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성장을 이끄는 팀장들 - 최고의 리더는 어떻게 팀의 성과를 끌어올리는가 ㅣ 성장의 모멘텀 시리즈 2
다니엘 골먼.린다 A. 힐 외 지음, 신예용 옮김 / 세종(세종서적) / 2024년 6월
평점 :
◆ 《성장을 이끄는 팀장들》을 읽고서···.
《성장을 이끄는 팀장들》은 팀장으로 승진한 개인들에게 실질적인 도움을 주는 책으로, 초보 팀장뿐만 아니라 더 높은 성과를 내고 조직을 성장시키고자 하는 경험 있는 팀장과 고위 경영진에게도 유용한 내용으로 가득하다.
조직생활을 하다 보면 예비팀장 교육을 받는 경우도 있지만, 그렇지 않은 경우 팀장의 역할을 처음 맡게 되면 당혹스러움과 불안감을 느끼기 쉽다. 팀원일 때와 팀장으로서의 책임은 다르기 때문이다. 팀장은 부하 직원과 팀을 관리하며 성과를 높여야 하는 책임을 진다. 초임 팀장은 팀원과 중간관리자의 갈림길에서 혼란을 겪으며, 책임 있게 팀을 이끌고 상사에게 신뢰를 주며, 팀원을 양성하고 승진시키는 중간관리자로서의 능력을 스스로 터득해야 하는 경우도 다반사이다.
이 책은 실용적인 사례와 이론적 배경을 균형 있게 다루며, 팀장이 직면할 수 있는 다양한 상황과 문제에 대한 해결책을 구체적으로 제시한다. 각 상황에 맞는 맞춤형 조언을 통해 독자들이 자신만의 리더십 스타일을 개발하고, 조직 내에서 팀원들의 탁월한 능력을 인식하고 팀의 성과를 극대화하는 방법론을 제공한다. 이를 통해 팀장으로서의 역량을 강화할 수 있겠다
<<지금은 팀장이지만 장차 더 성장해 조직을 이끄는 리더가 되고 싶다. 그러기 위해서는 어떤 자질이 필요하고, 어떻게 준비를 해야 할까?>>본문 중에서
처음 팀장 역할을 맡게 된 사람들은 이 책을 통해 팀장의 기본적인 역할과 책임을 이해할 수 있고, 팀장으로서의 첫걸음을 내딛는 데 필요한 기초 지식을 제공하며, 이를 통해 초보 팀장들이 자신감을 가지고 팀을 이끌 수 있도록 돕는 내용들이다. 한편 경험 있는 팀장은 이 책을 통해 조직을 더욱 성장시키기 위한 전략적 접근법과 혁신적인 리더십 기법, 팀 관리 방법을 탐구할 수 있다. 팀원들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 방법도 제시한다.
이 책에서는 팀원들의 강점과 약점을 분석하고, 팀의 현재 상태를 정확히 파악하여 최적화하는 방법, 팀의 목표와 전략을 재정립하는 방법을 구체적으로 안내한다. 또한 팀원들의 업무 만족도를 높이고 팀의 효율성을 극대화하기 위한 업무 배분 방법, 상사의 기대를 이해하고 이에 부응하여 성과를 도출하는 방법, 상사를 내 편으로 만드는 법, 직장 안팎에서 강력한 네트워크를 형성하여 팀장으로서의 역할을 수행하는 방법 등은 물론 전략적 사고를 기르고 조직의 비전과 목표를 달성하는 법까지 다룬다.
리더십 전문가들이 전하는 연구와 실제 사례를 통해 중간관리자가 반드시 알아야 할 리더십의 비법을 이 책에서 만나볼 수 있다. 《성장을 이끄는 팀장들》은 팀장으로서의 직책을 성실히 수행하는 방법뿐만 아니라, 조직의 고위 경영진이 되어 조직을 이끌고 전략을 세워 목표를 이루는 데도 유용한 지침서이다. 세계적인 석학과 멘토 14인이 전하는 노하우로 조직을 관리하고 성과를 높이는 법에 대한 핵심 내용을 담고 있어 중간관리자와 고위 경영진의 자기 계발서 및 리더십 필독서로 손색이 없겠다.
※ 출판사(세종서적)로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.
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