논어처럼 이끌어라

논어처럼 이끌어라 - 나를 단단하게, 조직을 유연하게 만드는 고전의 힘
이강재 지음 / 21세기북스 / 2023년 1월

위기지학(爲己之學) - 자기를 위한 학문

동서고금을 막론하고 고전을 떠올린다면 우리는 ‘논어’를 거론하지 않을 수 없을 것이다.

경제의 불평등, 사회적 격차, 진영논리의 사상, 세태간의 혐오등의 문제를 해결하고 불확실성의 미래를 살아갈 우리에게 타인에 대한 이해와 통합의 비젼을 제시하기 때문이다. 그래서 ‘논어’는 다양한 사람들에 의해 재해석되고 자신관점의 영향력이 고루 전파될수 있게 해석과 주석을 달리하고 있다. 사회적 문제를 해결하고 올바른 이념을 제시하여 방향성을 이끌어줄 리더들의 고전 ‘논어’를 <논어처럼 이끌어라>를 통해서 들여다본다면 새로운 관점으로 의미를 쉽게 접할 수 있을 것이다.

- 학이시습지(學而時習之) 불역열호(不亦說乎) - 배우고 때때로 익히면 기쁘지 아니한가

군주가 되려는 자는 문(文)을 익혀 자기것으로 만들기를 게을리 하면 안되고 오히려 기뻐해야 한다고 말하고 있다. 리더는 학문을 통해 사람다워지려는 법을 익혀야 하며 사람을 적재적소에 올바로 배치해야 하고 사물과 사람을 보는 안목과 관점을 길러야 한다고 말한다. 공자의 제자들은 리더가 되기 위한 첫 조건은 배우는 것을 강조했는데 리더는 배움으로 스스로가 당당해질수 있기 때문이다.

- 유붕자원방래 불역락호(有朋自遠方來 不亦樂乎) - 친구가 먼 곳에서 오니 즐겁지 아니한가

두 번째 덕목으로는 사람과의 관계를 중요시 해야 한다고 말하고 있다. 리더는 타인을 이해하고 개별적인 존재로 존중과 배려를 담아야 한다고 한다. 그래야 성공하는 리더로 자리매김하게되고 사람들이 저절로 따르게 된다고 말하고 있다.

- 인부지이불온 불역군자호 (人不知而不溫 不亦君子乎) - 남이 알아주지 않아도 서운해 하지 않으니 군자가 아니겠는가. 리더는 올바른 이해를 통한 관점으로 일과 사람을 주도하고 남의 평가에 휘둘리지 않는다. 자신의 정체성은 올바르고 똑바르게 세워지 있어 선택또한 자산의 올바른 기준에 맞게 나아간다고 한다.

공자는 ‘논어’를 통해서 리더는 볼 때는 긍정의 밝음, 들을 때는 총명하고 기민하게 안색은 온화하고 용모는 공손해야하며 말에는 신의가 느껴지는 믿음, 일에 대해서는 존경과 공경, 지위고하를 막론하고 묻는 자세, 화로 인해 닥칠 어려움을 대비하고 이득이 생길 때 옳은 일인가 의심을 해봐야 한다고 한다.

2600년의 세월을 넘어 공자의 지혜는 죽은자의 구전이 아닌 살아있는 리더들의 귀감으로 조직과 사회를 넘어 우리가 바르게 나아갈 비젼과 자세의 근본을 말하고 있다. 책은 주석과 자신만의 관점을 통한 해석이 아닌 다양한 역사적 사실을 통해 조명하기에 ‘논어’에 대한 이해와 사유의 폭을 넓혀 줄 것이다.