 된 유비나, 둘 모두에게서 각각 배울 점은 너무나도 많다.

 

오래간만에 삼국지를 회상하며 유비와 조조의 삶을 엿보았다. 다시 한번 10권짜리 소설에 푹 빠져 그들의 숨소리를 느껴보고 싶다. 그런데... 손권은 왜 인기가 없는 것일까!...

리더의 한줄

365 매일 읽는 리더의 한줄
아드리안 고스틱.체스터 엘튼 지음, 안기순 옮김 / 눈과마음(스쿨타운) / 2009년 8월

아.. 이런..

 

아직 리더는 아닌데. 벌써부터 리더가 읽을 책을 읽기엔 너무 이르다는 생각부터 들게 한 책. 그리고 더불어.. 이 세상의 모든 리더들이 이 책을 읽는다면, .. 글쎄. 따뜻한 사회가 될까? 아니면, .. 글쎄.. 하하하.

 

당근과 채찍.

당근으로 달콤하게 꼬시는 방법이 있는가 하면 채찍으로 때리면서 혹독하게 일을 시키는 방법도 있다. 혹자는 저 둘을 번갈아가면서 밀고 당기기를 잘 하여야 함을 강조하기도 한다. 반면에 이 책에서는 너무나 Sweet 한 당근들 밖에 없다. 그 내용들이 너무 로맨틱해서 심지어는 회사의 직원들이 아닌, 애인에게 해줘도 충분히 될 법한 이벤트 가득한 책이다. 말로 표현을 해주고, 사소한 것까지 챙겨주고, 그 사람의 입장이 되어 생각해 보고, 때로는 선물도 해주고, 때로는 바라지도 못했던 깜짝 파티도 해주고..

 

어디선가 이런 얘기를 들은 적이 있다. 아내에게 너무 자주 '사랑한다'는 말을 해서, 이제는 그 말이 지겹고 매일 들으니 식상해서 이혼을 했다고.. 사랑을 표현하는 것은 나쁘지 않겠지만, 이렇게 자주 해버리면.. 희소 가치가 떨어져서 진짜 사랑인지, 아니면 말로만 사랑인지 의아해질 수도 있겠다는 생각을 해본다. 너무 표현을 안 하는 것도 문제지만, 가끔 가다가 크게 한번씩 표현을 해주면, 오히려 매일 하는 것보다는 더 큰 기쁨을 가져다 줄 수 있지 않을까.

 

제목처럼, 그리고 일부 내용처럼, 매일 저렇게 달콤하게 하루도 빠지지 않고 부하직원들을 챙겨준다면 오히려 당연하듯이 여기게 될지도 모른다. 더이상의 이벤트를 감사한 마음 없이 당연히 받을지도..

 

그를 제외하고는 정말 좋은 내용들이다. 좋은 방법들이고. 물론 리더의 입장에서 사람들을 끌기 위해서는 카리스마도 있어야 되고, 때로는 맞지 않는 의견들을 하나로 모으기 위해 목소리를 높일 필요도 있다. 무엇보다, 사람들의 책임을 모두 고스란히 져야 한다는 무거운 자리이기도 하다. 하지만 그렇다고 해서 너무 딱딱하거나, 권위적인 리더의 모습이라면 태풍에 부러지는 나뭇가지처럼 부하직원들에게 나쁘게 인식될 수도 있다. 그렇게 된다면야 회사를 위해 일을 할 것인가, 그저 돈을 위해 일을 할 것인가! 결과는 자명한 것. 어차피 사람 사는 세상, 하나 더 주고 하나 덜 받는다고 해서 컴퓨터의 그것처럼 치명적인 문제가 생기거나 하지는 않는다. 사랑 가득 부하 직원 어깨도 한번 주물러 주고, 힘든 일은 없는지 한번 물어봐 주는 것만 해도 그들에게는 힘차게 일을 시작할 수 있느냐 없느냐 하는 큰 갈림길에서 방향을 알려주는 좋은 방법이 된다. 그리고, 그가 바로 리더이기에 더더욱 이런 일이 가능한 것임을 결코 잊어서는 안 되겠지!!

작심 오래

나를 변화시키는 좋은 습관 실천편
한창욱 지음 / 새론북스 / 2009년 5월

군대. 2년. 지금은 그보다 더 짧은 시간..

누구는 보물선이라 하고(과연 진심에서 우러나와 적은 말인지, 억지로 군대의 이미지를 위해 가식적으로 적은 말인지는 모르겠지만), 누구는 시간 낭비라고 하는 군대. 대한민국 군대. 내가 군대에 있을 때, 까마득하게 멀리 있는 전역 날짜를 바라보며 계획을 세우기 시작했다. 제대를 하면 1년 학교를 휴학하고, 어디어디를 다녀오며, 무엇무엇을 하겠노라. 아침에는 몇 시에 일어나서 몇시까지 무엇을 하고 몇시까지는 점심을 먹고 몇시에 도서관을 가서 몇시까지 어떻게 하고, 하루에 아무리 시간이 없어도 이것 저것은 꼭 하겠노라며.. 그렇게 1년 계획, 세분화 해서 매월 계획, 그리고 또 세분화 해서 매일 계획, 그것마저 잘게 나누어 시간별로 계획표를 세웠다. 제대후 1년의 생활을 위해, 군생활 2년간의 자유시간을 거의 모두 투자했다.

성공률은 70%. 애초에 생각했던 것보다 영 뒤처지는 부분도 있었고, 또 한편으로는 생각지도 못한 큰 수확을 얻기도 했다. 하지만, 누군가의 말을 빌어, 목표의 70%만 도달하면 성공했다고 말할 수 있노라고.. 비록 내 생활을 성공이라고 말할 수 있을진 모르겠지만, 적어도 확실하게 말할 수 있는 건, 그 1년이 결코 단 한번도 헛되지는 않았던 것!

아무런 목표도 없이, 아무런 계획도 없이 군대를 나와 1년을 보냈다면, 아마 지금의 나는 없을지도 모르겠다. 하지만 목표는 물론이거니와 자세한 계획을 세워서 내 눈앞에, 책상에 붙여 놓았기에 매일 그것을 보며 자극을 받아 하루 하루 충실하게 보냈고, 원하던 바를 이룰 수 있었다.

습관.

좋은 습관 / 나쁜 습관. 둘다 이름만 다를 뿐, 성질은 같다. 새로운 것을 습관으로 만들기까지의 시간은 오래 걸리지만, 한번 만들고 나면 정말 쉬운 것! 늦잠을 잔다거나, 밤에 야식을 먹는다거나, 컴퓨터 앞에 구부정하게 앉아 있는다거나, 하는 습관은 어느 순간부터 굳어진 나의 생활 패턴이다. 그것을 바꾸어서 취침 시간을 줄이고 독서에 더 많은 시간을 투자한다고 하면, 한 순간에 쉽게 바뀌진 않을 것이다. 하지만 한 번 나의 몸에 익숙해진다면, 그로 인해 얻는 것은 두말할 필요도 없이 소중한 가치다.

단지 시간 뿐만은 아닌, 이상 / 인맥 / 열정 관리 이렇게 총 4가지로 크게 나누어 좋은 습관을 갖는 방법에 대해 기술하고 있다. 학교 담임 선생님이 우리에게 호통을 치면서 가르치는 것 같은 문체도 있었고, 부드럽게 달래는 듯한 부분도 있었다. 하지만 나의 인생 선배요, 많은 경험에서 우러 나오는 후배들을 위한 조언일 터이니 가볍게 넘어갈 수는 없을 터! (실천편)이라는 제목이 민망하지 않도록, 한동안 망가진 나의 생활 패턴을 다시 기름칠하고 조여서, 모래시계처럼 작은 구멍을 통해 순식간에 나의 시간이 흘러나가지 않도록 바로잡겠다.