얼굴 경영학 - 주어진 운명을 바꾸는 부자들의
마의천 지음 / 이지북 / 2007년 9월
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책이 너무 좋아 책을 받고 나서도 대충 넘겨보고는 책상위에 올려놓고

삶의 쳇바퀴를 돌리는 다람쥐처럼 일상에 파묻혔다.

내가 젊었을때 관상학, 수상학, 성명학, 풍수, 사주, 꿈해몽 등에 관심이 참 많았다.

대학가에서 소문이 자자할 정도였다.

대학축제때 ‘사주관상봅니다’ 플랭카드를 내걸 계획까지 세운 기억도 난다.

사람들을 처음 만날때면 모두 관상학 공부의 실습장이었고

두세번 만나게 되어 말이 통하게 되면 손금을 봐주는 일을 즐겼으며

지도를 보거나 등산을 할때, 여행을 다닐때면 풍수를 읊었다.

지금도 누군가 꿈얘기를 하면 꿈해몽을 한다.

그러나 아직도 아마추어일뿐이다.


이번에 정말 귀중한 책을 만났다.

처음에 책 제목인 <얼굴 경영학>을 봤을때는

직장에서의 첫인상, 성공하는데 필수조건인 이미지, 얼굴, 미소, 웃음에 대한

책인줄 알았다.

요즘 계속해서 성공학, 자기계발, 리더십 관련 책을 많이 읽어왔었기에

그저 별것 아닌 것으로 치부했었다.

그런데 책 제목을 자세히 보니 ‘주어진 운명을 바꾸는 부자들의 <얼굴 경영학>’이란다.

주어진 운명을 바꾸어 주는 책이란다.

부자가 되는 책이란다.

부자가 될 수 있는 책이란다.

태어날때부터 변하지 않는 것이 사주라지만

시간이 변함에 따라 관상도 변하고, 손금도 변하고, 이름도 바꾸고, 풍수가 변한다.

그런 이치를 생각하면 이 책을 통하여 새로운 세상을 만나야한다.

아니, 내가 이 책을 읽고나니 지금까지 많이 만나왔었던 관상학 관련 책들과는

너무나도 상이해서 더욱 놀랐다.

어쩜 이렇게 적나라하게 사람들의 인상, 얼굴, 이목구비, 낯짝, 상판때기,

관상을 표현할 수 있을까?

생각을 바꾸면 행동과 습관이 바꾸어 결국에는 운명이 바뀌게 된다는 말을 생각난다.

웃으면 복이 온다는 말도 생각난다.

지피지기면 백전백승이란 말도 생각난다.

모든 것을 긍정적으로 생각하면 긍정적인 결과가 생긴다.

모든 사람들이 이제부터는 긍정적으로만 생각하면 좋겠다.

웃으면 복이온다는 말을 비웃지 말자.

어찌 웃지않는 얼굴, 웃는 얼굴도 못 만드는 사람이 복이 오기를 기다리겠는가?

거짓웃음도 웃음이라고 했듯이 웃어보자.

긍정적으로 생각하라.

그리고 웃어보자. 웃자. 무조건 웃자. 마음껏 웃자. 미친듯이 웃자.

그러면 좋은 일이 생길 것이다. 아니, 좋은 일이 분명 생긴다.


이 책을 통하여 다른사람들의 인상, 얼굴을 읽을줄 알게될 것이다.

그 다음엔 이 책을 통하여 나 자신의 얼굴을 알고,

스스로 웃는 얼굴로 나의 얼굴을 바꾸어 보자.

이 책에서 나의 얼굴이 나쁜 인상이라고 말했다면 분명히 나쁜 인상인 것이다.

그러나 남들이 아직은 이 책을 읽지 않았기 때문에 내가 나쁜 인상이란 사실을

아직은 아무도 모르고 있을 것이다.

그렇게 생각하라.

그리고, 남들이 알기전에 나의 얼굴을 매일매일 거울을 보면서 웃는 얼굴로 변화시켜라.

변화되어가는 자신의 얼굴을 통해 좋은 일을 만들고

좋은 사람들과 좋은 생각을 하면서 좋은 삶을 꿈꾸며 살아가라.

얼마의 시간이 필요할까?

머지않아 자신의 얼굴이 바뀌었음을 알게 될 것이다.

긍정적으로 생각하라.

생각을 바꾸면 행동과 습관이 바뀐다고 했듯이

긍정적으로 생각하면서 그 생각을 행동으로 바꾸고, 습관화 시켜라.

그러면 분명히 운명이 바뀌게 될 것이다.

웃으면 복이 온다는 사실에 놀랄 것이다.

웃어라. 오늘부터 당장 웃어라.

아침마다 거울을 보면서 웃는 얼굴을 만드는 연습을 시작하라.

그리고 이 책에 나오는 나쁜 인상을 하나하나 바꿔라.

기왕이면 좋은 인상으로, 기왕이면 부자상으로, 기왕이면 사업가의 상으로 바꿔라.

다른사람의 인상이 좋다면 그 인상에 맞게 행동하라.

다른사람의 인상이 나쁘다면 그 사람이 싫어하는 것보다 좋아하는 것에 초점을 맞춰라.

기왕이면 다홍치마라 했듯이...!!


이 책은 비록 얼굴이라는 조그마한 부분만을 다루고 있지만

우리들의 이목구비 하나하나에 이렇게 많은 뜻이 담겨져 있다는 사실에 놀랄 것이다.

이 책을 처음부터 읽으려면 정말 힘들고 어렵고 금방 지칠 것이다.

그러므로 기왕이면 305쪽을 먼저 펼쳐라.

393쪽까지 ‘한눈에 보는 관상비법’이란 주제로 수많은 이목구비와 관상을 소개하고 있다.

다른 부분은 관심을 꺼라. 이 부분만으로 충분할 것이다.

이 부분에서 자신과 관련된 부분을 찾고, 앞으로 어떤 이목구비와 어떤 얼굴, 인상, 관상이

되었으면 좋겠는지 별도의 표시를 해 둬라.

그것이 끝났을때, 그때는 손이 가는대로, 눈이 가는대로, 관심이 움직이는 대로 행동하라.

총 10장으로 구성된 이 책에는 인상과 운명의 관계, 인상과 재물운, 인복을 아는 법, 인상과 배우자운, 적성에 맞는 직업, 인상과 수명, 재난의 에지와 예방법, 운명을 좌우하는 신념, 한눈에 보는 관상비법이 들어있다.

관상학이란 무엇인가?

이 책에 관상학의 모든 것이 다 들어있다.

지금까지의 많은 책들속에 없는 것들이 너무많아 더욱 새롭다.


이 책은 분명히, 주어진 운명을 바꾸는 부자들의 <얼굴 경영학>이 맞다.

나는 아직 부자는 아니지만, 이 책을 통해 나도 부자가 될 수 있다는 확신이 들었다.

이제는 나도 새로운 얼굴, 부자의 인상, 관상을 찾아서 별도의 표시를 해 둬야겠다.

앞으로 매일매일 웃는 얼굴 만들면서 내가 되고 싶은 부자의 상을 향해

얼굴을 바꿀 것이다.

몇 년후 나의 인생은 바뀌게 될 것이다.

몇 년후 나는 부자가 되어 있을 것이다.


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오피스블루스 - 직딩 블랙코미디
은정수 지음 / 프리어스 / 2007년 5월
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제목 : 울다가 웃으면 엉덩이에 뿔난다는데...
 

책은 참 알차다.
추석을 앞두고 추수를 기다리고 있는 누런 벼이삭들처럼 탱글탱글하다.

책은 참 얇다.
애걔걔~ 책이 뭐 이래... 그러나 마지막쪽을 펼쳐보니 183쪽이나 된다.
 
책표지가 만화책 같다.
책장을 대충 넘겨보니 정말로 만화책이다.
 
내가 제일 좋아하는 만화책이다.
그러나 만화책이라고 가볍게 볼 그런 일반적인 만화책이 아니다.

불교에서 백팔번뇌라는 말이 있다.
일상속에서 사람들은 108가지의 번뇌를 경험한다는 의미를 연상케 하는 말이리라.
이 책에는 그둘 108가지 번뇌중에서 가장 의미있는 주제와 소재가 담긴
83가지의 이야기가 담겨져 있다.

이 책은 직장인들을 위한 책이다.
직장안에서, 직장밖에서, 일과시간내에, 일과시간외에
직장 높은 상사와 덜 높은 상사와 바로 윗 상사와의 관계을 다룬 책이다.

모두 83가지의 이야기들
각양각색의 다양한 소재를 6가지 주제로 분류하여
직장에서의 삶과 애환, 사랑과 가족과 일상생활속에서
누구나 한번쯤 생각해 보고, 고민해 봤었던 그런 우리들의 이야기가 그려져 있다.

우리들의 이야기였기에 더욱 가슴을 울린다.
우리들의 이야기이기에 더욱 가슴이 찡하다.
우리들의 이야기는 아니지만 이웃의 이야기라 생각하기에 웃을 수 있다.

이 책을 읽는 사람은 "나" 하나가 아니다.
이미 이 책속에 담겨진 83가지의 이야기를 접한 많은 사람들이
인터넷 사이트를 통하여 덧글을 달았다.

비록 지면 여건상 덧글을 제한했다는 아쉬움은 있지만
그들의 목소리가 함께 하기에 이 책이 더욱 소중하게 느껴진다.
비록 만화라지만 가볍게 생각할 만화는 아니다.

정말 후회하지 않을 묵직한 만화책이다.

누구나 경험했거나 경험하게 될 그런 일들을 다루고 있기에
재미있고 흥미진진하며, 박수칠 힘이 생기고, 껄껄껄 웃을 수 있어 좋은 책이 아닐까 싶다.

만화책 싫어하는 독자라면 꽁트라고 생각하고 읽으면 될 것이며
글이 작아서 잘 보이지 않는 독자라면 돋보기를 이용해서 즐기면 될 것이다.


한번 꼭 읽어보길 권한다.

 

 

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나를 위한 심리학 - 인간관계가 행복해지는
이철우 / 더난출판사 / 2007년 7월
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리뷰 제목 : 자기발견-자기개발-자기실현의 특강 이벤트



우리가 이 세상에 태어난 목적과 이유가 무엇인지 확실하고 분명하게 말할 수 있는 사람이 있을까? 그리고 그것이 정답이라고 단언할 수 있는 법전이나 교과서가 있을까? 이 세상에 태어난 목적과 이유는 모른다손치더라도 이 세상을 어떻게 살아가야 좋은지? 어떻게 살아가야 하는가에 대한 것은 하나님이나 부처님, 공자, 소크라테스와 같은 성인들부터 수많은 사람들이 고민하고 추구해왔다. 또한 그들 스스로 그 해답을 찾고자 노력해 왔다.


그들의 인생목표는 무엇이었을까? 성공? 부자? 아마도 행복한 삶, 행복을 추구하는 삶, 행복을 찾고자 노력하는 삶을 사는 것이 아니었을까?


그러나 행복은 손에 잡히는 것도, 눈에 보이는 것도 아니다. 더불어 가만히 있어도 얻어지는 것이 아니고, 얻고자 한다고 누구나 쉽게 얻게되는 것도 아니다. 더욱 이해하기 어려운 것은 누구나 쉽게 말하는 행복을 한평생을 찾다가 끝끝내 찾지못한다. 하물며 느껴보지도 못하고 죽어가는 사람들이 얼마나 많은가?


참 다행한 일은, 우리들의 이러한 의문과 고민을 풀어주기 위하여 <나를 위한 심리학>이란 책이 나왔다. 인간관계가 행복해지기 위해서는 인간관계의 모든 해답을 가지고 있는 사람을 찾아야 한다고 이 책은 말하고 있다.


행복한 인생을 살아가려면 행복한 삶을 추구해야 하며, 행복한 삶은 남들이 만들어 주는 것이 아니라 자기자신이 스스로 만들어야 한다. 모든 행복은 “나”로부터 시작되고, “나”에서 끝나게 된다. 그렇기에 이 책은 ‘나를 위한 심리학’ 책이 아니라, “나”를 찾게 해주는 책이다.


“나”는 나도 잘 모르는 진정한 ‘나’가 있고, 내가 알고 있는 ‘나’가 있으며, 거울을 통해서 비춰보이는 내가 아닌 ‘나’가 있고, 남들이 알고 있는 ‘나’가 있다. 어떤 ‘나’가 행복한 “나”일까?


<나를 위한 심리학>을 통해 이철우 사회심리학 박사의 열강을 들어보자. 특강은 총 12회이다. 처음 3회는 ‘나’를 찾는 방법을 소개하고 있다. 자신이 알고 있는 ‘나’와 숨겨진 ‘나’, 진정한 ‘나’를 찾는 “자기발견”의 기회를 마련해 준다. 4~10회에서는 사람마다 저마다의 개성과 특성, 독특함, 차별성, 다양성을 이해하게 되는 “자기개발‘의 기회를 마련해 준다. 마지막 11~12회에서는 행복한 인간관계를 위한 시간으로 형식적인 인간관계를 극복하고, 있는 그대로를 드러내어야 하며, 세상사는 요령을 터득케하는 ”자기혁신“의 기회를 마련해 줄 것이다.


자기자신이 스스로 ‘나’가 누구인지 모르고, ‘나’가 뭘 원하는지, 뭘 잘하는지도 모르면서 이 세상을 살아가는 많은 사람들에게 행복한 인생을 살아가기 위해 가장 중요한 것이 스스로 행복을 만들어 내는 일일 것이다. 그러나 행복을 만들어가는데는 나 혼자만으로는 불가능하다. 행복은 나와 다른사람이 더불어 살아가면서 만들어야 한다. 그런 행복을 함께 만들어 가는 인간관계... 그런 인간관계를 위해서 <나를 위한 심리학>이 필요하다.


“지피지기(知彼知己)면 백전불패((百戰不敗)”라고 했다. 희망찬 행복한 내일의 삶을 위해 지금 가장 중요한 일 한가지를 우선적으로 해야 할 일이있다. 그것은 바로 ‘나’를 찾는 일이다. 더불어 나의 장점과 단점도 찾아야 한다. 그리고 자기것화 해야한다. 그런다음에는 행복을 찾아 자신있는 모습으로 다른사람을 만나러 가라.



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한국부자들의 부자일지
문승렬 지음 / 한국경제신문 / 2007년 9월
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제목 : 나도 부자, 너도 부자



‘부자란 무엇인가?’ 란 질문을 받았다면 어떻게 대답을 하겠는가? 아마도 돈이 많은 사람, 시간적 경제적 여유를 가진 사람, 못할 것 없고 부러울 것이 없는 사람, 많은 사람들이 그토록 되고싶어 하는 사람 등 여러가지 대답이 나올 것이다.


10억 이상의 한국 부자 600명을 10년간 인터뷰하여 그들에게서 부자들의 공통점을 찾아낸

삼성경제연구소 부자특성연구회 회장인 문승렬님이 한국의 많은 독자들에게 부자되는 방법을 가르쳐 주는 책, <한국부자들의 부자일지>에서 저자는 이렇게 말하고 있다.


부자란 "현재 자신이 하고 싶은 일을 하고 있고 미래에도 할 수 있는 사람"이다.


이 책은 로또복권 1등에 당첨되거나 하루밤새 벼락부자가 되는 방법을 소개한 책이 아니다. 어떻게 돈을 쉽게 벌 수 있는지에 대한 것도 가르쳐주지 않는다. 요즘 너무나도 흔한 재테크 관련 책도 아니다.


<한국부자들의 부자일지>는 ‘부자일지’를 왜 써야 하는지에 대한 '실천'의 중요성을 독자들의 닫힌 머리와 가슴을 뚫어주고, 막힌 심장을 터뜨려 용광로처럼 활활 타오르는 부자를 향한 도전과 열정을 불러 일으켜주는 책이다.


저자는 부자 되기를 꿈꾸는 많은 사람들에게 아무리 부자가 되려고 발버둥쳐봐도 부자가 될 수 없는 이유를 명확히 끄집어 낸다. 그것은 바로, 부자들이 해낼 수 있었던 것처럼 끝까지 포기하지 않고 실천하지 못하고 작심삼일로 끝내거나 중도 포기하기때문이라고 강조한다.


이 책은 부자가 될 수 있는 가장 핵심은 부자들이 나름대로 오랜기간동안 작성해 온 부자일지가 있었음을 알고, 그들이 생활처럼 습관화 되어 온 부자일지를 실제로 작성해 보는 기회를 제공하고자 10년간 자료를 수집하고, 3년간의 복원기간을 걸쳐 ‘부자일지’를 만들어 내었다.


저자는 부자가 되어야 하는 명확한 이유와 목표를 설정한 독자들에게 이 책을 선물로 제공하면서 이렇게 말한다. “부자일지를 쓰면 누구나 부자가 된다” 고.


더불어 “부자가 되기 위해서는 무엇보다도 실천하는 행동력이 중요하다. 많은 사람들이 부자가 되는 법을 알고 있지만 부자가 되지 못하는 것은 실천하지 못하는 데 있다” 라고 저자는 덧붙여 말한다.


이 책은 부록으로 제시한 ‘부자일지’를 처음부터 꼼꼼히 시키는대로 하면 된다고 말한다. 부자는 아무나 되는게 아니라고 생각하는 사람은 절대로 부자가 될 수 없다. 하고자 하는 사람, 어떻게 하면 부자가 될 수 있을까? 고민하며 방법과 요령을 찾고자 하는 사람에게만 부자가 될 기회가 찾아온다.


시작은 미약하더라도 끝은 창대하리라는 하나님의 말씀처럼 누구나 시키는대로 저자가 시키는대로 따라서 하기만 하면 된다. 그것이 부자가 될 수 있는 유일한 기회다.


바로, 알면서도 실천하지 못하기 때문에 부자가 1% 밖에 안된다는 사실을 직시하고, 오늘부터 당장, ‘부자일지’가 하라는 대로 무조건 따라서 하라는 것이다. 그것이 저자의 부탁이다.


생각만으로는 안된다. 알기만 하면 뭐하겠는가? 아는 것을 실천하는 것이 바로 “힘”이다. 쉬워보이는 ‘부자일지’지만, 정말로 부자되는 것이 얼마나 힘든 것인지 스스로 경험하면서, 끝까지 포기하지 않는다면, 억지로 쓰는 부자일지가 아니라 어느새 부자가 되어가고 있는 자신의 모습을 발견하는 사람이 될 것이다. 그것이 이 책을 선물하는 저자의 뜨거운 열정이 아닐까?




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굿 리더십 - 사람들이 가장 원하는 리더
테리 R. 베이컨 지음, 김근주 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2007년 7월
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구판절판



제목 : 굿 리더의 기본교리



리더십에 관한 책들이 서점가를 가득 채우고 있다. 이제는 누구도 리더십을 언급하기 힘들것이란 생각이 들 정도다. 감히 또 다른 리더십을 창출해 낼 수 있을까? 그런데 발디딜 틈 조차도 없는 서점가에 정말 새로운 “GOOD”이 나타났다. 창업하기가 ‘하늘에 별따기’인 요즘세상에도 정말 멋지게 틈새시장을 이용한 성공 창업자가 생겨나듯이 서점가 리더십 창구에도 틈새시장을 노린?? 그런 책이 나왔다.


그 책이 바로 ‘테리R. 베이컨’의 <굿 리더십>(비전코리아, 2007년)이다.


이 책의 또 다른 표제어는 ‘아낌없이 포상하고 끊임없이 칭찬하라’이다. 수많은 리더십 관련 책자를 만날 때 마다 반복되는 다양한 리더의 기준과 리더의 상. 리더가 갖추어야 할 기본 자질을 소개하면서 독자들에게 어떤 리더가 되고 싶은지를 묻곤 했다. 그리고는 그런 리더가 되려면 리더가 알아야 할 덕목과 리더가 되기위해 필요한 능력을 스스로 만들어 내야 한다고 강조해왔다.


그런데 이 책은 좀 색다르다. 이 책은 리더가 갖추어야 할 덕목들중에서 굿 리더가 되기 위한 주요 덕목으로 '끊임없이 도전하는 리더', '칭찬하는 리더', '신용을 지키는 리더', '잘못을 인정하는 리더', '아낌없이 포상하는 리더', '아이디어를 공유하는 리더', '직원들의 이름을 외우는 리더', '자신의 노하우를 공개하는 리더'를 제시하고 있다.


총 9장으로 되어 있는데, 제1장에서는 사람들이 가장 원하는 것을 알아내야 함을 강조하며 사람들이 관계를 맺으면서 가져야 하는 7가지 기본사항을 소개하고 있다. 제2장에서는 신뢰할 만한 사람이 되어야 하는 이유와 사람들이 관계를 통해 무엇을 원하는 지에 관한 조사 결과를 소개하고 있다. 제3장에서는 품격있는 관계를 맺기위한 방법과 상사와의 관계에서 남성과 여성이 무엇을 원하는지에 대하여 이야히 하고 있다.


제4장에서는 미묘한 문제를 잘 다뤄야 하는 요령을 설명하면서 신세대와 구세대가 원하는 것들을 알려주고 있으며, 제5장에서는 상대방을 존중하는 이유와 방법을 강조하면서 내향적인 사람과 외향적인 사람이 관계에서 원하는 것을 덤으로 보여주고 있다.


제6장에서는 개인적인 관계를 만들어야하는 이유와 방법을 소개하면서 사교적인 사람들이 관계에서 무엇을 원하는지를 설명하고 있다. 제7장에서는 자신을 존중하려면 어떻게 해야 하는지, 영적이거나 종교적인 사람들이 관계에서 원하는 것이 무엇인지를 가르쳐 주고 있다.


제8장에서는 언제나 중심을 지켜야 함을 강조하면서 방법과 절차를 소개하면서 아울러 비종교적이거나 비정신적인 사람들이 원하는 것이 무엇인지를 설명해준다. 마지막 제9장세는 ‘악질적인 행동을 버려라’는 주제로 이 책에서 강조하는 굿 리더와 반대되는 배드리더 - 근시안을 가진 리더, 독선적인 리더, 기만적인 리더, 모든 것을 단절시키는 리더, 자존심이 강한 리더를 소개하면서 마지막 부분을 통해 굿 리더와 반대되는 부정적인 리더가 되지 않는 방법을 설명하고 있다.


이 책은 굿 리더가 어떤 것인지? 굿 리더가 되기 위해서는 어떻게 해야 하는지? 굿 리더가 되기 위해서 무엇을 갖추어야 하는지? 배드리더란 무엇인지를 가르쳐 주고 있다. 배드리더는 무신경한 리더, 억압하는 리더, 요구가 많은 리더, 속이 좁은 리더, 의심이 많은 리더, 비열한 리더, 위협하는 리더, 목소리 큰 리더라고 말하는 저자는 굿 리더란 어떤 리더인지를 강조하고 있다. 그것이 다른 리더십 관련 책과 차별화 될 수 있다고 생각한다.


이 책의 저자는 독자들에게 묻는다. 어떤 리더가 되고 싶으냐고?


<굿 리더십>을 통해 그 해답을 찾기 바란다. 분명한 것은 이 책속에 그 해답이 있고, 그 방법이 녹아 있다. 저자는 말하고 있다. 리더가 갖추어야 할 덕목중에서 어느 특정한 덕목을 갖춘 리더가 ‘굿 리더’가 아니라 소개한 모든 덕목들을 다 갖추고 행동하는 리더가 바로 ‘Good Leadership'라고 말한다. 아주 쉬운듯 싶으면서도 어려운 것이 바로 굿 리더가 되는 길이 아닐까? 범람하는 리더들속에서 살아남기 위해서는 틈새시장을 노리듯, 새로운 리더십 양성과정을 거쳐야 한다. 굿 리더가 되고자 하는 독자들에게 정말 멋진 기회를 잡기 바란다. 이 책이야말로 굿 리더가 되기 위한 새로운 틈새시장이 아닐까 생각한다.




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