-
-
통합적 사고 - 제3의 선택으로 세상을 바꾼 이노베이터들의 생각법
로저 마틴 지음, 범어디자인연구소 옮김 / 유엑스리뷰 / 2026년 2월
평점 :
도서를 무상으로 지원받아 개인적인 주관으로 작성하였습니다.
오늘날 리더들은
‘무엇을 해야 하는가’에 대한 정답을
단순히 따라 하는 것으로는
복잡한 문제를 해결하기 어렵다는 점을
체감하고 있다.
그래서 묻고 싶다.
정말 중요한 건 ‘무엇’일까,
혹은 ‘어떻게 생각하는가’일까?
《통합적 사고》는 분명히 후자에 집중한다.
그리고 그 핵심에 ‘패턴인식’이 자리한다는 점을 강조한다.
로저 마틴 교수는
뛰어난 리더들이
단편적인 문제에 빠지지 않고
상황의 근본적인 ‘패턴’을
읽어내는 능력을 갖추고 있음을 보여 준다.
여기서 말하는 패턴이란,
단순히 눈앞의 선택지들을 비교하고 맞서는 수준을 넘어,
서로 충돌하는 여러 조건들이 어떻게 상호 작용하는지,
그 깊은 연결 고리를 파악하는 사고의 틀이다.
이런 통찰이 있을 때,
리더는 언제나 선택의 일방을 포기하는 대신
새로운 ‘제3의 길’을 설계할 수 있다고 이야기하고 있다.
코칭 현장의 입장에서 보면 이 부분은 매우 흥미롭다.
리더가 자기 내면의 갈등과 모순,
때로는 두려움까지 바로 바라보고,
그것들이 단절된 사실이 아니라
흐름과 역할을 가진 하나의 패턴임을 깨닫는 순간,
변화가 시작된다고 한다.
코치는 리더가 그런 자기 내면의 ‘패턴’을 발견하고,
기꺼이 ‘안전한 공간’에서 그 패턴을 탐색하도록
돕는 역할을 하게 된다.
여기서 진짜 힘은 그 뒤에 있다.
그 과정이 있을 때,
실질적이고 지속적인
선택의 폭과 깊이가 커지기 때문이다.
포시즌스 호텔 창업자의 사례가 매우 인상적이다.
그가 기존 호텔과 모텔의 상충된 모델을 각각 따르지 않고,
고객과 직원 모두에게 새로운 경험을 제공하는
새로운 기준을 만들었다는 이야기는
‘패턴인식’의 생생한 증거다.
이처럼 통합적 사고는
단지 머릿속 아이디어가 아니라,
현실 세계에서 실질적인 혁신이자
변화의 원천임을 보여 준다.
나는 코칭 장면에서
이러한 패턴을 발굴하는 질문을 자주 던지곤 했다.
“내 안에 서로 충돌하는 생각들이 어떤 관계를 맺고 있을까?”
“이 패턴의 중심에 있는 진짜 문제는 무엇일까?”
이 질문들은 흔한 해답을 넘어
내재된 구조를 직시하게 만든다.
《통합적 사고》는 이 과정을 구체적으로,
그리고 반복할 수 있는 방법으로
체계화했다는 점에서 매우 뜻깊었다.
마지막으로,
이 책은 복잡하고 혼란한 상황 속에서
‘무엇을 할까’를 고민하기보다
‘어떻게 사고할까’를 배우고 싶어 하는
모든 리더와 코치를 위한 안내서이라고 생각한다.
우리 모두가 생각의 패턴을 새롭게 인지하고
그 속에서 창조적인 답을
찾는 연습을 시작해야 할 때이다.
그렇게만 한다면,
더 나은 선택들이 자연스레 따라올 것이다.
#통합적사고 #로저마틴 #유엑스리뷰