AI NOW - 생존을 위한 실행 전략서
정재헌 지음 / 파지트 / 2026년 8월
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(출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다)


AI가 등장한지 몇년 되지 않은 것 같은데, AI는 이제 우리 생활과 뗄래야 뗄 수 없는 존재가 되어버렸습니다. 

우리의 스마트폰 속에는 나의 비서 역할을 하는 AI가 있고,

우리는 AI 비서를 통해 여러가지 일을 합니다. 

따라서 AI에 관한 책들이 서점에 넘쳐납니다. 

자고 일어나면 새로운 AI 모델이 나오고, 

AI가 인간의 일자리를 대체할 것이라는 우려도 있습니다.

또한 앞으로 AI를 어떻게 활용하는지에 따라 삶이 달라진다고 말합니다. 

그런데 개개인의 AI 활용법에 대한 도서들은 많지만 

AI와 실제 우리 조직과 산업에 관해 이야기하는 책은 많지 않습니다. 

파지트 출판사의 도서 《AI NOW》는 바로 AI와 조직과 산업에 관해 이야기하는 책입니다. 

즉, 지금까지의 수많은 AI 관련 도서들과 차별화되는 《AI NOW》의 특징은

바로 ‘AI를 얼마나 잘 사용할 것인가’보다 ‘AI가 제대로 일할 수 있도록 우리는 무엇을 준비해 놓았는가’에 주목한다는 점입니다. 

저자는 AI를 단순한 프로그램이나 도구가 아니라 

조직 전체의 변화를 일으키는 존재라고 말합니다. 

아직은 AI 에이전트가 일부 기업, 일부 업무에만 적용되고 있지만

AI 에이전트가 우리 사회의 모든 기업들에 본격적으로 들어오면 

기존의 IT 시스템과 데이터 구조는 변화될 수밖에 없습니다. 

이 책에서 말하는 ‘AI Ready Data’는 조직 안에 흩어져 있는 정보를 어떻게 구조화하고 연결해 실제 활용 가능한 지식으로 바꿀 것인가와 관련이 있습니다.

또한 앞으로는 데이터가 어디에 존재하는지, 그 데이터를 어떻게 안전하게 활용할 것인지도 중요한 문제입니다. 

결국 AI 시대의 경쟁력은 조직이 가진 데이터를 얼마나 잘 이해하고 준비하느냐에서 결정될 수 있습니다.

이 책은 개인의 AI 활용법에 관한 책이 아닌 만큼, 

매우 많은 AI 관련 용어들이 책 속에 등장합니다. 

따라서 AI에 익숙하지 않은 독자에게는 책의 내용이 어렵게 느껴질 수 있습니다. 

그런 독자들을 위해 저자는 친절하게 책의 말미에 주요 용어를 정리해두었습니다.

또한 마지막 5장에서의 정부에 대한 조언도 주목할만합니다. 

저자의 바램처럼 이 책은 AI를 어떻게 적용하고 운영해야 할지를 고민하고 있는 사람들에게 인사이트를 제공할 것입니다. 


#파괴적혁신 #생존을위한실행전략서 #AI에이전트시대 #AX컨설팅 #AINOW


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모두의 품질 - 성장하는 회사가 선택한 단 하나의 전략
박해원 지음 / 파지트 / 2026년 8월
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품질은 혼자 아는 것도, 혼자 하는 것도 아니다

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모두의 품질 - 성장하는 회사가 선택한 단 하나의 전략
박해원 지음 / 파지트 / 2026년 8월
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(출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다)


품질이라는 말을 들으면 어떤 회사의 제품이 정해진 기준에 부합되는지를 확인하는 일이 떠오릅니다. 제품을 생산하는 모든 기업은 품질업무를 담당하는 부서와 사람들이 있습니다. 그러나 기업 현장에서 품질을 제대로 배울 수 있는 방법은 그리 많지 않은 듯 합니다. 체계적인 배움 보다는 직접 경험하며 하나씩 터득하는 것이 보통일 것입니다. 

그런 사람들을 위한 도서가 파지트 출판사에서 출간되었습니다. 바로 『모두의 품질』입니다.

『모두의 품질』은 품질 업무를 새로 담당하게 된 사람은 물론, 품질 업무를 해오고 있지만 체계가 없는 사람에게 품질의 교과서와 같은 책이라 할 수 있을ㅇ 것입니다. 

『모두의 품질』은 품질이 무엇인지를 시작으로, 품질과 비용의 관계, 구매로 연결되는 품질, 품질 문제가 반복되는 이유와 그에 대한 해결책 등 품질에 대한 모든 것을 한 권의 책에 담고 있습니다. 

결국 품질 문제는 기업의 어느 한 부서에서 만들어지는 것이 아니라, 

제품이 완성되기까지의 전 과정, 즉 설계, 구매, 생산, 영업 등 여러 과정이 유기적으로 연결되어 완성되는 것입니다. 

결국 ‘품질은 혼자 아는 것도, 혼자 하는 것도 아니다’라는 의미가 특히 현실적으로 다가왔습니다.

또한 품질 문제를 해결하는 방식에 대한 이야기도 인상적이었습니다. 문제가 생길 때마다 품질 부서가 원인을 분석하고 대책을 세우는 것만으로는 근본적인 해결이 되지 않는다는 것입니다. 결국 각자 맡은 일을 잘하는 것만으로는 충분하지 않으며, 각자가 맡은 일들이 어떻게 연결되는지를 함께 바라봐야 한다는 것입니다.

또한 저자는 비용의 측면에서도 당장 원가를 줄이기 위해 작은 부분을 타협하면 재작업이나 고객 불만처럼 훨씬 큰 비용으로 돌아올 수 있다는 점도 지적합니다. 비용적인 측면에서 품질을 위한 투자는 당장에는 돈이 더 든다고 하더라도 결국에는 불필요한 손실을 줄이고 고객과의 신뢰를 지키는 일이 될 것입니다. 

또한 품질과 관련이 없는 업무를 하는 사람에게도 이 책은 많은 것을 생각하게 합니다. 내가 맡은 업무가 다음 사람에게 어떤 영향을 주는지, 고객이 실제로 원하는 것은 무엇인지를 나 자신에게 질문해보게 만듭니다. 

결국 회사의 품질은 한 사람의 노력으로 완성되지 않으며, 서로의 업무를 연결해서 생각할 때 비로소 만들어집니다. 따라서 이 책은 품질 담당자는 물론 조직에속해서 다른 사람과 함께 일하는 사람이라면 한 번쯤 읽어볼 만한 책인 듯 합니다.


#성장하는회사 #생존전략 #품질 #품질시스템 #모두의품질


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사람을 남기는 리더
현미정 지음 / 학현사 / 2026년 7월
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(출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다)


『사람을 남기는 리더』는 리더십의 본질을 이야기합니다.

이 책의 저자인 현미정님은 33년 글로벌 리더로서의 자신의 경험으로 증명한 리더십의 본질이 무엇인지를 이 책에서 이야기합니다. 

저자는 책 속의 내용들이 리더로서의 자신의 경험을 바탕으로 하고 있을 뿐만 

현재 리더들을 키우는 코치로서 활동한다는 점이 이 책에 대한 신뢰도를 더욱 높여줍니다. 

우리는 흔히 좋은 리더를 높은 성과를 만들어 내는 사람, 어려운 문제를 해결하는 사람, 조직을 빠르게 성장시키는 사람이라고 생각하기 쉽습니다. 

하지만 이 책 『사람을 남기는 리더』는 리더가 떠난 뒤 사람들에게 무엇이 남는지에 따라 좋은 리더가 결정된다고 말합니다. 

조직에 속해서 생활하다보면, 성과 위주의 평가를 통해 결과에만 집중하게 되고, 따라서 성과를 내는 과정에서 누가 상처받았는지, 누가 성장했는지, 함께 일하는 사람들이 어떤 감정을 느꼈는지를 파악하는 것은 현실적으로 쉽지 않습니다. 

그러나 시간이 지난 후에 기억속에 남는 것은 성과가 아닌, 힘든 순간에 함께 웃었던 기억, 서로를 믿고 협력했던 경험, 서로에게 건낸 따뜻한 말 한마디일 것입니다. 

저자는 에세이 형식을 통해 자신이 직접 겪은 에피소드들을 통해 리더의 본질에 대해 이야기합니다. 자신감이 없던 직원이 자신의 실력을 보여주고 자신감을 찾으면서 팀의 분위기까지 달라지는 일화를 통해 리더의 역할과 중요성을 다시 한번 깨닫게 됩니다. 

사람을 남기는 리더는 누군가를 변화시키기 위해 특별한 전략을 필요로 하는 것이 아니라, 그 사람이 가진 가능성을 알아보고, 믿어주고, 성장할 수 있도록 기다려줍니다.

결국 리더십은 특별한 사람만의 능력이 아니라는 생각이 들었습니다. 동시에 나도 누군가의 기억 속에 어떤 사람으로 남을 것인지 생각해 보게 됩니다. 



#사람을남기는리더 #학현사 #리더십에세이 #리더십코칭


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사람을 남기는 리더
현미정 지음 / 학현사 / 2026년 7월
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이 책을 통해 리더의 중요성을 다시 한번 깨닫게 된다

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