무의식, 매너의 격을 이야기하다

당신의 무의식을 브랜딩하라
박창욱 지음 / nobook(노북) / 2026년 3월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

재미있고 묘妙한 책이었습니다!

우선 책을 읽으면서 계속 떠올랐던 질문은, “왜 저자는 의식이 아닌, 무의식을 브랜딩하라”는 제목을 지었을까? 하는것 이었습니다. 무의식이란 단어는 이 책을 이해하는 키워드라는 생각을 해 봅니다. 그러나 다 읽고나니 신의 한수였다는 생각이 들었습니다.

저자는 프롤로그에 “모든 상황에서 매너와 에티켓의 학술적, 과학적 근거가 있을 것이라고 믿었습니다”라고 적고 있습니다. 그리고 마침내 찾아낸 그 뿌리가 바로 “무의식”이었다는 생각을 해봅니다.

그래서 이 책은 비즈니스 에티켓과 규칙들에 대해 “왜 이런 행태를 보일까?”라는 질문에 진화심리학, 메타인지, 행동과학, 문화인류학이란 네 개의 렌즈로 113개의 케이스의 이유를 해독하고 있습니다.

그리고 그 근간을 이루는 바탕에는 빙산의 일각인 “의식”보다는 그 아래에 숨겨진 거대한 거울이자 본체인 “무의식”의 세계로 문을 활짝 열어 젖힌 것이라 할 수 있습니다. 이런 무의식을 이해한다는 것은 단순히 나 자신의 습관과 감정을 이해하는 것을 넘어, 타인의 비이성적인 행동을 포용하고, 인간을 둘러싼 모든 환경을 '인간의 진정한 본성'에 맞게 설계할 수 있게 됨을 의미하며, 비즈니스 에티켓과 규칙의 본질적인 접근을 이루어 낸 것이라 평가해 볼 수 있습니다.

또한 이를 현실적인 인간행태의 과정과 결과라는 프로세스적 시각으로 본다면 '심화(心化)와 체화(體化)'라는 마음과 몸이 상호 유기적인 관계를 맺고 이것이 인간행동으로 발현되는 또 하나의 인간학이자 인문학으로 승화시켰다는 생각이 듭니다.

책의 구체적인 내용보다, 더욱 더 강렬하며 본질에 다가가고 있는 것은 목차와 제목입니다. 저자가 이렇게 타이틀을 아주 잘 뽑아낸 것은 이 책의 가장 큰 장점이자 매력 포인트라 할것입니다. 목차는 총 10개의 쳅터(관계의 예술, 디지털 페르소나, 생활의 맥락, 식음의 사교학, 공간의 심리학, 이동의 미학, 신체 건강의 품격, 호텔 휴식의 품격, 공식 행사의 기술, 글로벌 지능)로 구성되어 있습니다.

비지니스 매너를 문화文化라는 거시적이 틀에서 인간행태적인 미시적인 렌즈로 살펴보고 있다라는 개인적인 해석을 해봅니다. 더 나아가 여기서 미분과 적분이란 개념을 적용해 본다면, 적분이란 문화적 시각으로 보면서, 인간행태라는 미분을 통해 비즈니스 매너의 본질적인 접근을 시도하고 있다는 생각을 해 봅니다

맥락Context은 과거 뿐만 아니라, 현재이자 미래인 AI 시대에도 변하지 않은 소중한 인문학적 가치를 지니고 있습니다. 이런 맥락의 소중한 가치를 에티켓과 규칙을 둘러싼 전반적인 배경과 흐름에 통찰을 입혀 무의식이라는 깊이로 접근한 좋은 책으로 기억될 것입니다.

#당신의 무의식을 브랜딩하라 #노북 #박창욱

[100자평] 리더의 솔루션

리더의 솔루션 - 일 잘하는 리더는 AI 프롬프트로 솔루션을 설계한다
이인우 지음 / 천그루숲 / 2026년 7월

문제해결 지향의 AI 리더십

문제해결 지향의 AI 리더십

리더의 솔루션 - 일 잘하는 리더는 AI 프롬프트로 솔루션을 설계한다
이인우 지음 / 천그루숲 / 2026년 7월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

책을 읽으면서 자연스럽게 떠오르는 최근 영화가 있었습니다. “오디세이”입니다. 길고 험난한 모험의 여정을 잘 그려내고 있는 영화입니다. 이는 마치 리더의 길(道)과 일맥상통한 모습을 보여주고 있지 않을까요?

마지막 장을 넘기면서 든 느낌은 “리더에 대한 테크니컬 디렉터” 같은 역할을 하는 성격을 가진 책으로 소개할 수 있을 것 같습니다. 특히 AI 시대 팀장 리더십의 스킬북으로 다가오는 책이란 생각이 듭니다.

이 책의 전반적인 기조는 리더의 솔루션이란 제목처럼 리더가 조직에서 헤쳐나가야 할 문제와 이에 대한 솔루션을 중심으로 문제해결Problem solving중심의 철학적 기반을 통해 전개해 나가고 있습니다.

저자는 프롤로그에 아주 명쾌하게 책의 의도와 방향성을 일목요연하게 정리해 놓아서 독자들에게 전략적 나침반처럼 활용하여 이해와 가독성을 높여주고 있습니다. 저자의 현장경험과 강의를 하면서 다양한 리더들과의 만남을 토대로 담아낸 책이라 현실적이고 실용적인 특색을 가지고 있습니다. 따라서 리더로서의 팀장이 마주해야 할 조직에서의 문제들과 이를 해결하기 위해 어떻게 해야 하는가에 대한 접근방법을 디테일을 담아 설명해 주고 있습니다. 팀장 교육을 위한 교재로도 활용가능하게 저자는 책을 접근하고 있는 것으로 보입니다.

이 책의 핵심 엔진은 리더가 갖추어야 할 역량을 두 가지 방향에서 접근하고 있습니다. 우선은 리더의 솔루션이란 차원에서 3가지 축, 즉 성과, 관계, 성장이란 핵심가치를 제시하고 이를 리더십 차원에서 자세하게 풀어내고 있습니다. 그리고 거기에 더해 구체적인 문제에 대한 실행 솔루션의 도구로서 "AI 프롬프트를 예시"로 제공하여 AI 시대 리더의 일하는 방법을 보여주고 있습니다.

전체적으로 팀장이 해야 할 일에 대해 정리를 잘 해놓은 책으로 평가하고 싶습니다. 다만 아쉬운 부문들을 언급해보자면 첫째, 저자의 의도를 한 장에 표현(Overall approach)하여 서두에 언급했더라면이란 아쉬움이 남습니다.

둘째 물론 리더에 대한 책 한권에 MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive: 상호배타적이면서도 전체를 포괄)하게 모든 내용을 다 담을 수 없지만, 팀장부터는 조직정치組織政治라는 민감한 영역으로 직접적으로 들어오게 됩니다. 이런 부문이 보강되었으면 바람이 듭니다.

셋째. AI와 일하는 방법을 좀 더 확대했어야 하는 것이 아닌가 라는 생각이 듭니다. 예를들면 팀원들의 보고서를 보면 AI를 통해 대부분 작성하는데 여기에 대한 문제(특히 본인의 고민인지? AI의 의견을 단지 카피한 것인지?)와 해결책, 이에 따르는 의사소통 및 성과 측정, 그리고 AI 사용에 따른 업무 생산성이 오른다면 과연 정말 오르는지에 대한 냉철한 판단(Productivity illusion), 만약 시간을 절약한다면 나머지 시간에 대한 업무를 어떻게 재구성 할것인가 등 과거와는 다른 파괴적 혁신에 대한 팀의 운영등이 소개 되었라면 더 좋았을 것이란 생각을 해봅니다.

리더십을 휴먼(Human)과 일(Work)의 차원으로 구별해 본다면, 이 책의 무게중심은 일 중심의 성과지향적 가치에 두고 있습니다. 그러나 휴먼 차원의 다양한 조직 가치와의 조화와 균형은 리더가 갖추어야 할 필수적인 역량이 아닐 수 없습니다. 오히려 AI 시대의 화려한 진화 속에서의 리더의 인간적인 가치, 즉 인간력人間力은 지속가능한 조직을 운영하기 위한 차별화된 역량임을 간과해서는 안될 것입니다.

또한 저의 개인적인 경험을 비추어볼 때 팀장으로서 아는 것과 실행하는 것의 차이, 즉 그 갭(Gap)은 너무나도 커 보입니다. 올바르게 실행하는 리더의 중요성을 다시 한번 생각하게 만드는 책이었습니다. 그리고 “AI 시대에도 리더답다”라는 말이 무엇인지, 변해야 하는 것과 변하지 말아야 할것에 대한 다소 깊이있는 철학적인 고민과 아울러 혁신 리더로서의 역량에 대해 다시한번 반성하게 만드는 책이란 생각이 듭니다.

리더 및 리더가 될 많은 독자들에게, AI라는 대혼란기에도 ”흔들리지 않는 팀장의 역할과 자세/마인드는 무엇인가?“라는 ”리더에 대한 담론“을 깨닫게 해주는 좋은 길잡이가 되어 주기를 바랍니다

#AI프롬프트 #리더의솔루션 #성과를내는리더 #문제의구조화 #실행의설계

AI의 변명?, 멍청한 건 내가 아니라 너(인간)야!

왜 내가 쓰는 AI만 멍청해 보일까? - 같은 AI를 써도 결과가 달라지는 진짜 이유
이한빛 지음 / 생능북스 / 2026년 7월

-네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다-

마지막 장을 넘기면서 든 생각은 ”개떡같이 말하면 찰떡같이 알아 듣는다“라는 속담이 떠올랐습니다. AI는 이처럼 인간이 대충대충 프롬프트를 적어도 과연 제대로 정확하게 답을 해 줄까요?

제목부터가 도발적입니다. AI의 역설을 아주 잘 표현하고 있습니다. 이점은 매력적으로 책을 어필하고 있어 보입니다. 또한 추천사를 3개의 AI에게 물어보고 맨 앞에 배치한 아이디어는 좋은 첫 인상으로 다가왔습니다.

이 책을 거시적으로 본다면, ”AI의 변명AI's excuse“을 넘어선 AI 시대의 본질을 또 다른 관점에서 이야기하고 있습니다. 결국 놀랍고 화려한 AI가 아니라 인간으로의 회귀라는, 그래서 사람만이 AI시대의 희망임을 그리고 그 실체적 존재를 잃지 않고 지켜나가는 것이 중요함을 역설적으로 표현하고 있는 책이라 소개하고 싶습니다.

저자가 독자들에게 던지는 송곳같은 핵심 질문은 ”AI를 사용하면서, 인간은 정말 필요한 말을, 필요한 순간에 제대로 하고 있는가?“입니다. 그래서 개인적으로 이 책은 인간에 AI 대한 근본적인 가정에 통렬한 비판을 하고 있다는 생각을 해 봅니다.

AI와 인간은 아직까지는 이심전심(以心傳心)의 기술적 수준까지는 이르지 못했습니다. 이와 같이 AI는 알아서 모든 것을 해결해 주는 만능키가 아닌 불완전한 도구임을 우리는 반드시 주지해야 할 것입니다.

생각의 외주화를 시작으로, AI가 모든 것을 다 해줄거라는 막연한 인간의 잘못된 믿음에 대한 비판의식을 풀어내고 있는 것입니다. 갈수록 더욱더 심해지고 있는 AI에 대한 지나친 의존성에 대해서, 인간은 좀더 구체적이고 자세한 맥락과 상황을 프롬프트로 제시할 때 비로소 AI는 그에 비례하여 도구로서의 대답을 줄 것입니다.

이 책의 결론은 AI에 요청하기 전에, 인간은 유일한 전략적 의사소통 채널인 프롬프트를 단순하게 접근하지 말고, 인간의 의도와 필요에 최적화된 생각의 흐름과 맥락이라는 프로세스를 구체적으로 설계하여 프롬프트에 풀어내야 한다는 것으로 귀결된다고 하겠습니다.

에필로그의 맨 마지막에 저자는 이렇게 적고 있습니다. 결코 가볍지 않은 4줄이 주는 AI 사용에 있어서의 묵직함을 느껴 보시길 바랍니다.

그리고 그 차이는 아주 작은 곳에서 시작된다.

설명을 설계하는 방식에서.

AI는 멍청하지 않았다.

우리가 충분히 설명하지 않았을 뿐이다.

#왜 내가 쓰는 AI만 멍청해 보일까? #생능북스 #이한빛

인간 이해의 현실적 미분학

일 마키아벨리
니콜로 마키아벨리 지음, 어나니머스 옮김 / RISE(떠오름) / 2026년 7월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

책을 읽으면서 유영석이 부른 “있는 그대로의 사랑”이란 노래가 떠 올랐습니다. 가사 중에는 이런 서정적인 어구가 나옵니다. “사랑을 느끼는 그대로의 사랑이기 때문입니다”. 이 책 역시 인간 그대로의 인간을 느끼는 책이란 이미지가 떠오르는 책이었습니다.

역사에 있어 만약(If~)이란 단어는 흥미롭게 생각해 볼 수 있는 기회가 됩니다. 만약 성리학의 나라였던 조선의 율곡 이이와 퇴계 이황 선생님들이 과연 군주론을 읽고 서평을 쓰셨다면 아마 仁義禮智를 기반으로 혹평을 하지 않았을까요?

마지막 장을 넘기면서 든 생각은 세상을 이해하는 것보다 중요한 것은 우리, 인간의 모습을 그대로 볼 수 있도록 직면할 수 있는 시각과 관점을 제시하는 리얼 다큐를 보는 것 같은 느낌을 받았습니다. 마치 마키아벨리가 차가운 현실을 반영한 정치철학자라기보다는, 인간의 실체적 본질에 한발 더 다가가는 인간철학자로서의 모습을 그려내고 있습니다.

벌써 30년도 지난 정치학 개론 시간에 군주론을 읽고 철없이 욕을 했던 부끄러운 기억이 어슴푸레 납니다. 군주론이 인간을 이해하는 핵심요소 중 하나인 “권력에 대한 누드학”이었다면, 이 책은 “인간 실체에 대한 누드학”이라 할 수 있습니다.

세상사는 인간 군상들의 현실의 행태를 가감없이, 그리고 거리낌없이 드러냄으로서 선과 악의 경계가 모호해 지는 “윤리倫理와 도덕道德의 Big blur”의 형상을 리얼하게 담아내고 있는 책으로 읽힙니다. 덕과 부덕의 이원론이 아니라 이 두 개를 하나로 보는 일원론, 즉 순수한 덕의 모습만 투영된 인간상이 아니라 덕德이 내포하고 있는 부덕不德까지 포함하는 다분히 철학적 깊이와 높이의 통찰과 혜안을 보여주고 있습니다.

이 책은 인간론人間論이자 인간학人間學입니다. 어떻게 정확하게 인간을 이해하고, 더 나아가 이런 현실적인 관점을 기반으로 인간을 오해하지 않기 위한 철학적 접근으로 다가가고 있습니다. 즉 인간의 본성의 실체를 그대로 보기 위해, 인간을 이해하고 이를 바탕으로 무엇을 하기보다는 하지 않은(오해를) 무위無爲의 렌즈로 보고 있다는 것입니다. 이는 인간을 선하게 꾸미지도, 악하게 몰아가지도 않고, 있는 그대로 바라보려는 태도라는 점에서 성철 스님의 “산은 산이요. 물은 물이다”라는 사상과 연계하여 생각해 볼 수도 있습니다.

책의 4개의 장(1장. 인간 본성 2장. 권력의 법칙 3장. 생존 전략 4장. 운명과 성공)에 세부적으로 120개로 구성되어 있으며, 군주론을 비롯하여 로마사 논고와 피렌체사에 담긴 핵심사상을 바탕으로 마키아벨리식 사유와 사고의 특징적 방법을 잘 드러내주고 있습니다.

개인적으로 “인간 이해의 현실적인 미분학”으로 재해석해 보고 싶습니다. 인간 본성에 대한 요인들을 거시적인 큰 틀에서가 아니라, 이를 다양한 인간의 감정과 행태 그리고 환경적인 미시적인 요소를 120개로 분해하여 이해함으로써 좀 더 독자에게 다가가는 공감의 폭을 넓히고 있습니다. 그래서 복잡 미묘한 인간을 이해하는데 마키아벨리식 접근이 무엇인가를 통해 인간의 실체를 직면하는 현실 철학으로서의 미분학적 접근을 잘 보여준다 하겠습니다.

제1장 제1절. “인간은 결코 변하지 않는다”라는 타이틀은 강하게 인상에 남습니다. 인간의 본질적인 속성 중 변하지 않는 것을 통해 변하는 것의 역설에 대한 날카로운 통찰이 돋보이는 문구라 생각됩니다. 인간의 변하는 것과 변하지 않는 것을 구별하는 분별력은 인간이해의 토대가 되어 줄것입니다.

102개의 주옥같은 타이틀은 마치 인간에 대한 깊은 성찰의 화두로 다가옵니다. 목차만 봐도 많은 생각에 잠기게 하는 책이라 생각됩니다. 또한 책 표지의 마치 그로테스크 한 분위기를 풍기는 사람의 눈은, 마키아벨리의 현실적인 인간을 이해하는 눈과 동시에 독자들이 책을 보아야 하는 관점으로서의 눈이란 양면성을 가지고 있다는 강렬함으로 다가오는 것 같습니다.

“인간의 이해” 실체적 모습과 형상이라는 매우 현실적 관점을 보여주는 책으로 기억될 것입니다. 세상과 다른 사람, 조직을 이해하기 전에, 우선 나를 넘어 인간을 돌아보고 성찰하는 마중물이 되는 책으로 독자들에게 다가가길 바랍니다.

#일 마키아벨리 #떠오름 #니콜로 마키아벨리 지음, 어나니머스 옮김