-
-
센 세대, 낀 세대, 신세대 3세대 전쟁과 평화
김성회 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 3월
평점 :
서점의 베스트셀러나 추천도서를 보면 요즘 사람들이 무엇에 관심이 많은지 트렌드를 파악할 수 있는데, 언젠가부터 유행처럼 쓰이는 'OO 세대'에 이어 '요즘 세대', '기성세대', '꼰대'란 말들이 쏟아져 나오더니 '세대갈등', '세대 불통'등 세대 간의 갈등이 사회 전반에 걸쳐 큰 문제로 대두되고 있다는 것을 알 수 있다.
이들 각각의 세대는 서로를 가리켜 달라도 너무 다르다며 고민하고 갈등하는데, 각자 살아온 시대적 배경과 문화, 사고방식이 다르니 어쩌면 다른 것이 당연한 것이 아닐까.
시대는 세대를 낳고, 세대는 시대를 만든다고 했다.
각 세대별로 살아온 환경과 가치관의 차이가 있음을 인정하는 것이 우선이고, 그 차이를 이해하는 데서부터 세대 분석은 출발한다.
서로 다른 시대를 살아온 세대들이 동시에 한 공간(직장, 가정, 학교, 사회집단 등)에서 살아가고 있다.
각 세대의 시작 시기는 달랐어도 현재 시점에 우리는 다 같이 만났으므로 동일한 시대에서 서로 어울려 살아갈 수밖에 없다.
이해와 포용이 필요하지만, 차이와 갈등이 커질 수 있고, 그곳에서 기회와 위기가 엇갈릴 수밖에 없는 것이다.
베이비부머 세대의 조직 충성심, X세대의 합리적 개인주의, 밀레니얼 세대의 디지털 능력과 글로벌 마인드는 그 어느 시대에도 한 지붕 아래 공존한 적이 없었던 강점이다.
세대 간의 '다름'을 뛰어넘을 수 없는 간극이 아니라, 다양성 조화를 위한 기회로 받아들인다면 세대 간 이질성은 전쟁이 위기가 아닌 평화를 위한 기회가 될 수 있다.
모든 것이 균형을 이루어야 하며, 차별은 하지 말되 차이는 인정하고 존중할 필요가 있다.
세대 간의 불통이 화통이 되려면 '일반 동조'가 아닌 '쌍방 공조'가 필요하다.
서로에 대한 이해와 존중이 필요하고 상대방의 강점을 인정하고 받아들여야 한다.
대안 없는 적대시, 모든 조언을 잡소리나 잔소리로 받아들이고 공격하거나 무시하는 것보다는 올바른 비판이 필요하다.
무조건 잘 대해주기보다는 잘 되게 해주어야 하는 것이 좋은 선배의 의무이자 역할이라 하겠다. (고기를 잡아주기보다는 고기 잡는 법을 가리켜라.)
놀이터 같은 환경을 만들어주는 게 좋은 직장일까, 이래도 저래도 듣기 좋은 말만 해주는 게 좋은 선배일까?
실패는 포용해 줘야 하지만, 실수는 엄중하게 대처해 큰 실패를 막을 수 있도록 하는 것이 좋은 선배, 좋은 직장의 모습이라 생각한다. (다양한 실패를 경험할 수 있도록 해주고 스스로 해결할 수 있도록 해줘라.)
아이를 키울 때도 이와 같은 마음으로 키우면 아이의 자존감이 높아지고 스스로 잘하는 아이로 성장할 수 있다는 것이 이미 많은 책과 사례를 통해 증명되었으니 직장과 가정이 다를 바 없다는 생각이 든다.
깨지지 않게 하려면 깨우쳐 주어야 한다.
저자 김성회는 CEO 리더십연구소장을 역임하고 있으며, 제목에서 말하는 센 세대, 낀 세대, 신 세대에 속하는 베이비부머 세대와 X세대, MZ세대 등 직장 내 3세대가 조화롭게 일하도록 이끄는 교두보 역할을 하는 국내 최고의 리더십 스토리텔러다.
유수 기업의 리더들과 교류하고 일선 직원들을 밀착 인터뷰함으로써 세대 갈등이 일어나는 원인을 근본적으로 이해하고 해결책을 제시해 주는 권위자로 손꼽힌다.
이 책은 조직 내 다양한 계층을 인터뷰한 현장의 사례들을 경영학 이론에 접목시켜, 이 시대의 리더들이 소위 '요즘 애들'과 더불어 조화롭게 일할 수 있도록 세대 간의 차이를 이해하고 세대 소통을 이끌어낼 수 있는 방법(비밀코드)를 제시해 준다.
저자가 제시하는 '비밀코드'는 숱한 조직을 통해 경험하고 연구한 것을 바탕으로 직장 내 3세대가 전쟁을 끝내고 평화로운 관계로 향해 나아갈 수 있는 기술이라 하겠다.
저자는 <센 세대, 낀 세대, 신 세대 3세대 전쟁과 평화>를 통해 이질성과 갈등에만 초점을 맞춘 세대 간의 전쟁론을 뒤집어 생각해보라 말한다.
뒤집어서 '다름'이 아닌, 다양성의 조화로 생각해보면 전쟁이나 위기가 아닌 세대 간의 기회론으로 발전시킬 수 있다는 것이다.
세상은 계속 변하고 있는데 변화를 거부한다고 해서 멈춰지는 게 아니니까 변화 자체를 인정하고 존중해보자.
세대 차이니 세대 갈등이니 하며 세대 간 단절에 불편해하고 부정적인 사람일수록 과거에만 머물러 있는 사람일 경우가 많다.
내가 배웠고, 내가 경험했던 것만이 옳다는 맹신을 버린다면 세대 차이와 세대갈등, 단절이 줄어들 수 있을 것이고, 나이는 많지만, 새로운 것을 적극 받아들이고, 자신의 주장만 고집하지 않을 수 있다면 여러 세대를 다 포용할 수 있는 사람이 될 수도 있을 것이다.
참 재밌는 책이다.
현실을 신랄하게 보여주는 조직 내 다양한 계층 간의 갈등들을 현장감 있게 느낄 수 있었으며, 그 갈등을 해결해 나가는 방법들을 통해 세대 간의 화통을 위한 쌍방 공조의 필요성과 세대 간의 이해와 공감, 존중의 필요성도 느낄 수 있었다.
직장 생활을 하고 있는 센 세대, 낀 세대, 신 세대들에게 꼭 권하고 싶고, 아이들 키우는 부모님에게도 권하고 싶다.
하루가 다르게 급변하게 바뀌는 세상이라지만 아이들의 시간은 하루보다도 더 빠른 단위로 바뀌고 있다.
가정에서의 세대 간 갈등도 큰 사회적 문제가 되고 있으니 함께 읽으며 공감하고 이해할 수 있는 시간을 가진다면 좋을 듯하다.
- 베이비부머 세대 : 1950년대 중반 ~ 1965년 출생자.(센 세대)
- X세대 : 1965~1970년대 중후반 출생자.(낀 세대)
- M세대(밀레니얼 세대) : 1970대 후반 ~ 1990년대 중반 출생자.(신 세대)
- Z세대 : 1990년대 중반 이후 출생자.(신 세대)
베이비부머 세대에게 퇴사란 "피할 수 없으면 즐겨라"
X세대에게 퇴사란 "피할 수 없으면 견뎌라"
MZ세대에겐 퇴사란 "즐길 수 없으면 피하라"
베이비부머 세대의 조직생활 슬로건 "더 높이"
X세대의 조직생활 슬로건 "더 오래"
MZ세대의 조직생활 슬로건 "더 빨리"
베이비부머 세대의 사표 만류 멘트 "임원 한번 해봐야지", "10년 후를 생각해봐" (성공)
X세대의 사표 만류 멘트 "조직은 정글이지만 나가면 지옥이야", "아파트 대출금 어쩔 건데?" (불안)
MZ세대의 사표 만류 멘트 "나갔더라도 언제든지 돌아오게." (자율성)
베이비부머 세대에게 공정성의 개념 "정의, 민주화"
X세대에게 공정성의 개념 "평등, 균등"
MZ세대에게 공정성의 개념 "형평성(기여도)"
베이비부머 세대에게 공정성의 우선순위 "대의명분"
X세대에게 공정성의 우선순위 "객관성"
MZ세대에게 공정성의 우선순위 "개인의 삶(실용성)"
베이비부머 세대에게 직장의 의미 "생계(밥값)"
X세대에게 직장의 의미 "생존(몸값)"
MZ세대에게 직장의 의미 "생활(돈값)"
베이비부머 세대의 직장 생활 슬로건 "Be Ambitious(야망을 가져라)"
X세대의 직장 생활 슬로건 "Career Up(커리어를 쌓아)"
MZ세대의 직장 생활 슬로건 "Show me the money (돈 내놔)"
베이비부머 세대 꼰대 유형 "핏대(샤우팅 꼰대)"
X세대 꼰대 유형 "갈대(샤이 꼰대)"
MZ세대 꼰대 유형 "무시(쿨한 꼰대)"
베이비부머 세대의 꼰대 원인 "자기 확증 편향"
X세대의 꼰대 원인 "이중성, 추세 맞춤"
MZ세대의 꼰대 원인 "우월의식(공감 부족)"
베이비부머 세대 꼰대 치유 방법 "말 습관을 바꿔라, 공감하고 경청하다, 기회를 주어라"
X세대 꼰대 치유 방법 "중심을 세워라, 이유를 충분히 설명하라, 하소연하지 마라"
MZ세대 꼰대 치유 방법 "겸손을 키우라, 약점 부문을 학습하라"
더 다양한 센 세대와 낀 세대, 신세대들의 가치관 차이가 궁금하다면 이 책을 펼쳐보길 바란다.