AI는 회사에서 어떻게 쓰이는가 - 직장인이라면 꼭 알아야 할 AI 비즈니스 모델
케이트리 지음 / 생능북스 / 2025년 3월
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-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

 


사업(비지니스)의 차원에서 보자면 AI 대변혁기에 과연 우리는 무엇을 어떻게 해야 할것인가의 현실적인 미래 생존 전략을 고민할 수밖에 없습니다. 그리고 그 핵심은 거칠게 말하자면 AI를 통해 돈 버는 방법, 즉 비즈니스 모델(BM:Business Model)이라 할 수 있습니다.

 

이 책의 컨셉은 AI에 대한 실용지향적 관점에서, 이 기술을 기반으로 지속가능한 비즈니스 모델을 구축하고 이를 통해 실질적인 수익을 창출하는데 디딤돌이 되는 책이라 할 수 있습니다. 또한 저자는 이 책의 목표를 AI를 활용한 다양한 비즈니스 모델을 제시하고 그 모델들을 범주화 함으로써 독자들의 각 상황에 맞는 전략을 세울 수 있도록 돕는 것이라고 밝히고 있습니다. 따라서 전략 수립을 고민하고 있는 CEO 및 경영진을 비롯한 전략담당조직에서 가장 큰 도움과 통찰을 얻을 수 있을 거라 생각이 듭니다.

 

그러나 저자는 막연한 AI에 대한 환상, 아무런 고민없이 곧바로 AI를 통해 수익화를 이룰 수 있다는 생각은 버려야 하며 AI를 비즈니스화하는 과정은 복잡하므로 각 기업은 자신에 사업에 맞는 접근방법을 찾아야 한다는 따끔한 충고도 하고 있습니다.

 

이 책의 핵심 엔진은 3가지 비즈니스 모델 혁신 전략(1. AI 라이프 비즈니스 모델: 기존제품이나 서비스에 AI 기능을 추가해 그 기능과 성능을 확장하고 고객의 삶 속에 녹아들어 락인, 2. AI 최적화 비니지스 모델: 기존 기능을 AI로 최적화해 운영 효율성을 극대화하고 비용을 절감, 3. AI 생태계 비즈니스 모델: AI 기술의 도입과 활용을 지원하는 인프라 또는 플랫폼 등을 제공해 AI를 통합하고 적용하는 것을 돕는)입니다.

 

AI 트랜스포메이션에 따른 경영전략과 아울러 비즈니스 모델 역시 혁신전략이라는 관점에서 접근하는 것이 바람직스럽다고 생각됩니다. 그것도 파괴적 혁신이라는 시각에서......

 

중국발 쇼크였던 딥시크는 전세계 AI 생태계를 발칵 뒤집어 놓았습니다. AI 신기술로 무장한 스타트업 조직이 글로벌 거대 기업을 위협하는 초유의 사태가 발생한 것입니다. 기존 산업 생태계를 근간을 흔들고 있는 AI 파괴력을 고려하자면, AI를 통한 새로운 비즈니스 모델의 혁신과 기존 산업을 어떻게 재편성 할것인가는 기업의 존망을 좌우하는 핵심변수로 자리매김하게 될 것입니다. 그래서 AI 대변혁기에 어떻게 혁신적인 고객가치를 창조하고 비즈니스 수익 모델의 변화시킬 것인가는 경영의 화두가 아닐 수 없습니다.

 

아직도 한국에서는 많은 기업에서 AI 경영을 시작조차 하지 못했다는 점과 AI 경영을 도입한 기업에서도 눈에 띄는 큰 성과를 만든 사례가 드물다는 지적이 일반적인 사실이자, 도입 수준의 현 주소가 아닐까 싶습니다. 그러나 AI라는 무한의 시장이 열렸고 그 새로운 시장에 성공적인 진입을 위한, 경쟁사와의 차별화된 혁신적인 비즈니스 모델을 준비하는 선견지명이 필요한 시점이라 생각됩니다. 기업들은 기존 사업의 재편과 비즈니스 기회를 열어주는 신사업 진출이라는 중장기 생존전략을 수립하고 실행해 나가야 할 것입니다. 그리고 구체적으로 AI 시대의 혁신을 통한 지속가능한 경영전략 차원의 고민을 비즈니스 모델이라는 주제를 가지고 구상해 본다면 의미있는 미래의 모습을 그릴 수 있지 않을까요?

 

이 책이 AI의 전략 방향과 미래의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다.^^*

 

#AI는 회사에서 어떻게 쓰이는가 #생능북스 #케이트리


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AI 트랜스포메이션 - 인공지능 도입을 위한 단계별 실전 가이드
케이트리 지음 / 제이펍 / 2025년 3월
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AI 도입을 위한 단계별 전략방법론 V1.0

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AI 트랜스포메이션 - 인공지능 도입을 위한 단계별 실전 가이드
케이트리 지음 / 제이펍 / 2025년 3월
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-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

 


이 책의 컨셉은 기술적인 측면보다는 전략적 접근에 집중하면서 비전공자도 쉽게 이해할 수 있도록 AI Transformation(이하 AX)의 전략적 설계방법을 설명하는데 있습니다. 전체적으로 내용을 쉽게 풀어쓰려고 한 저자의 의도가 충분히 반영된 책이라 생각됩니다. 이와 연계하여 차별화된 포인트는 AI 도입에 있어 단계적인 접근에 따라 전략의 방향성을 제시하고 있다는 점이라 할 것입니다. 따라서 AI 전략수립 방법론을 구체화한 특징을 가진 책이라 소개할 수 있을것 같습니다.

 

또한 AI에 대한 새로운 시각과 전략 인사이트를 제공하고 있는 것은 이 책의 장점이라 할 수 있을 것입니다. 예를 들자면 AI를 한마디로 패턴을 감지하는 기술이다라고 명쾌하게 정의한 것은 매우 인상적으로 다가왔으며, 패턴을 감지하려면 반드시 이를 학습할 데이터가 필요하며 따라서 데이터를 패턴화 할 수 있는 모든 분야에 적용가능하다라고 설명하고 있는데, AI를 간결하게 그 핵심을 꿰뚫고 있는 좋은 설명이었다고 생각됩니다.

 

이 책의 주요내용 중 핵심은 2가지로 파악해 볼 수 있습니다. 첫째, 전략 단계로 들어가기 전에 AI가 가져올 수 있는 혁신과 한계를 명확히 규정함으로써 AI가 만능이라는 환상을 걷어내고, 어떤 문제에 대해서는 기대만큼의 효과를 얻지 못하거나 적용 자체가 어려울 수 있다는 점을 분명히 알려주고 있습니다. 둘째 이 책의 핵심엔진으로 볼 수 있는, 저자가 강조하고 있는 AX의 성공을 위한 필수요인인 STEP전략(Strategy: 전략수립, Trial & Test: 시도와 실험, Expertise: 전문적 지식, Persistent: 지속적 혁신)을 소개하고 있습니다.

 

저는 AX전략의 핵심은 프로세스 혁신(PI: Process Innovation)의 관점에서 보고 있습니다. 과거와는 확연히 구별되는 사람과 AI(기계를 넘어선 궁극적으로 휴머노이드)가 함께 일하는 방식(Process)으로서의 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)이라 할 수 있습니다. 물론 AI 도입전략은 경영전략적 차원과 혁신전략적 차원을 모두 포함하는 개념으로 보아야 할것입니다.

 

AI 도입의 현실을 살펴보자면, CES 2025에서 엔비디아의 젠슨 황은 Keynote 연설을 통해 “AI는 놀라운 속도로 발전하고 있습니다라고 말한 그는 AI 진화단계를 설명하며, 이미지, 텍스트, 사운드를 이해하는 Perception AI에서 시작해 이를 생성하는 Generative AI를 거처, 이제는 추론하고, 계획하고 행동할 수 있는 물리적(Physical) AI 시대로 진입하고 있음을 강조했습니다. 그러나 이에 대해서 우리의 피부로 와닿는 현실감은 거리가 있어 보입니다. AI 대변혁기를 최전선에서 창조해나가는 선두그룹과 이를 따라가는 후발주자들의 거리감이 커 보이는 건 왜 일까요?

 

아직도 많은 기업에서 AI 경영을 시작조차 하지 못했다는 점과 AI 경영을 도입한 기업에서도 눈에 띄는 큰 성과를 만든 사례가 드물다는 지적이 일반적인 사실이자 도입 수준의 현 주소가 아닐까 싶습니다.

 

AI를 도입하기 위한 가장 큰 이슈인, CEO 및 경영진의 가장 큰 관심 포인트는 아마도, 조직의 가장 큰 문제점을 해결해 주고 생산성을 높여 결국 비용을 절감할 수 있는가?도입 목적 정의로 귀결될 것입니다. 확실한 숫자에 기반한 성과를 확신하지 못한다면 과감한 투자로써의 AI 경영 도입과 성공사례 발굴/전파는 어려운 교착상태에 빠질 가능성도 존재하리라 생각됩니다.

 

AI가 가져올 변화는 더 이상 선택의 문제가 아니라 미래 생존의 경쟁력으로 자리를 잡아갈 것입니다. 그리고 성과향상과 생산성 이슈를 해결할 수 있는 비즈니스의 가장 강력한 혁신 도구가 바로 AX라는 것에는 이견은 없을 것입니다. 미래전략을 준비하는 다양한 독자층(일반독자부터 경영진, 전략관련 부서, 비즈니스 전문가, 학계, 학생등)에게 올바른 전략 방향과 미래의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

 

#AI 트랜스포메이션 #제이펍 #케이트리 #인공지능 #AI대전환 #기업생존




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초연결 혁명, 미래 지도 - 데이터, 노동, 시스템이 바뀐다
강정한 외 지음 / 포르체 / 2025년 3월
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-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

 

기술의 진화에 따른 초연결성은 과거와는 전혀 다른 파괴적 혁신의 서비스와 비즈니스를 만들어내고, 이를 통해 인류의 새로운 문화와 가치를 만들어가는 역사적 전환점에 있다고 생각됩니다. 그리고 이제 우리는 AI와 인류에 대한 공존과 공진화의 존재론적 과제를 맞이하고 있습니다.

 

이 책은 어느 한 영역의 사일로에 국한된 시각이 아니라, 여러 분야의 전문가들이 초연결 사회에 대한 다양한 관점으로 접근을 하고 있지만, 정부 중심의 행정 및 정책(행정의 벡터 즉 행정 실행의 힘과 방향에 의한 산출물)적 색채가 강하며 기술 혁명의 환경변수에 대응하는 거버넌스(통치의 양식)의 미래 전략적 방향성에 대한 학자들의 고민을 담아내고 있다고 보여집니다.

 

전체적인 내용을 저자들은 다음과 같이 이야기하고 있습니다.

과학철학, 사회학, 경제학, 행정학, 법학, 정책학, 기술경영학 등의 다학제적 관점에서 초연결 산업 생태계와 미래 사회의 거버너스를 논의해 보려한다. 나아가 거버넌스 실패로부터 학습하여 거버넌스 구조를 재귀적, 지속적으로 수정해 나가는 성찰적 거버넌스도 함께 제안하고자 한다

 

책의 구성은 2(7개의 논문)되어 있으며, 1부는 초연결 사회기술시스템을 어떻게 볼것인지에 대해 객관성보다 규범성에 집중하여 접근, 분석하는 내용을 담고 있습니다. 이는 초연결 사회기술시스템으로의 전이를 방관하지 않고 바람직한 방향으로 이끌기 위한 전이 관리 차원에서의 전이의 거버넌스를 논하기 위한 기초가 되고 있습니다.

그 구체적인 내용을 살펴보자면 1장은 초연계 사회기술 시스템의 개념을 구체화해보고 2장은 불확실성에 대한 존재론, 제도적 차원에서 접근하고 있습니다. 마지막 3장에서는 데이터 팬데믹 시대의 도래에 따른 그 진실성 대해 풀어내고 있습니다.

 

2부에서는 초연결의 특성과 차원이 현실 세계의 쟁점들에서 어떻게 발현되는지 살펴봄으로써 초연결 사회기술시스템 거버넌스 설계상의 5(첫째, 기술진화에 따른 현실적인 민감한 노동과 일자리의 미래 둘째, 새로운 정부 규제 패러다임으로서의 영향평가제도, 셋째 초연계 사회에서의 정부와 플랫폼 기업간의 관계정립 넷째, 초연계 시대의 시스템의 조건(체계화와 유연화의 균형) 다섯째 민관 협력으로서의 정부 정책의 공동생산 가능성 탐색) 쟁점들을 제시하고 있습니다.

 

그리고 그 전략적 해결방안으로 저자들은 초연결 사회기술시스템의 새로운 거버넌스 속에서 행위자들은 다인다역(多人多役) 할 수밖에 없으며, 지금으로서 이러한 초연결 사회기술시스템으로 넘어가는 전이 자체를 관리할 거버넌스, 즉 전이 거버넌스가 매우 중요하다고 강조를 하고 있습니다.

 

5가지의 쟁점을 종합하여 보자면 과연 변화된 환경에서 국가의 일이란 무엇인가?”를 확장하여 초연계 사회에 있어 혁신적인 국가의 역할은 어디까지이고 다른 부문과 어떻게 협력할것인가?”라는 핵심질문에 도달 할 수 있지 않을까 생각해봅니다. 그래서 다가올 미래의 불확실성에 대한 정책적 대응은 정부 자체만의 역량보다는, 3대 권력(정부권력, 기업권력, 시민권력)의 장에서 발생하는 불안정한 게임에서의 동태적 균형을 잡아 나가고, 개별적인 고유 역할의 경계가 모호해지는 Big Blur, 주식회사 대한민국이나 확대된 공공의 사회적 책임을 다하는 기업, 사회문제에 건강한 대안으로서의 시민사회의 적극적 참여 등을 예로 들수가 있을 거라 생각됩니다. 그러나 현재 한국적 상황에서 정치와 행정의 문화와 역량수준은 과연 이런 미래 지향적인 구심점 역할을 할 수 있을지에 대해서 많은 물음표가 따라오는 것은 저만 드는 생각일까요?

 

2024년도에 발생한 크라우드스트라이크사태는 초연결 사회의 근본적인 딜레마를 드러냈다고 볼 수 있습니다. 이는 사회의 모든 부분이 얼마나 긴밀하게 얽혀 있고 그 연결성이 얼마나 쉽게 무너질 수 있는지를 명확히 보여주었습니다. 우리는 효율성과 편의성을 위해 모든 것을 연결하고 있지만 그 연결성이 높아질수록 단일 장애점(SPOF·Single Point of Failure): 시스템의 생존이 단일 구성요소에 과도하게 의존하는 상황으로 인한 위험도 비례해 증가한다는 점을 절대 간과해서는 안될 것입니다.

반대로 보자면, 초연결사회에서 단절 혹은 초단절(Hyperdisconnected)이라는 이음과 끊음의 균형을 잡는 지혜가 더욱 더 중요해지지 않을까요?

강요된 연결혹은 비자발적 연결로 인한 다양한 글로벌/국내의 사회적 문제들, 예를 들자면 정보유출(개인, 기업, 정부)을 본다면 그 중요성은 향후 지속적인 사회적 이슈로 대두될 것이며 자발적 끊음 혹은 강요된 끊음이라는 다양한 개인 혹은 국가적인 차원의 전략적 사용은 향후 충분히 논란의 여지가 있다고 생각되어 집니다.

 

최고 석학 9인이 각자의 전문분야에서 바라본 하이퍼커넥티드 패러다임은 미래를 전망해보는 관점에서 많은 시사점과 방향성을 제시했다고 생각되어 집니다. 초연결 사회의 올바른 방향과 미래의 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다.^^*

 

#초연결 혁명, 미래 지도 #포르체 #강정한, 김선희, 박상욱, 박주하, 안준모, 윤지웅, 윤혜선, 이상욱, 이수형


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돈이 어렵기만 한 당신이 읽어야 할 책 - 조급하지 않게, 나답게 재테크하는 법
안도 마유미 지음, 정문주 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 3월
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-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

 


돈에 대한 무지부터의 탈출이라는 올해의 독서 목표를 설정하고 책을 읽어나가고 있습니다. 책의 제목이 지나치게 자극적이지 않고, 돈 관리의 핵심을 제시하고 있는 점이 이 책을 읽게 된 가장 큰 동기가 아닌가 싶습니다.

 

저자가 이 책을 집필하게된 것은 여성의 경제적 자립을 돕는 책을 쓰고 싶다는 동기를 가지고, 그래서 경제적 자립과 자기 긍정감을 원하는 사람을 돕고 싶은 마음이 간절해서라고 밝히고 있습니다. 특히 젠더(Gender)에 대한 이슈에 대해 저자는 많은 관심을 가지고 사회적 활동을 하고 있습니다.

아마도 에 관한 책이라 초점이 그것에 있겠지만 이 책은 스스로를 먼저 돌아보는 성찰, 거창하지만 자기철학에 더 가까운 책이라 할 수 있을 것 같습니다. 돈을 관리하는 핵심은 돈이 라기보다는 나다움에서 출발한다는 또 하나의 진리를 이야기해주고 있는 것이 이 책의 진정한 가치가 아닐까 싶습니다.

 

이 책을 관통하는 핵심질문은 자신만의 기준을 가지고 재테크를 하고 있나요?”라고 할 수 있습니다. 내용적으로 보자면 돈을 관리하는 정석(定石)”같은 느낌을 받았습니다. 그리고 그 내용의 프레임워크는 마치 손자병법의 지피지기 백전불태(知彼知己, 百戰不殆)처럼, 돈에 대해 제대로 알고, 나를 아는(자신만의 재테크 기준 포함) 지혜를 보여주고 있으며, 구체적인 방법으로 3가지 도구(저축, 일하기, 투자)에 대해 자세하게 독자에게 풀어주고 있습니다. 이런 컨셉과 접근방법은 매력적인 포인트라 생각됩니다.

 

주요내용 중 가장 인상적이었던 부문을 정리해 본다면, ‘서장에는 돈을 다루는 방식이 삶의 방식이다라는 이야기를 하고 있습니다. 이 구절을 읽으면서 한참동안 깊은 생각에 잠겨있었습니다. 개인적으로 무거운 반성의 시간이 되었습니다. ‘준비단계의 재테크는 나에서 시작한다 의 파트는 책의 철학적 중심이 되는 자기만의 주체성인 나다움을 잘 표현해 주고 있습니다. 1단계, ‘저축에서는 자기에게 무엇이 정말 중한지를 아는 것이 핵심이며, 2단계 일하기에서는 자기만의 일하는 방식, 자기 가치를 높이는 방법, 자신에 대한 투자, 무의식적 편견의 영향에 대해 설명을 하고 있습니다. 마지막 3단계 투자에서는 자기다운 투자 스타일 찾기에 대한 전개를 이어나가고 있습니다.

 

구성적인 측면서 볼 때 각 단계가 마무리되면 생각 포인트라는 파트가 나오는데, 본문과 연결된 다양한 주제에 대해 생각해 볼 수 있는 여유를 주는 것 같아 유익한 시간이 되었습니다.

 

가장 나다운 저축, 일하기, 투자란 무엇인가에 대해 고민하고 돈 관리의 핵심을 찾고자 하는 모든 분들께 추천 드리고 싶습니다. 감사합니다^^*

 

#북유럽 #돈이 어렵기만 한 당신이 읽어야 할 책 #알에이치코리아 #안도 마유미 #재테크기초 #경제관념 #직장인 재테크 #월급재테크 #마인드셋 #ETF투자 #ISA공부 #노후대비


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