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디자이너의 생각법; 시프트 - 크리에이터를 위한 관점 전환의 기술 ㅣ 이상인 디자인
이상인 지음 / 가나출판사 / 2019년 6월
평점 :
크리에이티브 최전선에 있는 그들은 어떻게 생각하고 행동하고 일할까?
이상인, 저자는 마이크로소프트 클라우드, 인공지능부서의 CD(Creative director)로 디자인 랭귀지를 책임지고 있는 디자이너이며 리더이다. 이런 그가 말하는 디자이너의 일과 생각법, 디자이너로서 바라보는 브랜드들 그리고 좋은 디자이너가 되는 법.
궁금해진다.
먼저 그는 디자이너의 일이란 'What을 How로 Why와 싸우는 일'이라고 이야기한다. 나의 일터에서 매일 듣는 ‘캠페인 기획과 실행에 가장 중요한 것은 Why를 잊지않는 것’이라는 말처럼 이상인 CD 또한 디자인을 할 때 ‘Why라는 질문을 부표 삼아 How라는 도구를 활용하여, 구체화된 What을 만들어 간다면 좋은 디자인을 할 수 있다’고 말한다.
부표, 도구, 구체화. 그가 말하는 디자이너의 일은 목적을 구체화 시키는 것이라 하면 될까?
디자이너가 견지해야할 뷰는 폴 랜드(Paul land)의 에세이를 인용해 이야기 한다.
폴 랜드는 애플의 스티브 잡스가 무한한 존경을 표현한 디자이너로 유명한데 찾아보니 IBM로고 등을 디자인한 분이다. 그는 좋은 그래픽 디자인이란 상황 혹은 목적에 적절한 것, 그리고 제대로 된 소통의 도구로써의 기능을 하는 것이라 했다. 책에 인용된 그의 에세이에서 디자인을 오래 고민한 내공이 느껴진다.
디자이너의 눈으로 바라본 브랜드들은 세계적으로 Hot한 브랜드 이야기이다. 브랜딩의 절대 강자. ‘누가’ 얼마나 ‘멋지게’ 하느냐의 애플, 현실을 이겨낸 사람들의 스토리 Just do it, 나이키. 물론 개인적으로 좋아하는 브랜드이기도 하지만 그들의 브랜딩 방식이 참 좋다.(그 때문에 좋아하는 것일 수도 ^^)
팀 내에 디자이너가 있는 나는 아무래도 디자이너와 일하는 법 등이 소개된 Chapter4에 관심이 갔다. 읽으면서는 나와 일 궁합이 잘 맞던 디자이너와의 수 많았던 회의가 생각났다. 어떤 사람들은 디자이너를 능력자(대충 얘기해도 좋은 디자인을 뽑아내는) 혹은 기술자(해달라고 하는 대로 하는)로 대우한다. 그런데 알아두시라 경험상 그렇게 해서는 좋은 디자인이 절대 나올 수 없다. 저자의 말대로, 디자이너를 동지로 인식하고 처음부터 함께 논의하고 돕고 피드백하는 노력이 필요하다. 진정한 노오력(!)말이다. 또, 디자이너뿐 아니라 기획자들에게도 중요한 커뮤니케이션 훈련을 소개한다. 보고, 생각하고, 말하고, 글로 옮기는, 글로 디자인을 설명하기 위해 글로 정리하는 습관을 가지라는 것이다. 작은 습관이 더 좋은 작업을...
우리는 지금 눈이 50%, 손이 50%가 아닌 커뮤니케이션이 40%, 눈이 30%, 손이 30%인 시대에 살고 있다.
나는 어떤 사람인가.
나의 한계를 만들지 않는 유연하고 주도적인 사람인가? 그렇게 되려면 무엇을 노력해야하는가.
직업은 모두 다르겠지만 이 책에 Tip이 있다.