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사람을 남기는 리더
현미정 지음 / 학현사 / 2026년 7월

(출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다)

『사람을 남기는 리더』는 리더십의 본질을 이야기합니다.

이 책의 저자인 현미정님은 33년 글로벌 리더로서의 자신의 경험으로 증명한 리더십의 본질이 무엇인지를 이 책에서 이야기합니다. 

저자는 책 속의 내용들이 리더로서의 자신의 경험을 바탕으로 하고 있을 뿐만 

현재 리더들을 키우는 코치로서 활동한다는 점이 이 책에 대한 신뢰도를 더욱 높여줍니다. 

우리는 흔히 좋은 리더를 높은 성과를 만들어 내는 사람, 어려운 문제를 해결하는 사람, 조직을 빠르게 성장시키는 사람이라고 생각하기 쉽습니다. 

하지만 이 책 『사람을 남기는 리더』는 리더가 떠난 뒤 사람들에게 무엇이 남는지에 따라 좋은 리더가 결정된다고 말합니다. 

조직에 속해서 생활하다보면, 성과 위주의 평가를 통해 결과에만 집중하게 되고, 따라서 성과를 내는 과정에서 누가 상처받았는지, 누가 성장했는지, 함께 일하는 사람들이 어떤 감정을 느꼈는지를 파악하는 것은 현실적으로 쉽지 않습니다. 

그러나 시간이 지난 후에 기억속에 남는 것은 성과가 아닌, 힘든 순간에 함께 웃었던 기억, 서로를 믿고 협력했던 경험, 서로에게 건낸 따뜻한 말 한마디일 것입니다. 

저자는 에세이 형식을 통해 자신이 직접 겪은 에피소드들을 통해 리더의 본질에 대해 이야기합니다. 자신감이 없던 직원이 자신의 실력을 보여주고 자신감을 찾으면서 팀의 분위기까지 달라지는 일화를 통해 리더의 역할과 중요성을 다시 한번 깨닫게 됩니다. 

사람을 남기는 리더는 누군가를 변화시키기 위해 특별한 전략을 필요로 하는 것이 아니라, 그 사람이 가진 가능성을 알아보고, 믿어주고, 성장할 수 있도록 기다려줍니다.

결국 리더십은 특별한 사람만의 능력이 아니라는 생각이 들었습니다. 동시에 나도 누군가의 기억 속에 어떤 사람으로 남을 것인지 생각해 보게 됩니다. 

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