고민이 사르르 유령 아이스크림을 읽고

고민이 사르르, 유령 아이스크림
칸나 지음, 한귀숙 옮김 / 다그림책(키다리) / 2025년 7월

2024년 제24회 일본 그림책 대상 영예에 빛나는 한권이 2년만에 국내에 소개되었다.

참고로 일본 그림책 대상은

1995년에 제정되어 전국 학교도서관협회와 마이니치신문사가 공동 주최하는 상이다.

유령이 숲속에서 운영하는 아이스크림 가게를 둘러싸고

유령과 동물들의 우정이 합세하여 

밤마다 온 숲속의 동물이 행복해진다는 이야기를 담고 있다.

마치 성탄절에 산타 할아버지가 순록 열매를 타고 세상의 착한어린이 집을 방문하여 선물을 준다는

산타 신화에서 가져온듯한 설정으로

익히 아는 이야기에서도 얼마든지 새롭게 매력적인 이야기가 탄생할 수 있다는 걸 보여주는 작품이다.

고민을 가진 동물이 등장하고 이를 해결하는 유령의 착한 마음은

누구라도 자신의 장점으로 타인을 행복하게 할 수 있다는 강력한 메시지를 던지고 있는데

결국엔 서로 도와야 살아갈 수 있는 인간사회의 확고한 원칙을 알려준다.

남보다 조금만 잘해도 무조건 자신이 혼자 이루어낸 거라 

착각하기 쉬운 요즘 어린이들과 책이 주는 의미를 차근히 곱씹어보면 좋을 듯하다.

본책으로 한국에 데뷔를 마친 이십대 후반의 칸나 작가의 그림은

단조로운 구성으로 등장인물을 캐릭터화한 작화를 보이고 있는데

다소 심심할 수는 있지만

관계를 극대화시켜 그림책이 전하는 이야기에 집중할 수 있는 효과를 전달해준다.

잘 통하는 보고서 작성의 비밀을 읽고

잘 통하는 보고서 작성의 비밀 - 1,000만 직장인을 위한 성공적인 보고서 작성의 4가지 조건 ㅣ 직장인을 위한 보고서 시리즈
임영균 지음 / 한빛미디어 / 2025년 7월

2017년부터 기획을 잘 하는 방법에 대한 책을 낸 것으로 시작하여

일잘하는법, 말잘하는법, 신입생활잘하는법, 보고서잘쓰는법 등

회사 생활을 잘 할 수 있게 하는 여러 방법을 연구해서 부지런히 책으로 펴온 저자는

최근 5년동안은 기획과 보고서 작성 강의라는 한 우물만 파며

송곳처럼 날카로운 기획/보고서 작성 전문가로써 

그간의 담금질 결실을 또 한권의 책에 담아 선보이고 있다.

본책은 '1000만 직장인을 위한' 총서의 두번째 책이라고 할 수 있는데

같은 출판사에서 작년에 출간한 '1000만 직장인을 위한 보고서 문장 기술 27가지'(부제)에 이어 

이번에는 '성공적인 보고서 작성의 4가지 조건'을 언급하면서 연이어 

보고서의 중요성을 설파하고 있다.

크게 세가지로 나뉘어지는 

결과, 현황, 기획보고서 작성법을 설명한 다음

문장은 어떻게 써야하는지

문단은 어떻게 구성해야하는지 

시각화를 통해서 방점을 찍기까지의 노하우를 알려주는 내용까지 읽다보면

보고서란 일종의 개조식 논설문임을 알 수 있다.

비록 보고서 작성에 하나의 정답은 없다지만

설득에 필요한 기술이 존재하듯이

상대방의 고개가 절로 끄덕여지는 보고서를 작성하기 위한 노력을 기울이면 그에 대한 보답을 얻을 수 있다.

보고하라는 지시에 주눅부터 드는 직장인이라면

이 책을 통해 저자가 검토한 1만건의 보고서를 관통하는 교집합을 참고삼아 보라.

어느 순간 보고서가 '내 생각을 움직이는 무기가 되는'(책 속 머릿말 중에서) 경험을 할 수 있을지 모른다.

부동산 투자 황금 로드맵을 읽고

부동산 투자 황금 로드맵 - 부의 초격차를 만드는 레버리지 투자 시스템
김원철 지음 / 다산북스 / 2025년 6월

김사부라는 별명으로 부동산 업계에서 이름있는 김원철씨의 신간이다.

부동산 가격이 천장을 깨고 비정상적인 거품을 형성하기 전인

2007년 한국에 불어닥칠 부동산 광풍을 예측이라도 하듯

<부동산 투자의 정석>이라는 처음 자신의 책을 내서 좋은 반응을 얻었고

해당도서는 2016년과 2022년 개정3판까지 내며 오늘날까지 영향력을 끼치고 있다.

그간 한국의 부동산 시장은 많이 변했다.

만연한 부동산 투기는 한국사회에 어두운 미래를 드리우고 있고

정부가 두눈 뜨고 관망할수만은 없기 때문에

예전처럼 주택을 양껏 매점매석할수 없게 되었다.

또한 정보공유가 즉시적으로 이루어지면서 부동산이라는 매력적인 멋잇감을 나만 알아볼수 없는 상황이다.

게다가 똑똑해진 대중들이 비슷한 움직임을 갖기 때문에 부동산 사이클이 명확해졌다는 점이 이전과 다른 점이라고 저자는 진단한다.

그래서 현시점에 적절한

부동산으로 시세차익을 볼 수 최선의 경로를 안내하고자 쓴 책이 본 책이다.

일단 1년에 2500만원을 저축하는 보통사람이 어렵지 않게 달성가능한 기준을 제시하고

2년이 지나면 5000만원이 만들어지고 이는 부동산으로 자산 튀기기의 최소 자금으로 게임?을 시작하는 설정이다.

부동산 사이클링 기법을 통해 12년간 20억원을 만든 다음엔 본격적으로

수익형 전세 레버리지 기법을 사용해 자본의 화수분을 만들게 된다.

1. 20억으로 각각 대출과 전세를 껴서 20억짜리 집 두채를 구입하고

2. 입주권을 매입하고

3. 위에서 매입한 입주권은 신축아파트 한채가 되고 다시 입주권을 매입하고

4. 2,3번의 과정을 반복해 재차 입주권을 매입하면

총 5채 소유자가 되고 안정적인 자산 출처를 갖게 되는 과정을 꽤나 설득력있게 설명하고 있다.

단 한국 부동산에서 언제까지 흥건한 단물이 나올지는 미지수이긴 하다.

아마도 향후 한국 사회가 일본의 부동산 거품 이후를 따라갈 확률이 매우 높은 상황에서

저출산 인구급감, 초고령화 사회라는 거대 변수도 기다리고 있다.

역사적으로 이런 식의 흐름을 가진 나라는 한국이 처음이라 참고할 선례도 없다.

부동산을 자유롭게 거대하되 책임 또한 온전히 자신의 것이라는 점만 명심하자.

초록 그늘 아래서를 읽고

초록 그늘 아래서 - 글로 읽는 숲해설
황규섭 지음 / 책과나무 / 2025년 6월

다양한 문학상을 수상한 동화작가이자

숲해설가로 활동중인 저자가

숲에 사는 

벌레와 초목과 새에 대한 이야기를 풀어놓았다.

산림 교육 전문가라고는 해도

과학자라고까지는 할 수 없는지라 

감상에 흐르는 문학에 가까운 에세이일 것이라 생각할테지만

숲에 보금자리를 꾸민 동식물에 대한 상당한 수준의 지식 내공이 담겨있다.

인간은 점점 숲과 멀어지고

콘크리트와 아스팔트로 도배된 도시에 갇혀

자신도 모른채 점점 알 수 없는 질병에 시달리는 지경에 이르고 있다.

현대인이 앓고 있는 이름모를 병들의 상당수가

도시를 벗어나기만 해도 완화되는 걸 보면 

자연으로 대표되는 숲과 인간이 불가분의 관계를 맺으며 같이 살아야 함이 타당하다.

당장 콘크리트 더미에서 빠져나올수는 없지만

언젠가는 이웃으로 지내야할 숲에 대한 사랑을 키울 수 있는 이음새 같은 책이다.

알아서 잘하라고 하지 않고 명확하게 일 맡기는 기술을 읽고

알아서 잘하라고 하지 않고 명확하게 일 맡기는 기술 - 리더의 말이 달라지면 회사는 성장하기 시작한다
고구레 다이치 지음, 명다인 옮김 / 갈매나무 / 2025년 6월

예를 들어 축구의 재능에는 크게 두가지가 있다.

그라운드를 잘 누비는 능력과 선수들이 그라운드를 잘 누비도록 하는 능력이다.

전자는 선수로서의 재능이고 후자는 감독으로서의 재능이다.

놀랍게도 한 사람이 선수일때와 감독일때의 재능은 같지 않다.

별볼일 없는 선수가 훌륭한 감독이 될수 있고

훌륭한 선수가 별볼일 없는 감독이 될수도 있다는 걸 수많은 사례가 증명한다.

회사로 바꿔 말하면

일을 잘하는 사람이 좋은 상사가 되지 않을 수 있다.

많은 회사원들이 느끼는 부분일 것이다.

그렇다면 그 간극은 어디에서 오는 걸까.

저자는 단호하게 두루뭉술하게 잘하라고 하는 건 좋은 상사가 아니라고 말한다.

직원의 마음을 이해해주고 훈훈한 사내 분위기를 만들기 위해 노력하는 것도 

업무 잘하기와는 상관없는 부분이다.

업무를 지시할때는 명확해야 한다.

저너머로 고갯짓을 하는게 아니라 바늘로 정확히 부위를 가리켜야 한다는 뜻이다.

우선 

상사는 팀원이 해야하는 일을 이해하는 것이 선행되어야 한다.

그다음

팀원이 해야할 일을 전달해야 한다.

어떻게? 

명확한 말=언어를 사용하면 된다.

지시가 구체적이고 명확하면 팀원이 엉뚱하게 일할 확률을 낮춘다.

조직이 더 나은 방향으로 나아갔으면 하는 마음으로 '잘하자'고만 독려했던

모든 리더가 자신의 약점을 극복할 수 있는 방법이 잘 소개되었다.

따지고 보면

명확한 언어 구사는 회사뿐 아니라 

일상에서도 당연히 갖춰야 할 요령인 것을...