《AI X 리더십의 본질》을 읽고서···.

AI X 리더십의 본질 - AI 전환시대, 리더가 갖춰야 할 8가지 핵심역량
유경철 지음 / 천그루숲 / 2026년 4월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

◆ 《AI X 리더십의 본질》을 읽고서···.

유경철의 《AI X 리더십의 본질》은 인공지능 시대를 살아가는 현대인들에게 단순한 기술 활용법을 넘어, 인간이 앞으로 어떤 가치와 태도로 살아가야 하는지를 깊이 성찰하게 만드는 책이다. AI가 인간의 삶과 사회 구조를 빠르게 변화시키고 있는 오늘날, 저자는 리더십의 본질은 결코 기술 자체에 있지 않으며, 결국 사람을 이해하고 사람의 가능성을 이끌어내는 인간 중심의 통찰에 있다고 강조한다. 이 책이 특별하게 다가오는 이유도 바로 여기에 있다. AI를 단순히 두려움이나 경쟁의 대상으로 바라보는 것이 아니라, 인간과 공존하며 더 나은 미래를 만들어갈 동반자로 해석하고 있기 때문이다.

저자는 AI 시대의 리더는 과거처럼 지시와 통제 중심의 권위적인 리더가 아니라, 공감과 소통, 그리고 방향성을 제시하는 존재여야 한다고 말한다. 기술은 점점 더 인간의 일을 대신하게 되겠지만, 인간만이 할 수 있는 판단과 책임, 배려와 도덕성은 오히려 더욱 중요해질 것이라는 통찰이다. 특히 “기술의 발전 속도가 인간의 성숙 속도를 앞지르면 사회는 혼란에 빠질 수 있다"라는 저자의 경고는 단순한 미래 예측을 넘어 깊은 울림으로 다가온다. 결국 AI를 다루는 능력보다 더 중요한 것은 인간다움을 지켜내는 역량이라는 메시지는 오늘을 살아가는 우리 모두에게 묵직한 질문을 던진다.

<"나는 다 알고 있다는 확신이 조직을 망친다. 능력이 부족한 사람일수록 자신의 무지를 인식하지 못해 스스로를 과대평가한다." 책 154쪽>

저자는 책의 마무리에서 AI 시대 리더십의 핵심 키워드로 ‘용기’를 제시한다. 화려한 스펙이나 권위가 아니라, 자신을 솔직히 드러내고 변화 속으로 먼저 걸어 들어가는 용기야말로 진정한 리더십의 출발점이라는 것이다. “비전을 선포하는 용기”, “자신의 약점을 팀원 앞에 드러내는 용기”, “팀원의 불편한 피드백을 끝까지 듣는 용기”, “완벽한 계획보다 70%의 확신으로 먼저 실행하는 용기”, 그리고 “나는 아직도 배우는 중입니다”라고 말할 수 있는 용기까지, 저자가 말하는 리더의 모습은 권위적 지도자가 아니라 끊임없이 배우고 성장하는 인간적인 리더에 가깝다. 이 대목은 독자들에게 깊은 인상을 남기며, 진정한 리더란 무엇인가를 다시 생각하게 만든다.

특히 인상 깊은 부분은 AI 시대의 핵심 경쟁력을 ‘질문하는 힘’이라고 설명한 대목이다. 과거에는 정답을 빠르게 찾아내는 사람이 유능한 인재로 평가받았다면, 이제는 AI에게 어떤 질문을 던질 수 있는지가 더 중요한 능력이 된다는 것이다. 이는 독자들로 하여금 기존의 사고방식을 되돌아보게 만든다. 암기와 반복 중심의 시대는 지나가고, 창의성과 통찰력, 그리고 문제를 바라보는 관점이 새로운 경쟁력이 된다는 저자의 통찰은 매우 설득력 있게 다가온다.

<"스타 성과자와 평균 성과자를 구별하는 역량의 상당 부분이 IQ나 전문 기술이 아닌 감성지능에서 비롯된다." -대니얼 골먼 - 책 174쪽>

또한 이 책은 AI 시대에도 인간관계의 중요성은 결코 사라지지 않는다고 강조한다. 오히려 기계가 인간의 일을 대신할수록 사람들은 더욱 진정성 있는 소통과 신뢰를 갈망하게 된다는 것이다. 저자는 조직 안에서의 리더십뿐 아니라 가정과 공동체 안에서도 인간적인 공감 능력이 가장 중요한 가치가 될 것이라고 말한다. 기술 중심의 미래를 이야기하면서도 끝까지 인간의 존엄성과 관계의 가치를 놓치지 않는다는 점에서 이 책은 더욱 깊은 여운을 남긴다.

무엇보다 이 책의 장점은 문체가 지나치게 이론적이거나 어렵지 않다는 데 있다. 실제 사례와 현실적인 설명이 풍부해 AI에 익숙하지 않은 독자들도 부담 없이 읽을 수 있으며, 변화하는 시대 속에서 스스로 어떤 준비를 해야 하는지 자연스럽게 돌아보게 만든다. 특히 조직의 리더나 교육자, 부모 세대에게는 미래 사회를 바라보는 새로운 시각과 방향성을 제시해 준다는 점에서 더욱 의미가 크다.

《AI X 리더십의 본질》은 결국 AI 시대에도 가장 중요한 것은 사람이라는 사실을 다시금 일깨워 주는 책이다. 기술은 세상을 바꾸지만, 그 기술을 어떤 방향으로 사용할 것인가는 인간의 가치관과 리더십에 달려 있다는 저자의 메시지는 오래도록 마음에 남는다. 빠르게 변화하는 시대를 막연한 불안으로 바라보는 이들에게 이 책은 두려움 대신 준비와 성찰의 방향을 제시한다. 인간다움을 잃지 않는 리더십, 그리고 변화 앞에서 배우고 실행하려는 용기야말로 AI 시대의 진정한 경쟁력임을 깊이 깨닫게 해주는 의미 있는 책이다.

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[100자평] 다시, 인간관계론

다시, 인간관계론 - AI 시대, 왜 우리는 인간관계를 말하는가
제이한 지음 / 리프레시 / 2026년 4월

AI 시대에 맞는 인간관계의 지혜와 성찰을 전하는 책

《다시, 인간관계론》을 읽고서···.

다시, 인간관계론 - AI 시대, 왜 우리는 인간관계를 말하는가
제이한 지음 / 리프레시 / 2026년 4월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

◆ 《다시, 인간관계론》을 읽고서···.

《다시, 인간관계론》은 익숙하다고 여겨온 ‘관계’라는 주제를 근본부터 다시 성찰하게 만드는 책이다. 단순한 처세술이나 요령을 제시하는 데 그치지 않고, 인간관계의 본질과 구조를 차분히 짚어내며 독자에게 깊이 있는 이해를 요구한다는 점에서 여느 자기계발서와 차별화된다.

이 책의 가장 큰 특징은 관계를 ‘기술’이 아닌 ‘이해의 대상’으로 바라본다는 데 있다. 저자는 인간관계에서 발생하는 갈등과 오해를 개인의 성격 문제로 단순화하지 않는다. 대신 서로 다른 기대와 욕구, 경험이 어떻게 충돌하고 어긋나는지를 구조적으로 설명하며, 관계의 어려움을 보다 본질적으로 해석하도록 이끈다.

<"비판은 사람을 닫히게 하지만, 관찰은 같은 장면을 함께 보게 만든다." 책 16쪽>

특히 주목할 점은 데일 카네기의 인간관계 원칙을 현대적 맥락, 특히 AI 시대에 맞게 재해석했다는 부분이다. ‘상대를 존중하라’, ‘진심으로 관심을 가져라’와 같은 고전적 원칙을 디지털 소통과 비대면 관계가 일상화된 환경 속에서 어떻게 적용할 것인지 구체적으로 풀어낸다. 이를 통해 독자는 고전의 지혜가 여전히 유효할 뿐 아니라, 오늘날에는 더욱 정교한 방식으로 실천되어야 함을 깨닫게 된다.

책에서 인상적인 대목은 관계의 중심을 ‘타인’이 아닌 ‘자기 이해’에 둔다는 점이다. 우리는 종종 상대를 변화시키려 애쓰지만, 저자는 자신의 감정과 반응을 먼저 들여다보는 것이 관계의 출발점이라고 강조한다. 관계의 문제는 외부의 자극보다 그것을 해석하는 나의 태도에서 비롯된다는 통찰은 깊은 울림을 준다.

또한 저자는 관계를 ‘조율의 과정’으로 정의한다. 완벽하게 맞는 관계는 존재하지 않으며, 서로 다른 존재가 끊임없이 균형을 맞추어 가는 과정이 곧 관계라는 것이다. 이때 중요한 것은 설득이나 승리가 아니라, 차이를 인정하고 조화롭게 맞춰가는 태도다.

<"좋은 리더십도 사람을 몰아붙이는 힘이 아니라, 사람 안에 이미 있는 힘이 밖으로 나올 수 있게 돕는 태도에 가깝다." 책 283쪽>

더불어 ‘적절한 거리’의 중요성 역시 설득력 있게 제시된다. 지나친 기대와 밀착은 관계를 소모시키기 쉽고, 오히려 적당한 거리가 관계를 건강하게 유지시킨다는 점을 강조한다. 이는 관계 피로를 겪는 현대인에게 현실적인 통찰로 다가온다.

결국 이 책이 전하는 메시지는 분명하다. 좋은 관계란 기술이 아니라 이해와 태도의 결과라는 점이다. 타인을 바꾸려 하기보다 스스로를 이해하고, 변화하는 시대 속에서 관계의 방식을 유연하게 조정하는 것이 중요하다.

《다시, 인간관계론》은 관계를 잘 맺는 방법을 알려주는 책을 넘어, 관계를 바라보는 시선을 근본적으로 전환시킨다. 반복되는 갈등과 소통의 어려움 속에서 방향을 찾고자 하는 이들에게, 이 책은 해답이 아닌 ‘지혜로운 관점’을 제시하며 성숙한 관계로 나아가는 의미 있는 출발점이 되어준다.

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《조란 맘다니》를 읽고서···.

조란 맘다니 - 34살 민주사회주의자는 어떻게 자본주의의 심장 뉴욕 시장이 되었나?
시어도어 함 지음, 박상주 감수, 김재서 옮김 / 예미 / 2026년 4월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

◆ 《조란 맘다니》를 읽고서···.

권력의 중심을 흔든 선택의 기록

《조란 맘다니》는 한 인물의 삶을 통해 권력, 책임, 그리고 선택의 의미를 집요하게 탐구하는 동시에, 2025년 뉴욕시장 선거를 둘러싼 치열한 정치 현장을 생생하게 담아낸 르포형 정치 서사다. 저자 시어도어 함은 단순한 전기적 서술을 넘어, 미국 사회가 안고 있는 구조적 모순과 정치 현실을 ‘조란 맘다니’라는 인물을 통해 입체적으로 드러낸다.

이 책의 중심 질문은 분명하다. ‘34살의 민주사회주의자가 어떻게 자본주의의 심장이라 불리는 뉴욕의 시장이 되었는가.’ 저자는 미국 사회에서 비주류이자 이단아로 여겨지던 한 정치인이 성장 배경은 물론 지난 1년간의 선거 레이스를 통해 어떻게 대중의 지지를 확보하고 돌풍을 일으켰는지를 밀도 있게 추적한다. 최연소 후보로서 기존 정치 질서에 도전하는 그의 여정은 단순한 성공담을 넘어, 기성 정치 구조와의 긴장과 충돌의 과정으로 그려진다.

<"저널리즘을 처음 공부하게 되면, 미디어는 독자들에게 정도를 전달하는 기능에 충실해야 하고, 특정 권력의 이익에 봉사해서는 안 된다고 배운다. 그러나 맘다니가 급부상하자, 언론들은 이스라엘을 비판하는 모든 이들의 입을 틀어막으려고 하는 세력들을 돕기 위해서 할 수 있는 모든 노력을 기울이는 것처럼 보였다." 책 198, 199쪽>

무엇보다 돋보이는 지점은 선거 과정의 생생한 현장감이다. 비우호적인 언론 환경과 끊임없는 견제, 그리고 기존 권력층의 냉소 속에서도 맘다니는 자신만의 언어와 전략으로 지지층을 확장해 나간다. 이 과정은 정치 캠페인의 기록을 넘어, 권력이 어떻게 유지되고 작동하는지를 드러내며 동시에 노동과 자본의 불균형이라는 현실적 문제를 날것 그대로 보여준다.

이러한 흐름 속에서 드러나는 그의 리더십은 특히 인상적이다. 맘다니는 권위나 기존 정치 문법에 기대기보다, 대중과의 직접적인 소통과 일관된 가치로 신뢰를 구축한다. 저자는 이를 ‘진정성’과 ‘지속성’이라는 키워드로 설명하며, 그것이 어떻게 선거 승리로 이어지는지를 설득력 있게 풀어낸다. 이는 단순한 전략을 넘어, 새로운 시대가 요구하는 리더십의 방향을 제시한다.

<"우리가 앤드루 쿠오모에게서 본 것은 리더십이 아닙니다." 책 382쪽>

또한 이 책은 인물을 일방적으로 미화하거나 비판하지 않는 균형감을 유지한다. 맘다니의 선택은 언제나 시대적 조건과 구조적 한계 속에서 해석되며, 이를 통해 독자는 개인의 결정이 결코 고립된 것이 아님을 깨닫게 된다. 여기서 ‘책임’이라는 주제는 더욱 깊이를 얻는다. 권력을 가진 개인의 선택이 어디까지 확장되는지, 그리고 그 영향이 사회에 어떤 흔적을 남기는지에 대한 질문이 자연스럽게 이어진다.

결국 이 책이 전하는 메시지는 명확하다. 변화는 이미 구축된 질서 안에서 저절로 발생하는 것이 아니라, 그 질서에 문제를 제기하는 개인의 선택과 실천에서 비롯된다는 점이다. 불리한 조건 속에서도 일관된 가치와 태도를 유지할 때, 비로소 새로운 가능성이 현실로 드러난다는 사실은 강한 설득력을 지닌다.

《조란 맘다니》는 단순한 인물 기록을 넘어, 정치와 사회를 바라보는 시선을 확장시키는 책이다. 비주류 인물이 중심으로 이동하는 과정을 통해 우리는 권력의 구조와 변화의 조건을 동시에 목격하게 된다. 그리고 그 여정의 끝에서, 독자는 결국 자신의 선택과 태도에 대해 다시 질문하게 된다.

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《디 언더(The Under)》를 읽고서···.

디 언더 (The Under) - 보이지 않는 위험 아래, 당신의 자산을 지키는 생존 항해술
드림브릿지 지음 / 바른북스 / 2026년 4월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

◆ 《디 언더(The Under)》를 읽고서···.

《디 언더(The Under)》는 금융을 다루면서도 단순한 투자 지침을 넘어, 삶의 태도와 리더십까지 성찰하게 만드는 책이다. 15년간 대형 상선을 지휘해 온 저자의 이력은 이 책의 가장 단단한 기반이 된다. 그는 바다 위에서 체득한 경험을 금융의 언어로 치환하며, ‘자산을 관리하는 일’과 ‘배를 지휘하는 일’이 본질적으로 다르지 않음을 설득력 있게 풀어낸다.

이 책의 핵심 개념은 제목 그대로 ‘언더(Under)’, 즉 수면 아래에 있다. 우리는 흔히 눈에 보이는 성과와 결과에 집중하지만, 저자는 진짜 중요한 것은 드러나지 않는 구조와 기반이라고 강조한다. 배가 바다 위에 떠 있기 위해서는 보이지 않는 선체와 균형이 필수적이듯, 자산 역시 겉으로 드러나는 수익보다 그 이면의 리스크와 구조를 먼저 이해해야 한다는 것이다. 이 지점에서 책은 단순한 재테크를 넘어, 사고의 방향 자체를 전환시킨다.

<"상대의 패를 읽지 못하는 상태에서 내지르는 서명은 용기가 아니라 만용에 불과합니다. 심사란 결국 나 자신을 납득시키는 과정이라는 점입니다." 책 32, 33쪽>

구성 또한 인상적이다. 저자는 ‘책임(Ownership), 관계(Relationship), 역경(Hardship), 결단(Leadership), 품격(Seamanship)’이라는 다섯 가지 항해의 원칙을 중심으로 서사를 전개한다. 이는 금융 전략의 틀이자, 동시에 한 인간이 삶을 이끄는 기준으로 작동한다. 특히 ‘캡틴’이 아닌 ‘마스터’라는 개념을 강조하는 대목은 깊은 울림을 남긴다. 직위가 아니라 결과 전체를 감당하는 존재로서의 태도, 그 무게를 독자에게 환기시키기 때문이다.

이 책이 던지는 가장 중요한 교훈은 ‘생존 중심의 사고’다. 저자는 시장에서 이기는 것보다 무너지지 않는 것이 더 중요하다고 말한다. 이는 단기적 수익을 좇는 태도와 분명히 대비된다. 폭풍 속에서 배가 속도를 줄이고 균형을 유지하듯, 시장의 불확실성 앞에서는 공격보다 방어와 절제가 우선되어야 한다는 메시지는 현실적이면서도 깊이 있다.

<"우리는 자기가 믿고 싶은 것만 보려는 경향(확증 편향)이 있고, 남들이 하면 따라 하려는 경향(밴드웨건 효과)이 있고, 이미 투자한 것을 합리화하려는 경향(매몰비용 오류)이 있어요. 이런 편향을 잡아내는 가장 좋은 도구가 바로 과거의 내가 쓴 로그북이에요." 책 104쪽>

또한 리스크를 바라보는 시각 역시 인상적이다. 저자는 위험을 제거해야 할 대상이 아니라, 이해하고 관리해야 할 ‘구조’로 본다. 이는 투자에 국한되지 않고 삶 전반으로 확장된다. 불확실성을 통제하려 하기보다, 그것과 공존하며 균형을 유지하는 태도야말로 지속 가능성을 만드는 핵심이라는 통찰을 전한다.

저자가 일관되게 제시하는 핵심 사상은 명확하다. 시장은 통제의 대상이 아니라 존중해야 할 ‘자연’이며, 인간은 그 안에서 균형을 유지하며 항해하는 존재라는 점이다. 따라서 중요한 것은 예측의 정교함이 아니라, 어떤 상황에서도 흔들리지 않는 원칙과 구조를 갖추는 일이다.

결국 《디 언더》는 금융을 말하지만, 그 본질은 삶의 태도에 대한 이야기다. 보이는 것에 흔들리지 않고 보이지 않는 것을 읽어내는 힘, 그리고 그 위에 자신의 기준을 세우는 능력. 이 책은 조용하지만 단단한 힘을 요구한다.

그리고 마지막에 남는 질문은 단순하다.

화려한 성과를 좇을 것인가, 아니면 무너지지 않는 기반을 선택할 것인가.

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